【精品】評選方案范文9篇
為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的評選方案9篇,希望對大家有所幫助。

評選方案 篇1
一、評選目標:
1、注重‘以孩子為本“,引導孩子關注自己和同伴的好爸爸、好媽媽。
2、通過開展“夸夸好爸爸、好媽媽”活動,滿足孩子對“好爸爸、好媽媽”的心理需求。
3、活動中教師、家長要積極為孩子創設交流的環境和機會,做好孩子重視的聆聽者,傾聽、記錄好孩子的心聲,幫助孩子歸納、提煉心中、眼中的好爸爸、好媽媽的事例。
二、評選要求:
1、評選的方法、標準:
引導孩子參與推選“好家長”的全過程。
依據東幼“好家長”評選條件幾孩子心中、眼中發現、體現的好爸爸、好媽媽的先進實際,推薦1——2名候選人,參加幼兒園“好家長”的評選。
2、評選范圍:
本班孩子的家長:爸爸、媽媽、爺爺、奶奶
三、評選過程:
根據幼兒園關于“好家長推評選的方案,我們中二班制定以下活動內容。
活動一:夸夸自己的爸爸、媽媽
1、活動中,首先請幼兒夸夸自己的好媽媽、好爸爸。由于第一次夸時,孩子們很浮于表面,所以請孩子回家再次和家長商量和討論,發現爸爸、媽媽好的地方。然后提出你希望自己的爸爸、媽媽在什么地方可以改一改,那就更好了。
2、評評好爸爸、好媽媽
幼兒之間互相來評評,你喜歡誰的爸爸或媽媽,為什么喜歡?喜歡他們什么地方?
活動三:評選結果
推薦以下幾位家長為我們中二班的好家長:陸連璉媽媽、俞舜蓉媽媽。
活動四:
收集整理好家長事跡,張貼“家園聯系欄”中。并推薦選送園好家長名單。
活動四:
事跡表彰。
活動反思:
一年一度的“好家長評選活動”成了我們幼兒園的一項常規活動。這次的評選活動與以往不同,此次活動充分發揚了幼兒的名主權利,完全由幼兒討論、商量、推薦、評選。從幼兒推選情況來看,他們紛紛表示:我們要選為我們班級小朋友的各項活動提供幫助的`爸爸、媽媽,不單單是對我們自己好的爸爸、媽媽。
推選中我們也確實看到孩子們多數是推選了在主題活動中積極主動提供資料的,為班級活動提供幫助和出謀劃策的家長。不僅僅是一次兩次,而且是多次甚至是長期為我們幼兒服務的家長。推舉的侯選人通過大家一致舉手表決后才有了最后的結果。活動結束后我們也將結果公布在家園聯系欄中,讓其他家長看了后也一起勉勵,共同進步。
通過這此活動,一方面激勵了我們家長能更積極的參與幼兒園以后的每次活動,加強家園互動,使我們的活動能更順利開展。另一方面也使孩子們的能力得到了進一步的鍛煉。
評選方案 篇2
為進一步加強校園文化建設,打造書香校園,提升校園文化內涵,多角度、多方位地培養全校師生以校為榮的情懷和主人翁的意識,塑造具有三中特色的育人環境。學校工會、政教處、團委、網絡中心決定聯合開展“城鹽市第三中學校園十佳美景評選”活動,具體通知如下:
一、評選作品:
工會負責推薦參評的攝影作品共有24幅,分別是:竹林晨曦、息心勵志、沁心亭閣、層巒邀月、龍爪升騰、校園冬日、群峰競秀、合歡含笑、瓊花斗春、靈石點化、雙喜報春、夜幕之星、櫻花爭艷、綠色三中、銀裝素裹、南國風光、乒乓稱雄、松林觀濤.碩果累累、馳騁綠茵、凌霄攀越、垂耳聽經、化學世界、采蜜墻壁。
二、評選時間:二〇一五年九月一日~二〇一五年九月三十日
三、評選方式:
本次活動本著公平、公正、公開的'原則,采取全校教職工投票的方式,選出三中校園十佳美景。每位師生到所在部門領取選票(一人一票),從推薦參評的24幅攝影作品中選出10幅,并按照喜歡的美景依次排序填寫,按得票率評選出校園十佳美景,再根據師生選中美景的入圍率,評選出獎次。
四、獎項設置:
教師組設一等獎3名、二等獎5名,三等獎若干名。
