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  1. 評選方案

    時間:2025-07-30 18:39:20 方案

    精選評選方案范文集合九篇

      為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的評選方案9篇,希望能夠幫助到大家。

    精選評選方案范文集合九篇

    評選方案 篇1

      好家風匯聚的是社會好風氣、正能量,為推進校園精神文明創建活動的深入開展,要把好家風傳承下去,與弘揚社會主義核心價值觀相結合,為實現偉大中國夢凝聚一股積極向上的精神力量。大力營造“崇德向善、見賢思齊”的濃厚校園氛圍,踐行“成就他人、幸福自己”的幸福教育理念,根據示范區年度精神文明建設工作計劃安排,經研究,決定開展“家風傳承好人家庭”評選推薦活動。現制定如下實施方案:

      一、評選范圍

      “家風傳承好人家庭”評選范圍為南陽市姜營小學全體在校學生的家庭。

      二、評選標準

      此次評選活動設置“助人為樂好家庭”、“拾金不昧好家庭”、“誠實守信好家庭”、“無私奉獻好家庭”、“孝老愛親好家庭”五個類別,具體標準如下:

      1、助人為樂好家庭:主動給他人無私幫助,積極參加社會公益事業,積極參與學校各項活動,贏得其他學生及家長贊譽。

      2、拾金不昧好人:為人處事有原則,不貪圖小利益,拾金不昧,撿拾物品、財物及時上交,勇于維護國家、集體利益和財產安全。

      3、誠實守信好人:有強烈的誠信意識,在學習、工作、生活和社會交往中,堅持誠信為本、操守為重,嚴格自律、履行承諾。

      4、無私奉獻好人:努力學習,刻苦鉆研,勇于創新,樂于奉獻的.家庭;在學校各項活動中積極配合學校、老師,參與、幫助組織學生,任勞任怨,奉獻精神強,為活動順利開展做出貢獻的家長及家庭。

      5、孝老愛親好人:孝敬父母,關愛子女,夫妻和睦,家庭和諧,事跡感人。

      凡符合以上標準條件之一、無其它不良問題的個人及家庭,均可作為候選人推薦上報。

      三、組織領導

      組長:

      副組長:

      成員:各班班主任

      四、評選流程

      堅持聽取意見、學校評議、組織研究、張榜公示、確定上報的程序進行,確保推選結果公平公正。

      五、評選要求

      (一)高度重視,及時部署

      本次評選活動是我校精神文明創建的重要組成部分,是推動學生及其家庭精神文明建設的有效載體。學校把本次活動擺上重要議事日程,及時動員部署,明確專人負責,嚴格按照標準程序和時間要求,扎實開展評選活動。

      (二)精心組織,廣泛發掘

      要采取多種形式做好宣傳發動工作,鼓勵大家積極參與,廣泛發掘。評選中可以采用個人申報、互評互推、座談發掘等手段,切實把本班級的“最美家庭之好人家庭”推薦出來。

      (三)實事求是,注重實效

      在廣泛發掘的基礎上,堅持實事求是、客觀公正的原則,保證上報候選對象事跡真實感人,力求體現學校“成就他人、幸福自己”的良好校風,力助推進正能量的提升,為我校各項活動的發展貢獻力量。

    評選方案 篇2

      漢字是華夏文明、中華文化的瑰寶,作為中華民族燦爛文明開始的標志,漢字對中華民族的發展做出了不可磨滅的貢獻。寫一手規范的漢字不僅可以陶冶學生情感、培養審美能力,更能增強學生對祖國語言文字的熱愛和文化的理解,提高民族自信心。為此,我校自20xx年起就開展“書寫考級活動”與“小手拉大手規范漢字特色家庭評選活動”,依據客觀性及可操作性的原則,本學期活動安排如下:

      一、考核領導小組

      組長

      副組長

      考核小組成員、語言文字工作組成員、語文教研組長

      二、考核對象

      全體學生。

      三、考核時間

      準備階段:20xx年4月9日~4月18日

      考核時間:20xx年4月19日(星期四下午第二節課)

