企劃方案模板(通用13篇)
為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么應當如何制定方案呢?以下是小編精心整理的企劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企劃方案 1
一、方案主題:
一炮六“享”開門紅,不賺利潤賺口碑。
二、方案宗旨:
影樓競爭已經進入白熱化狀態,而在今年這個特殊的年份開影樓更可謂如履薄冰,消費者對一個品牌的認知與對這一品牌的第一印象至關重要,故開業慶典是影樓樹立給消費者最重要的印象,也可以說是決定影樓日后在本地區消費者心中,乃至同行心中地位的決定性一步。
任何一家影樓剛開業,其知名度在消費者心中及同行競爭者心中都需要得到一步步認可,如您所說,本地影樓廣告宣傳力度不大,秀場活動也不多,結合您剛開業及自己希望今后能在廣告宣傳方面及秀場活動方面先于同行一步而行,故經過再三考慮,建議將您的慶典活動定位為:開門就紅。紅,一方面是指在消費者心中以及同行心中明確樹立起自己的品牌效應,另一方面指借開業慶典之際,通過營銷活動直接增加公司業績,提高公司知名度及公司員工日后工作的積極性。
三、市場分析:
任何一家影樓剛開業,其市場占有率客觀講幾乎為零,原因是多方面的,其中最重要的原因有兩方面:一方面影樓自身的品牌沒有得到消費者的認可,另一方面影樓自身的品牌沒有得到同行的認可。針對這兩方面,就絕大多數影樓開業慶典活動均是優惠、打折等比較陳舊的價格戰競爭而言,這既是一種對同行不利又對己不利(尤其是剛開業的影樓,沒有實力玩這種金錢游戲)的行為,縱觀各地同類行為效果不佳的,幫一反常態,本企劃方案不玩虛假游戲規則,只講貨真價實,讓消費者開心咨詢,放心消費。
鑒于本地已經存在部分影樓,其影響力及實力也非本影樓剛開業時所能及的,幫不能在價格戰上與其比拼,結合影樓新開業,軟硬件設施方面優于其它影樓的實際狀況,故企劃案突破點就在新店新形象、特色服務上。合理的價格戰略既是短期活動保證促銷成功的重要因素,也是長期影樓自身定位的重要依據,價位過高不利于近期內消費者認可,價格過低又對公司日后發展是致命的瓶頸,幫建議開業之際就將公司消費特色定位于工薪消費平價店,日后可以隨著消費者的認知度的提升而不斷提升自身的品牌價值。本方案嚴格按照方案流程執行,可保證在短期內達到擴大公司知名度及迅速占領20%——30%的中低價位的消費群體。
四、方案要點:
不玩虛頭,貨真價實,其實坦白講現在的新人消費者越來越理智,影樓的暴利時代已經不復存在,故如網上流傳的大部分企劃方案過于依賴玩各種游戲,把消費者置于股掌之中玩弄,消費者都不是白癡,上一次當絕對不可能會上第二次當,這也是為什么許多影樓總覺得活動業績不好的原因,很大程度上是因為不夠重視消費者的理智消費心理及自我辨別是非的'能力。
所以,現在開影樓只有貨真價實,誠信經營才能保證逐漸成長壯大。本企劃案中承諾消費者產品、服務、質量、價位等方面都必須做到本地區同行業中性價比最高,只有這樣消費者才愿意試探性認可剛開業的影樓,才可能愿意在本影樓消費。開心咨詢,放心消費是指影樓通過企劃活動在消費者心中及同行中明確樹立本影樓的特色,在知名度、認可度不及同行其它影樓的現實中,在服務上必須給客人進店開心,消費放心,出店舒心的共同認知感。具體到影樓開業慶典的活動現場,更是要求必須做到位,才能保證本企劃案的成功。
(一)一炮六“享”響:
不鳴則已,一鳴驚人!是任何一家剛開業影樓所期望有目標,本方案也同樣希望通過認真無折扣招待相關方案內容,通過一次慶典活動將自己影樓的定位清楚告知消費者及同行。影樓定位至關重要,這一炮就是要正確準確定位:xx婚紗攝影,鄭重承諾,我們將為您提供貨真價實的服務,明明白白消費,我們確保您的愛情不打折,我們的服務不打折。
(二)一元復始 :
xx婚紗攝影公司值此隆重開業之際,向xx市的新人朋友們鄭重承諾我們將為您提供貨真價實的服務,明明白白消費,我們確保您的愛情不打折,我們的服務不打折。(建議:玩點花頭,可以在電視媒體上請公證機關電視會證,因為現實中人們越來越理智,也越來越懂得用法律來保護自己的合法利益不受到侵害,這一舉動有利于樹立本影樓在當地消費者心中的承諾的鄭重性的份量及廣泛的社會效應)
(三)二全其美 :
1、現場咨詢即送xx婚紗攝影公司VIP貴賓卡,我們將隨時歡迎您的光臨,隨時準備為您提供超越想象的服務。[在影樓老板的眼中,消費者是不分普通與貴賓的,任何一個消費者都是朋友,是貴賓,一反常態訂才送VIP卡之舉動,一方面門市借送VIP卡之際,很容易得到咨詢者的相關資料,客觀講這些都是日后本影樓的潛在客源,只要合理利用,其價值是無窮的
2、現場咨詢即送免費寫真一套,此舉看似平常,但要看如何運用才能發揮其最佳期效應。免費寫真拍攝10組,承諾客人免費5組5寸相片,只要有人愿意拍攝,就說明本影樓的知名度在提升,只要有情侶愿意拍攝,就說明情侶對本影樓有潛在消費的意識,能不能在情侶拍攝后繼續得到情侶的認可最終決定在本影樓消費是由影樓服務質量決定的。
(三)三陽開泰 :
現場預約并付定金50%以上即送三大時尚好禮。
1、新娘時尚化妝包一套:小商品市場不過5元的成本。
2、新郎名牌襯衫一件:假日品牌批發市場也不過10元成本。
3、新人及雙方父母全家福三組:新人及各自父母各一組,全體人員一組。此為活動現場刺激消費的誘因,必須實在,且要控制好成本,強調收50%定金才送一方面為保證整個活動收支平衡,另一方面為增加活動現場業績,為日后活動中公司員工積極參與性作好準備。
(四)四季發財:
1、首家推出“春夏秋冬”愛的戀曲數碼情景劇本——數碼相冊4P。
2、首家贈送“星語心愿”音樂MTV光盤一張(任選四首音樂及16組相片)。
3、首家免費贈送新人全部數碼底片盤一張,內含全拍攝全部相片。
4、首家免費拍攝結婚證件二組:1寸2寸各4張。
(五)五福臨門:
1、套系提供5套拍攝服裝,婚紗、禮服、古裝、和服、特色服任選。
2、套系總拍攝55組以上,各套多少由客人自己決定。
3、套系提供全市獨家代理名牌xx相冊兩本:16寸全數碼相冊8P,10寸娘家冊一本。
4、套系提供24寸放大片含水框一組。(店內主打產品)
5、套系提供5寸床頭精美相框3組含相片:單人各一張,合影一張。
(六)六六大順:
1、結婚當日免費提供新人胸花一組:新娘新郎各一。
2、結婚當日免費提供新娘頭花一組。
3、結婚當日免費提供新娘整體造型一次,新郎淡妝設計一次。
4、結婚當日免費提供新人婚紗、西服租用一天。(需付清洗費共50元)
5、結婚當日免費贈送38寸巨幅“知心愛人”數碼海報一張。
6、結婚當日免費贈送新婚喜帖16份。
企劃方案 2
鞏固發展省衛生城市成果,是創建國家衛生城市的基礎,也是全面建設小康社會、構建和諧xx的內在要求。我市自xx年3月重新確認為省衛生城市已經4年,按照省級衛生城市每4年復審一次的要求,今年我市將迎接再次復審,并且是按照xx年新修訂的《省衛生城市(縣城)標準》的第一次復審。根據市委、市政府統一部署,特制定本工作方案。
一、總體要求
《省衛生城市(縣城)考核鑒定和監督管理辦法》規定:省衛生城市(縣城)每4年復審一次,由省愛衛會辦公室組織,采取暗訪、明查的方式進行。省愛衛會根據復審結果,對符合標準要求的城市(縣城)予以重新確認;對未達到標準要求的城市,暫緩確認,并規定改進期限;再次復審仍不合格者,取消其命名。
這次復審將根據xx年1月新修訂《省衛生城市(縣城)標準》進行,增加了城中村和城鄉結合部衛生,且有許多指標作了新的調整和提高,難度顯著提高。復審的重點是城市基礎設施建設與日常衛生管理等方面的鞏固與發展情況,特別是對舊城區、背街小巷、城中村及城鄉結合部、河道保潔、農貿市場、“五小”行業、建筑工地衛生等長效管理情況。此外,還要全面檢查近4年衛生城市各項指標的達標及鞏固情況,核查4年的檔案資料。
二、工作目標和基本原則
工作目標:鞏固和發展省衛生城市成果,動員全市社會各界和人民群眾,以“迎接省衛復審,建設和諧城市”為主題,著眼于抓基礎求發展、治難點求長效,集中力量解決主要問題,使我市的城市基礎設施進一步完善,城市衛生管理水平進一步提高,群眾生活環境進一步優化。通過全市上下努力,力爭高標準通過省衛生城市復審,為明年通過國家衛生城市考核打下堅實的基礎。
