工程管理畢業論文【推薦】
無論是身處學校還是步入社會，許多人都寫過論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。相信很多朋友都對寫論文感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的工程管理畢業論文，希望對大家有所幫助。
工程管理畢業論文1
目前，作為我國國民經濟支柱產業的建筑行業面臨較大的市場問題的考驗，例如，市場競爭激烈、建筑能源短缺等問題。許多學者指出要想促進國內建筑行業更健康地發展，需要下功夫大力改善建筑施工的管理水平，尤其是大力提高建筑施工質量水平。進入21世紀新經濟時代，建筑工程管理是逐漸興起的一種管理理論，來源于西方的發達國家，在西方企業的企業的經營實踐中應用。本文論述了在建筑工程中控制施工質量的相關措施。
1.加強建筑工程管理質量管理的重要性
作為目前常見且重要的一項工程，建筑施工質量的好壞關系著人們生命財產是否安全，而施工質量的管理又是整個建筑工程的重要環節，因此需要人們對其加大重視程度，保障建筑工程有效進行，順利進展。但是根據調查分析可知，我國現在的施工質量管理還不夠完善，缺乏一套有效科學的管理模式，影響施工質量，造成不同程度的事故發生。一旦建筑工程發生安全事故，不僅影響著施工人員的人身財產等安全，還給社會帶來嚴重的負面影響。我國的經濟和建筑行業息息相關，建筑工程為國民經濟發揮著重要的`推動作用，如果建筑工程的質量一等，那必將給百姓帶來便利，給企業提升信譽，給社會帶來效益，所以，質量管理在建筑過程中不容忽視。
2.影響建筑工程施工質量管理現狀
2.1施工管理制度的缺失
在建筑工程施工中，出現施工質量問題的重要原因就是工程施工管理制度的不規范。首先，工程施工單位內部的質量責任制沒有落實到位，質量管理制度不健全，執行力度不強。其次，施工企業片面的追求眼前利益，以次充好，偷工減料，造成了很多的工程事故，出現了一些“豆腐渣”。再次，在實際的施工過程中缺乏科學的管理，以至于許多工程環節都存在隱患，工程質量得不到保障。
2.2管理人員素質有待提高
對工程施工現場進行監管是提高工程施工質量的有效的途徑，然而就我國當前建筑工程施工來看，工程建設監管部門在編人員少，難以滿足工程施工質量監管工作的需要，工程監管部門往往會委托其他有資質的部門代管，而代管單位人員素質參差不齊，加上代管單位追求利益最大化，很容易給工程質量管理留下盲點。另外，監理對工程施工現場管理不到位，監理在現場查看時大都是走過場，不能認真對待自己的工作，沒有意識到監理人員的職責所在，進而使得工程施工問題頻繁出現。
3.提升建筑工程質量管理的措施
3.1加強質量監管力度
不斷強化建筑工程項目監管力度，嚴格執行質量管理措施，通過對施工各個環節的控制，把握好質量問題。督促施工各個環節采用恰當的工序、先進的技術、合格的材料進行施工對項目質量監管制度進行公示告知，使各個工種明確責任，執法監管更加透明，項目建設開始的時候，需要公開各個參與方情況，使各方均能了解對方情況，使資源形成共享聯動，施工單位了解檢查監督辦法，施工方才能在方法范圍內做好質量控制，提早消除事故及工程隱患。
在擁有高水平的施工隊伍和合格的施工材料這一基礎上，不可缺少的一項工作就是現場管理，通過有關人員嚴格的監督和監察來嚴格把控施工的進程，將施工現場做到最優質的檢查和驗收，確保施工工程的準確無誤。
3.2認真細致做好圖紙會審和施工方案優化
進入現場前，需要做好圖紙會審檢查，明確預留位置與自身權利，使施工按序進行，有效開展。在對圖紙進行審查過程中，如果發現問題，就需要及時提出來，通過會商加以正確解決，同時可以根據實際施工情況，做好圖紙變更工作，進一步調整好建筑的空間與結構，保證質量與進度。
3.3保證高質量的施工材料