      四、考核內容

      各年級語文課本中的.內容,相應年級數學習題。

      五、考核具體措施

      (一)每學年度進行兩次,上學期進行本年級學生書寫等級考核,并根據“日常書寫活動”與“考級活動”評選優秀組織獎。下學期進行續考,對已過級的學生進行復核;對沒過級的學生進行考核過級。學校將根據“日常書寫活動情況記錄”、“考級活動”與“第二屆規范漢字書寫特色家庭的評選活動”評選出“語言文字示范班級”。

      (二)本次活動具體做法:

      1.4月11日發放致家長的一封信,4月17日班主任回收一封信以及書寫作品。各班根據“一封信的填寫情況”、“我與爸爸媽媽比書寫”、“我家的書寫榜樣”三項活動內容,在班內評選出5個“第二屆規范漢字書寫特色家庭”。4月18日班主任與語文老師再根據“我與爸爸媽媽比書寫”、“我家的書寫榜樣”分別挑選5份上交教務處。

      2.班主任根據午練情況填寫“日常書寫情況記錄”,4月20日交教務處。

      3.語言文字工作組帶領小白靈成員抽查午練情況。

      4.考級活動:各年級在語文數學教研組長的帶領下,確定本年級考級的內容,時間為20分鐘,語文老師監考并填寫“考級活動評價表”。考級結束后,各班選出10書寫作品上交教務處進行評選。

      六、考核總體要求

      (一)總體要求:正確、規范、整潔

      (二)具體要求:

      第一,正確

      1.正確的坐姿和握筆姿勢,做到三個“一”:身體坐端正,挺胸抬頭,兩手兩腳自然平放;眼睛離桌面一尺,胸離桌子一拳,用拇指和食指的指尖捏住筆桿,握筆位置離筆尖一寸左右。

      2.寫正確的字:漢字不缺筆畫、添筆畫,不改變字形,不寫錯別字。

      3.寫的數字正確、規范、漂亮。

      第二,規范

      1.1-2年級鉛筆書寫,3-6年級鋼筆書寫。

      2.按筆順要求書寫:能按正確的筆畫順序進行書寫,不倒筆。

      3.書寫端正、勻稱:字跡清楚,大小合適,位置適當;橫平豎直,筆畫到位;字體端正,間架結構均勻得體。

      4.根據數字書寫內容有規范的格式,安排適當。

      第三,整潔

      字距與行距分布均勻,紙面干凈,不隨意涂改。

      第四,有合理的速度

      書寫有一定的速度,能在規定的時間內完成書寫內容,書寫速度達到課標要求。

      七、考級標準

      (一).每學年度上學期對學生的書寫進行等級考核評定,下學期進行書寫補考。各年級寫字基本等級標準:一年級達到一級甲等、一級乙等水平標準,;二年級達到二級甲等、二級乙等水平標準;三年級鋼筆字達三級甲等、三級乙等水平標準,;四年級達到四級甲等、四級乙等水平標準,;五年級達到五級甲等、五級乙等水平標準;六年級達到六級甲等、六級乙等水平標準。

      (二)具體操作

      監考老師填寫:

      (1)根據學生執筆姿勢的失誤在“執筆姿勢”中,填寫相對應的序號“1、2、3、4、5”。

      1.坐姿:①坐姿端正,手腳自然平放②眼桌面一尺遠③胸離桌子一拳頭

      2.鉛筆位置:④筆桿靠在食指第三節開節處與虎口穴之間;⑤握筆處離筆尖距離一寸左右。

      3.食指:⑥從指尖往上數,第二三節自然彎曲,第一節展平,既不內彎,也不外彎。

      4.拇指:⑦.拇指:從指尖往上數,第一節自然彎曲。⑧拇指腹右半側接觸筆桿,食指、拇指微分或輕觸。

      5.支點:⑨大指點在手掌掌根,小支點在小指第一節。

      (2)如果學生按時完成作品,在“書寫速度”一欄中打“√”;

      評委填寫

      在“書寫質量”一欄中,用數字標出錯別字的數量。根據執筆姿勢、書寫速度、書寫質量,綜合確定等級,并填寫等級。

      補充說明

      各年級等級標準要求:

      甲等:按規定時間完成作品,卷面整潔,書寫美觀,最多出現一處錯誤書寫,無錯題,書寫姿勢正確,為甲等;

      乙等:按規定時間完成作品,卷面整潔,書寫較美觀,最多出現兩處錯別書寫或書寫姿勢出現一處錯誤為乙等;

      不合格:沒按規定時間完成作品;書寫錯誤出現3處或3處以上;書寫姿勢出現2處或2處以上錯誤;按時間完成作品,但書寫很不美觀。以上三個條件具備一條就視為不合格。

    評選方案 篇3

      一、指導 思想

      堅持德育為先、育人為本的原則,以促進學生的全面發展為導向,以社會主義核心價值體系教育為主線,遵循教育規律和學生成長認知規律,豐富德育內涵,重視榜樣作用,關注全員參與,建設學校德育新途徑。

      二、活動目的

      在學生參與活動過程中培養學生正確的價值取向、健全的人格品質、科學的思維方式、良好的行為習慣;利用該活動促進學校德育走全程育人、全員育人、全方位育人之路;利用該活動促進家庭、學校、社區的橫向溝通,建立更有廣度的`學校德育體系;樹立一批學生榜樣,引導全體學生在選舉榜樣、學習榜樣的過程中成長。

      三、評選標準

      凡申報"校園之星"的學生都必須模范遵守小學生行為規范、行為守則,思想品德優秀,學習態度端正,積極參加學校組織的各類活動,在某一方面具有突出的進步、突出的專長。嚴重違反校紀校規受到處分者不予考慮。

      四、評選類別

      "校園之星"評選活動分別從在校生的思想品德、科學文化、操作技能、藝術才能等方面進行評價,主要設立以下 20種類別:文明禮儀之星、遵規守紀之星、誠實守信之星、學習榜樣之星、學習進步之星、未來作家之星、探究合作之星、明日科技之星、陽光運動之星、才藝魅力之星、低碳環保之星、值周值日之星、社團活動之星、自強自律之星、孝老愛親之星、朗誦演講 之星、組織管理之星、公益服務之星、校園讀書之星、勞動創造之星,并從以上 20個類別中推選產生"xx校園之星楷模",并從其中擇優上報推選產生"鄂爾多斯市校園之星楷模".

      五、評選辦法

      1.各班參照評選標準,采用自我推薦、同學推薦、班主任推薦等方式,并通過候選人的公平競選,最終由全體同學評選出本班的"校園之星"2人。

      2.請班主任將本班"校園之星"將推薦表和事跡 材料 (電子版)務必在11月3日之前發到xxxxxxx@126.com ,并打印一份紙質版交到云科偉老師處,(紙質版和電子版缺一不可,否則將取消評選資格)逾期未交的班級,視為自動放棄評選,并將扣掉班主任考核分。

      5.學校根據各班上報"校園之星"候選人材料 和實際考察,將評選出的"校園之星"在11月5號前上報教育局。

      六、宣傳、表彰辦法:

      1.學校統一拍照公布在校園網上,并在宣傳欄上宣傳,每天的播音時段上播放先進事跡 .

      3.凡被評為區級的"校園之星",將為所在班級相應加分,并作為以后評選市級、自治區級"校園之星"、"優秀班干部"以及其他評優的重要參考條件。

      七、評選時間:

      20xx年11月1日――20xx年11月5日(評選區級)

      八、注意事項:

      1.各班要積極創設評優爭先的氛圍,充分發動學生參與評選,樹立榜樣的示范作用。

      2.各班、各年級要加大宣傳力度,積極宣傳"校園之星"的優秀事跡,通過平凡小事,折射出學生的高尚品質和人性光芒,共同創設"讓學生嘗到成功的喜悅" 的良好氛圍。

      3.各班、各年級要注意評選的公平、公正、公開,增加透明度。

      九、組織機構

      組 長:張xx

      副組長:吳xx 蘇xxx

      委 員:孟xx 楊xx 魏xx 云xx

      xx實驗小學德育處

    評選方案 篇4

      優秀員工得評選目得在于鼓勵先進、樹立標桿,培養和塑造員工得榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,特制訂本辦法。