迎接復審工作的基本原則:堅持“標本兼治、治本為主”的原則;堅持“條條包干,塊塊管理,條塊結合,以塊為主”的原則。各級各部門、各單位要服從屬地管理,配合塊塊做好工作,把迎接復審工作作為本部門、本單位的大事來抓,把各項工作落到實處。
三、存在的主要問題和難點
我市自xx年通過省衛生城市重新確認以來,不斷尋找自身薄弱點,繼續完善長效管理機制,市委、市政府立即提出了創建國家衛生城市等“多城同創”的目標,市愛衛會制訂標準,開展創建國家衛生城市的責任分解和行動,發揮屬地管理、塊塊管理作用,取得了比較好的效果。各區、街道加大了對背街小巷保潔、集貿市場衛生、“五小”行業衛生管理等幾個薄弱部位的鞏固工作力度,城市衛生管理能力進一步提高。但是對照xx年新頒布的《省衛生城市(縣城)標準》,我市目前迎接創衛復審主要存在以下突出問題和難點:
(一)城中村及城鄉結合部衛生狀況差。
盡管舊城改造在不斷進行,但是在城區范圍,還有相當一部分城中村。由于城中村的基礎設施與密集的居住人口不匹配,加之管理上缺位,目前絕大多數城中村存在“臟、亂、差”現象。環衛設施不全,公廁不足,沒有排污系統,亂搭亂建亂涂,生活垃圾得不到及時清運,“四害”孳生,違規飼養家畜家禽等現象比比皆是。4年前,我市創衛考核城中村衛生不作要求,沒有暴露這個突出問題。xx年新修訂的《省衛生城市(縣城)標準》,增補了城中村及城鄉結合部衛生共7條,對照新標準,這些城中村幾乎無一能夠達標。
(二)社區出租屋帶來嚴重衛生問題。
在城市社區尤其是一些沒有物業管理的老社區,業主把沒有配套衛生間、沒有廚房的車庫、車棚、雜物間稍加改造,出租給外來務工人員居住,帶來一系列社區管理問題。如治安問題,亂倒垃圾、廚房污水、糞便問題。不僅破壞了社區衛生面貌我的(四)“五小”行業衛生隱患多,無許可證經營比例仍較高。
“五小”行業餐具、茶具、理發毛巾工具等不消毒現象比較突出。目前城區背街小巷或城中村中未取得衛生許可證在經營的“五小”攤店仍較多。“五小”行業業主變更頻繁,市民質疑消費是否衛生安全,勢必影響復審對食品衛生安全項目的評價。
(三)病媒生物控制需要動態管理措施。
省衛生城市標準要求鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項達到全國愛衛會規定的標準,另一項不超過國家標準的3倍。我市除四害4年前已經三項復查達標,這些年來每年在投入上不平衡,從密度監測結果顯示波動較大。僅從去年組織的多次明查暗訪來看,由于城中村、城鄉結合部等場所的蚊蠅孳生地沒有根治,城區下水道沒有及時投放滅蚊蚴藥物。一些重點行業防控設施不到位,平時又不及時清除孳生物,導致一些區域鼠、蟑螂、蠅密度嚴重超標。小餐飲店有大量除四害“盲點”。
(四)公眾對全市衛生狀況滿意程度需要進一步提高。
新修訂的《省衛生城市(縣城)標準》指標要求有關部門認真辦理群眾衛生投訴,群眾對全市衛生狀況滿意率大于90,我市尚未建立正常的投訴渠道和投訴問題的有效解決途徑,市統計局的調查結果也未達到90,這次復審專家組通過隨機方式對市民調查詢問或問卷的形式進行的,不確定因素較大。而且,這項標準作為10個基本條件之一。
四、主要對策和工作措施
為了如期高標準通過復審目標,在目前已達標和基本達標指標的基礎上,針對存在的問題,制定切實有效的對策措施,在計劃時間內組織各項專項整治活動,并且研究切實可行的長效管理措施,全面達到省衛生城市復審標準要求。
(一)加強領導,落實責任。
1、各級政府、各有關部門都要切實加強對省衛生城市復審迎檢工作的領導。由于衛生城市是環保模范城市、文明城市的前置必備條件之一,要實現“多城同創”目標,必須有衛生城市為最先達標。市委、市政府“多城同創”工作委員會把迎接省衛生城市復審作為今年的頭等大事來抓,#區也及時作重心轉移,市區兩級創建辦全力以赴抓好迎接省衛生城市復審工作,負責省衛生城市復審迎檢工作的規劃、組織、協調、監督、檢查等具體工作。各成員部門也要以此調整。
2、按照職責分工,將復審迎檢工作的目標任務分解到各區、各部門,實行復審迎檢工作責任制,一級抓一級,層層抓落實。
3、加大經費投入。根據省衛生城市復審迎檢的要求,市、區都要按照城市衛生基礎設施建設總體規劃,確保所需經費,分期分批予以安排落實。同時,要保證復審迎檢期間各項專項經費的投入,為順利通過復審創造條件。
(二)加大宣傳,發動群眾。
1、各區、各部門、各單位都要加強創衛復審迎檢的宣傳教育,廣泛發動群眾,使復審迎檢工作全市動員、人人參與。市、區宣傳部門、文明辦、新聞單位要積極開展省衛生城市復審迎檢的目的意義宣傳教育,動員廣大市民珍惜省衛生城市成果,依法履行愛國衛生工作職責,引導廣大干部和群眾自覺參與復審迎檢活動。同時要充分發揮輿論監督作用,向社會公布省衛生城市標準,設立舉報電話,接受社會公眾的監督。對創衛復審迎檢工作不作為和“臟、亂、差”現象長時間存在的單位、部門,新聞媒體要及時予以公開曝光。
2、各級、各部門要把迎接省衛生城市復審與爭創國家衛生城市等“多城同創”工作結合起來,定期進行督查,促進創衛復審迎檢工作的落實;市、區創建辦要開展明查暗訪,解決復審迎檢工作中的困難,推動各項活動的深入開展。各級共青團組織和大專院校要組織發動青年志愿者參與“迎接省衛復審,建設和諧xx”活動。
(三)突出重點,專項整治。
抓好城市衛生環境突出問題的整治,是當前迎接省衛生城市復審工作的重中之重。#區及開發區、各部門(單位)要逐條逐項狠抓整治,確保整改項目、重點整治任務落實到位。
一是立面環境潔化專項整治,由#區和開發區總負責,以“凈、綠、美、亮”整體形象為標準,確保整改到位。#區和開發區及相關職能部門負責做好沿街店面內外環境整治,同時,建立和完善小區物業管理,開展小區環境專項整治,做到無亂栽亂種、違章搭建、亂堆亂放及各類無證廣告。建設部門重點負責主干道的整修和路橋結合處、路口交叉處道磚破損的修整、主干道兩側沿街建筑出新以及墻壁修補、粉刷工作;城管部門負責拆除沿街影響市容環境的違章搭建和遮陽棚,規范燈箱廣告、字牌、店牌設置;建設規劃及相關部門負責做好桿線、管線梳理工作;加強對沿街拆遷、建設施工工地管理;公安部門要加強市區交通靜、動態管理,實現市區道路交通、車輛停放有序、通暢、安全;交通、城管部門要開展窗口單位、出租車、公交車等公共交通運輸工具的文明、衛生整潔形象專項治理。工商、城管部門要加強對戶外廣告的管理,取締不文明廣告、違法廣告,取消市區所有煙草廣告。加強夜間的亮化管理,彰顯出城市的面貌。
二是農貿市場專項整治,工商部門和#區負責長效管理工作。工商局要繼續組織開展農貿市場及周邊環境專項整治,重點抓好城區各類市場特別是農貿市場規范管理,做到規范經營主體,落實劃行歸市,規范交易行為,強化上市商品質量管理,優化市場環境秩序,完善創建軟件資料,開展經常性健康知識教育,推進除四害工作,同時,繼續對市場基礎設施按規范要求進行合理改造,對市場內外環境衛生進行全面整治;嚴格控制活禽銷售,確保無違禁野生動物銷售;實施農產品檢測,有效控制藥物殘留超標;農貿市場及周邊環境保潔不得低于二級道路保潔標準,堅決杜絕場外經營現象。城管局要繼續牽頭開展流動攤販與馬路市場專項整治,確保城區主干道及主要路段無流動攤點、無出攤經營、無占道經營。#區要開展夜市的管理,落實有序設攤,攤主負責保潔,做到“攤移垃圾清”。根據城市長效管理機制的要求,按照堵疏結合的原則,對一些因客觀條件限制,暫時確實需要保留的室外市場,要落實專管人員,實行規范管理,不得低于三級保潔標準。
三是城市道路及建筑、拆遷工地專項整治。建設部門和#區負總責。要重點清潔和修補污穢及破損的城市主次干道人行道板,規范各類拆遷、建筑工地管理,督導各施工單位嚴格按照施工工地管理標準和要求,實行圍護作業,文明施工,工地出入口地面硬化,設立車輛沖洗設施,對運輸車輛實行嚴格管理,按照規定時間、路線行駛,杜絕拋撒滴漏。切實加強職工食堂、宿舍、廁所衛生管理,按規范要求組織開展除四害活動,確保工地管理符合《建筑工地現場環境與衛生標準》要求。
四是城中村、城鄉結合部環境衛生專項整治,由#區總負責,制訂具體整改方案,明確區域、任務、責任鄉鎮,加大整治力度,做到“八無”:無暴露垃圾,無露天糞坑和旱廁,無亂堆亂放,無散養禽畜,無積水坑塘,無占道經營,無亂涂亂畫,無水面漂浮物。