學生組設一等獎10名、二等獎20名、三等獎30名
五、宣傳發動、組織評選:
政教處做好本次活動的宣傳發動、組織評選的具體工作。
六、網絡服務:
信息中心負責在校園網上發布相關圖片和向上級網絡中心投送稿件。
七、頒獎、展示:
團委負責頒發獎品、并在櫥窗中展示本次活動的相關內容。
評選方案 篇3
一、評選范圍
在我校校報20xx年第2期至第11期發表的文章(不包括新聞)或詩詞。
二、評選系列和名額
共分五個系列,即業務類教師文章系列、文學類教師文章系列、高一學生文章系列、高二學生文章系列和畢業班學生文章系列,各取參評人數的五分之一(數值是小數的,小數部分四舍五入)。
三、評選流程
1、由宣傳中心將刪去作者姓名后的參選文章電子稿發給評選小組成員。
2、評選小組成員認真閱讀參評文章并依據評分標準進行打分。
3、宣傳中心將參評文章得分匯總,根據得分多少排名,三個系列的`前五分之一為本學期優秀文章。
4、宣傳中心公示優秀文章及作者名單,公示期三天。
5、對評為優秀文章的作者進行獎勵。
四、評選小組成員
高一年級:z
高二年級:z;
高三年級:z
處(室):z
五、評分標準
1、中心明確,立意清楚(25分)
2、內容充實,表達明白(25分)
3、結構完整,首尾圓合(25分)
4、語言通順,沒有病句(25分)
六、獎勵
1、獲獎師生由宣傳中心頒發校級優秀文章證書。
評選方案 篇4
一、目的:
為了激勵員工的工作積極性,弘揚公司的企業精神,展現先進個人的風采,樹立全體員工學習的典范和榜樣。
二、設置的獎項榮譽
⑴年度優秀員工
⑵年度優秀代理人
⑶年度業務明星
⑷年度管理明星
三、評選范圍和條件
(一)評選范圍:
優秀員工:公司副經理級以下人員;
優秀代理人:公司國內、國際代理部副經理級以下人員;
年度業務明星:公司國內、國際業務部副經理級以下人員;
年度管理明星:公司副經理級以上人員;
(二)評選條件:
1、優秀員工:
⑴團結同事,互幫互助,認真履行崗位職責,服從領導工作安排,工作責任心、團隊意識強;
⑵工作嚴以律己,任勞任怨;
⑶年度內無違紀記錄,包括警告、書面警告處理;
⑷在本職崗位上,業務技能嫻熟,能主動幫助別人;
⑸入職滿6個月(含)以上(截止日期每年12月31日);
2、優秀代理人:
⑴年度撰寫案件數量最多、質量最好、服務態度最好;
⑵熱愛知識產權事業,愛崗敬業,有較強的事業心和責任感;
⑶有良好的職業道德,熱情服務,誠實守信;
⑷遵守執業紀律,無違法違紀行為,無服務質量投訴事件發生。
3、業務明星:
⑴年度個人業績前2名(實收);
⑵熱愛知識產權事業,愛崗敬業,有較強的事業心和責任感;
⑶有良好的職業道德,熱情服務,誠實守信;
⑷遵守行業紀律,無違法違紀行為,無服務投訴事件發生。
4、管理明星:
⑴責任感強;
⑵成熟獨立的性格,有主見,堅強,并富有個人影響力;
⑶善于提出合理建議和規劃,還有堅持推動和實現規劃的能力;
⑷能合理的放權,團隊積極性高;
⑸具有良好的情緒控制能力,能在員工和客戶面前展現良好形象;
⑹能尊重別人;
⑺有良好的自我認知與管理。
四、獎項名額
⑴優秀員工:26 名
廣州公司6名;中山公司5名;珠海公司2名;佛山、順德公司3名;江門公司10名(辦公部與財務部共選1人;項目部與人力資源部共選1人;業務部選1人;商標與訴訟部選2人;專利部選2人;國際部選3人)
⑵優秀代理人:1名
⑶業務明星:2名
⑷管理明星:1名
五、評選小組人員組成
⑴基層評選小組:a、江門由各部門負責人負責組建;b、各分公司由經理負責在分公司組建c、組建評選小組由三人組成(一人唱票、一人記錄、一人統計),客觀公正;
⑵高層評選小組:總經理負責組建,由副總和經理組成。
六、評選方法、程序
