方案公司優選(7篇)
為了確保事情或工作扎實開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？以下是小編整理的方案公司7篇，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、活動主題
十年耕耘，十年收獲
二、 活動目的
以國貿集團成立十周年的良好契機進行廣泛宣傳，為十周年慶活動制造氛圍，為集團的下一步發展提高形象品牌;借助十周年活動感謝一直支持、關注集團發展的政商界領導、合作伙伴和社會各界人士同時，激勵內部員工的感染力，增強企業凝聚力和執行力，讓員工對集團的發展更有信心，為迎接更大的市場挑戰打下堅實的基礎。
三、活動形式及具體內容
1、10周年慶典活動大會
a、時間：20xx年xx月xx日上午
b、地點：待定
c、參加人員：政府相關領導，各事業合作伙伴、集團員工、客戶代表、新聞媒體等。
d、具體活動流程：
①集團領導致辭
②政府相關領導致辭
③員工代表發言
④集團領導作總結
⑤參觀國貿集團十年專題圖片展
⑥新聞媒體采訪集團領導及員工⑦集團領導宣布大會結束 會后禮品：憑邀請函可領取。
2、10周年慶典活動臻品紅酒交流會。
a、時間：20xx年xx月xx日下午
b、地點：待定
c、參加人員：集團領導、政府相關領導、各合作伙伴、各企業家、新聞媒體等
d、具體活動流程：
①各來賓簽到
②領導致辭
③開場音樂演出
④來賓自由交流(同時欣賞場內優美音樂)
⑤主辦方贈禮品
⑥領導宣布紅酒會結束
3、10周年慶典文藝晚會演出
a、時間：20xx年xx月xx日晚
b、地點：待定
c、參加人員：集團領導及全體員工
d、具體流程：
①集團領導致辭
②文藝演出(由集團各個部門員工除演出節目【節目流程待定】)
③穿插互動游戲、抽獎活動
④主持人宣布晚會結束
4、10周年慶典各大賣場營銷活動
a、時間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日 b、地點：國貿集團各大賣場 c、具體活動形式：
①、針對長期支持集團發展的'廣大持卡會員，各大賣場共同開展為期x
天的會員特價促銷活動，以特價、贈送等各種促銷形式開展活動，真情回饋廣大會員。
②、對來賣場購物的顧客，贈送十周年慶典紀念品一份。
③、凡在活動期間累積消費每滿一定金額的新顧客，可辦理VIP會員卡。
④、凡在活動期間當日消費滿一定金額的顧客，憑發票可參與抽獎一次。
四、宣傳方式
1、電視、報紙、LED屏等平臺宣傳國貿集團成立十周年活動;
2、在各大賣場開展視覺宣傳(圖片展等);
3、在公司網站上設計制作專題，通過文字、圖片、紀錄片等形式展示國貿十年發展成就;
4、在國貿所有賣場張貼宣傳條幅、安裝拱門和擺放鮮花等;
5、向廣大消費者發放宣傳DM單、卡片以及優惠券等。
五、工作人員明細分工：
1、人員籌備組：
發送邀請函，并及時提醒會議按排，保證嘉賓、媒體準時到場;同時進行禮儀人員選拔，主持人選拔任務。
2、物料籌備組：
現場協調、督促、人員調度、工作把關，根據設計要求，擬定工作進程，設計活動理念用品，根據活動方案制定采購清單。
3、宣傳組：
利用海報、橫幅、展板、網絡、廣播、傳單等方式開展宣傳;活動現場攝影及攝像，組織宣傳文字資料整理、獎品采購管理與發放、信息統計等文案;聯系各大媒體記者進行采訪報道。
3、活動執行組：
進行各項慶典活動調配等安排協調，負責本次慶典活動的組織策劃與運行,讓慶典活動順利完成。
六、經費預算
1、10周年慶典活動大會費用
a、會場布置、音響設備租用：6000元;
b、相關資料印刷：20xx元;
c、贈領導、嘉賓禮品：20xx元×30 =60000元;
合計：68000元
2、臻品紅酒會費用
a、會場布置、音響設備租用：5000元;
、甜品、水果：20xx元;
c、紅酒：20000元;
合計：27000元
3、10周年慶典文藝晚會演出費用
a、會場布置、音響設備租用：10000元;
b、禮品：15000元;
合計：25000元。
4、10周年慶典各大賣場營銷活動費用
a、禮品：
15000個，精美手袋一只(10元×15000=150000元)
b、抽獎禮品：
1等獎5個，筆記本電腦一臺(6000元×5=30000元) 2等獎10 個，品牌手機一部(3,000元×10 =30000元) 3等獎50個，精美化妝品一套(1000元×50 =50000元) 4等獎100個，300元代金卷一張(300元/×100 =3000元) 紀念獎10000個，手機掛飾或鑰匙扣一個(5元×10000個=50000元)
合計：310000元。
5、宣傳費用
a、開展國貿十年發展成就圖片展：15000元; b、制作并散發宣傳海報和卡片：20000元; c、宣傳條幅、租用拱門和購買花藍：10000元; d、電視、報紙、LED屏等平臺宣傳：100000元;
合計：146000元。
6、其他不可預見費用(備用金)：50000元.