五是背街小巷保潔的.專項整治,由#區和開發區總負責,加強對亂堆亂放等現象的清理整治工作,清除不衛生死角,進一步落實保潔工作措施。
六是市區河道環境專項整治,由市河道辦總牽頭,按計劃完成市區河道工程建設,改善水質。進一步落實河道保潔措施,加大督查、督辦力度,組織開展河道專項整治,做到河面無漂浮物、無雜船、無漁網(籪、罾),岸坡無垃圾、無廢品收存點。
七是五小行業專項整治,由衛生部門和#區總牽頭,以守法經營、規范經營為目標要求,加強對市區主、次干道“五小行業”的衛生監管,對硬件不達標或整改不到位的,督促轉行或予以取締。
八是暴露垃圾專項整治。#區及開發區要全面清除建成區范圍內的各種暴露垃圾和積存垃圾,尤其要配合拆違工作,及時做好拆違現場的垃圾清運工作。建立完善全覆蓋、無縫隙的環衛保潔管理機制,加強街巷保潔檢查和考核,合理增加保潔人員,擴大保潔覆蓋面,提高保潔水平,確保生活垃圾日產日清。建立健全創衛長效管理機制,#區及開發區要建立城市管理社區協管員隊伍,及時發現、督辦社區衛生管理方面存在的問題,切實提高社區環境衛生監管水平。#區負責對臟、亂、差地段進行專項整治,組織開展衛生大掃除活動,對暫無改造計劃的區域、地段實施整修、改造、硬化道路、補種綠地。#區要會同有關部門要加強廢品收購站點管理,對現有廢品收購站點開展集中整頓,無證經營者堅決清除,在限制范圍內的持證經營者限期搬遷。要切實加強廢品收購站點環境衛生責任區建設,不得出攤經營、占道經營,不得污染和影響周邊環境。要督促經營者加強內部管理,廢品實行分類擺放,保持場所衛生整潔,做到門外三包、門內達標。特別需要指出的是,垃圾車(箱、桶)必須密閉有蓋,消滅無蓋垃圾車(箱、桶),果殼箱、垃圾桶等衛生設施要按計劃投放到位。
九是戶外廣告、“牛皮癬”專項整治工作,由城管部門和#區總牽頭,負責對主次干道燈橋、燈箱、戶外廣告進行全面檢查,落實維護出新措施,7月底前要拆除影響市容的各類燈箱、字牌,全面清理主干道兩側的各類無證廣告等。供電、電信、廣電等單位要配合做好有關桿線、設施的保潔工作。
十是“創衛氛圍不濃”專項整治,由#區和市直各部門總負責,在入城口、公園廣場、車站、主要街道邊設立“大力開展愛國衛生運動,全面提高群眾健康水平”等大大型廣告宣傳版塊,#區分別設立10塊以上,開發區設立5塊以上。各級新聞媒體要分別設置相關欄目,深入進行“百日愛國衛生大行動”宣傳動員,工作進度報道和“創衛”典型曝光。市文化局積極做好影劇院和其它公共娛樂場所的禁煙宣傳和健康教育。市教育局認真做好中小學生“小手拉大手”活動,深入開展“創衛”教育。工青婦負責作好職業道德、社會公德、家庭美德的教育工作,組織開展“建設家園、爭做文明市民”的大討論,引導廣大市民樹立良好的社會文明衛生新風尚。各街道辦事處、社區、各級“創衛”責任單位按照《國家衛生城市標準》,舉辦講座或培訓班,讓人人明白為何要“創衛”、“創衛”該做什么、以及怎么做的內容。全市各條線路公共汽車以及出租車上張貼“創衛”宣傳標語、口號。7月底前,市區所有單位、村、社區至少有一幅迎接省衛生城市復審的創衛宣傳橫幅,營造迎接省衛復審的氛圍。
(四)完善機制,鞏固長效。
各區政府和各部門要認真總結城市衛生管理工作經驗,特別是創衛以來已形成的一批城市衛生長效管理機制,如環衛保潔“動態化”、背街小巷保潔、小廣告清除市場化運作、非機動車有序管理、再生資源的回收、“五小”行業衛生“五常法”管理等。對這些已經形成的長效機制要繼續推廣,要在省級復審前召開若干個方面的長效管理機制工作推廣現場會。同時要按照各自職責,從管理機制上入手,研究管理方案,推行政府、社會、市場三者互動共管,塊塊負責,條條監督的管理模式,逐步使城市管理工作走上規范化、制度化軌道。
五、工作步驟
按照市政府迎接省衛生城市復審工作的總體要求,從今年4月份開始,在全市范圍開展廣泛、深入的復審迎檢活動,力爭以高標準通過省愛衛會的復審,并且將迎檢過程中建立的城市衛生管理體系保持長期運行,進而為年底提出國家衛生城市申報打下堅實的基礎。總體步驟如下:
第一階段:動員準備階段(xx年5月15日前)。
印發《xx市迎接省衛生城市復審工作方案》,分解落實各項工作任務。三區政府和各部門、單位按照《xx市迎接省衛生城市復審工作方案》和責任分解書,提出迎檢實施計劃或方案,組織本區、本部門落實各項復審迎檢工作。市創建辦、愛衛辦負責向省愛衛會匯報我市迎接省衛生城市復審工作進展情況。
第二階段:資料報送階段(xx年7月底前)。
市、區政府及各部門按照《xx市迎接省衛生城市復審臺帳材料收集與報送工作實施方案》要求,完成臺帳材料收集、報送工作,并著手完善留存自備的創衛臺帳材料的整理裝訂工作。xx市財政負責落實創衛影像圖片冊、匯報dvd的制作及接待經費。市創建辦、愛衛辦負責向省愛衛會匯報我市迎接省衛生城市復審工作進展情況,以市政府名義向省愛衛會上報復審請示。
第三階段:自查整改階段(xx年8月底前)
根據創衛復審迎檢工作方案,各區政府和有關部門對我市環境衛生的總體情況進行認真地梳理,針對存在的問題,逐一分析研究、落實具體措施,切實完成整改,確保各項指標達到復審要求。完成各類資料匯總整理工作。市迎檢辦適時組織檢查,8月底前準備接受省愛衛會專家組的暗訪。
第四階段:鞏固提高階段(9月1日-10月10日)。
針對省愛衛辦暗訪提出的問題,各區及有關部門制定整改方案,再次開展整改活動。召開不同類型的長效管理工作現場推進會,落實城市衛生長效管理措施。各區政府、市有關部門和各有關單位完成創衛復審各項指標的收集和準備工作。市創建辦、愛衛辦完成迎接省衛生城市復審的創衛影像圖片冊、匯報dvd的制作。
第五階段:復審考核階段(xx年10月10日至復審結束)。
繼續補充完善復審迎檢工作進展的相關資料匯總、分項技術報告等圖片、資料編輯工作。市創建辦也將不定期的進行明查暗訪,并及時地向各地予以通報。市創建委將在省衛生城市復審考核前,召開復審工作推進會議,全力做好迎接省愛衛會復審的各項準備工作,隨時準備接受省愛衛會組織的復審活動,確保順利通過省衛生城市的復審考核。也已成為腸道傳染病防治的隱患。不僅影響小區居民的健康與安全,而且不利于租住者的健康。
(三)市容管理還沒有真正形成長效機制。
我市城區環衛保潔比較穩定,主要街道的保潔也已基本到位。相比之下,對背街小巷、馬路菜場、流動攤販亂設攤點造成污染、菜市場周邊擁擠雜亂、沿街店鋪跨門出店、占道經營等等影響市容市貌整潔有序的管理上還缺乏有效的機制,往往管一管、好一點,放一放、回原狀,市民向有關部門舉報投訴的,也多是這一類問題。在近二年的市民衛生狀況滿意度調查中公廁的衛生僅在50-60,農貿市場、窗口單位的衛生狀況滿意率也不高。城中河的污染問題尚未真正解決,發黑發臭時有發生。住宅小區內小廣告“泛濫成災”,缺乏定期的清除管理。城區中對迎接省衛生城市復審的創建氛圍不濃,與其他復審的城市相比,簡直“天壤之別”。上述這些現象對暗訪、考核帶來比較大的影響。
企劃方案 3
一、活動背景:
秋去冬來,寒冷季節再一次降臨在大地之上,城市的人們穿上厚厚的冬裝,坐在暖氣室、空調間里上班、學習,而我們大 山的孩子也一樣的每天去上學,但看到10月份莫凡帶會的走訪信息,孩子們還是衣不蔽體,甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅持到學校上學,面對困 難,他們有抱怨,他們只想說:我要讀書!
11月24日感恩節,某公司全體員工聯手某公司,給多雨的大山中的孩子們籌集一批過冬的雨鞋,讓孩子們感受溫暖和關懷,以此鼓勵孩子們克服困難、努力學習,長大后能做個有用的人才!
活動將通過現場義賣某公司紀念品及某公司柜捐贈雨鞋進行,以表達某公司全體員工回饋社會,對貧困山區孩子奉獻愛心的義舉。
二、活動時間:
20xx年11月XX日(感恩節)(晚18:00——23:00)
三、活動主題:
感恩的'心·謝謝這些可愛的孩子給了我們一個表達愛的機會!
——為貧困山區孩子籌集過冬雨靴(本次活動不收集其他物品)
四、活動目的:
1、借此次活動機會,某公司將對公司員工進行一次意義的教育、思想的洗禮,豐富公司企業文化,能鼓勵員工積極進取,創造更多的社會效益,體現公司和員工的社會價值和自身價值,同時為貧困山區的孩子帶去一份溫暖,帶去一份愛心。
2、呼喚愛,延續愛,傳播愛!