(一)優秀員工評選:
⑴投票方式:采用無記名投票(各分公司全體員工參加本分公司的投票,江門分公司員工參加本部門的投票,投票結果當場公布);
⑵各分公司/部門根據投票的情況,依據得票多少的`順序,選出分公司或部門優秀員工的候選人(如果選出的不符合優秀員工的標準,分公司經理或部門負責人可以要求重新進行投票);
⑶各分公司/部門將選出的優秀員工候選人相關信息填寫在《優秀員工申報表》上,提交人力資源部統一匯總;
⑷人力資源部將各分公司/部門提交的優秀員工候選人統一提交到總經理處,由總經理安排高層評選小組成員進行評審核定,通過的,將作為正式優秀員工給予登記,作為年終表彰的依據。
(二)年度優秀代理人評選
⑴由財務部將全公司年度撰寫案件前三甲的人員名單提交到人力資源部;
⑵人力資源部將名單提交總經理處,由總經理安排高層評選小組成員進行無記名投票,票數最多者當選, 以年度優秀代理人給予登記,并作為年終表彰的依據。
(三)年度業務明星評選
⑴由財務部將全公司年度銷售業績前三甲的人員名單提交到人力資源部;
⑵人力資源部將名單提交總經理處,由總經理安排高層評選小組成員進行無記名投票,票數前兩名的當選。以年度業務明星給予登記,并作為年終表彰的依據。
(四)年度管理明星評選:
人力資源部將管理人員名單提交總經理處,由總經理安排高層(副總級別以上人員)評選小組成員進行無記名投票,票數最多者當選。以年度管理明星給予登記,并作為年終表彰的依據。
七、獎品、證書
⑴精美獎品一份,證書一本;
⑵獲獎者可以另享受公司安排的國內旅游一次。
八、存底留檔
獲獎者相關資料將放入個人人事檔案,作為以后晉升、提薪的依據。
(備注:各分公司/部門優秀員工候選人名單需在20xx年1月10日前統一匯總到人力資源部)
xxxxxxxx所有限公司
20xx年x月x日
評選方案 篇5
一、目的
針對目前系統考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現優異的員工和優秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優秀員工的選拔操作工作。
二、評選原則
1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證;
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的.事宜不能外泄。
三、成立優秀員工評定小組
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優秀員工評定委員會的組成:
a)公司領導2至4人
b)部門負責人3至5名
c)人力資源開發中心經理
d)考核專員
3、委員會的職責:
a)召開優秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;
b)評定各提名人選的績效情況并給出結論。
四、評價部門、分店和分公司績效狀況
1、部門績效狀況是評選優秀員工的基礎,一個績效很差的部門很難有表現優異的員工,評選優秀員工首先應考慮績效表現比較好的部門。
2、評價部門績效狀況的流程:
a)人力資源開發中心向下列部門和人員發放《部門績效評議表》:總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司;
b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議;
c)人力資源開發中心回收《部門績效評議表》,根據評價方權重比率統計各部門得分,排出次序;
