引導語：通過施行公務員績效考核，不斷提高工作質量和工作效率。下面是關于公務員績效考核的相關實施方案，歡迎大家閱讀！
一、指導思想
實施公務員崗位績效考核，旨在將重點工作任務與公務員崗位職責相結合，緊緊圍繞全省工作會議確定的年度工作目標，通過施行公務員績效考核，不斷提高工作質量和工作效率。客觀公正評價公務員的工作態度、工作狀況及工作實績，激勵和引導公務員積極工作，努力提高工作效能。鼓勵先進，鞭策后進，督促公務員增強工作責任感，盡職盡責，努力工作。
二、考核原則
(一)堅持依法考核、科學規范的原則。按照《中華人民共和國公務員法》和《公務員考核規定(試行)》規定的權限、條件、標準和程序進行考核。
(二)堅持客觀公正、注重實績的原則。緊緊依據公務員崗位職責和所承擔的工作績效計劃，以崗位工作任務完成的實績和效果作為對其考核評價的主要標準。
(三)堅持領導評價和群眾評議相結合的原則。發揮公務員主管領導的考核主體作用和管理職責，重視省局機關各部門干部群眾的評議，確保考核結果的公平公正。
(四)堅持平時考核和定期考核相結合的原則。年度考核以平時考核為基礎，強化公務員日常管理，培育其良好的工作表現和工作狀態。
(五)堅持定性考核與定量考核相結合的原則。注重考核公務員工作的數量、質量、效率和所產生的效果。
三、組織領導
為加強對省局公務員崗位績效考核工作的領導，省局成立公務員崗位績效考核工作領導小組。
組長：副組長：成員：
考核在省局機關公務員崗位績效考核領導小組領導下進行。局長是省局機關公務員績效考核工作的總負責人，同時指定一位副局長作為分管此項工作的具體負責人。按照局領導工作分工，各位局領導為各自分管處室(部門)公務員績效考核的負責人，各處室(部門)負責人為本處室(部門)公務員績效考核的具體負責人。各層次負責人對責任范圍的公務員負有日常監督管理及公務員績效目標任務完成情況評鑒的責任。
公務員崗位績效考核領導小組下設辦公室，辦公室設在人事處，具體負責公務員績效考核的組織實施工作。
四、考核的范圍
在編公務員。
事業單位人員的考核可參照此方案執行。
五、考核的內容、指標及權重
以各處室公務員崗位職責為依據，以個人年度工作績效計劃 2
為重點，對每個公務員崗位進行全面量化考核，在涵蓋德、能、勤、績、廉各個方面的同時，所有考核項目能夠量化的盡量量化，不能直接量化的，采取領導評價和民主測評相結合，將考核結果轉化為分值計入得分。
(一)崗位績效考核的內容、指標
1.年度績效計劃完成情況(其考核評價要素主要包括完成年度績效計劃工作任務的數量、質量、進度等方面情況);
2.工作效率和效果(其考核評價要素主要包括完成年度績效計劃工作任務的效率、效果等方面情況)。
3.綜合素質和敬業精神(其中，綜合素質的考核評價要素主要包括政策水平、學識水平、業務能力、協調管理能力等方面;敬業精神的考核評價要素主要包括工作責任心、工作態度、工作作風等方面);
4.思想品德和廉潔自律(其中，思想品德的考核評價要素主要包括政治態度、思想品質、職業誠信、法制觀念、行為規范、社會公德等方面;廉潔自律的考核評價要素主要包括奉公守法、清正廉潔、遵守紀律、艱苦奮斗等方面)。
(二)年度崗位績效考核指標的分值權重
年度崗位績效考核由平時考核和年終考核構成。年度崗位績效考核總分分值為100分。
1.平時考核。平時績效考核分為上半年和下半年兩次績效考核。平時績效考核占年度考核總分的80分。其中，績效計劃完 3
成情況占40分;工作效率和效果占20分;綜合素質和敬業精神占10分;思想品德和廉潔自律占10分。
2.年終考核。組織個人總結和民主評議。民主評議占年度考核總分的20分，其中省局領導評議占30%權重。
六、考核的方法與程序
(一)制定年度崗位績效計劃指標，確認公務員個人績效任務
將年度工作分解量化到本處室的每一名公務員，并對每一項工作任務指標賦予合理的分值，形成分階段、分步驟、分層次、分人員類別的公務員年度崗位績效計劃。每名公務員要制定3項以上績效工作任務，其中要達到1項以上是可量化的績效指標。
公務員年度崗位績效計劃由主管領導審核批準后(各處室公務員的崗位績效計劃由處長審核;正副處級領導干部的績效計劃由主管局領導審核)，報公務員崗位績效考核領導小組辦公室備案，作為公務員年度績效考核的依據。
(二)平時考核
各處要建立公務員個人績效考核檔案，注意公務員平時工作任務的完成情況、證明材料的歸集，整理。每季度形成一份工作完成情況的小結。今年7月和明年1月，采取被考核人填寫工作總結、完成工作任務寫實、專項工作檢查、日常考勤等方式，由主管領導對所負責管理的公務員的績效計劃落實情況及工作效率、效果，綜合素質和敬業精神，思想品德和廉潔自律以及交辦 4
的臨時性工作任務等情況進行考核，按照A(優秀)、B(良好)、C(一般)、D(較差)四個等次，寫出客觀公正的評價等次意見。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室對公務員主管領導的評價意見進行匯總，折算成分值后，報公務員崗位績效考核領導小組審核。下半年的平時考核一般結合年終考核一并進行。
(三)年終考核
每年年末或翌年年初，由公務員崗位績效考核領導小組辦公室組織進行。
1.個人總結。公務員本人進行工作總結，填寫《公務員年度考核登記表》;并如實向主管領導提供有關工作成績與效果等方面的基礎材料，并在一定范圍內述職。