五、活動內容:
1、義賣:
時間:11月24日當天公司1樓大廳設立義賣區(義賣麥田紀念品——白色T恤)
18:00——21:30由某公司派4名志愿者負責義賣,統一穿麥田T恤、帽子,公司營銷部協助維持現場秩序。(義賣區放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節活動海報)
群體:針對來店消費顧客;
義賣某公司紀念品:麥田白色T恤(夏裝):45元/件
針對購買麥田愛心物品的顧客,某公司將贈送1小時歡唱券1張。
注:本次活動義賣所得款項,除成本每件35元,利潤將全部做為本次活動購買雨靴不得他用。
2、現場捐贈:
時間及地點:11月24日20:00—21:00一樓大廳
方式:公司內部員工募捐,最后由公司領導統一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負責人或某公司財務部。
企劃方案 4
一、工作回顧及總結
20xx年是本人參與活動執行工作最多的一年,在公司總經理和部門經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
1、超市開業策劃活動。
2、六.一少兒歌舞選拔賽。
3、元旦、圣誕雙節活動。
4、超市一周年店慶活動。(由于超市活動較多,這里就不一一陳述)。
二、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性對縣城各大超市調查及通過網絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析,從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解,同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業知識學習,用來提高個人的創新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業形象工作打好堅實的基礎。
三、心得體會
基于XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業,來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的'團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的超市企劃人來說,學習應該是永無止境的。
四、關于20xx年度的營運目標
公司XX年(02月5日至12月31日)年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。
在目標銷售總額的前提下實現扭虧為盈。
從一月份實際的銷售數據來看(602157.7元),可能只能夠完成計劃額的80%,所以在以后的月份中,我們還要彌補一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標,所以大家都要努力。
當然,我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到,即使銷售指標達到,那么我認為我們還是沒有完成計劃。
在20xx年里我的對公司建議如下:
1、基于藍山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下,建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體,從而達到公司的總銷售目標。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優勢:
1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業形象,形成良好的消費者口碑。
2、能很好的引導消費者消費。
3、作為公司一個移動的宣傳。(例如:活動;企業形象等宣傳)。
4、能為公司拉動人氣。(例:一些想到飛龍購物的顧客,由于現代生活的需求,就不會舍近求遠的去選擇某個超市購物,如果超市有了自己的專線購物,即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件,從而選擇飛龍購物。)
“飛龍專線購物車”路線分為二條:
第一條:飛龍超市至古城加油站,途經縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮—畜牧市場
第二條:飛龍超市至柳樹橋,途經東門口—西外—黨校—縣汽車站—中醫院—招商大酒店—職業中學—民族中學
2、基于廣大消費者心理需求,建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動,(節約廣告成本,引導消費者消費,從而達到月銷售目標。)
3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,引用每月小節氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標差額。
4、在平時的工作生活中,根據聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾,增加購物氣氛。(如:超市賣場墻壁;柱子;特價堆碼等)。
5、加強超市員工人員管理,加強對員工專業操手的培訓;培養超市員工的團隊協作精神。因為只有公司關懷員工,時時刻刻為員工謀福利;員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業,看員工,就能體現出企業的成功與失敗。
總之,xx年對超市公司來說是舉足輕重的一年,我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望,帶領我們超市公司,走向一個又一個的成功。
企劃方案 5
一、大賽背景
數學,作為一門研究現實世界數量關系和空間形式的科學,在它產生和發展的歷史長河中,一直是和人們生活的實際需要密切相關的。作為用數學方法解決實際問題的第一步,數學建模自然有著與數學同樣悠久的歷史。兩千多年以前創立的歐幾里德幾何,17世紀發現的牛頓萬有引力定律,都是科學發展史上數學建模的成功范例。
進入20世紀以來,隨著數學以空前的廣度和深度向一切領域滲透,以及電子計算機的出現與飛速發展,數學建模越來越受到人們的重視,可以從以下幾方面來看數學建模在現實世界中的重要意義。
(1)在一般工程技術領域,數學建模仍然大有用武之地。
在以聲、光、熱、力、電這些物理學科為基礎的諸如機械、電機、土木、水利等工程技術領域中,數學建模的普遍性和重要性不言而喻,雖然這里的基本模型是已有的,但是由于新技術、新工藝的不斷涌現,提出了許多需要用數學方法解決的新問題;高速、大型計算機的飛速發展,使得過去即便有了數學模型也無法求解的課題(如大型水壩的應力計算,中長期天氣預報等)迎刃而解;建立在數學模型和計算機模擬基礎上的CAD技術,以其快速、經濟、方便等優勢,大量地替代了傳統工程設計中的現場實驗、物理模擬等手段。
(2)在高新技術領域,數學建模幾乎是必不可少的工具。
無論是發展通訊、航天、微電子、自動化等高新技術本身,還是將高新技術用于傳統工業去創造新工藝、開發新產品,計算機技術支持下的建模和模擬都是經常使用的有效手段。數學建模、數值計算和計算機圖形學等相結合形成的計算機軟件,已經被固化于產品中,在許多高新技術領域起著核心作用,被認為是高新技術的特征之一。在這個意義上,數學不再僅僅作為一門科學,它是許多技術的基礎,而且直接走向了技術的前臺。國際上一位學者提出了“高技術本質上是一種數學技術”的觀點。
(3)數學迅速進入一些新領域,為數學建模開拓了許多新的處女地。
隨著數學向諸如經濟、人口、生態、地質等所謂非物理領域的滲透,一些交叉學科如計量經濟學、人口控制論、數學生態學、數學地質學等應運而生。一般地說,不存在作為支配關系的物理定律,當用數學方法研究這些領域中的定量關系時,數學建模就成為首要的、關鍵的步驟和這些學科發展與應用的基礎。在這些領域里建立不同類型、不同方法、不同深淺程度模型的余地相當大,為數學建模提供了廣闊的新天地。展望21世紀,數學必將大踏步地進入所有學科,數學建模將迎來蓬勃發展的新時期。
數模競賽是培養創新能力的一個極好載體,鞏固和擴大我們在課內所學的知識,拓寬解題思路,而且能充分考驗我們的洞察能力、創造能力、數學語言翻譯能力、文字表達能力、綜合應用分析能力、聯想能力、使用當代科技最新成果的能力,等等。而且我們同舟共濟的`團隊精神和協調組織能力,以及誠信意識和自律精神的塑造,都得到很好地培養。
二、大賽口號
展數魂,拓華中
三、大賽目的
創造華中科技大學科技節品牌活動,以競賽增進各院系學術交流,以競賽提升大學生處理實際問題的能力以及團隊合作的能力,以競賽展示華中科技大學的數模水平,以競賽促進華中地區各高校的數模學術交流。
四、大賽簡介
為了推動數學建模這一事業的不斷發展,提高廣大同學的參與積極性,以及有效的將學與用結合起來,創造更大的社會價值,我院期將于20xx年11月舉辦一次大型的學科競賽活動“華中科技大學數學建模大賽”,想借此次學術活動的展開,將華中科技大學整體水平展示出來。在模式上它將完全仿照全國大學生數學建模競賽,參賽章程基本與全國大學生數學建模大賽一致。屆時,在多方協助下,逐步將其打造為具有較大影響力數學建模大賽。
五、大賽流程及形式
1、 活動前準備
(1)競賽組委會的成立。由華中科技大學數學與統計學院團學聯負責該項賽事的組織實施工作。組委會成員明確分工、積極合作,保證比賽的順利進行。
(2)大賽教師組成立:由本校數學建模基地老師以及數學與統計學院的資深老師共同組成本次比賽的出卷組和評卷組,他們將負責此次比賽的出卷和評卷工作。
(3)比賽試題說明:由華中科技大學數學建模專家為此次比賽出題。題目總共2題,分為A、B兩題。
2、 報名階段
(1)參賽對象:華中科技大學全體在校大學生以及各兄弟學校大學生。
(2)報名時間:11月5日至11日。
(3)報名形式:
a、院系報名:由各院系科創部部長統一收齊后交至金澤宇,聯系電話:xx
b、現場報名:11月8日9:00—15:00 紫菘入口宣傳臺處報名
11月8日9:00—15:00 韻苑食堂門口宣傳臺處
