一、績效工資考核細則：
為推進企劃工作效率，有效促進員工的培養和優化，體現工作貢獻與籌薪回報相掛鉤，實現企業與個人的既定價值，結合企業實際，特制定此企劃績效考核制度。
1：績效工資考核目的：
1)考核部門及員工績效目標完成情況，為實際籌薪與獎金提供依據。
2)對上一考核期間的工作進行總結，為下一期間的績效改進及個人發展提供指導與幫助。
3)為公司整體以及局部薪酬調整、部門員工職能評級、崗位調整、資歷評價等提供重要依據。
4)提高企劃團隊員工工作技能以和績效素質，優化人員結構，保持本部門人員的活動和良性競爭力。
2:試用范圍：
本條款規則試用于企劃部所有相關人員。
3：績效工資劃分：
根據崗位職責不同，劃分不同的績效獎金額度，績效工資具體額度依據醫院年度經營情況劃分，具體辦法如下：
月工資=基本工資+崗位(級別)工資+績效工資
|
崗位名稱 |
崗位級別 |
基本工資 |
崗位工資 |
績效工資（去成本） |
|
企業策劃 |
高級 |
1200 |
4000 |
全院業績1% |
|
中級 |
1200 |
3000 |
全院業績0.5% |
|
|
文案 |
1200 |
2000 |
全院業績0.1% |
|
|
網絡推廣 |
高級 |
1200 |
3000 |
網絡部業績1% |
|
中級 |
1200 |
2000 |
網絡部業績0.5% |
|
|
專員 |
1200 |
1500 |
網絡部業績0.1% |
|
|
網絡編輯 |
高級 |
1200 |
2000 |
網絡部業績0.5% |
|
中級 |
1200 |
1500 |
網絡部業績0.1% |
|
|
初級 |
1200 |
800 |
績效獎金 |
|
|
平面設計 |
高級 |
1200 |
3000 |
全院業績0.5% |
|
中級 |
1200 |
2000 |
全院業績0.1% |
|
|
美工 |
1200 |
800 |
績效獎金 |
|
|
網絡競價 |
高級 |
1200 |
3000 |
網絡部業績1% |
|
專員 |
1200 |
1500 |
網絡部業績0.5% |
|
|
文員 |
—— |
1200 |
500 |
績效獎金 |