d)總經理審批。
五、根據績效狀況分布申報名額
1、根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布,形成良好、普通和較差三個級別。
2、處于良好評定范圍內的部門按1:25比例申報優秀員工人選(即根據部門總人數/25得出的四舍五入的整數申報)。
3、處于普通評定范圍內的部門按1:50比例申報優秀員工人選(即根據部門總人數/50得出的四舍五入的整數申報)。
4、處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。
5、部門人數不足25人的,按1人申報。
六、確定優秀員工評定標準
1、優秀員工的評定標準為德(職業品德)、能(專業能力)、勤(工作態度)、績(工作業績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標,形成《優秀員工評定標準》;
2、基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同;
3、《優秀員工評定標準》用于申報優秀員工提名人選前的參考信息和對優秀員工提名人選進行的360度考評活動。
七、推薦和申報提名人選
1、下列人員可以推薦優秀員工提名人選:總裁、總經理、公司領導和人力資源開發中心。
2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。
3、未獲申報資格的部門如有成績特別優異須進行申報的,直接向總經理申報。
4、推薦人選不占申報人選名額。
八、匯總提名人選名單并公示
人力資源開發中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核,確定名單,發布公告進行公示。
九、對提名人選組織360度考評
1、優秀員工評定小組協同人力資源開發中心對提名人選組織360度考評。
2、考評流程:
a)選定主考部門和主考人
b)主考部門和主考人根據員工表現依據《優秀員工評定標準》填寫《考核表》。
c)《考核表》評價等級為優秀、良好、一般、需改進、差五個等級。
d)《考核表》匯總,統計成績。
e)取得優秀或良好成績的可考慮確定為優秀員工,具體數量視考核結果而定。
十、確定優秀員工人選
1、根據以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結果、總裁總經理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發中心意見
2、形成《優秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批。
十一、組織編寫優秀員工先進事跡材料
1、優秀員工名單經審批后,人力資源開發中心協同員工所在部門編撰《優秀員工先進事跡材料》,報備人力資源部門。
2、確定優秀員工代表一名,形成《優秀員工代表發言稿》。
評選方案 篇6
一、評選對象:
本校16周歲以上在籍學生和35周歲以下在編青年教師
二、評選條件:
(一)學生組
1、熱愛祖國、遵紀守法、理想堅定、勤于學習、勇于開拓,是廣大學生志存高遠的榜樣;
2、積極投身于學校的各項活動中去,作出較大貢獻,取得較大成績或取得較大影響,是廣大學生成才成功的楷模;
3、品德高尚、甘于奉獻、熱心公益事業、積極參加志愿者活動,努力踐行菁南品質和菁南精神,具有良好的社會形象,是廣大學生修身立德的典范。
(二)青年教師組
1、忠誠黨的'教育事業,勤懇敬業,具有較強的事業心和工作責任心,具有良好的職業道德;
2、教書育人,尊重學生,關心學生全面成長;