c、網上報名:在華中科技大學數學與統計學院首頁上下載報名表并在11月11日晚上8點前交至郵箱:shumodasai@163、com
d、新聞發布會現場報名
報名注意:
1)本次比賽是組隊團隊比賽,每個隊不超過四人,自由組隊,包含隊長1名、隊員3名。
2)凡報名者必須認真填寫個人信息,個人信息不明者,將取消參賽資格。
3)參賽者必須在報名截止期之前報名,逾期報名視為無效。
3、 比賽階段
賽題公布:xxxx年11月13日上午8點準時公布于華中科技大學數學與統計學院首頁。
賽題說明:比賽題目共分兩道題(A題、B題),參賽隊可自由選擇一題進行論文的創作。
參賽要求:參賽各隊自定論文創作地點,計算機等建模輔助設備和書籍各隊自己準備,各學院予以設備器材支持。比賽期間可以自己查找資料,嚴禁抄襲,一經發現將失去比賽資格。同時,舉報他人超襲屬實者將有獎勵。
論文上交:于20xx年11月17日上午8點結束,各隊論文的電子文檔和紙質文檔均要上交。
其中電子文檔投遞于電子郵箱:
紙質文檔上交到數學學院主席團助理xx處,逾期上交的作品視作廢處理,未提交電子檔或紙質檔之一均按作廢處理。
4、 試卷評改及公布階段
試卷評閱時間:xxxx年11月17日到20xx年11月23日
評選結果公布時間:xxxx年12月1日將比賽結果共布到華中科技大學數學建模網站上,請所有參賽者關注。
說明:本次第九屆“飛航杯”科技節之數學建模大賽的獲獎同學將優先被推薦進入我校數學建模基地。
5、 頒獎階段:時間待定 地點:大活513(與全國賽共同頒獎)
本次大賽獎項設置為:
一等獎 1支 榮譽證書以及價值300元的獎品
二等獎 2支 榮譽證書以及價值200元獎品
三等獎 3支 榮譽證書以及價值100元獎品
優勝獎 6支 榮譽證書
6 比賽結束,活動圓滿成功
7 活動后完善工作:將優秀作品裝訂成冊,繼續宣傳此次活動的效果,為下次比賽做好準備。優秀論文會發布在學校數模網上(如有需要也可設置討論專區)。大會結束后,將大會經過制成光碟。
六、大賽組織機構
主辦單位:共青團華中科技大學委員會
華中科技大學學生會
承辦單位:華中科技大學數學與統計學院分團委學生會
協辦單位:各院校數學建模協會
大賽組織機構人員名單
領導小組名單
領導小組成員:
競賽組織委員會名單
主任:
指導老師:
成員:
競賽組織委員會秘書處名單
秘書長:
副秘書長:
成員:華中科技大學數學與統計學院分團委學生會各位部長
七、大賽時間安排
1、報名時間:11月5日至11日
2、現場報名時間:11月8日9:00—15:00
韻苑11月8日9:00—15:00
3、新聞發布會:時間:11月10日晚上七點
地點:華中科技大學科技樓920
4、賽題發布時間:11月13日早8點(數學與統計學院首頁)
5、提交論文截止時間:11月17日早8點
6、論文評改時間:11月18日至24日
7、結果公布時間:12月1日
8、頒獎晚會時間待定(與全國大學生數學建模大賽共同頒獎)
附錄1:
第九屆“飛航杯”科技節之數學建模大賽活動報名表
院系: 專業:
職務 姓名 班級 學號 聯系方式
隊長
隊員
1、 報名截止時間:xxxx年11月11日晚8點,逾期按未報名處理。
2、 報名表上交方式:
(1)由各院系科創部部長統一收齊后交至金澤宇,聯系電話:1343716xxxx。
(2)網上報名:
各參賽隊下載報名表填寫后電子檔直接交至郵箱
(3)現場報名:11月8日于紫菘路口、韻苑食堂門口現場報名。
(4)聯系人:
3、活動最終解釋權歸本次大賽組委會所有。
華中科技大學數學與統計學院團學聯
附錄2
數學建模競賽論文格式規范
參賽隊從A、B題中任選一題。
論文(答卷)用白色A4紙,上下左右各留出2、5厘米的頁邊距。
具體內容和格式見本規范第一頁。
論文題目和摘要寫在論文第一頁上,從第二頁開始是論文正文。
論文從第一頁開始編寫頁碼,頁碼必須位于每頁頁腳中部,用阿拉伯數字從“1”開始連續編號。
論文不能有頁眉,論文中不能有任何可能顯示答題人身份的標志。 論文題目用3號黑體字、一級標題用4號黑體字,并居中。論文中其他漢字一律采用小4號黑色宋體字,行距用單倍行距。
企劃方案 6
在盛夏六月的陽光下,到處綻開著畢業生的玫瑰花。道聲再見、莫忘師生情。美麗的校園,留下了你們青春的足跡和風采。轉眼間,我們畢業了,雖然我們心中有一些不舍,也看到了你們眼中的留戀。
三年過去了,我們西安航空職業技術學院的畢業生迎來了又一次告別的時刻,他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向將離開這個團結友愛的大家庭。奔赴新的生活。我院學生會打算通過舉辦告別匯報文藝晚會,師生共聚一堂,表達對老同學的關心與期望,讓他在離別之際能留戀母校,感恩學校,并讓在校生感到學院的溫暖。
一、活動時間:
二、活動地點:俱樂部
三、主辦單位:院學生會
協辦單位:六系一部學生會
四、晚會主題:
道聲再見、莫忘師恩
五、活動目的及意義:
畢業是一個夢開始的時候.不僅是畢業生還是我們大一大二大三的學生都有一天要走出學校面對社會,畢業生要走上他們的`人生之旅,我們要走向一個新的校園,我們在這個校園里度過了我們的青春時光,當離開時對這個校園都有一份留戀,讓畢業生在人生的起點飛得更高。
六、資金預算:整個活動的預算費用為:3000元
(1)專業樂隊費1000元(包括音響設備人員全部費用)
(2)舞臺燈光費1000元
(3)舞臺,會場布置500元
(4)其他費用,如宣傳費用,運輸費用,礦泉水,邀請函,鮮花,禮品等共500元
七、工作安排:
1、節目組:
負責每個節目的審核、確定,在我們篩選節目之前就提高節目的質量.在節目確定之后,定期組織排練節目
2、宣傳組:
在節目篩選開始后就可以做宣傳工作了.要求宣傳策劃一定要提前作好,宣傳要做強做大!
3、主持組:
根據晚會主題寫好晚會所需串詞,要能掌控晚會節奏和氣風,能自如應付意外事件。主持人是本場晚會的核心務必作好準備工作!
4、后勤組:
晚會之前負責舞臺布置,晚會當天晚上主要負責晚會現場的道具供應!
5、禮儀組
負責晚會期間的接待和禮儀工作
八、節目:(節目單另附)
各系部最少出三個節目,形式不限,內容盡量貼近主題。然后從中選一些好的節目,最終確定18個左右。畢業班的同學最好多出一些節目,還有排練一些以前他們上臺過的比較優秀的節目。具體的節目編排由各系學生會文藝部部長負責和組織,協助節目的排練。所有節目需提前彩排,經過節目策劃組審查之后,合格的節目方可在這臺文藝晚會上表演。節目演出次序由晚會策劃組決定。
一年年的逝去,我們又要送走一屆畢業生了,此時,他們需要的是一些屬于他們自己的空間,而我們能給的就是環境。在大家都很忙的時候,那就讓畢業生自己尋求一些感覺吧!通過這臺歡送會,讓畢業生有種師院即我家的感覺,讓他們記得常回家看看。
企劃方案 7
一、活動策劃目的:
1、利用國慶節假日消費習慣,10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力,通過以下活動,旨在國慶期間的銷售,制造10月初建甌永輝購物高潮從而提高本月整體銷售額。
2、擴大永輝影響面,吸引更多的市民關注永輝。
3、我們將力求既爭取商品的銷售高峰,同時在全社會再次贏得永輝特色的個性化商品口碑、價格口碑,從而在本次市場營銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規模市場營銷的經驗,為真正做深做透我們的主題營銷打下堅實的基礎。
二、活動時間:
xx年10月1日——xx年10月15日
三、活動主題:
國慶慶典
四、促銷方向:
◆超市部商品分為“重點營銷商品”和“個性化營銷商品”兩部分:
1.重點營銷商品:由超市部提出,各區助選擇、確定的商品;
2.個性化營銷商品:由各區域根據自身需求自行與供應商談判取得的商品;
◆生鮮部、服裝部、加工部的推廣商品,由各區域自行向店助協
商決定后,提交企劃部。
◆超市部聯合個廠家在廣場外做一些廠商周增加氣紛及內容;
上述超市部商品經過各區域決定后,提交營銷企劃部。
五、商品選擇:
由各采購部、各區域針對往年同期銷售數據分析并選擇暢銷品牌和單品,重點考慮:南北干貨、袋米、油、海產品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等
六、dm安排:
拍照時間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日
p1封面:國慶的主題及國慶活動
p2生鮮、加工房:共20支支單品
p3調味品、飲料:30支單品
p4休閑食品、沖調:30支單品
p5洗滌:30支單品
p6清潔:30支單品
p7電器、針織:30支單品
p8服裝、床品:30支單品
七、活動內容:
全場活動
方案(一)
驚喜:捷足先登超值送
活動時間:10月1日—10月3日
活動內容:活動期間凡在早上在本超市一次性削費滿38元的顧客均可到服務臺領取,先到先得,送完為止.(每天限量50份)
注意事項:需在活動期內用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領到的顧客情緒。
方案(二)
換購:激情黃金日加一元送一件
活動時間:10月1日—10月3日
活動內容:凡于此期間,在本超市一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每天限量50份,先到先得)
方案(三)
“歡樂實惠頌”
國慶7天假,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的`實惠。
方案(四)
送禮:激情黃金周購物送禮
活動時間:10月1日—10月7日
活動內容:凡于此期間,在本超市一次性購物滿50憑單張小票就可以贈送禮品一份。買得多送得大(不能累加)
滿50元送
滿100元送
滿150元送
以上只能選擇一種商品
(一)國慶時促銷:
1、活動時間:10月1-10月7日
2、活動內容:活動期間,各類商品都有一兩支單品做較大力度特價,以吸引客流。
3、部門配合:
(1)超市采購部/生鮮采購部/加工部/服裝部:配合促銷主題及活動主要促銷對象選擇合適的促銷商品;尋找合適廠家進行場外促銷、贈品提供。
(2)總經辦:做好活動前宣傳工作(設計部分由企劃部完成)。
(3)前臺部:對每天特價商品的滾動播音。
(二)、部門配合:
(1)超市部:10月1日前落實所需的獎品。