施工質量的好壞與施工材料的好壞直接相關，作為整個工程質量的基礎，施工材料需要施工企業嚴格控制起來。不僅要認真做好材料的驗收工作，還必須做好材料的保存保管工作。首先，在進行驗收時要根據相關材料標準進行外觀、形狀和尺寸等方面的嚴檢，對于特殊情況，如一些重要材料，需要監理工程師等相關人員到現場做材料取樣和送檢工作，以保證取樣的合格。其次，針對建筑中常使用的水泥和磚以及鋼筋等材料，更要做好對其的保管，因為，這些材料的合格與否直接影響著整個建筑工程的質量，尤其是水泥，作為極易變化大的材料它更需要做好定期的檢驗或抽檢，以及嚴格的庫房保管。對于磚塊要嚴把檢查關，保證質量合格，磚塊要有相關的標記。鋼筋則要分類保管，根據不同規格的鋼筋通過分批取樣來檢驗其性能，進而做出合理的選用。
3.4政府加強監督
一些政府部門按照相應的法律規定積極有效的干預工程的施工建設。要嚴格的按照相關的法律法規，來進行監察施工工程的檢查和管理。政府還可以幫助企業對一些施工人員進行培養。這樣不但對工程施工的監察更加有力，還能使施工人員的綜合素質有所提高，也能增加就業率。政府部門對施工工程質量的管理工作更加人性化細致化和具體化。監管人員在監理施工建筑時，只會對工程進度的快慢有個大概的了解，這樣使檢查工作變得十分困難。需要認真對監管這方面的知識進行學習與了解。這樣才能對施工工程進行全程的監察，也能更有效的保證工程的質量不會出現問題。
3.5遵守施工工序規則
在工程施工的前中后期都要做到詳細的規劃，施工之前做好充分的準備，根據實際情況進行詳細地設計，保證施工能夠順利實施。在施工時，把握工藝流程，通過各環節的控制來掌握各質量控制點。在施工完成后及時做好檢驗工作。施工工序在建筑過程中不容忽視，此工作進行的好壞關系著項目的質量，在整個施工中，要重視對工序的嚴格把控，既要控制各種工序活動的有利條件又要把握各種與工序相關的因素，及時做好工序的檢驗，提高工程質量。
4.結語
隨著經濟全球一體化，企業逐漸走向了國際市場，不再有區域性和國家性。建筑施工企業面對統一的國際市場，想要競爭下去，建筑產品和服務方面都需要符合國際市場的統一的衡量標準。要堅持“以質取勝”，科學管理，規范施工，以此推動企業拓展，謀求更大發展，才能在未來之路上越走越遠。
工程管理畢業論文2
高速公路工程項目管理研究
1市場環境下高速公路工程項目管理實施的意義
健全完善的項目管理體系是保證工程質量的前提和基礎，為此，施工單位必須結合高速公路工程建設基本情況，完善這方面的工作，使其發揮更好作用。⑴能夠有效預防質量事故發生。通過加強施工項目管理和控制，及時發現質量缺陷，立即采取措施處理和應對，將質量事故消滅在萌芽狀態，為提高高速公路工程質量創造良好條件[1]。⑵能夠促進工程施工順利進行。發生質量事故不僅影響工程質量，還制約施工順利進行，從而延緩高速公路工程進度。而通過采取有效的質量控制措施能避免出現質量事故，有利于保證施工進度，推動高速工程建設順利進行，從而保障工程質量。⑶提高高速公路工程綜合效益。質量事故出現會帶來不必要的損失，增加施工成本。而預防事故發生能提高資金利用效率，推動高速公路工程建設綜合效益提高[2]。
2市場環境下高速公路工程項目管理實施存在的不足
盡管施工單位認識項目管理的意義，采取有效措施加強這方面的工作。但由于一些工作人員技術水平較低，管理制度不完善，使得項目管理及控制工作中仍然存在不足。
2.1項目管理體系不健全
未能建立健全的項目管理體系，管理目標不明確，也沒有規定工作人員職責，施工項目管理責任制未能有效落實，導致項目管理中出現相互推諉現象，難以形成合力，也未能有效激發工作人員熱情，影響高速公路工程項目管理水平提高[3]。
2.2施工項目管理不到位