3、團結同志,有合作精神。勇于承擔學校分配的各項工作,樂于奉獻;
4、勤奮學習,刻苦鉆研,教學質量和教學水平高,任教班級教學成績優秀。
5、有較強的集體主義觀念,積極參加學校組織的各種教育教學活動,并取得突出的成績或有著較大影響力的。
三、評選步驟:
1、推報人選:學生采取班級推薦(1名)或個人自薦方式,青年教師采取教研組推薦(語數外教研組2名,其他教研組1名)或個人自薦。也可以以團隊的形式申報,“十佳青年”評選表格在校園網上下載,紙質稿和電子稿(含2寸近期免冠電子彩照)于4月22日前上交學校團委(中大樓205室)。
2、資格審查、初評:校評審領導小組對所推報材料進行審核并匯總,根據申報材料結合各班級各教研組意見中推選出學生10名候選人和青年教師候選人10名。
3、公示及網絡投票:學校對候選人情況進行介紹及公示,廣泛征求全校師生意見。如有異議,由校評審小組進行核實,在投票評選前,將核實情況向校黨委和校長室匯報。同時,全校師生可參與網絡投票。
4、投票評選:校評審領導小組根據有關推薦材料,參考公示反饋意見及網絡投票情況,以無記名投票方式產生10名正式人選,授予“菁南十佳青年”榮譽稱號。(學生5名,青年教師5名)
其余候選人授予“菁南十佳青年”提名獎。
5、表彰宣傳: 學校將在5月初舉行隆重的“五四”青年節紀念活動暨“菁南十佳青年”頒獎典禮。
評選方案 篇7
為了更好地挖掘學生中的先進典型,樹立學生中的身邊榜樣,展現學生的青春風采,營造良好的校園文化氛圍,學校決定在本學期開展商貿學校“星光燦爛校園之星”評選活動。號召廣大學生以先進為榜樣,努力學習、奮發成才,爭創文明校園、和諧校園。特制定以下方案。
一、指導思想
引導廣大教師挖掘學生的閃光點,關注學生的點滴進步。通過榜樣帶動的作用,增加同學們努力、前進的目標,讓更多的同學發現自己的閃光點、找到成長中的自信。通過表彰先進,樹立學習典型,增強同學們學習的自信心,營造積極向上的校園氛圍。
二、評選項目
學習之星、才藝之星、勵志之星、勞動之星、服務之星、技能之星等等。
三、評選標準
1、學習之星
學習刻苦,成績突出,在學習方面起模范帶頭作用,考試成績優異,上學期學科綜合獎學金一等獎的.同學。
2、才藝之星
在本學期文化藝術節各類獎項中獲得第一名及以上的同學。
3、勵志之星
家庭經濟困難或身殘志堅的同學,身處逆境卻有積極樂觀的心態,面對挫折能迎難而上,努力學習,上學期學科綜合獎學金三等獎以上的同學。每部兩名以下。
4、勞動之星
熱愛勞動,積極參加校內外勞動,有良好的勞動衛生習慣,堅持搞好班級、宿舍和包干區衛生,值日認真負責。在勞動方面有突出事跡的學生。每部兩名以下。
5、服務之星
現任學生會或班委會、團支部以上學生干部,能認真履行職責,工作能力強,為集體和同學做了大量的服務工作,事跡和影響突出,個人曾獲市級或以上“三好學生”、優秀學生干部等稱號。
6、技能之星
在教學部及以上所組織的專業技能競賽中獲得第一名的同學;獲“文明風采”全國一等獎的同學;文字錄入第一名的同學;在專業實習中表現突出,得到實習單位表揚的同學(附單位表揚信)等等。比如:叉車能手、點鈔能手、眼鏡技能之星、營銷之星、文字錄入能手等等。要求在自己的專業技能上認真學習,刻苦訓練,并在校級以上技能比賽中獲得第一名的優異成績的同學。
四、“星光燦爛校園之星”的基本條件
1、思想積極向上,作風正派,沒有出現違法違紀行為(包括沒有違反學校各項規章制度、考風考紀等)。
2、品學兼優。
3、在某一方面學有所長,曾獲得校、市級以上獎勵,對學校的聲譽有突出貢獻。
4、積極參與學校的管理,在學生工作中表現突出,得到廣大師生的稱贊。
