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  1. 試題

    咨詢工程師《方法實務》考前沖刺題

    時間:2025-05-21 00:37:39 試題 我要投稿

    2017咨詢工程師《方法實務》考前沖刺題

      情況是在不斷的變化,要使自己的思想適應新的情況,就得學習。接下來應屆畢業生小編為大家編輯整理了2017年咨詢工程師《方法與實務》考前沖刺,供大家參考分享,祝考試順利。

    2017咨詢工程師《方法實務》考前沖刺題

      試題一

      某企業主要生產A、B兩種產品,近期擬投資建設生產C產品的項目,其財務基準益率為10%。

      該企業委托某工程咨詢公司提供相關咨詢服務。咨詢公司收集了2010年A、B產品的市場數據(見附表4)以及2010年7~12月與C產品類似的X產品的銷售額數據(見附表5)。

      咨詢公司工作過程中,甲咨詢工程師提出如下觀點:

      (1)要獲得市場相關數據,只能采用實地調查和問卷調查方法。

      (2)對C產品進行市場分析時,主要分析市場需求即可。

      (3)對C產品進行短期市場預測時,宜采用定性預測方法。

      乙咨詢工程師分析認為:該項目主要存在建設期內原材料價格上漲風險和建設工期延誤風險,兩種風險發生的可能性及對項目盈利能力的影響為:

      (1)建設期內材料價格上漲40%的概率為65%,可能導致項目財務內部收益率從13%下降到4.7%。

      (2)建設工期延誤半年的概率為25%,可能導致項目財務內部收益率從13%下降到11.4%。

      問題

      1.A、B產品的相對市場份額。畫出波士頓矩陣,并根據計算結果畫出A、B產品的位置,說明A、B產品分別屬于何種業務。該企業對A、B產品應分別采取何種戰略?

      2.用簡單移動平均法預測2011年前2個月X產品的市場銷售額(n=3)。

      3.指出甲咨詢工程師的各觀點是否正確,并說明理由。

      4.根據乙咨詢工程師的分析結果,確定C產品項目面臨的兩種風險的風險等級,并說明理由。

      1.A產品的相對市場份額=1000/1200=0.83。

      B產品的相對市場份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產品的位置如附圖2所示。

      A、B產品分別屬于問題業務和金牛業務。

      該企業對A、B產品應分別采取發展戰略和穩定戰略。

      2.2011年1月X產品的市場銷售額=(200+230+270)萬元/3=233萬元。

      2011年2月X產品的市場銷售額=(230+270+233)萬元/3=244萬元。

      3.甲咨詢工程師的第一個觀點不正確。

      理由:文案調查法也可以獲得市場相關數據。

      甲咨詢工程師的第二個觀點不正確。

      理由:對C產品進行市場分析時,主要需分析市場需求、市場供應、消費和競爭者。

      甲咨詢工程師的第三個觀點不正確。

      理由:定性預測方法不能對C產品進行短期市場預測,可以進行長期市場預測。

      4.C產品項目面臨的建設期內原材料價格上漲風險的風險等級為較大風險。

      理由:風險發生的可能性較大(概率在61%~80%之間),或者發生后造成的損失較大,但造成的損失是項目可以接受的,必須采取一定的防范措施。

      C產品項目面臨的建設工期延誤風險的風險等級為較小風險。

      理由:風險發生的可能性較小(概率在21%~40%之間),或者發生后造成的損失較小,不影響項目的可行性。

      試題二

      某擬建工業項目生產M產品,設計生產規模為20萬t/年。該產品的生產過程由A、B、C三道工序組成。達產年M產品的能源消耗見附表6。甲咨詢公司在編制該項目申請報告時,對項目建設可能造成的環境影響進行了經濟損益分析,并從循環經濟的角度對資源節約、節能減排等進行了分析。

      經調查,生產M產品的國內先進能耗水平是375kg標準煤/t,國際先進能耗水平是320kg標準煤/t。

      問題

      1.指出甲咨詢公司從循環經濟的角度對資源節約、節能減排等進行分析時,應遵循的基本原則,并說明其內涵。

      2.寫出甲咨詢公司進行項目環境影響經濟損益分析的主要工作步驟。

      3.計算M產品的綜合能耗指標(kg標準煤/t),并據此分析說明該項目能源消耗達到什么水平。(計算結果保留兩位小數)

      注:①1kg標準煤熱值=7000kcal。②本項目使用的各類能源平均低位發熱量:1kg原煤熱值=5000kcal;1kg焦炭熱值=6800kcal;1kW•h電=2500kcal(按火力發電煤耗計算)。

      試題三

      甲企業擬投資建設某項目,項目的設計生產能力為20萬t/年,建設期1年,生產經營期5年且各年均達產。

      項目建設投資20億元,其中形成固定資產的投資占90%。項目建設投資的60%為自有資金,其余由國內銀行貸款解決,貸款年利率為10%;項目正常年流動資金2億元,全部使用國內銀行貸款,貸款年利率為8%。