沒有對每個施工環節進行有效地管理和控制。整個高速公路施工過程中，項目管理工作存在不到位的情況。例如，忽視工序質量檢查和控制，沒有對每道工序進行檢查。施工現場巡視不到位，對存在的質量缺陷沒有及時處理和應對，導致事故發生，不僅影響施工進度，還會增加不必要的成本，給高速公路工程帶來損失。
2.3管理人員素質偏低
施工單位忽視施工隊伍建設，施工人員素質普遍偏低，對施工技術、施工管理等相關規范的掌握程度不夠，容易導致質量控制存在缺陷。再加上施工單位不重視對施工人員的.管理和培訓，影響他們提高綜合素質，對高速公路工程建設帶來不利影響。
2.4施工監理管理不到位
監理單位選擇不當，監理機構設置不完善，監理人員配備不足，未能嚴格按要求開展施工監理工作。
3市場環境下高速公路工程項目管理實施的對策
提高高速公路工程質量和效益是每個施工單位的目標和追求，尤其在市場環境下其重要性更加凸顯。為應對項目管理存在的不足，結合高速公路工程建設基本情況，今后應從以下幾個方面入手，采取有效的完善對策。
3.1建立健全的施工項目管理體系，嚴格落實責任制
完善施工項目管理各項工作，構建健全的項目管理控制體系，為施工順利進行和有效開展項目管理各項工作奠定基礎。施工項目管理體系的建立應該覆蓋施工全過程，有效規范每個環節。明確管理部門和管理人員職責，建立并嚴格落實施工質量控制責任制，讓工作人員更好地履行自己的職責，推動施工順利進行和提高高速公路工程項目管理水平。加強安全管理工作，安全管理是高速公路施工管理的核心內容之一，施工單位要建立嚴格的安全管理制度，采取有效的安全管理措施，嚴格落實安全管理責任制，實現高速公路施工安全工作的精細化管理。建立有效的安全保障體系，加強施工現場巡視和檢查工作，及時消除存在的安全隱患，確保高速公路施工安全進行，降低不必要的損失，保障高速公路工程建設的綜合效益[3]。
3.2完善項目管理制度，有效規范工程管理
結合高速公路工程建設需要和項目管理及控制目標，建立完善的管理制度，明確項目管理目標、流程、具體操作方法等，有效規范工作人員各項工作，更好地開展項目管理工作。重視項目管理制度落實，組織工作人員進行集體學習，讓施工人員和管理人員熟悉相關規范流程，嚴格遵守項目管理制度，為有效開展高速公路工程項目管理工作奠定基礎。重視進度管理，高速公路施工嚴格遵循進度計劃，認真履行合同各項規定，保證工程按時竣工。施工中要定期開展進度協調和調整工作，在允許范圍內可以對進度計劃進行適當調整。進度管理中還要重視信息技術和計算機技術地應用，做好預測和分析工作，對項目進度進行綜合分析和動態控制，有效保障進度計劃按時完成，避免出現延誤工期的情況發生。重視施工項目合同管理，施工合同明確各方職責和權限，也是開展各項工作的依據，因而加強施工合同管理顯得尤為重要。這樣能確保各項工作順利開展，完成工程項目施工任務，提高高速公路項目管理水平。在合同管理工作中，根據總監辦制定的相關規范要求來制定工程變更實施細則，從而有效規范高速公路工程施工中出現的工程變更。當工程變更金額在5萬元以下時，由駐地高監核對簽字并上報總監辦備案;工程變更金額超過5萬元時，由總監辦核對簽字。通過加強合同管理，嚴格履行施工合同各項規定，從而確保工程變更滿足合同規范的要求，降低不必要的損失，提高高速公路工程建設效益。
3.3加強施工過程控制，實現項目動態管理
施工前進行圖紙會審，明確項目施工目標，做好施工技術交底工作，對存在的缺陷及時改進和完善，為施工過程質量和進度控制奠定基礎。高速公路工程施工中，要加強工藝管理，嚴格按要求進行工藝操作，避免因操作不當而影響工程質量。注重每道工序的管理，一道工序完成并經檢驗合格后，才能進入下一道工序施工，通過確保每道工序的質量合格來提高質量控制水平。建立高速公路工程項目質量動態管理體系，從開工到竣工每個環節都要進行有效管理，將工程施工質量現狀和質量控制目標進行對比分析，當發現不足時，應及時改進和完善。整個施工過程全面體現“嚴格落實、加強防范、經常檢查”的原則。提高預見性，對可能導致質量事故發生的現象應及時采取預防措施。提高控制和應對效果，將各類事故消滅在萌芽狀態，進而有效保障高速公路工程建設質量。
