引導語：企業加大對新進員工培訓的管理，有何作用？下面是小編整理的電石新進員工的培訓的參考方案范本，歡迎大家閱讀！
一、培訓背景
為了更好地為公司當前及未來新一輪的持續發展培養、提供合適的優秀人才隊伍，創新培訓形式;加大對新進員工培訓的管理力度。根據對公司員工培訓現狀及需求的分析，擬對公司新進員工培訓進行初步規劃。
二、培訓目的
1.加深對公司文化的認識;
2.掌握公司基本制度;
3.了解公司相關工作知識;
4.學習并掌握服務理念。
三、培訓對象
公司新進員工。
四、培訓時間
根據入職人員情況隨時確定。
五、培訓組織與實施
1.培訓班的形式：半封閉式培訓班
3.培訓班的組織：培訓由行政人力部全權負責，根據入職人員具體情況進行培訓安排。
注：表中 A—優秀，B—合格，C—不合格
1~5代表分數，共5個等級，1為低等級，5為高等級。
六、培訓評估
1.培訓評估目標：考察受訓者是否達到預期培訓目標;
2.培訓評估對象：新進員工、培訓老師、組織管理者;
3.培訓評估原則：
(1)公平、公正、公開原則;
(2)及時性原則
4.培訓評估方法：
(1)資料收集法
(2)觀察法
(3)訪問法
(4)培訓調查法