(2)前臺部:活動
(3)總經辦:活動前疏通好相關部門上,確保店慶的順利進行,并做好活動前宣傳工作(設計部分由企劃部完成)。
(4)前臺部:對此次活動進行滾動播音。
八、賣場布置:
◆場外:
1.在超市燈柱上,懸掛羅馬旗;
2.在超市廣場出入兩旁放拱門主題促銷橫幅;
◆場內:
1.在電梯處懸掛主題促銷大吊牌;
2.在主通道、收銀區懸掛吊旗,用來裝飾和增強節日的氣氛;
3.在主題促銷區裝飾地籠圍布,上方懸掛大吊牌。
國慶節活動流程表
1、9月xx日主題及方案確定
(由林助、張浩牽頭組織討論,林助、張浩進行總結整合)
2、9月xx日至9月xx日商品組織
3、9月20日促銷單品確認(1天)(由安排完成)
4、9月21日商品拍照(1天)(由企劃部完成)
5、9月22日至9月30日現場主題促銷區堆頭、端架或正常排面空間確認(8天)(由各部門負責人進行統籌安排)
6、9月22日至9月23日dm設計、排版(3天)(由企劃部完成)
7、9月24日稿件核對(1天)(由各部門負責核對本部門商品
核對結果匯總至企劃部處)
8、9月25至9月29日印刷(由企劃部跟蹤落實)
9、9月30日至10月1日dm發放(由安排完成)
11、活動期間商品安排跟蹤(由安排完成)
12、活動結束后總結并改進(各參與活動的分部部門主管將活動結果匯總至處,由進行分析總結)
企劃方案 8
20xx首屆大連“工行杯”客戶高爾夫聯誼賽活動方案賽事背景一年一度的“工行杯”又將拉開帷幕,在20xx年成功舉辦的基礎上,20xx年的春天里,中國工商銀行大連市分行又將舉辦20xx第二屆大連“工行杯”大客戶高爾夫邀請賽,以更好的答謝社會各界人士對中國工商銀行大連分行的多年來的鼎立支持與合作,更好的回報廣大工行大客戶,此次比賽將更好的突出賽事的競技性、互動性、獲獎性等,為客戶們提供一個互通平臺,營造一個感受生活、交流協作、探討商機的氛圍,達到切磋球技和增進友誼的目的。賽事意義旨在宣傳中國工商銀行大連分行企業風范和促進其業務發展,更以本次活動為中國工商銀行大連分行的客戶之間搭建一個高層次的娛樂、休閑、交流、協作平臺,發展和推動高爾夫運動。
賽事介紹
一、組織機構主辦單位:
中國工商銀行大連分行承辦單位:大連博世高爾夫管理服務有限公司協辦單位:某報社或電視臺贊助單位:某產品贊助商
二、活動構成
1、比賽時間:20xx年xx月xx日(星期二)
2、比賽地點:大連金石高爾夫俱樂部a場
3、參賽選手:中國工商銀行大連分行大客戶中的.廣大高爾夫愛好者
4、參賽人數:40人
5、比賽項目:18洞一回合個人比桿賽
6、比賽紀念:頒獎時發放每人照片(帶相框),賽后贈送比賽光盤一套
三、獎項設置:
總桿獎(前3名)分別有獎品和獎杯凈桿獎(前3名)分別有獎品和獎杯最近距離獎(1名)分別有獎品和獎杯最遠距離獎(1名)分別有獎品和獎杯bb獎(1名)獎品幸運獎(10名)獎品(可以適當加些趣味獎,達到輕松,愉快的氛圍)40人-中獎率51%;30人中獎率-70%
四、比賽規則:
1、比賽依據中高協審定規則、球場當地規則及賽事機構的特別規定(具體詳定,由于是聯誼活動,規則可規定的寬松,趣味些);
2、按自報差點相近者進行分組(差點按新貝利立亞方式計算)。
五、賽場布置:
1、條幅2條印本次賽事名稱(會館正門上方一個,頒獎典禮一個)
2、拱形門1座印本次賽事名稱
3、氣飄2個印本次賽事名稱或贊助商名稱或賀詞
4、賽場主背板印本次賽事名稱、主承辦單位名稱和贊助商名稱
六、主辦/承辦雙方責任:
中國工商銀行大連分行:提供活動經費并對活動進行全程監督博世高爾夫管理公司:負責賽事的籌備和組織,報名或媒體報道
七、比賽框架:
地點:大連金石高爾夫球場10號發球臺
時間:20xx年xx月xx日早8點邀請人員:
1、中國工商銀行大連分行的主要領導
2、大連市高爾夫協會主要領導
3、大連博世高爾夫管理服務有限公司董事長
4、參賽選手
5、媒體記者
6、主持人(1名)進程:8:50—9:00選手簽到領取飲料9:00—9:20
1、所有參賽選手下場
2、主持人宣布開球儀式開始并介紹組織機構,介紹嘉賓
3、中國工商銀行大連分行領導致辭
4、市高協領導致辭
5、xxx為本次比賽開球(主持人宣布)
6、主持人宣布開球儀式結束,比賽開始9:20—9:30
企劃方案 9
為了解放思想,實踐科學發展觀,狠抓目標管理、教育教學常規管理,提高教育教學質量,我們富家中學開展"爭先創優"活動。活動實施方案如下:
一、指導思想
學習實踐科學發展觀,堅持以《教師法》《義務教育法》和《中小學教師職業道德規范》等教育法規為指導,認真貫徹教育工作會議精神,以黨的十七大會議精神為指導,以辦人民滿意教育為目標。堅持以人為本,樹立和落實科學發展觀,與時俱進、開拓進取,健全管理機制,強化管理過程,努力提高全校師生整體素質,打造特色學校,提升學校品位。
二、宣傳發動,營造"爭先創優"的良好氛圍。
組織全體教職員工認真學習《教師法》等有關教育法規,利用學校廣播、宣傳櫥窗、校園網站等形式搞好宣傳,營造良好的氛圍。
三、活動主題
"爭先創優無止境、科學發展不停步"。
四、成立組織機構
組長:
成員:
五、工作目標
1、加強師生思想道德建設,構建和諧校園。
2、開展師生讀書活動,創建書香校園。
3、強化安全工作,優化辦學環境,共建安全文明校園。
4、大力加強校園文化建設,豐厚校園文化底蘊。
5、加強教師隊伍建設,形成一支高效、有戰斗力的`教師團體。
6、扎實推行校本教研,提升教師教、科研水平,提高教育教學質量。
7、規范辦學行為,促進學校穩步發展。
六、工作步驟
第一階段:宣傳發動階段。制定實施方案,成立領導小組,明確職責。
第二階段:整體落實推進階段。各部門逐項抓好落實,同時領導小組加強監督自查。
第三階段:迎檢提高階段。逐項開展全方位,深層次的自查自改。
七、主要工作及措施
(一)建立、健全學校各項規章制度,使其制度化、程序化。
(二)加強德育常規管理工作
1、建立未成年人思想道德建設陣地
利用學校宣傳欄和學校局域網絡開辟德育教育平臺,提高學生的思想素質;利用周一升旗儀式,培養學生愛國情感及集體榮譽感;利用重大節日及紀念日,對學生進行愛國主義、民族主義教育。引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
2、落實德育常規管理工作
充分利用班會談話等方式,使學生行為更趨規范、文明。加強班級建設,建立班級檔案,各班形成特色鮮明的管理模式,逐步形成良好的班風、學風。
(三)加強安全工作,創建安全文明校園
我校成立安全工作領導小組,建立校長、副校級領導等齊抓共管的安全教育網絡,使各項安全措施落實到位。聘請法制副校長、對學生進行安全法制講座,并對學生進行安全用電、安全乘車、食品衛生安全等方面的教育。
(四)強化教學管理,提高教育質量
1、制定《教學常規管理制度》。
2、扎實開展校本教研及校本教師教育。
3、倡導教學反思。
(五)以"教師為本",加強教師隊伍建設
1、加強師德師風建設。提高廣大教師職業道德水平,提高教育質量。
2、扎實開展學校校本教學工作。每位教師扎扎實實地實施自我發展計劃,全面提升自身素質。
3、加強教師黨員隊伍建設,發揮黨員先鋒模范作用。
4、認真反思、樹立良好形象、建立好用人機制,能者上、庸者下。徹底打破"干好干壞一個樣"的固有觀念,樹立"校興我榮,校衰我恥"的新型榮辱觀。使解放思想和科學發展進入一個新的更高境界,著力轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念,以繼續解放思想推動科學發展
企劃方案 10
名稱:xxx
創業者姓名:
日期:20xx年6月18日
通信地址:xx大學C校區
郵政編碼:75xxx
電話:13xxxx
電子郵件:mxxx
一、創業背景在大學校園里一直有收購和出售舊書的小商販,如果將這種資源企業化、管理化,形成一種商業鏈,集舊書收購、新書輔助、面向所有學生的市場,就會在很大意義上方便學生。結合之前的市場調查,校園書屋的企業前景是非常大的。
二、創業目標首先介入到學校的圖書市場,慢慢的擴大規模增加自己在市場中的競爭力,最后達到一家獨大甚至壟斷市場的目的。同時,方便不買新書的學生和處理舊書的畢業生。
三、市場分析有很多一部分同學不愿意花大價錢買學校提供的新書,他們會從經濟、需求中找到合適的處理方式,那就是買舊書。同時在畢業季,又有很多學生面臨回家行李多的情況,他們急于將自己的`舊書以較低的價格出售。所以,本企業旨在創建一個中樞或者渠道的角色,收購舊書再出售舊書,在其中賺取差價。同時經營圖書市場的新書。
四、競爭對手優略勢分析競爭對手的主要優勢:
1.起步早
2.有雇工,產量大
3.在景點擺攤,了解市場
4.價格低
5.有一定的銷售渠道;
有一定的經驗競爭對手的主要劣勢:
1.產品簡單
2.品種少
3.產品均為仿制
4.沒包裝
5.沒計劃
6.不打廣告;
不貼商標本企業相對于競爭對手的主要劣勢:
1.起步晚
2.產量小
3.不了解市場
4.價格比他們低1元
5.沒有渠道
6.沒有經驗:地點因為是面向廣大學生的企業,所以最好是在學校內。
五、顧客不愿意買新書的學生、出售舊書的學生、愛讀書的學生。
六、營業時間早上7:00——晚上8:00
七、特色產品專業書、公共類書、小說、名著等。
八、銷售方法自由選購和預定。
九、裝備設施經營實體店一家、電腦(電腦桌及其他適配物)、書架若干架、收銀處等
十、招聘員工平時:收銀員一位開學季:收銀員一位導購兩名畢業季:收銀員一位收書員兩名
十一、宣傳
1.派發宣傳單張
2.開學期間宣傳優惠,例如參加團購活動,吸引人群
十二、牌照及公用事務申請
1.商業登記;
2.執照;
3.衛生消防;
4.水、電申請;
5.電話申請
十三、預期遇到的困難和解決方法
1.招工困難,因為是小店,所以工資不會很高,這樣導致沒什么人會干。解決方法:就地招收,很多學生都會在就學期間選擇一份兼職,這樣我們會因為地點的優勢招收到員工。
2.不熟悉市場,備料過剩導致囤貨積壓,造成資源浪費。解決方法:做足市場調查,冷門書籍需較其他書籍要少。
企劃方案 11
目前情況簡要
在輪轂行業競爭的程度越來越激烈、尤其是在今后幾年隨著各大廠家的增資擴產、及外企軍團的介入使得競爭的局勢進一步強化。在市場上各廠家相互競爭、互相壓價使得該產品的利潤空間越來越薄弱。面對激烈的市場競爭及眾多廠家以低價的手段來占領市場!作為一個在行業有著極高知名度的“xx輪轂”將以什么優勢來取得市場的認可。成為眾多消費者及商家關注的焦點!