3.4提高項目管理人員素質，有效保障工程質量
施工單位應該加強施工隊伍建設，注重技術水平高、責任心強、管理水平高的工作人員引進工作，推動施工順利進行和提高高速公路工程質量。要注重施工人員和管理人員培訓，提高他們的安全意識、責任意識、質量控制意識，嚴格遵循工藝流程施工，對存在的質量缺陷立即采取措施修補和完善。對關鍵工作崗位要實行持證上崗制度，確保工作人員勝任自己的工作。施工中以建設精品工程為口號，在施工隊伍中加大宣傳力度，從而激發他們的工作熱情，努力提高高速公路工程建設質量。
3.5落實高速公路監理工作，提高項目管理水平
通過加強施工監理，能及時發現工程建設存在的不足，并結合具體需要，針對不同問題采取改進和完善措施。要做好監理工作，首先就必須選擇合適的監理單位，查看其實力、工作人員素質、信譽度、工作業績等內容，選擇綜合實力強、工作人員素質高、社會影響力大的監理單位，為提高監理工作水平奠定基礎。要完善監理機構的考評、考核制度，主要考核內容為人員配置、高速公路工程質量執行情況、監理人員綜合素質、監理機構對建設單位的服務等。對監理工作要有效落實，對業績佳的單位給予適當獎勵。監理工作人員要重視施工現場巡視，定期和不定期對高速公路項目工程質量情況進行檢查，對工程質量狀況進行評價，發現存在問題與不足時，責令施工單位整改，直至施工質量合格為止。
4結語
高速公路施工中，為確保工程質量，建立完善的項目管理體系是十分必要的。作為施工單位應該認識存在的缺陷，結合工程建設需要和市場環境，采取有針對性的完善措施，全面提高項目管理水平，預防質量事故發生，確保高速公路工程項目質量和綜合效益。
工程管理畢業論文3
1.1研究背景
目前我國經濟與社會進入快速發展期，城市基礎建設和人民居住不斷加以完善，隨著建設規模擴大，危及人民生命財產安全的“豆腐渣”工程發生在眼前。
就鄭州住宅建設來說，目前工程質量狀況依然面臨嚴峻的狀況，存在著許多風險問題，通過對鄭州城市建設的大量調查研究和實踐發現，住宅質量存在風險問題多是人為原因造成的，通過對建設工程項目風險的分析，找出風險存在的原因，對其加強風險規避措施。
鄭州托斯卡納小區，建筑房屋出現了墻體裂縫及龜裂問題，房屋中每個房間出現很多裂縫，有的甚至出現墻體滲水，每家裂縫位置基本上一樣，外粉刷墻和陽臺也出現了很多裂縫，據小區業主反應在交房時就發現外墻有裂縫，xx年2月2日業主對托斯卡納小區方圓創世房屋，呈現的裂縫和龜裂狀況向上級部門進行投訴，投訴反應問題后，一些媒體就此問題對托斯卡納小區建筑狀況進行了曝光，以便開發商重視這些問題，盡快整改，說明問題出現的原因，但是開發商無視房屋出現的風險現狀，至今未請權威合法的鑒定部門對裂縫原因做出鑒定，給出合理確切的鑒定書。
在鄭州市xxx建成的小區，存在房屋漏雨，墻體裂縫等雜亂問題連續不斷的發生，對此狀況，業主通過與施工方交談，進行談判，施工方承認當時存在偷工減料的情況，房屋結構要加鋼板網，窗戶上要加玻璃纖維網的地方，沒添加上，這造成了建筑房屋質量問題的漏洞，別的地方建筑施工時也存在偷工減料，這樣的建筑存在較大的風險源，時間長過了保修期，小區內存在的建筑問題，得不到維修保證。給人們帶來居住的不穩定，風險因素的增加廣匯pama小區樓盤的座樓建成，該樓盤出現諸多建筑風險問題：建筑施工成的房屋結構形式與簽署的原合同平面圖有所改變;針對此問題，業主卻沒收到廣匯實業集團的通知。晾臺，廚房頂部等出現嚴重脫皮現狀;建成的房屋室內天花板多處暴露鋼筋，這些已超額出國家相關的一些規定范圍;臥室窗戶及墻體嚴重滲漏水，經過該公司維修后，仍沒有解決;房屋陽臺及臥室橫梁彎曲;廚房地面高出客廳2.5厘米。