5、條件(1)是必備的,同時還須具備(2)、(3)、(4)中任一點和各項評選項目的標準。
6、各項目一位同學不得重復申報。
五、“星光燦爛校園之星”評選方法
1、評選采取自下而上的方式,先由各班級班主任和班干部結合各項目條件進行評選推薦。
2、確定符合條件的學生填寫“星光燦爛校園之星”申請表,提供相關事跡材料和證書復印件交班主任。
3、各項目的學生控制在每教學部兩名以內(全校每項目不超出12名,學習、技能之星例外),如各部各項目都超出兩名的,則按獲獎和主辦部門的級別順序排隊推薦,經評審小組評定,最后評出我校“星光燦爛校園之星”人選。其余的作為“教學部之星”進行表彰。
六、“星光燦爛校園之星”評選程序
第一階段 宣傳階段
20xx年3月份,通過活動方案、校園網、廣播站、升旗儀式、班會課等方式宣傳,讓全校師生了解 “星光燦爛校園之星”活動,關注并參與該項活動。
第二階段 班級、教學部評選階段
4月份,采取自下而上的方式,按要求上交申報表、照片(被選為校級的才上交)、材料等。討論評選“星光燦爛校園之星”的學生。
第三階段 評審小組進行評審
5月份,評審小組將根據學生的事跡材料,討論審核,確定“校園之星”名單。
評審小組:組長:楊志勇 副組長:黎念生 小組成員:翁奕華、陳助聰、鄧海嶸、李樹斌、王偉娟、林珍平、劉羽翎、陳仲賢、張志良
第四階段 頒獎表彰大會
5月底召開首屆“星光燦爛校園之星”的頒獎表彰大會,同時邀請校領導為每一類“校園之星”題一句話,并頒發榮譽證書和獎品(校級之星每人30元、部級之星每人10元的獎品)等。
第五階段 擴大活動成果和影響。
6月份,通過廣播站對“校園之星”獲獎者進行宣傳報道;將圖書館西邊走廊開辟為“星光大道”,通過海報、墻報等宣傳方式將“校園之星”獲獎人物的照片和先進事跡張貼出來,樹立先進的學習榜樣,努力學習、奮發成才,攜手共進,為樹立學校品牌形象而努力。
七、“星光燦爛校園之星”的獎勵辦法
“星光燦爛校園之星”每學年評選一次,由學校頒發榮譽證書和獎品,有關事跡在學校宣傳欄、廣播站、校報校刊或推薦到《少男少女》雜志等媒體中公布;同等條件下,可作為評選省、市三好學生、優秀學生干部以及其他推優的參考條件。
商貿職業學校學生保衛科
20xx年3月7日
評選方案 篇8
為調動和激發員工積極性和創造性,加強班組建設和團隊協作,表彰先進、樹立楷模,提高班組整體管理水平,進一步增強企業的凝聚力和向心力,特制定20xx年度優秀班組評選活動方案。
一、評選時間、名額及評選機構:
1、時間:20xx年分上下半年兩次。
2、范圍:全廠所有部門、班組均可參選。(共計22個班組,詳見附表1)
3、名額:4個。
4、組織機構:設立評優工作小組,負責評優活動的組織、考評工作,評優辦公室設在綜合辦公室。
組長:史學蓮
副組長:劉繼承
組員:張樹利 葉 多 王天才 曹凱 于百松 何艷東 李濤
二、評選條件:
1、團隊精神方面:團結協作精神強,員工間團結友愛,互相合作,無推諉、扯皮等不和諧現象。
2、工作質量方面:執行力強,能夠出色完成各項工作任務指標,措施得力,成績顯著。
3、創新方面:在班組建設方面有特色,有亮點,并有1—2項值得在公司推廣的先進經驗或創新舉措;班組員工有創新意識,積極參與或改進創新,并取得明顯成效。
4、精神風貌方面:能夠積極參加企業組織的各項活動,班組有朝氣、有活力。
三、評選流程:
1、以部門為單位,根據評選條件進行部門推薦,分別在8月5日和12月5日前報于辦公室。
2、相關部門進行評優考核、淘汰。滿分100分,相關部門根據考核標準嚴格進行考核,辦公室匯總成績,根據成績高低取前5名,確定候選班組名單。(考核標準詳見附表2)
