醫院規范管理工作方案

時間：2025-11-21 06:33:40 工作方案我要投稿

醫院規范管理工作方案

　　為了確保我們的努力取得實效，往往需要預先進行方案制定工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的醫院規范管理工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫院規范管理工作方案

醫院規范管理工作方案1

　　美術教研組范式管理要求

　　1.計劃總結。

　　根據區組教研計劃及個人班級工作計劃，結合美術學科特點和本園幼兒實際制定個人美術學科教育計劃，學期結束完成與計劃相應的工作總結。

　　2.聽課交流。

　　每次活動前由開課教師準備好聽課記錄，聽課教師要有詳細的聽課紀錄，課后認真參與研討，并積極爭取上園級、區級、市級公開課或進行相應的業務講座。

　　3.教師工作

　　組員：努力撰寫原創教案，積極參與集體備課，相互學習，積極研討，及時做好記錄，認真學習《綱要》，不斷提高自身業務素養。

　　主持人：提前制定教研活動方案，確定重點討論話題，與開課教師及講座教師及時溝通，靈活組織教研活動，體現互動性。

　　核心組教師：積極承擔主持人工作及講座工作，認真組織集體或小組備課、研討活動，活動前幫教開課教師整理教案，分析重難點，活動后共同分析案例，形成文稿資料。

　　其他教師：認真參與教研組活動，積極承擔開課任務，及時與核心組教師交流溝通，認真完成教研組既定工作，努力學習相關知識并在本班實踐。

　　4.掌控學情。

　　通過匯報及開課園幼兒表現，定期了解區內各園幼兒的美術教育情況，多與幼兒溝通，記錄并分析幼兒作品，及時研究改進措施。

　　5.教學反思。

　　建立行之有效的制度，促進教師在教學過程中以“積極主動、求真務實”的態度開展教學反思，落實以“反思性教學”策略促進教研組建設和教學質量的.提高。開課教師上完研究課后要撰寫教學案例，提高執教教師的反思能力。

　　6.專業成長。

　　利用核心組成員幫教、結對開課等形式幫助不同層次教師的提高。每次教研活動關注不同教師的成長，每次活動的主持、每個執教教師的活動、講課稿應是被指導過的。建立美術組博客，利用網絡加強交流和學習，積極參加上級教研部門組織的教研和培訓活動。

　　7.資料積累。

　　做好本組教學檔案、教學資源、教師榮譽和有關文稿的積累和保管工作，為爭創區級先進教研組創造條件。

　　每次活動第二天主持人將主持方案、活動記錄、教案，通訊員將新聞報道、照片(640×480)發送到組內郵箱(**@163.com)，活動后第二周開課教師將活動案例及課后反思發送到組內郵箱，由組長文件夾名稱為××組×月。

　　組長定期檢查教師聽課記錄情況

　　8.活動時間。

　　每學期六次活動，每次活動時間：上午8：30開始，11：30結束。每次活動至少觀摩一節集體教學活動，如遇特殊情況可用錄像形式代替。

醫院規范管理工作方案2

　　為進一步提高醫療質量，保障醫療安全，推進醫院規范化管理，根據衛生法律、法規、方針、政策相關規定，結合工作實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位。積極創新醫院規范管理模式，解決社會反響強烈的突出問題，不斷滿足人民日益增長的醫療服務需求，促進全縣衛生事業又好又快發展。

　　二、成立縣衛生局醫院規范管理領導小組

　　組長：(縣衛生局局長)

　　副組長：(縣衛生局副局長)

　　(縣衛生局副局長、縣合管辦主任)

　　(縣衛生局副局長)

　　成員：(縣衛生局人教股股長)

　　(縣衛生局醫政股股長)

　　(縣衛生局財統股負責人)

　　紅(縣衛生局衛生監督所所長)

　　(縣衛生局衛生監督所副所長)

　　(縣合管辦副主任)

　　(縣衛生局醫政股工作人員)

　　(縣衛生局衛生監督所醫療衛生科科長)