在鄭州市建設的拆遷安置房，小崗劉社區，建成的小區樓房呈現了樓歪歪狀況，拔地而起的小區建筑，一旦受外部環境的影響，若發生自然災害，這樣的建筑保證不會不出現風險，給人們帶來嚴重風險損失。鄭州市建成的小區“匯景嘉園”xx年7月17日小區建成，8棟剛建成封頂的樓房，質量存在多處漏洞，手摸墻體，磚塊大量碎裂、脫落;手輕拍磚塊，磚塊便成為灰渣;這樣的建筑存在嚴重風險人們無法居住，已建成封頂的樓盤面臨著必須拆除的狀況。
在城市建筑的快速發展的同時，樓脆脆、樓歪歪事件呈現眼前，建筑工程追求了一種量，而忽略了質的保證，這樣脆弱的建筑，帶給人們的風險因素較多，給人們提供不了一種穩定祥和的保證，在自然災害面前，這些脆弱的建筑將會功虧一簣，給國家和人民帶來種種嚴重的損失。鄭州市在城建中出現的風險源多是人為因素造成的，人為原因是導致風險發生的主體：施工單位在施工過程中沒按原簽訂合同要求施工，呈現漏洞，建筑施工方施工技術方面存在薄弱環節;施工中，存在偷工減料的情況，施工方無視自身道德方面的素質，監理單位在監管施工實踐環節，未認真履行職責，對施工中存在偷工減料的情況，缺乏重視，不依法進行，使施工方存在僥幸心理;施工項目時，驗收不嚴，政府監管力度需進一步加強;房屋結構形式與原簽定合同平面圖不一致，工程合同方面存在漏洞;施工單位在施工中偷工減料，建設工程師職業道德觀念滯后，道德素質有待提高。
由于建設工程通常是復雜的技術，巨大的投資，周期長，參與者廣泛，連同項目外部環境的變化不斷，使項目的不確定性不斷增加，風險隨之而來在各種項目建設過程中。建設工程項目風險是在項目目標的規定范圍內，無法實現這一計劃目標的可能性。建設工程項目存在風險是不可避免，但我們可采取有效措施對建筑中存在的風險加以規避，使風險控制最低程度，避免風險的發生。對工程質量，項目的風險，成本和安全性和其他潛在損失的時間限制，風險因素是在從工程項目開始貫穿到最終，所有的風險進行綜合分析與處理，找出各種風險來源，對其規避。
1.2研究意義
迅速發展的科學技術，加上節奏的生活，社會環境因素不斷變化，工程項目所涉及的不確定因素不斷增加，人們面臨的風險不斷上升，風險損失有很大規模，針對這些問題要對其風險加以規避，加強工程項目風險的理論研究與實踐的科學發展。加強工程項目風險規避措施對各施工項目組和整個經濟發展、社會穩定和諧有深度意義。
首先，對建設項目提供一個安全的生產環境，促進決策更加科學化，系統化，以促進經濟效率的提高，保證工程項目目標的順利實現;第二，規避風險的分配，有利于資源，使最好的組合，有助于減少的風險損失和其不良后果，有利于以創造穩定的社會環境中發展經濟，人民生活得到保障，促進社會和諧，人民可以在生活和工作中和平生活工作，為對社會做出更多的.貢獻，創造良好的氛圍。加強對整個經濟目標的風險，社會和諧，社會的運作和快速穩定發展中具有重要作用。
1.3課題研究的方法及創新點
本文通過采用文獻分析法，實證和理論研究結合，對工程項目建筑進行分析，并采取相應的規避對策。本文研究的創新點：通過城市建設工程風險的分析，遇到的風險問題，與國內外研究的分析比較，縮小國內外建筑風險方面研究差距并力爭有所突破和創新，提出一系列的實際工程項目風險的對策問題，依法直接提出了一系列的措施，以了解真正的問題，解決現實問題，對各種材料、科學理論和運用各種方法，有效率做檢查，并且繼續擴展它的應用范圍。
通過城市建設工程風險現狀，豆腐工程的屢屢出現，采取一系列工程項目的規避措施，豆腐工程追究畢竟是在事后，而現在我們還需要有超前建立監理的制度，因為建筑物建設了，人力財力付出了，人們總是希望心存僥幸，而正是這樣的僥幸造成了難以修復的創傷和災難，所以采取工程項目風險的預測和識別方法，加強理論研究、工程技術、管理者素質、完善合同管理、法制體系等。
工程管理畢業論文4