3、召開職工代表大會最終進行評定,由候選班組推薦代表,匯報本班組的優秀事跡,職工代表通過“無記名投票方式”,從5個候選班組中評選出最終的.3個優秀班組。
4、公示:選評結果在全公司范圍內公示3天,接受全體員工的監督,公示無異議后報公司總經理批準。
5、表彰:上半年評選出4個優秀班組,下半年評選出4個,年終依據總成績高低取前4名進行表彰獎勵。
辦公室
20xx年7月24日
評選方案 篇9
一、評選目的:
切實加強班主任隊伍建設,樹一批班主任工作突出典型,培養一批班主任工作帶頭人,形成梯次結構的班主任骨干隊伍。
二、評選人數:
首屆評選十名。
三、評選對象:
凡在我校擔任班主任工作3年以上的現任班主任,均可參加。
四、評選條件:
(一)基本條件
1、堅持黨的教育方針政策,具有高尚的道德情操和良好的師德修養,愛生敬業,為人師表,深受學生、家長和同行好評。
2、具有扎實的班主任工作基礎理論和專業知識,善于做好學生的教育引導工作,準確地把握學生的思想和行為動態,教育經驗豐富,教育效果顯著。
3、班主任工作累計年限在3年以上。
4、近3年來曾獲校級及以上表彰。
(二)業績條件
模范遵守和執行《中小學班主任工作規定》、《中小學德育規程》,以“立德樹人”為主要任務,把社會主義核心價值體系的基本要求貫穿于育人的全過程。具有科學的教育理念和方法,高超精湛的教育藝術和很強的創新精神,在以下建班育人工作中有3個方面以上的工作取得顯著成績,并形成鮮明的班主任工作特色和教育風格。
1、具有創造性的,比較成熟的班級管理經驗。能認真落實學校德育工作的要求,按照德育工作精細化要求,積極主動地利用各種機會開展思想道德教育。所管理的班級有良好的班風與學風,班級凝聚力強。形成一個班風正,學風濃、紀律嚴,品位高,民主和諧,團結互助,健康向上的堅強集體,形成有個性、有特色的`班級文化。
2、關心愛護全體學生,關注每一位學生的全面發展,平等對待每一位學生,尊重學生人格,為每位學生的全面發展創造公平的發展機會;注意傾聽學生的聲音,密切關注學生的異常表現,善于抓住教育的契機,采取靈活多樣的方式方法,有針對性地進行思想政治道德教育和心理健康指導。有典型的教育實例。
3、關愛后進學生、特殊學生,在教育轉化及預防和減少學生違紀違法工作方面成績顯著。有教育轉化的典型實例。
4、強化班級學習管理,注重激發學生學習興趣,引導學生明確學習目的,積極指導學生掌握有效的學習策略和方法,努力提高學生學習能力和效率,成效顯著。近3年來,所任教的班級學生學習狀況明顯好轉,學習成績明顯提高。
5、善于指導班委會和團隊工作,能組織、指導開展形式多樣、生動活潑、豐富多彩的教育活動,全方位、多渠道豐富學生校園生活,培養學生的創新精神和實踐能力。注重班干部隊伍的培養,善于培養學生自治、自理能力,取得較好成果和經驗。
6、善于調動校內外各方面的教育資源、力量,形成教育合力。堅持家訪,與學生家長保持經常的聯系,指導家長用正確的方法教育子女,家庭教育指導工作成效突出。
7、潛心鉆研,嚴謹篤學,重視德育科研,具有較強的研究能力,在提高學校德育針對性和實效性,研究解決學校德育面臨的新情況、新問題等方面有新思路、新辦法,總結出符合學生實際的德育工作和班級管理的規律、經驗。近3年來,能積極參與校級以上德育課題研究,所撰寫的班主任工作方面的案例、教育活動設計方案、論文、經驗介紹等材料公開進行交流、發表、獲獎。
8、積極發揮班主任的骨干示范作用,能協調任課老師和同學之間的關系,使師生關系和諧、融洽。關心年輕班主任的成長,熱心指導年輕班主任開展工作,在培養青年班主任教師上成績顯著。
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