2.3 職業發展
北京現代具有一套完善的人才培養體系，通過這一體系實現公司和員工發展的雙贏，公司努力幫助員工成長，為員工創造良好的工作與學習環境，給予員工發揮個人價值的平臺。為此北京現代開創了“四級四力”的人才培育計劃，制定了 “現代之路”——員工培訓與發展戰略。
針對新入職員工 ：
組織主題為“贏在第一步”新員工入職培訓，讓員工了解企業愿景規章制度融入企業文化，與企業共同發展;培養員工職業化素養和崗位勝任素質;開展職業技能鑒定，提高工人崗位操作技能水平等對新入司員工實施崗位勝任力培訓。
針對骨干人才 ：
通過去韓國技術研修，提升技術人員的專業能力;MBA學歷教育，系統培養企業優秀人才;通過學分銀行加強班組長素質教育，提高班組長學識和現場管理水平;設定必修課程,提升員工崗位專業能力激發創新意識;通過公司內部自我培訓，傳播先進的管理方法和經驗;建立實施繼任者人才培養計劃。
針對核心人才 ：
對企業中層進行系統的職業素養、專業理論;MBA核心課程研修;特別培訓。
針對尖端人才 ：
清華大學卓越領導力研修班;MBA核心課程研修班等