總計：625000元。
方案公司 篇2
根據集團公司領導安排和xxxx年度審計部全面風險管理推進工作計劃，審計部擬于xxxx年8月22日開始，對山東海化股份有限公司供銷分公司純堿銷售業務實施風險導向審計結合審前調研情況，為確保審計質量和效率，現制定審計方案如下：
一、審計思路及目的
為確保風險識別工作充分、到位，我們將本次風險識別的范圍擴大至股份母公司產品銷售業務根據全面風險管理工作實施要求，結合風險導向審計業務特點和銷售業務控制流程，組織各公司高管層、銷售業務層和財務、計劃、合同、倉儲等銷售業務輔助部門共同參與，以問卷調查、風險業務訪談等形式充分辨識可能影響其銷售業務目標實現的各類風險因素并進行分析
根據風險識別、分析的結果，按風險因素影響程度及發生可能性構建銷售業務風險清單，從中遴選出高風險因素在此基礎上，選取供銷公司為試點，結合其內控制度及銷售業務實際執行情況有針對性地實施風險導向審計，查找銷售業務風險管理薄弱環節，揭示存在的'問題并提出風險應對措施，確保銷售目標順利實現具體目標如下：
一是確保銷售過程合法合規；
二是確保銷售合同規范簽訂、順利履行；
三是確保產品市場份額鞏固、提升；
四是降低貨款回籠風險，確保資金安全；
五是防范銷售過程差錯及舞弊，降低銷售費用，提高效率indexhtml
二、審計期間
以xxxx年1—7月份為主要審計期間，根據工作需要可延伸至xxxx年全年
三、工作重點
一是根據全員參與、突出重點的原則，完成對風險因素的識別，構建風險清單；
二是根據銷售業務流程及風險識別、分析的工作結果，有針對性地實施風險導向審計，重點關注銷售計劃、客戶開發與信用管理、銷售定價、銷售合同、銷售發貨、銷售收款、客戶服務、會計控制、銷售費用和庫存管理等內容，以上內容可根據實際工作情況實施延伸審計
四、審計程序和方法
（一）審計程序
1組織審計人員學習審計方案
2下達審計通知，被審計單位按審計要求準備相關資料，并對所提供資料的真實性、完整性負責
3、發放風險識別調查問卷，由股份母公司各單位分別組織填寫，按期完成
3進駐現場，收集風險識別調查問卷，召開首次會，實施就地審計
4召開末次會，與被審計單位交流和溝通審計結果，完成審計工作底稿簽證
5全部審計簽證結束后3個工作日內撰寫審計報告草稿，經部門領導審核后，征求被審計單位及離任者意見，出具正式審計報告，上報集團公司領導批示，按批示意見下達審計意見
（二）審計方法
1供銷分公司實施就地審計，股份母公司其他單位實施問卷調查，必要時實施風險業務訪談
2以審計人員詳查為主，被審計單位提供相關資料為輔
五、審計進度和人員安排
本次審計工作自20xx年8月22日—9月16日，共計20個工作日鑒于銷售業務人員業務特性，具體時間安排如下：
（一）審計準備xxxx年8月18日—8月19日編制方案及調查問卷劉俊峰
（二）審計實施xxxx年8月22日— 9月 16日實施審計審計組成員
1、風險識別階段xxxx年8月22日—8月31日風險識別審計組成員
2、現場審計復核階段2xxx年9月1日—9月16日審計復核審計組成員
（三）審計報告草稿20xx年 9月 17日—9月19 日撰寫審計報告草稿劉俊峰
（四）審計報告上報xxxx年9月20日前完成正式審計報告劉俊峰
六、相關要求
1被審計單位要提高重視程度、積極配合，并根據審計組要求認真完成風險識別前期工作并據實提供相indexhtml關審計資料
2各審計人員應恪盡職守、客觀公正、按時按質完成本次審計任務為確保審計實效，以時間服從質量為原則
審計部
方案公司 篇3
一、活動時間：20xx年XX月XX日
二、比賽地點及時間：車間
三、活動細則
1、活動前準備工作：
主料：粽子葉（約250個粽子用量）、糯米（30斤）、線（2種顏色）、蜜棗（約250個/每個粽子兩個）等；
配料：五花肉（10斤）、老抽、豆醬、鹽、料酒、雞精、十三香等；
工具：比賽用具準備，場地準備及賽前泡米、腌肉等工作；
其他：秒表、一次性手套、塑料袋等及組織策劃、活動安排等其它工作。
2、比賽規則：
①車間有興趣者均可報名參見，賽前需清理好個人手部衛生，每人試包1個，所包粽子符合要求的前十名可參加最終比賽。