目前市場上同行的競爭主要體現在:相互拼價、互相模仿、不注重品牌、服務質量水平欠缺等現象。在宣傳職能上基本大體都停留在以宣傳冊、海報、張貼畫等一些較為常見的且非常簡單的宣傳方式上。而在樹立品牌、形象、服務等宣傳方面很少有企業涉及到。針對于以上情況本人在宣傳職能上05年為xx公司的“宣傳年”重點圍繞公司的“形象、品牌、服務”等三個方面來進行宣傳!對市場運作提出以“專業效應+服務效應+宣傳效應”的營銷模式來運作市場。在05年中本人也將重點面對以上三個方面來進行強化及管理!以下是“市場策劃”在05年的主要工作的職能圖!
目前根據公司的發展及實際的需要“市場策劃”職能主要體現在“公司形象、品牌宣傳、客戶資源管理、市場分析、市場調研”三大部分。怎樣對以上三個方面進行優化組合、結合公司的實際發展情況制定出一個有效的市場運作體系成為了一個至關重要的關鍵因素。
在05年本人將其定位于“服務、形象宣傳年”05年的主要工作其意在于對我司的“服務、形象”的整體宣傳!以下是對05年宣傳工作的初步安排!
第一部分:公司形象、品牌宣傳
在宣傳職能方面目前市場上各同類廠家大都以:宣傳冊、海報、POP等一些軟性的媒介來作為宣傳的主體。而在宣傳的職能上其本上都停留在產品、公司介紹的單一層面上。基本上與我司目前所采用的宣傳體基本相同。而這種簡單、常規的宣傳方式在一定程度上會給消費者在選購產品時引導出一個訊號:產品同質性!尤其是在技術含量不是很高的輪轂行業產品的同質性顯得越來越突出了。因此“塑造一個穩固品牌、樹立一種良好形象、傳送一種優質的服務”宣傳就顯得十分重要了。
在規模、技術等結構體系越來越透明的輪轂行業。那些設備、技術等要素使得生產出來的產品在市場上越來越同質化。甚至有時很然分辨出兩個相同的產品。在經濟快速發展及信息化的今天我們可以把國外一些最先進的技術、管理體制、模式等壓縮十年、二十年甚至更長來構造我們的體系。但是我們卻無法將每一個員工的這種意識、思想及認識的程度給它壓宿來貫徹、實行!
品牌、形象宣傳是一個十分重要的部分也是企業與消費者、商家之間的紐帶。能否成功的將一個“品牌化、國際化、專業化”的大公司形象完全展現在我們的客戶面前。宣傳起著至關重要的角色。而提高全體員工的思想、讓他們體會到其中的意思及理念也就成為宣傳體系中一個核心組件。
(一)內在形象的宣傳
目的:立足于將公司文化、品牌意識、綜合素質的提升
目標:最終實現員工思想、意識的共識與統一步驟簡要:
第一步:內部刊物的建立:員工宣傳欄、企業宣傳欄、內部雜志、宣傳看板、提示性標志等。
在上圖中對于各部分的.宣傳重點有著很大的區分。雖然最終的目的是要實現員工思想、意識的統一但在實際運作過程中各個部分宣傳的側重點是不一樣的。
“員工宣傳欄”:建立一個員工相互之間了解、學習、標榜自我、激勱自我的途徑。在“宣傳欄”對于表現優秀的員工給予精神及物質方面的鼓勵。而對于員工犯下的錯誤盡量由罰款轉向素質教育及思想教育層面上。以提高其意識、規范自己的行為。
“企業宣傳欄”:培養一種公司的文化、一種歷史再把它轉化成一個故事、一個精彩片斷讓員工在了解自己企業發展的過程中體走過了那中艱辛、那種困境、那種成功、那種喜悅、以及那種激情與斗志。最終將這種精神形成一種文化與財富影響到員工甚至將這種力量實施在實際工作當中創造出更高的工作效率及業績!(如:力勁集團的發展、xx的歷史等)
另一方面在作該部分宣傳同時。也必須坦承在工作中、發展中所存在的一些問題及現狀。以避免由于單方面的宣傳而給員工造成反向情緒。
“內部雜志、看板”對實施過程的一種文字描述。讓每一個員工參與進來、讓他們的目光得到關注與注視。與企業一同來實施、監督、參與。另外“內部雜志”承接著另外一個主要職責就是對員工思想、素質、文化的教育!
第二步:公司的學習、培訓:這是一個非常關鍵的部分。是承接員工專業知識的強化、技能的提升、綜合素質以及對公司文化、理念理解程度等過程。
在“學習、培訓”階段。對于綜合素質的培訓是該環節的重點。也是對保障對高效率開展工作、公司文化認同、思想統一的一個必要條件!在“專業知識培訓”過程中必需要求公司統一安排、統一規劃對于專業知識的學習與培訓應是一個不斷強化的過程而不是一個時間段的產物。
(二)外在形象宣傳:
目的:通過專業化服務在提升品牌、形象的過程中實現差異化競爭、最終成為市場的主導者
目標:為客戶提供代表行業內最高水準的專業化技能服務
在外部宣傳過程中最核心的宣傳體就是我們公司的員工最為直接的就是銷售員。銷售員的言、談、舉、止、專業技能、知識、工作態度、業務素質等都直接影響著在宣傳過程中傳達給客戶的效果及評價。因此在對外宣傳過程中對銷售類的包裝、培訓就顯得意義重大了。針對目前銷售員的情況本人提出以下幾點意見:
1、為了能配合好05年“形象宣傳年”的計劃。本人提出對“業務員”更名為“銷售工程師”其意在于①“工程師”較為專業的術語,在心理上比較容易樹立一種“專業”形象;②在服務職能上我們提供給客戶的服務一定是代表業內最高水準的專業性技術服務(專家服務)。但這一點需經過多次反復學習、實踐的結果。③能對公司整體形象的宣傳起到很大的作用。
2、“銷售工程師”專業性服務指對客戶進行開發后的專業培訓、技術指導、經營策略等內容。打破傳統的“買—賣—及簡單的服務”形式。提倡“工程師”不是在推銷產品而是在告訴客戶在經營輪轂產品的同時怎么在競爭激烈的市場中占有市場最終實現盈利的觀念!
3、建議在培訓方面輪轂專業方面知識培訓大體上由公司來承擔、但基礎方面的知識(如營銷理念、業務技能、綜合素質等)由專門的培訓機構或與其它公司共同培訓。(當然最好的辦法就是觀看培訓的光盤)
以上是本人考慮到宣傳的實際需要而對銷售系統提及的幾點見意。
步驟簡要
在對“銷售工程師”的培訓中主要分“專業知識”的培訓及“營銷知識培訓”。專業方面大部分可以由公司技術部或對輪轂行業認識較為深刻的人士講解。但營銷知識培訓建議參加專門的培訓機構或與其它公司共同參加培訓。
(一)內部培訓:
輪轂行業屬較為典型的產業市場、產業市場的特性要求了從業人員對該行業及行業技術有較高的專業性。(如OEM市場)“銷售工程師”的培訓由于受從行影響,對專業知識、技能的培訓大體上內部承擔。而企業歷史、理念等文化與“企業內部形象宣傳”同時進行。“銷售工程師”的形象三統一原則:
①“統一外表形象”(服裝、標徽、筆記本、公文包、專用記錄本)代表著公司在客戶面前的一種形象—專業!
②“統一思想、口徑”通過培訓的完成。對公司的模式、市場運作方案、服務等制度達到一致的認同并將這一切傳達給我們的客戶讓并最終得到認可!
③“統一參加培訓、學習”對營銷知識、專業知識、的鞏固最終達到“專家”形象
(二)外部培訓:
外部培訓形式較多培訓的內容主要集中在業務技能、經營、管理、潛能等方面的培訓。其培訓的方式也可以多樣(單獨舉行、聯合或觀看光盤等)
小結:
一個品牌的建立及良性的成長必須具備三個方面:產品在市場上良好的銷售表現;品牌形象整合推廣深入人心及擁有較高的知名度做為基礎。05年本部門將目光鎖定形象宣傳層面上。其意義在于樹立起公司形象、產品知名度。為打造“xx輪轂”品牌做基礎。另外在宣傳手法上打破傳統的由“宣傳冊”、“POP”、“宣傳畫”等較為單一的宣傳手段。以下是公司05年對品牌、形象的宣傳途徑:在以上宣傳途徑中值得一提的是“宣傳片”、“形象店”及“展覽設計”三個時下較為流行的途徑!在“宣傳片”方面是宣傳公司形象、品牌最直接、最有效的途徑之一。該部分與展會、形象店一起由專業的公司制作、設計。
第二部分:市場運作、調研
對于市場運作應建立在實地調查、研究、分析后的基礎上進行。但在“市場調研”一直是一個比較薄弱的環節。在這點上本人的工作做得還不是很到位。在進公司近四個月來只對上海市進行了三次市場調研。現就上海市調查的結果及本人對該行業的一些認識以及公司的實際情況對怎樣來開發、運作、維護市場進行思路的初步描述。
本人曾于04年11月撰寫了一篇“關于上海市輪轂零售市場情況的報告”一文中初步提及了對上海市場的市場運作思路及步驟(見附件)針對于目前形勢及具體情況:本人提出針對上海、北京、東三省的運作模式提出如下建議:
1、上海市場運作思路采用終端+宣傳(即:一層渠道直接面對終端客戶)
2、北京、東三省采用經銷制+公司政策支持+宣傳
原因分析:
1、資源的有效利用:上海市場為公司的核心位置。在人員的分配、資源的利用等方面其優勢都要高于其它地區。
2、知名度較廣:由于歷史及公司從業年限等原因造就了“xx輪轂”在上海市場有較極高的知名度。相對于其它市場有較高的區域知名優勢。
3、由于行業競爭的激烈及利潤越來越薄弱使得銷售的主要對象向零售終端靠近。近幾年來大型的汽車購物中心、旗艦店以及連鎖店的涌現就是一個很好的證明。未來零售市場的爭奪戰很大一部分將會是終端零售市場的資源爭奪戰!