      一、評選對象

      財務部、行政人事部任職三個月以上得正式員工。

      二、評選標準

      1、嚴格遵守公司得各項規章制度。

      2、個人行為符合公司得員工標準規范。

      3、能夠團結同事,同事內部好評度要超過70%。

      4、工作成績特別優異,品行優良,堪為同仁得典范者。

      5、特殊貢獻者。

      三、否決項

      1、三個月內非全勤得員工

      2、三個月內受到記過處分得員工

      3、不能積極參加公司組織得各項活動得

      四、評選辦法

      1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件得候選人1人。

      2、季度結束得次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行民主測評。

      3,原則上每季度會產生兩名員工,以得分和綜合評定確定一、二等獎。

      五、優秀員工得獎勵辦法

      1、凡被評為優秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

      2、公司會在內部表彰優秀員工得事跡,每月將優秀員工得照片、名字和先進事跡張貼在本公司得公告欄上。

      3、優秀員工一等獎獲200元現金現金獎勵,二等獎獲100元現金獎勵。

      4,凡被評選為優秀員工者,將作為公司后備管理干部得必備條件之一

    評選方案 篇5

      為深入貫徹落實蜀山師德建設活動精神,弘揚高尚師德,進一步凸現高尚師德的導向性和示范性,樹立典型、表彰先進,鼓勵教師積極進行教育研究,大膽創新,調動教師工作的主動性和創造性,全面提高我校教師隊伍的整體素質,推動我校教育教學工作的不斷發展,落實學校德育工作計劃,開展師德標兵評選活動。

      具體內容如下:

      一、目的意義

      通過評選師德標兵,樹立具有高尚師德、為人師表、敬業愛生、教書育人的先進教師典型,進一步弘揚崇高的師德風范,不 斷提升教師的人格魅力,營造以德治校、以德育人、以德修身的良好校園氛圍,促進我校教師素質的全面提高。

      二、評選原則

      1、主要對教師師德進行全面評價,注重實際表現。

      2、評選公開、公平、公正,注意發揮其激勵作用和導向作用。

      三、評選范圍

      正式在職教師,在教育教學工作中取得顯著成績的,特別是師德高尚的'教師。

      評選名額分配:

      校級師德標兵名額分配:

      語文組:6人 數學組:3人

      綜合組:3人 學校中層:3人

      區級師德標兵名額分配:

      語文組:2人 數學組:1人

      綜合組:1人 學校中層:1人

      四、評選條件

      1、工作嚴謹負責,愛崗敬業,服從學校工作安排。

      2、品格高尚、嚴于律己,為人師表,在師德方面能夠起到表率作用。

      3、舉止端正,語言文明,團結同事,禮貌待人,在同事中有一定的威信。

      4、衣著得體、大方,服飾自然、整潔,且與教師職業相稱。

      5、在課堂內外內精神飽滿,積極向上,態度和善。

      6、不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生;不向學生推銷教輔資料以及其它商品;不索要或接受學生、家長財物。

      7、對學生尊重與嚴格要求相結合,與學生、家長建立良好關系,深得學生愛戴,家長信任。

      8、嚴謹治學,勇于創新,刻苦鉆研教學理論與教學方法,教學效果良好,教學成績突出。

      9、有下列情況之一,則取消評選資格

      ⑴受市、區、校通報批評或紀律處分。

      ⑵有體罰或變相體罰學生現象。

      ⑶學生、家長滿意度差,受學生或家長有效投訴一次及以上。

      ⑷由于教學行為不當或責任過失,造成影響學校聲譽的教學事故或學生傷害事故。

      ⑸其他違反教師職業道德行為被“一票否決”的一律不得參評。

      五、評選工作領導小組

      在黨支部領導下,成立學校“ 師德標兵 ”評選工作領導小組,全面負責評選工作。評選工作領導小組成員如下:

      領導小組:

      組 長:張壽平

      副組長:孫 波

      成 員:吳宏霞 胡慶菊 劉明亮 汪 華 孫明銀

      領導小組辦公室負責人:劉 勝

      六、評選辦法

      1、每位教師結合自身工作實際,認真撰寫師德論文,并于下周一(3月19日)下班前送交到劉勝處。

      2、評選工作領導小組根據教師的師德論文和個人工作實際推選出校級師德標兵15人。

      3、推選出的校級師德標兵進行師德演講,評比打分(領導打分占40% 群眾打分占60%),評選出區級師德標兵5人。

      4、由學校評審領導小組進行全面、客觀、公正的民主評議評出師德標兵。

      5、評選結果向全校公示,公示期為3天,最后報校黨支部審批,確定報送教體局表彰人員名單。

      6 、在學校網站、宣傳欄等宣傳 “師德標兵”先進事跡。

      七、評選要求:

      1、堅持層層選拔、優中選優。在評選過程中,要做到,人人參與,逐級推薦,層層選拔,真正做到優中選優,真正立足于加 強教師職業道德建設,立足于樹立、宣傳、表彰先進教師典型,立足于鼓勵先進、激勵進步,調動廣大教師工作中的積極性。

      2、堅持公開、公正、公平。評選要高標準嚴要求,操作過程要細、要公開,評選結果要公正、公平,優秀典型要樹得住、立得牢,讓群眾服氣、認可。

      3、師德標兵獲得者名單,予以公示,接受群眾監督。

    評選方案 篇6

      為優化我校教師隊伍結構,促進教師的師德修養和專業成長,發揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用,全面提高我校師資隊伍的整體素質,進而提高學校的教育、教學品質, 特制定本辦法。

      一、評選與認定

      (一)評選辦法

      第1條 本評選方案只適用于本校在編教師。

      第2條 骨干教師每兩年評選一次(市、區級骨干教師自然為校級骨干教師,不再參評校級骨干教師)評選名額為10—15名。

      第3條 成立學校骨干教師考評小組(盡量保證學科均衡)、學校學科專業評審小組(至少3人)。各科組承擔報名、資格審查及推薦任務,由學校學科專業評審小組負責評選審定工作,由學校骨干教師考評小組最后審定公布學校骨干教師名單。

      (二)評選程序

      第4條 報名及資格審查。符合條件的教師個人填表申報,并提交相關的證明材料一式兩份,近三個學年的綜合述職報告一份,身份證、學歷證、專業技術職務資格證和聘任證書、獲獎證書等有關材料復印件各一份,大一寸彩色照片2張)。

      由學校骨干教師考評小組按照學校指定的名額、程序及選拔條件對申報對象的條件進行審查,確定候選人名單和推薦的先后順序,候選人名單在校園網上公示,公示時間3天。公示期間,學校、科組可接受實名提出的.意見和建議。

      第5條 評選審定。公示結束后,由各科組負責人簽名確認候選人名單和相關材料(一式兩份)上報學校學科專業評審小組。學校學科專業評審小組負責按選拔條件對各專業的骨干教師的候選人進行審查,并提出候選人的推薦先后順序意見,上報學校骨干教師考評小組,學校骨干教師考評小組在參考專業評審小組的推薦意見基礎上,再通過課堂教學跟蹤、學生座談會、教師座談會、教師大會投票等形式最終確定候選人名單。