　　領導組下設辦公室在醫政股，由同志兼任辦公室主任，負責辦公室日常工作。

　　三、目標任務

　　(一)提高醫療質量，保障醫療安全，保證和鞏固基礎醫療和護理質量，提高醫療服務的安全性和有效性。

　　(二)改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫。

　　(三)提高服務意識，改善服務態度，增進醫患溝通，轉變服務作風，注重誠信服務，構建和諧的醫患關系。

　　(四)加強財務管理、依法規范經濟活動，控制醫療成本，降低醫療費用。

　　(五)嚴格醫藥費用管理，杜絕不合理收費

　　(六)大力弘揚白求恩精神，樹立良好醫德醫風，發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。

　　四、實施范圍

　　醫院規范管理實施范圍為全縣各級各類醫療機構，重點是縣直醫院、鄉鎮衛生院、民營綜合醫院。村衛生室由衛生院參照本方案制定切實可行的`管理制度。

　　五、實施步驟

　　(一)準備布署階段(3月)

　　縣、鄉各級各類醫療機構召開會議，對單位職工宣傳醫院規范管理年工作的重要性和必要性，培訓醫院規范管理內容。各單位根據本方案建立健全具體的實施細則，要做到分工明確、責任到人。

　　(二)組織實施階段(4月-11月)

　　各醫療機構按照本方案要求，針對醫院管理工作中存在的突出問題，認真自查整改。縣衛生局檢查與考核組對照相關檢查標準，對醫院規范管理年工作開展情況進行多次檢查或考核。

　　(三)總結階段(12月)

　　認真總結醫院規范管理年的經驗及成效，交流提高醫療質量的有效措施，表彰、獎勵和宣傳先進典型。同時，積極探索醫院規范管理長效機制，不斷提高醫療服務質量。

　　六、檢查與考核辦法

　　(一)制定醫療執業行為規范違約處理標準

　　醫療機構應按照《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《護士條例》、《醫療廢物管理條例》、《處方管理辦法》、《病歷書寫基本規范》等衛生法律、法規、規章、技術規范，以及收費和藥品價格標準等，規范醫療執業行為。對違法違規達到處罰標準的應依法處理，對違法違規尚未達到處罰標準的結合實際制定“醫療執業行為規范違約處理標準”，縣衛生局衛生監督所按照此標準不定期進行檢查，并對相關違規行為收取違約金。違約金為縣衛生局對醫療機構收取，醫療機構繳納的違約金、罰沒款、醫療事故賠償金等原則上不得使用單位的資金，醫療機構應將違約金分攤到個人，分擔比例可參照以下執行：

　　直接責任人承擔60%，科室負責人承擔15%，分管領導承擔15%，院長承擔10%。

　　限期未繳納違約金的，加收10%的滯納金，并按照以下規定依次執行：

　　1.扣除單位經費;

　　2.在新農合回補資金中扣除;

　　3.情節嚴重的，依法停業整頓。

　　收取的違約金專款專用，按規定上繳財政，并由政府全額返還，作為對縣鄉醫療機構規范管理的獎金。獎金不足部分由縣衛生局統籌解決

　　(二)制定醫院規范管理年考核標準，明確獎勵辦法

　　為明確醫療機構規范管理的具體工作任務，按照醫療機構規范管理的相關規定，結合縣鄉醫療機構工作實際及工作重點，制定了“醫院規范管理年考核標準”(以下簡稱“考核標準”)，由醫院規范管理年領導組組織進行量化考核評分。考核評分按照以下規定執行：

　　1.作為縣鄉公立醫療機構績效工資管理依據。考評分70分為合格，每少1分扣單位總績效工資的5%(其中：對院長、副院長黃牌警告或免職留用，全額扣除績效工資)，以此類推，扣完為止。

　　2.對私立醫院考核評分規定：考評分70分為合格，每少1分扣3000元，以此類推，65分以下停止新農合報賬，60分以下停業整頓。

　　3.作為縣鄉公立醫療機構及民營綜合醫院評比獎勵的依據。評比規則如下：

　　(1)一等獎一名，獎金2萬元，考核分至少90分有評比資格。