2015咨詢工程師《組織與管理》模擬練習題
一、單選題
1.需要國家計委審查的項目 ，在審批前先委托( )進行評估，然后報國家計委決策。
A.會計師事務所
B.有資格的咨詢公司
C.任意咨詢公司
D.監理公司
答案：B
2.現在在我國已成為一項制度的是( )。
A.先決策后評估
B.決策評估同時進行
C.先評估后決策
D.根據具體情況決定評估和決策的先后順序
答案：C
3.工程項目質量計劃是在質量目標、( )的基礎上制定的。
A.國家有關部門關于建設項目質量管理的要求和規定
B.有關工程建設的各種技術規范和標準
C.委托合同及合同附件規定的各項具體質量要求和規定
D.質量關里只能分層分解
答案：D
4.實行總分包的工程，分包單位應按分包合同約定，對其分包工程的質量向總包單位負責，總包單位對分包工程的質量承擔( )。
A.連帶責任
B.違約責任
C.違法責任
D.賠償責任
答案：A
5.設計質量有兩層意義，首先設計應( )，其次設計必須遵守有關部門的技術標準、規和規程。
A.滿足業主所需的功能和使用價值
B.滿足項目建議書要求
C.受經濟、資源、技術、環境等因素制約
D.受項目質量目和水平的限制
答案：A
6.風險是指由于可能發生的事件，( )。
A.導致損失不確定
B.導致某種收益的產生
C.造成實際結果與主觀預料之間的差異，并且這種結果可能伴隨某種損失的產生
D.導致某種損失或收益的產生
答案：C
7.風險事件是指任何影響項目目標實現的( )發生的事件，由一種或幾種風險因素相互作用發生。
A.已經
B.一定
C.沒有
D.可能
答案：D
8.項目風險管理最重要的目標是( )。
A.為項目實施創造安全環境
B.減少環境或內部對項目的干擾
C.使項目的三大目標--費用、質量、工期，得到控制
D.使竣工項目的效益穩定
答案：C
9.項目管理方法的核心是( )。
A.目標管理和目標人力資源管理
B.人力資源管理和風險管理
C.風險管理和目標管理
D.人力資源管理和運作管理
答案：C
10.工程項目風險管理發生在( )。
A.項目決策階段
B.項目施工階段
C.項目竣工階段
D.整個項目壽命期間
答案：D
二、多選題
1.工程項目的特性包括( )。
A.惟一性
B.固定性
C.可逆轉性
D.確定性
E.整體性
答案：ABE
2.屬于工程項目準備階段的工作包括工程項目( )等。
A.評估
B.可行性研究
C.初步設計
D.施工圖設計
E.征地
答案：CDE
3.工程項目目標應滿足的基本條件包括( )等。
A.目標是現實的
B.目標是具體的
C.目標是可授權的
D.目標具有時間性
E.目標需超出上級組織目標
答案：ABCD
4.銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的( )。
A.安全性
B.流動性
C.穩定性
D.多樣性
E.效益性
答案：ABE
5.國務院《關于投資體制改革的決定》中規定，國家對非政府出資的項目分別實行( )。
A.審批制
B.代建制
C.核準制
D.監理制
E.備案制
答案：CE
6.為成功地完成任務，項目團隊內部成員之間需要通過溝通了解( )。
A.項目進展情況
B.團隊成員的報酬
C.各自的責任
D.項目決策要求
E.相互間協作關系
答案：ACDE
7.建立工作分解結構步驟中，在建立編碼體系和建立項目財務圖表之間的工作包括( )。
A.確定項目目標層次
B.編制總網絡計劃
C.建立項目組織結構
D.建立工作分解結構
E.建立職能矩陣
答案：BDE
8.下列內容中，屬于工程項目范圍確認依據的是( )。
A.完成的工作成果
B.第三方評估報告
C.項目技術規范文件
D.咨詢服務合同
E.項目批準文件
答案：ABCD
9.下列內容中，屬于項目管理組織結構確定原則的是( )。
A.用戶至上原則
B.上下一致原則
C.協作與分工統一原則
D.工作整體效率原則
E.形式統一原則
答案：ACD
10.在項目管理組織形式中，職能式組織結構的缺點有( )。
A.不利于項目的專業技術問題的解決
B.團隊成員不易產生事業感與成就感
C.項目管理沒有正式的權威性
D.不利于不同職能部門團隊成員間交流
E.項目團隊中各成員有后顧之憂
答案：BCD
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