4、由公司自己開發市場、自己來管理終端網絡可以擁有客戶資源這一寶貴財富。而且對于新產品的介入、宣傳、促銷也是極其有利的。
但值得注意的是在競爭如此激烈的市場中怎樣培養一批對我司有著極高忠誠度的客戶呢?靠單純的價格來獲取?除非我們的價格能永遠保持在最低價。那么差異性市場策略及品牌運作就顯得十分重要了。
對于上海市場的市場運作思路請參考附件“關于上海市輪轂零售市場情況的報告”!以下本人針對東三省、北京市場的運作方案作初步的探討!
(一)廠家的支持:
以上只是廠家對經銷商所提供的支持內容。在實際過程中基本上從以上幾個方面
來考慮。在實際運用過程中會根據情況的需要做局部調整。
(二)宣傳、廣告
20xx年公司內銷市場展覽預計參展6次左右。其區域根據公司的市場戰略依次分布在大連、北京、上海、成都等地。除了對公司產品、實力、品牌的宣傳外同時對各個區域的經銷商也是一個很好的宣傳機會。在形象店、門頭、POP等平面媒介上公司將請專業的設計公司對其統一設計、包裝(VI)后再統一發放給各經銷商。以求在局部市場上形成公司一種獨特的標志!公司制作的宣片在考慮經濟性的基礎上,屆時會對每個客戶以email的形式發給客戶。另一方面對于公司制作的宣傳刊物等資料也會有針對性的對客戶進行發放。
(三)形象店聯盟體
由于是采用經銷商制度。在同一個區域就會出現一家或多家經銷商的現象。“銷售工程師“在開發客戶時應對該區域的客戶進行有效的規模及管理。不要因為地理位置的輻射性而造成雙方為爭奪客戶而降價行為。另外對于某區域的客戶進行科學、有效的組合是十分必要的。
形象店聯盟:指某個區域有三到四家經銷商經營我司的產品。在實現統一門頭、店面、燈箱、POP包裝后各個經銷商由于采用同一格調來布置在一定程度上會無意識的形成一種有效的視覺連合意識。
企劃方案 12
一、活動主題:
"品味五月五"
二、活動背景
作為歷史悠久的文明古國,豐富的民族傳統節日是中國文化不可缺少的一個重要組成部分。每一個節日都有它的歷史淵源、美妙傳說、獨特情趣和深廣的群眾基礎。它們反映了民族的傳統習慣、道德風尚和宗教觀念,寄托著整個民族的憧憬,是千百年來一代代歲月長途中歡樂的盛會。
而農歷五月初五,是我國具有二千多年歷史的"端午節",早在周朝,就有"五月五日,蓄蘭而沐"的習俗。每到這一天,家家戶戶都懸鐘馗像,掛艾葉菖蒲,賽龍舟,吃粽子,飲雄黃酒,游百病,佩香囊,備牲醴。
端午的主角粽子在東漢就已有出現,但一直要到晉朝,粽子才成為端午的應節食品。從前的粽子是以粟為主要原料,不添加其余餡料。但在講究飲食的中國人巧手經營之下,今天我們所能看到的粽子,不論是造型或內容,都有五花八門的變化。先就造型而言,各地的粽子有三角,四角錐形,枕頭形,小寶塔形,圓棒形等。粽葉的材料則因地而異。就口味而言,粽子餡葷素兼具,有甜有咸。北方的粽子以甜味為主,南方的粽子甜少咸多。有用白粽子,小棗粽,豆沙粽,八寶粽,雞肉粽,鮮肉粽,椒鹽豆粽,蓮蓉粽,栗蓉粽,咸肉粽,蛋黃粽等。
在這節日之際,經管系學生會辦公室發起包粽子,品味五月五的活動,在繼承和弘揚民族文化的`同時,為同學們創建了一個交流合作的平臺,共度佳節。
三、活動目的及意義
通過包粽子等游戲形式體現端午的風俗,弘揚民族文化,烘托節日氣氛,為各地文化風俗的交流建立平臺,豐富校園文化,活躍同學們的課余生活。增進同學之間的感情。
四、活動開展
一、活動主辦方:東南大學成賢學院經管系學生會辦公室
二、活動時間:20xx年5月29日 (周六下午)
三、活動地點:三食堂
四、活動對象:經管系分團委學生會全體成員
五、活動內容及流程
1、前期準備工作:
(1)活動申請
(2)活動之前先進行相應的宣傳:橫幅、廣播站、海報的宣傳。
(3)開展本部門的內部宣傳:通知部門內干事做好準備工作,讓他們充分了解此次活動的精神和意義,以更好的達到預期的目標;
(4)準備好各活動用具,分配好負責項目及人員安排。
2、活動分組:經管系分團委分為一組,學生會各部門分別成組(除辦公室外)共計六組。
3、活動開展:
(1)主打活動:包粽子
(2)輔助活動:縫香包
(3)小游戲大匯總:端午知識問答、千手結
4、游戲規則:
包粽子:
(1)以一個組為單位進行限時包粽子比賽,時間為一個小時。
(2)粽子必須是自己動手制作,不得買現成的頂替,時間到了必須立即停手。
(3)比賽停止后,由評委進行評比(采用十分制,由辦公室成員計分),評出最佳效率獎和最佳外觀獎。
縫香包:各位同學自己動手縫制香包,把悠悠端午情縫進香包,送給自己想送之人。
端午知識問答:以一個組為單位,主持人提問,各組把答案寫在提板上,時間到了亮提板,主持人公布答案,對的加一分,錯的不扣分,有辦公室成員計分。
千手結:
(1)以十個人為單位,手拉手圍成一個圓圈,記住自己的左右手牽的是哪個同學的哪只手
(2)主持人喊交換位置,各位同學打亂順序,越亂越好,主持人喊停,大家停在原地,腳保持不動,手去牽之前牽的哪個同學的哪只手,順序不要亂。
(3)手不能松開,通過腳步的移動,恢復到最初手拉手的圓圈,用時最少的那組獲勝。
5、活動總結:
(1)做好活動記錄,總結此次活動的經驗與教訓,成功在哪里,哪里還有不足有待改進,為以后開展同類活動積累寶貴經驗。
(2)做好相關的后續報道。
五、活動中應注意的細節及問題
(1)參與者對游戲的感興趣程度不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,影響預期目標的實現。組織者需根據實際情況進行調節。
(2)做好安全措施,避免受傷,保證參與者的安全,將娛樂性提到最高,實現整體的最優目標,統籌兼顧。
六、經費預算摘要費用
xx
企劃方案 13
一、活動主旨
“瑞兔迎春,活力鄉鎮”,旨在借助春節契機,全面活躍鄉鎮文化氛圍,促進居民交流,凝聚鄉鎮發展力量。
二、活動時間與地點
時間:大年初二至大年初四
地點:鎮中心廣場、周邊空曠場地
三、活動內容
民俗市集:大年初二全天開放。設置傳統年貨攤位,售賣春聯、福字、特色小吃等。安排民間藝人現場展示傳統技藝,如編竹籃、制作中國結等,可讓居民參與體驗并購買成品。
煙花秀與篝火晚會:大年初二晚上,在周邊空曠場地舉辦煙花秀,按照不同主題編排煙花燃放順序。煙花秀結束后,舉行篝火晚會,大家圍著火堆載歌載舞,配備專業人員保障安全。
親子農耕體驗:大年初三全天,在鄉鎮農田區域開展。設置親子耕地、播種、采摘蔬菜等項目,邀請農民伯伯現場指導,讓孩子們親近土地,了解農耕文化,結束后可將采摘的蔬菜帶走。
鄉村運動會:大年初四上午舉辦。設置插秧接力、挑水比賽、趕鴨賽跑等趣味項目,以家庭或村小組為單位報名參賽,獲勝者頒發具有鄉村特色的獎品,如農產品禮盒等。
四、宣傳策略
制作精美的'短視頻,展示活動亮點,發布在本地熱門社交媒體平臺。
在鄉鎮各交通要道、村頭張貼色彩鮮艷的活動海報。
利用農村大喇叭,每日定時播報活動信息。
五、預算安排
民俗市集攤位布置與藝人費用:x元
煙花秀與篝火晚會材料、安全保障費用:x元
親子農耕體驗農具、種子及指導費用:x元
鄉村運動會獎品及道具費用:x元
宣傳費用:x元
總預算約 x元 ,通過政府專項文化資金、企業贊助籌集。
六、人員配置
活動統籌:xx,把控活動整體進程。
攤位管理組:負責民俗市集攤位安排與秩序維護。
安全保障組:由警察、消防員、醫護人員組成,保障煙花秀、篝火晚會等活動安全。
農耕指導組:農民技術員為主,指導親子農耕體驗。
賽事組織組:組織鄉村運動會各項賽事。
七、風險防控
煙花秀與篝火晚會提前做好場地安全檢查,配備滅火設備與專業人員。
親子農耕體驗和鄉村運動會為參與者購買短期意外保險。
密切關注天氣,如遇極端天氣,及時調整或取消室外活動并通知參與者。
【企劃方案】相關文章:
(經典)企劃方案11-22
企劃方案12-14
(精選)企劃方案12-14
營銷企劃方案06-24
企劃方案(薦)12-23
關于企劃方案05-08
[優]企劃方案02-16
企劃方案(優選)03-07
關于企劃方案10-03
年會企劃方案12-24