摘 要： 土木工程建筑施工管理是把企業內外的所有資源進行合理的優化配置。但是隨著工程建筑市場的逐漸成熟，市場的競爭力也逐漸加大，存在著一些違反公平公正的現象，這種現象會隨著建筑業的完善而消失。所以就必須要對工程項目進行管理，即進度控制、質量控制、成本控制，合同管理、安全管理和組織協調。當然還要有創新意識,這樣才會對施工企業的管理水平、投資效益和工程質量起到積極的作用。
關鍵詞：土木工程；建筑施工；管理
一、土木工程建筑施工管理現狀
土木工程建筑施工管理是一種資源配置，即把企業把內外的所有資源進行合理最優的配置。這種配置是基于實現工程項目的合同目標為前提的，從而達到相應的企業效益以及社會效益。土木工程以其自身內在的特點，其效益的實現不僅有企業自身的，還有社會這個層面，因此其施工不能只顧自身的效益，放棄對工程質量嚴格控制，只有達到企業效益與社會效益的統一，才能實現最完美的土木工程建筑施工管理，優化配置企業相應的可利用資源，在市場競爭中立于不敗之地。隨著工程建筑市場的逐漸成熟，其內在的競爭壓力也逐漸增大，這對土木工程企業來說，無疑是一個巨大的刺激和挑戰。因為只有在競爭中，企業才能實現自己的存在的價值和意義，最重要的是還能能使企業壯大變強。不過在這種競爭下，由于土木工程建筑施工企業的管理體制還沒有大的變化，所以存在著許多問題。項目與企業間責任不明、激勵不夠，約束不嚴，不確定因素過多等嚴重影響著項目施工管理的正常實施，市場的不正當競爭，地區保護行為的嚴重阻礙了市場的健康發展。
二、工程項目管理的主要內容
工程項目管理是以施工項目為管理對象，以項目經理責任制為中心，以合同為依據，按施工項目的內在規律，實現資源的優化配置和對各生產要素進行有效的計劃、組織、指導、控制，取得最佳經濟效益的過程。工程項目管理的主要內容是“三控制、二管理、一協調”，即進度控制、質量控制、成本控制，合同管理、安全管理和組織協調。
1、進度控制的目的就是要按照承包合同規定的進度和時間完成任務。就必須要編制施工計劃，按照計劃的時間完成。因為項目實施的階段標準就是施工進度計劃。進度計劃中的工作階段應分項精確到日。為了按照規定的日期完成任務，必要時就要對進度計劃進行調整和補充。要嚴格按計劃施工，這樣才能使計劃不流于形式，而是施工的有效指導。
2、質量控制隨著改革開放的不斷深入和發展，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷提高。在建筑工程領域已經清醒的認識到，工程質量的好壞關系到人民生命則產的安全，同時也直接影響到工程項目的投資和工程施工成本的高低。保證工程項目的管理就必須加大監管的力度把工程項目的質量放到第一位，編寫質量手冊，制定質量方針、技術目標，使它具有更有執行性和可操作性。業主的監督對保證工程質量有著積極的作用。
3、成本控制工程項目成本是施工企業為完成工程項目的任務所耗費的各項生產費用的總和。工程項目成本控制是在工程項目實施過程中也是很重要的，改革開放以后，我國的建筑行業圍繞著縮短工期、降低成本、提高工程的質量和投資效益引入了許多現代化管理方法，對施工企業的管理水平、投資效益，節約成本都起著積極作用。
三、工程土木建筑施工管理創新
1、土木工程建筑施工管理要不斷的創新，它的關鍵就是企業的管理者要對它進行重視，對經費的投入進行提高，培養人才、要關心員工，使其產生對企業的凝聚力，把企業當成第二個家。企業管理者還要加強創新意識，用創新的思維來管理企業，就要考慮市場的需求，要認識到企業施工管理創新具有緊迫性、重要性、艱巨性還有長期性，并將項目施工管理的創新放在企業發展戰略的高度來定位并將創新工作切實落到實處。