②十名參賽選手每人包20個粽子（十個肉粽，十個蜜棗棕）。
③要求所包的.粽子要求“點米不露”，且美觀，繩子捆扎結實并且易拆。
④最終所用用時間最短者勝利。
4、活動共設一、二、三等獎和紀念獎若干名。
一等獎/一名：100元等值獎品
二等獎/一名：50元等值獎品
三等獎/一名：30元等值獎品
紀念獎/若干：棕狀香囊
5、本活動包的所有粽子將作為端午節禮物派發給車間全體員工。
方案公司 篇4
一、項目評級文秘公文網
1、項目評級指對單用戶、多用戶市場研究項目級別的評定。
2、項目完成后，項目負責人組織項目組成員進行總結，形成書面材料遞交公司總裁。總裁或總裁指定領導組織有關人員對項目進行評級。文秘公文網
3、總裁或總裁指定領導對項目級別進行最后審定。
4、項目級別實行五級制，由高到低依次是：優、良、中、合格、差。
5、項目級別的確定包括兩大方面：
（1）研究報告級別的確定。包括報告的實用或學術價值、結構框架、詞句組織等。
（2）項目組織實施進程級別的確定。包括項目可行性方案的質量、項目實施的效率、項目實施效果、項目經濟效益等。
6、對不同級別的項目實行相應的獎懲。
二、研究報告評級
1、研究報告評級包括單用戶報告、多用戶報告（含半年度/年度報告）、媒體刊登文章的評級。
2、研究報告定稿以后，總裁或總裁指定領導組織相關人員對報告評級。
3、研究報告級別實行五級制，由高到低依次是：優、良、中、合格、差。
4、研究報告級別的確定包括以下方面：
（1）報告的實用或學術價值；
（2）報告的'結構框架；
（3）報告的語辭組織；
（4）報告的反饋效果，主要指客戶反饋效果或社會反饋效果。
5、對不同級別的報告實行相應的獎懲（納入項目評級范疇的報告按項目評級獎懲標準執行）。
方案公司 篇5
為切實推行和規范優質服務工作，促進工作作風不斷改進,樹立良好的企業形象，切實服務于用戶、服務于群眾，根據公司年初的工作部署和要求，結合企業實際，特制訂本實施細則。
一、服務規范
1、上崗必須佩戴上崗服務證，舉止得體，文明禮貌，自覺使用文明服務用語，不頂撞用戶。
2、熱情接待來企業辦事的人員和來訪用戶，做到熱情、周到、耐心、細致。
3、認真履行崗位職責，遵守勞動紀律，不擅自離崗、脫崗，不遲到早退，不聚眾聊天、嬉笑打鬧，工作時間不吃零食干私活，不占用辦公電話聊天。
4、遵守業務紀律，嚴守各項工作紀律，認真執行各項管理制度和業務操作規程，嚴禁在工作中弄虛作假，營私舞弊。
5、當天事情當天辦，疑難事情熱心辦，份內事情盡心辦，所有事情依律辦，杜絕索拿卡要，嚴禁利用工作之便要挾、刁難、報復用戶，不得私自收受用戶禮品、現金。
6、實行首問負責，凡首先接到用戶的來電、來信、來訪的科室或員工，首問負責到底，能解答的即刻解答，能辦的事迅速辦理，不刁難，不推諉，更不得與服務對象發生爭吵；凡涉及其他科室的，立即協調解決，如果需要交接辦理的，做到交接清楚，明確責任；凡不能辦到的'事，耐心做好解釋說服工作，做到事事有交待，件件有落實，使來者滿意而歸。
7、虛心接受各方意見和批評，對有意見的用戶不得打擊報復、惡意刁難，嚴肅查處對工作不負責任的人和事。
二、保證措施
1、加強規范化服務工作的組織領導，此項工作由公司“行風建設，優質服務”督查督辦小組負責，有關科室密切配合。督查、督辦辦公室設在公司辦公室，負責督查、督辦資料收集整理和日常督查、督辦工作。
2、加強對職工的思想政治教育，堅持政治學習制度，做好思想政治工作，提高職工政治素質。
3、加強對職工的廉潔教育。抓好《規范》的宣傳教育，認真落實公司服務規范細則，提高職工自覺抑制不正之風的能力。
4、公司所有服務人員必須遵守“四不準”：（1）不準違章作業；（2）不準對用戶失禮；（3）不準向用戶吃、拿、卡、要；（4）不準向用戶亂收費、亂攤派。
5、加強對職工的崗位技能培訓，不斷提高服務技能和服務質量。
6、抓好典型。及時表揚、獎勵服務工作中的好人好事，嚴肅查處違規、違紀事件。凡公司員工，只要發生用戶投訴經查屬實的，除按照公司有關規定處理外，本人要向用戶賠禮、道歉。
7、廣泛開展內外監督，理順、協調好公司內部各環節的關系，充分發揮內部監督職能。
三、檢查與考核