2.民主評議。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室，在一定范圍內組織公務員民主測評，對公務員的工作態度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進行考核，按照A(優秀)、B(良好)、C(一般)、D(較差)四個等次，給出評價意見。公務員民主測評畫票時，得A(優秀)的比例不得超過20%。
3.分值折算。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室將平時考核、民主評議)結果中的A(優秀)、B(良好)、C(一般)、D(較差)等次，分別按95%、85%、75%和55%的權重進行折算。
4.崗位績效考核加減分。對崗位工作業績突出，受到上級表
彰，或崗位工作創新創優成效顯著，所做工作在相關會議上作專題交流，工作經驗或舉措被正面宣傳報道的公務員，應適當予以加分。未完成崗位績效工作任務的不予加分，加分每年最高不超過3分。
對違反規章制度和管理規定的要進行適量減分。如：無故不參加集體活動(學習培訓、會議等);違反有關保密制度;違反病、事假制度;無故曠工等。
加減分審核由公務員崗位績效考核領導小組辦公室負責匯總，報由公務員崗位績效考核領導小組審定。
5.匯總結果。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室，將公務員的平時考核、年終民主評議結果和加減分情況折算，按照公務員崗位績效考核指標內容的權重進行匯總，形成每名公務員年度考核總分。
6.提出等次建議。根據平時考核、年度民主評議情況和年度個人總結，由主管領導寫出評語，填入《公務員年度考核登記表》;公務員崗位績效考核領導小組辦公室，根據年終績效評估等次所對應的公務員年度考核優秀比例限額，按年度公務員崗位績效考核得分從高到低進行排序，提出考核等次建議。
7.確定等次。根據公務員崗位績效考核領導小組審定的公務員績效考核等次建議，確定考核等次：年度考核90分以上的公務員，具備確定為優秀等次的資格，優秀等次公務員不超過公務員總數的20%;80分以上的公務員，確定為稱職等次;79分至70
分的公務員，確定為基本稱職等次;69分以下的公務員，確定為不稱職等次。
8.組織公示。對擬確定為優秀等次的公務員在本機關范圍內進行5至7個工作日的公示。
9.結果反饋。由公務員崗位績效考核領導小組辦公室，將經審定的每名公務員年度崗位績效考核等次意見填入《公務員年度考核登記表》，公務員本人簽署意見。公務員本人如對年度考核等次的意見或主管領導評價等次意見不服，可按有關規定申請復核和申訴。
七、考核結果的使用
公務員年度崗位績效考核結果，經省公務員局審核備案后，按照《公務員考核規定(試行)》有關規定予以兌現和使用。
(一)平時考核結果的使用
平時考核結果作為年度考核的重要依據。
1.平時考核須有一次被確定為優秀等次的，當年年度考核具備被確定為優秀等次的資格;
2.平時考核有一次被確定為較差等次的，當年年度考核不能確定為優秀等次;
3.平時考核兩次均被確定為一般等次的，或有一次被確定為一般等次且有一次確定為較差等次的，當年年度考核確定為基本稱職等次;
4.平時考核兩次均被確定為較差等次的，當年年度考核確定為不稱職等次。
(二)年度考核結果的使用
1.公務員崗位績效年度考核結果，作為調整公務員職務、級別、工資以及公務員辭退的依據。
公務員年度績效考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規定辦理：
(1)累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應工資標準內晉升一個工資檔次;
(2)累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務對應級別范圍內晉升一個級別;
(3)確定為稱職以上等次，且符合規定的其他任職資格條件的，具有晉升職務的資格;連續三年以上被確定為優秀等次的，晉升職務時優先考慮;
(4)享受年度考核獎金。
公務員年度績效考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規定辦理：
(1)對其誡勉談話，限期改進;
(2)本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;
(3)一年內不得晉升職務;
(4)不享受年度考核獎金。
公務員年度績效考核被確定為不稱職等次的，按照下列規定
辦理：
(1)降低一個職務層次任職;
(2)本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;
(3)不享受年度考核獎金;
(4)對連續兩年年度考核結果為不稱職的公務員，予以辭退。
2.公務員崗位績效年度考核結果，作為行政獎勵和培訓的條件。公務員崗位績效年度考核被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎，頒發獎勵證書和獎金(800元);連續三年被確定為優秀等次的，記三等功，頒發獎勵證書和獎金(1500元)。公務員崗位績效年度考核連續兩年優秀的，可優先作為行政獎勵對象進行推薦。有條件的部門可以組織參加年度考核優秀等次人員健康療養等活動。
公務員崗位績效年度考核結果為基本稱職或不稱職的，由本級政府公務員主管部門組織不少于10天的離崗培訓。