2、推行項目管理責任制由于建筑工程項目得規模大、分項工程和單項工程比較多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產關系，減少管理層次變金字塔式的'管理為扁平式管理。項目經理在授權范圍內處理和協調甲乙方，總包與分包方、監理方、設計方以及當地政府有關部門等各方面的關系，保證工程項目的協調有序實施，同時企業內部要用完善的管理機制和監督機制保證項目經理責任制的落實。建設承包公司對項目部嚴格按照項目管理的原則和合同履約要求進行資源配置，下達生產計劃和各項經濟技術考核指標，以保證實現預期的項目管理目標。同時逐步建立健全一套項目管理的責任體系與規章制度，明確項目管理責任人及建設承包公司與各施工生產單位的管理責任，規范項目管理行為，制定項目管理考核辦法及獎懲制度等，促進項目管理責任制的落實。
3、技術創新信息技術的使用是技術創新的主要載體，計算機與信息技術是管理現代化的重要工具。工程從中標到交工驗收，除必須具備較高的施工技術水平外，還應采用先進的現代化施工管理手段來提高企業管理水平，這些管理手段則必須依靠計算機來完成。
因此，土木工程建筑管理必須依靠先進的科學技術，加強企業的監督管理，提高企業的創新意識，工作人員認真負責的態度，熟練的掌握建筑工程項目管理、建筑預算、監理等專業知識。要重點掌握建筑工程現場的施工技術、質量檢驗、工程造價和工程管理能力。 要有敬業精神和吃苦耐勞的作風，提高工程的質量。這樣才能對我國的土木工程建筑施工起著推動的作用。
參考文獻：
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工程管理畢業論文5
摘要：為了解決工程建設項目合同管理存在的問題，從加強工程項目合同管理建設的意義著手，分析了當前工程建設項目合同管理過程中存在的主要問題，并從5個方面提出了加強工程建設項目合同管理的對策。
關鍵詞：工程建設;合同管理;項目管理;合同
1 加強合同管理的現實意義
1.1 合同管理是市場經濟的要求
隨著市場經濟機制的發育和完善，要求政府管理部門轉變政府職能，更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場，而不是用行政命令干預市場;承包商作為建筑市場的主體，進行建筑生產與管理活動，必須按照市場規律要求，健全和完善內部各項管理制度，合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。施工合同是調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建設工程施工合同的管理，是市場經濟規律的必然要求。
1.2 規范建設各方行為的需要
目前，從建筑市場經濟活動及交易行為看，少數工程建設的參與各方缺乏市場經濟所必須的法制觀念和誠信意識，不正當競爭行為時有發生，承發包雙方合同自律行為較差，加之市場機制難以發揮應有的功能，從而加劇了建筑市場經濟秩序的不規范。因此，政府行政管理部門必須加強建設工程施工合同的管理，規范市場主體的交易行為，促進建筑市場的健康穩定發展。
1.3 建筑業迎接國際性競爭的需要
我國加入WTO后，建筑市場全面開放。國外承包商進入我國建筑市場，如果業主不以平等市場主體進行交易，仍然盲目壓價、壓工期和要求墊支工程款，就會被外國承包商援引“非歧視原則”而引起貿易糾紛。另外，由于我們不能及時適應國際市場規則，特別是對FIDIC條款的認識和和經驗不足，將造成我的建筑企業喪失大量參與國際競爭的機會。同時，使工程發包商認識不到遵守規則的重要性，造成巨大經濟損失。因此，承發包雙方應盡快樹立國際化意識，遵循市場規則和國際慣例，加強建設工程施工合同的規范管理，建立行之有效的合同管理制度。
2 工程建設合同管理存在的問題
2.1 合同簽訂階段的問題
(1)君子協定。
君子協定指合同當事雙方的口頭承諾。由于許多工程合同的履約過程時間跨度較長，若沒有書面協議，一旦一方毀“約”，將給另一方造成很大的損失。
(2)簽訂無效合同。