1、對《規范》的執行情況，“各科室每月進行一次自查。公司每季組織一次檢查，并進行不定期抽查。
2、對《規范》條款的執行情況，與經濟責任掛鉤，納入各科室精神文明目標考核。
3、對各科室和個人執行《規范》的情況，公司納入階段性工作和年度工作考評考核。
4、年底公司將對各科室分別進行用戶滿意率回訪，對用戶滿意率最低的科室出示黃牌，限期整改，如連續兩次用戶滿意率最低,撤消科室負責人任職資格。
5、本《規范》自發布之日起執行。
方案公司 篇6
一、愚人節活動背景
愚人節的歷史起源于法國，最初是法國的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數。后逐漸成為西方及美國的民間傳統節日，現在也成為東方很多國家人們喜愛的節日之一。
正值愚人節到來之際，為迎合這種濃濃的文化氣氛，活躍氛圍，我們在愚人節辦““愚”樂無極限”主題的活動，希望在惡搞中給人們帶來輕松幽默，也能讓人們了解愚人節的文化內涵以及豐富意義，并使人們能更加積極樂觀輕松地看待生活與學習。
二、愚人節活動方式
1、以人人可參與活動的方式讓大家在愚人節里過足愚人癮。
2、每個活動都有奇異的懲罰規則，讓人防不勝防。
3、在活動過程中增加諸多的意外環節讓大家愚在外，樂在內。最終達自愚自樂的效果。
三、愚人節活動時間：
4月1日
四：愚人節組織機構：
公司成員
五、愚人節活動準備：
多媒體房間申請（3—27）
策劃擬定（3—26 前）
主持人選定（3—29前）
道具準備（3—30前）
ppt，背景音樂，資料（3—30前）
活動競猜題目準備（3—30前）
宣傳
場地布置（活動前）
六、愚人節活動流程
晚會以一個有關“愚人節”的語音或視頻介紹為開始，然后主持人上臺致辭并宣布晚會開始。
活動部分：
1、愈搶愚樂
讓大家以最快的速度發送“愚樂無極限”到為大家提供的手機號碼，對前三名發送者送上每個人阿爾卑斯兩個，（PS：在公布規則后才公布手機號碼，告知大家在活動進行中任然可以發送經典段子以及愚人節的囧事分享，并不定時選幾條分享給大家）
2、愈戰愚樂
規則：從臺下觀眾中選人來臺上玩事先準備的小游戲（變態版超級瑪麗），事先說好能以十條條命一下通過第一關者獎勵阿爾卑斯3，最優者獎勵旺旺雪餅一袋，失敗者懲罰，懲罰方式見策劃附。每個人最多給4分鐘時間。（PS：主持人在游戲過程中可以念）
3、愈快愚樂
道具：（寫有動作內容的.）小紙條，氣球
首先通過抽簽形勢選取各組參加的運動項目并自己臨時想個換人口號。四個組的運動項目分別為：
（1）俯臥撐6個并數數，必須數1—6的數而且全數完但是不能和真正的數對上號，錯則從來（2）吹爆氣球一個（3）念一段繞可令，錯則從來（4），所有動作必須在一分鐘完成且沒錯誤出現。
錯誤最多兩人接收懲罰，其余兩人在裝水的紙杯中加糖，醋，鹽讓被懲罰者喝。最后每人獲得阿爾卑斯兩個或旺旺雪餅兩小袋。
4、愈搖愚樂
道具：可樂，小紙條（寫有臺詞）：標有號碼
選四個觀眾，兩人一組。首先給一人一罐可樂讓他們搖，然后和分別另一罐沒搖動的混合（此過程不能讓他們看到），然后讓他們分別從混有對手搖動的那罐的兩罐中選一罐現場快速打開（對著自己）。
凡是選擇未搖動可樂的獲得一罐可樂，反之接收小冒險懲罰。事先準備好四段肉麻瓊瑤式臺詞，先告訴接收懲罰者可以從現場任選一位觀眾和自己接收懲罰，等選上觀眾后卻告訴是讓觀眾們從四個臺詞中選擇一段狠的給選擇他們的人做懲罰，等他們選擇后告訴他們是讓被懲罰著向被選擇者深情的念出所選臺詞。懲罰在大家滿意后分別發個沒個懲罰者兩個阿爾卑斯。
5、愈娛愚樂
道具：紙杯，水，鹽，醋，糖。
規則：讓大家發推薦者姓名短信到之前那個號碼，推薦個被大家愚的人來接收懲罰，讓前三個被推薦者上臺，也讓推薦者上臺。讓被推薦者在事先準備好的三杯水中加糖，醋，鹽來報復推薦者，但弄好后卻讓被推薦者自己喝。而推薦者則需要在手機中選擇一個異性的號碼撥打，在一分鐘內讓ta說出“愚”樂無極限五個字。否則真的要被推薦者好好的用剛才的方式報復一次作為懲罰。最后六個人均可以獲得阿爾卑斯兩個。
6、愈演愚樂
道具：A4紙張（寫好詞語）