      第6條 公示。學校骨干教師考評小組確定骨干教師的人選后,在校園網上進行公示,公示時間為5天。公示期間,學校骨干教師考評小組可接受實名提出的意見和建議。

      第7條 公布。公示結束后,經學校行政會討論通過,由校長簽名公布學校骨干教師的名單并發給聘書。

    評選方案 篇7

      為充分調動全體教工工作的積極性、主動性,增強工作責任感,以榜樣的力量帶動全體教工積極向上,強化服務規范,增強服務技能,提升服務質量,特制定此方案。

      一、服務明星評委會

      組長:xxx

      組員:xxxx

      二、評選對象:全體教師、職工

      三、評選辦法

      1、大班組、中班組、小班組、后勤組各評出服務明星各2名。

      2、由各年級組、后勤組組織推選,推出本組部候選人2-3名,填好候選人推薦表,上報學校評委會。

      3、由評委會討論決定正式候選人。

      三、評選標準

      1、團結協作好。同事之間互相關心,互相幫助,互相學習,互相支持,做到大事講原則,小事講風格,不犯自由主義。

      2、關心集體好。熱愛校園,關心集體,節約集體各項資源,愛護公物。積極參加教師義工等各項公益勞動,樹立良好社會形象。

      3、遵守紀律好。遵守學校各項規章紀律,服從領導,勇于接受并保質保量地完成學校交給的各項任務,不捕風捉影,搬弄是非。

      4、文明形象好。積極參加各種學習活動,學識淵博, 心靈美好, 語言文明,舉止大方;衣著整齊、莊重、自然、質樸;孝老愛幼,家庭恩愛、鄰里和睦。

      5、鉆研業務好。能認真做好本職工作,積極參加學校組織的`各項活動。能認真學習,改進方法,不斷提高服務質量。

      6、熱愛幼兒好。能教書育人、為人師表,對幼兒循循善誘,耐心教育,不諷刺,不歧視,不訓斥,不體罰和變相體罰,做到有口碑無投訴。

      7、溝通協調好。耐心傾聽幼兒和家長的意見,侍機疏導,入情入理;做思想工作注意方式方法;營造平等氣氛,語氣溫和,音量適度,舉止端正,態度真誠,深受好評。

      8、在考勤考績中,成績良好,出勤率高,全年累計病事假不超過5天,家長評議不滿意率不超過10%。

    評選方案 篇8

      為更好地引領教職工愛崗敬業、爭先創優,在園內形成良好的工作、學習、競爭氛圍,打造一支誠信、務實、和諧、勤奮的顓橋一幼教工團隊,幼兒園緊密結合“和諧校園、求實師資、均衡課程、大膽表現”的內涵發展要求,深入推進“鑄優秀師德、行文明禮儀”的職業道德教育活動,以倡導職業文明、崗位奉獻為核心,提高教職員工業務素養,推動幼兒園的持續發展,幼兒園每學期開展“崗位之星”和“家長心目中的'好教師(職工)”評選活動。

      一、評選范圍

      xx一幼全體教職工

      二、參評人員

      xx一幼全體教職工及全園家長

      三、評選標準

      凡在安全穩定、活動教學、管理服務、意見建議、幼兒成長、幼兒園發展等方面作出一定成績的員工:

      忠于職守,愛崗敬業;緊急關頭,挺身而出;注意細節,追求完美;

      執行有力,效果顯著;創新方法,提高效率;成果顯著,貢獻突出;

      忠誠團隊,舍己忘我;顧全大局,謙虛禮讓;擴大影響,樹立形象。

      四、評選方式

      (一)崗位之星

      1、每月由各分園一個工會小組中的每位組員各自推薦1—2名候選人,列舉出具體的先進事例,以版面“發現的眼睛”在園內呈現,并作好投稿統計工作。

      2、每學期最后一月,將每個工會小組的投稿統計進行匯總,由評選活動工作小組商議確定崗位之星候選人,并經全園教職工大會舉手表決通過(應參加人數一半以上),推選出xx一幼“崗位之星”。

      (二)家長心目中的好教師(職工)

      1、每學期期末開展家長心目中的好教師(職工)評選活動,幼兒園以海報或家園報、網站公示的形式進行活動宣傳,由家長自愿參與評選活動,推選出好教師(職工)候選人,并例舉主要事例,填寫好表格(校門口的門衛室領取表格)投入校門口的回收箱。

      2、匯總家長推選的情況,由評選活動工作小組商議確定家長心目中的好教師(職工)候選人,并在園內公示,無異議后即為家長心目中的好教師(職工)。

      五、表彰形式

      1、一次性給予一定的經濟獎勵。

      2、制作宣傳海報在園內和校園網上進行宣傳。

      六、“崗位之星”、“家長心目中的好教師(職工)”評選活動工作小組

      組長:張xx

      副組長:何xx

      組員:潘xx、馬xx、張xx、金xx、丁xx、諸xx、曹xx、。

    評選方案 篇9

      一、目的

      針對目前系統考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx 年度工作表現優異的員工和優秀事跡,擬定本方案,用于對20xx 年度優秀員工的選拔操作工作。