      項目產品的市場銷售價格(不含稅)為4000元/t;各年的經營成本均為3.5億元,年營業稅金及附加為400萬元。由于項目生產符合循環經濟和節能減排鼓勵政策,政府給予每噸產品700元的補貼,同時免征所得稅。該項目使用的原料之一是乙企業無償提供的一種工業廢料,由此每年可以為乙企業節省1億元的廢料處理費用。此外,項目不產生其他間接費用和效益。

      項目各項投入和產出的價格均能反映其經濟價值,所有流量均發生在年末;固定資產折舊年限為5年,凈殘值率為10%;無形資產和其他資產在經營期全部攤銷完畢,甲企業設定的項目投資財務基準收益率為10%,社會折現率為8%。復利系數見附表7。

      問題

      1.分項列出該項目投資現金流量表中的現金流入、現金流出的組成內容。

      2.計算該項目投資現金流量表中各年凈現金流量,以及項目投資財務凈現值。

      3.分項列出該項目經濟效益、經濟費用的組成內容。

      4.計算該項目各年凈效益流量以及項目經濟凈現值,判斷該項目的經濟合理性。(要求列出計算過程,計算結果保留整數)

      參考答案

      試題一

      1.A產品的相對市場份額=1000/1200=0.83。

      B產品的相對市場份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產品的位置如附圖2所示。

      A、B產品分別屬于問題業務和金牛業務。

      該企業對A、B產品應分別采取發展戰略和穩定戰略。

      2.2011年1月X產品的市場銷售額=(200+230+270)萬元/3=233萬元。

      2011年2月X產品的市場銷售額=(230+270+233)萬元/3=244萬元。

      3.甲咨詢工程師的第一個觀點不正確。

      理由:文案調查法也可以獲得市場相關數據。

      甲咨詢工程師的第二個觀點不正確。

      理由:對C產品進行市場分析時,主要需分析市場需求、市場供應、消費和競爭者。

      甲咨詢工程師的第三個觀點不正確。

      理由:定性預測方法不能對C產品進行短期市場預測,可以進行長期市場預測。

      4.C產品項目面臨的建設期內原材料價格上漲風險的風險等級為較大風險。

      理由:風險發生的可能性較大(概率在61%~80%之間),或者發生后造成的損失較大,但造成的損失是項目可以接受的,必須采取一定的防范措施。

      C產品項目面臨的建設工期延誤風險的風險等級為較小風險。

      理由:風險發生的可能性較小(概率在21%~40%之間),或者發生后造成的損失較小,不影響項目的可行性。

      試題二

      1.甲咨詢公司從循環經濟的角度對資源節約、節能減排等進行分析時,應遵循的基本原則:減量化、再利用、資源化。

      減量化是指在生產、流通和消費等過程中減少資源消耗和廢物產生。

      再利用是指將廢物直接作為產品或者經修復、翻新、再制造后繼續作為產品使用,或者將廢物的全部或者部分作為其他產品的部件予以使用。

      資源化是指將廢物直接作為原料進行利用或者對廢物進行再生利用。

      2.甲咨詢公司進行項目環境影響經濟損益分析的主要工作步驟:

      (1)篩選環境影響。

      (2)量化環境影響。

      (3)評估環境影響的貨幣化價值。

      (4)將貨幣化的環境影響納入項目的經濟分析。

      銷售收入=20萬t×4000元/t=80000萬元。

      補貼收入=20萬t×700元/t=14000萬元。

      回收固定資產余值=200000萬元×90%×10%=18000萬元。

      2.該項目投資現金流量表中各年凈現金流量見附表8。

      第1年的凈現金流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。

      第2年的凈現金流量=(94000-55400)萬元=38600萬元。

      第3年的凈現金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。

      第4年的凈現金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。

      第5年的凈現金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。

      第6年的凈現金流量=(132000-35400)萬元=96600萬元。

      項目投資財務凈現值=(-200000×0.9091+38600×0.8264+58600×0.7513+58600×0.6830+58600×0.6209+96600×0.5645)萬元=25044萬元。

      3.該項目經濟效益、經濟費用的組成內容見附表9。

      4.第1年的凈效益流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。

      第2年的凈效益流量=(90000-55000)萬元=35000萬元。

      第3年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。

      第4年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。

      第5年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。

      第6年的凈效益流量=(128000-35000)萬元=93000萬元。

      項目經濟凈現值=(-200000×0.9091+35000×0.8264+55000×0.7513+55000×0.6830+55000×0.6209+93000×0.5645)萬元=12639萬元。

      由于經濟凈現值大于零,因此該項目的經濟是合理的。

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