規則：選六個人。分兩隊，一個隊一個隊的比。主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊員看，隊員1用肢體語言將看到詞語的意思傳達給隊員2，不允許咬嘴型，不允許發聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3，以此類推，最后隊員6告訴大家他認為隊員5表演的是一個什么詞語。說出結果與紙上的詞語意思最靠近的為過關。
7、愈看愚樂
讓現場觀眾觀看一段搞笑視頻（十分鐘左右）。在歡笑中結束活動。
七、愚人節活動安排
ppt：1人
背景音樂，資料（包括瓊瑤式臺詞四句，搞笑視頻等）：2人
教室申請：1人
道具獎品購買：1人
主持人：2人
活動現場次序維持：2人
活動拍照：1人（建議再聯系辦公室一人）
活動現場布置：5人
八、愚人節道具及獎品
百事可樂（10罐）：20
阿爾卑斯：15
醋：3
鹽：1
白糖：2
礦泉水（大瓶）：2
氣球：10
紙杯：5
雙面膠：1
合記：60左右
方案公司 篇7
在校黨政的領導下，根據學校黨政工作計劃的要求，我們要繼續夯實基礎，加強內涵建設；轉變工作作風，提高工作效率；創新服務，追求卓越；開源節流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務公司下半年主要工作是：
一、切實做好物價穩定工作
為貫徹落實《教育部關于應對副食品價格上漲，進一步做好高等學校和中等職業學校學生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應對副食品價格上漲，通過采取加強食堂管理、落實優惠政策、向食堂提供補貼、加強宣傳工作等多項措施，切實穩定學校食堂飯菜價格，進一步做好學校后勤保障工作。
1、進一步加強對食堂工作的領導，要把食堂工作納入后勤服務公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實教育部、市教委、學校黨委、分管校領導對食堂問題的要求，樹立大局意識，統一思想認識，做到“四個到位”，即管理到位、服務到位、落實到位、監督到位。
2、加強和完善采購程序，堅持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團體采購和實物儲備，盡最大努力采購價廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質量。
3、切實加強對各食堂的`管理和服務質量的監管。要嚴格審核制度，各食堂菜價必須事先報中心審核，公司質管部門要定期對食堂菜價和服務質量進行檢查，嚴格禁止擅自調價和變相漲價，切實提高服務質量。（另外，我這里要強調一下：食堂菜價是個很敏感的問題，調價必須經過公司的認可，中心無權擅自調價。如發現擅自調價，公司將嚴肅處理。各食堂經理更無權擅自調價，如沒有經過中心主任擅自調價的，公司將嚴肅處理）；
4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產品等，既豐富品種，又能穩定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學生歡迎的品種供應。
5、積極落實對食堂的公益性補貼措施。對學校的各類補貼，要體現在穩定物價上。要細化成本核算，以質定價，合理定價，統籌定價，使盈虧控制在可控制的范圍內。
二、加強防范，切實做好安全工作。
1、在食用農產品價格異常波動期，要堅持從正規渠道進貨，防止劣質原料和半成品以低價進入學校食堂，確保師生安全。
2、從現在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎工作。衛生所在近期要加強對食堂食品安全的監督檢查，發現問題及時整改，消除隱患。
3、加強對炊事機械安全控制系統進行檢查，防止油鍋起火等事故的發生。
4、加強對學生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學生安全。
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