      二、評選原則

      1 優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

      2 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

      3 評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證;

      4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      三、成立優秀員工評定小組

      1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

      2 優秀員工評定委員會的組成:

      a) 公司領導 2 至 4 人

      b) 部門負責人 3 至 5 名

      c) 人力資源開發中心經理

      d) 考核專員

      3 委員會的職責:

      a) 召開優秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

      b) 評定各提名人選的'績效情況并給出結論。

      4 輸出:

      《評定小組成員名單》

      四、評價部門、分店和分公司績效狀況

      1 部門績效狀況是評選優秀員工的基礎,一個績效很差的部門很難有表現優異的員工,評選優秀員工首先應考慮績效表現比較好的部門。

      2 評價部門績效狀況的流程:

      a) 人力資源開發中心向下列部門和人員發放《部門績效評議表》:

      總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司;

      b) 各評議方本著客觀、公平原則進行評議;

      c) 人力資源開發中心回收《部門績效評議表》,根據評價方權重比率統計各部門得分,排出次序;

      d) 總經理審批。

      3 輸出:

      《部門績效評議表》

      《部門績效評議排序》

      五、根據績效狀況分布申報名額

      1 根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布,形成良好、普通和較差三個級別

      2 處于良好評定范圍內的部門按 1:25 比例申報優秀員工人選

      (即根據部門總人數/25 得出的四舍五入的整數申報)

      3 處于普通評定范圍內的部門按 1:50 比例申報優秀員工人選

      (即根據部門總人數/50 得出的四舍五入的整數申報)

      4 處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。

      5 部門人數不足 25 人的,按 1 人申報。

      6 輸出:

      《優秀員工侯選名額分配表》

      六、確定優秀員工評定標準

      1 優秀員工的評定標準為德(職業品德)、能(專業能力)、勤(工作態度)、績(工作業績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標,形成《優秀員工評定標準》;

      2 基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同;

      3 《優秀員工評定標準》用于申報優秀員工提名人選前的參考信息和對優秀員工提名人選進行的 360 度考評活動。

      4 輸出:《優秀員工評定標準》

      七、推薦和申報提名人選

      1 下列人員可以推薦優秀員工提名人選:總裁、總經理、公司領導和人力資源開發中心

      2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報

      3 未獲申報資格的部門如有成績特別優異須進行申報的,直接向總經理申報

      4 推薦人選不占申報人選名額

      5 輸出:《優秀員工提名申報表》(含推薦)

      八、匯總提名人選名單并公示

      1 人力資源開發中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核,確定名單,發布公告進行公示

      2 輸出:《優秀員工提名人選名單》

      九、對提名人選組織 360 度考評

      1 優秀員工評定小組協同人力資源開發中心對提名人選組織360 度考評

      2 考評流程:

      a) 選定主考部門和主考人

      b) 主考部門和主考人根據員工表現依據《優秀員工評定標準》填寫《考核表》

      c) 《考核表》評價等級為優秀、良好、一般、需改進、差五個等級

      d) 《考核表》匯總,統計成績

      e) 取得優秀或良好成績的可考慮確定為優秀員工,具體數量視考核結果而定。

      3 輸出:

      《考核表》

      《考核成績匯總表》

      十、確定優秀員工人選

      1 根據以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結果、總裁總經理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發中心意見

      2 形成《優秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批

      3 輸出:《優秀員工名單及事跡簡介》

      十一、組織編寫優秀員工先進事跡材料

      1 優秀員工名單經審批后,人力資源開發中心協同員工所在部門編撰《優秀員工先進事跡材料》,報備人力資源部門

      2 確定優秀員工代表一名,形成《優秀員工代表發言稿》

      3 輸出:

      《優秀員工先進事跡材料》

      《優秀員工代表發言稿》

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