《合同法》第52條規定，違反法律、行政法規的強制性規定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的。
(3)合同主體不當。
合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的合同當事人;其次，承包商應當具有承建相應工程的資質。
(4)合同文字不嚴謹。
不嚴謹就是不準確，容易發生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效的合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只有靠準確明晰的合同文字。
(5)合同條款掛一漏萬。
就是說不全面、不完整，有缺陷、有漏洞，常見的往往是漏掉違約責任。一旦發生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。
(6)無主合同。
主合同是指能夠獨立存在的合同，從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。沒有主合同的從合同是沒有根據的合同，就像不存在的“無源之水”。
(7)國際間合同的疑問。
加入WTO后，有些合同使用境外文本，由于國情不同、語言文字不同，加上翻譯問題，這些合同文本存不少疑問。對這些疑問不能回避，必須在合同上加以澄清，弄清其含義，或堵塞其漏洞，以免造成損失。
2.2 合同履約階段的問題
(1)應溝通的沒有溝通。
合同履行過程中各相關部門缺少溝通。相關的部門各自為政，互不溝通，出了問題相互推諉。
(2)應變更的沒有變更。
合同變更的目的是通過對原合同的修改，使合同更好履行和一定目的的實現。不少負責履約的管理人員缺乏及時變更的意識，結果導致了損失。
(3)應發出的書函沒有發。
在履約過程中及時地發出必要的書函，是合同動態管理的需要，是履約的一種手段，也是企業自我保護的`一種招數，這一點是不容忽視的，因此必須給予足夠的重視。
(4)應簽字確認的沒有簽字確認。
履約過程中的簽證是一種正常行為。但有些企業的現場管理人員對此并不重視，當發生糾紛時，也因無法舉證而敗訴。
(5)應追究的過了訴訟時效。
履約中出現了應該訴訟事件而沒有及時訴諸法律，當起訴時才發現已超過了兩年的訴訟時效，無法挽回損失。
(6)應行使的權力沒有行使。
《合同法》賦予了合同當事人的抗辯權，但有的企業對抗辯權認識不足，不會合理的行使。
(7)應重視證據(資料)的法律效力的沒有足夠重視。
并不是所有書面證據都具有法律效力的。有效的證據，應當是原件的、與事實有關的、有蓋章和(或)簽名的、有明確內容的、未超過期限的。
(8)合同的履行僅注意了主要義務的履行，沒有注意隨附義務的履行。
有些義務要求對方的履行時間長。如在質保期內發現質量問題，及時向對方反映，這不僅僅是服務質量的問題，更是一個法律問題。
3 工程建設項目合同管理對策
3.1 建立專門合同管理部門
由于合同本身的特征，決定了合同不同于企業內部的生產人事、財務等管理工作，已超越了企業自身的界限，使之成為一種受法律規范和調整的社會關系，涉及了大量的法律專業問題。所以，企業應專門成立法律事務部門或設置法律顧問，來統一審核合同的簽訂和合同的履行。這是由企業法律顧問職責、任務所決定的。《企業法律顧問管理辦法》規定:企業法律事務機構有“管理企業合同，參加重大合同的談判和起草工作”的職責，同時，該辦法也賦予了企業法律顧問管理經濟合同的任務。
3.2 提高合同管理人員素質
提高合同管理人員素質是企業合同管理的首要任務，又是當前的迫切需要。選好人員，企業領導可依照合同管理人員應具有的素質條件，選擇本企業優秀人才擔任合同管理人員，通過強化合同管理人員培訓，培養和鍛煉一批與企業發展要求相適應的懂法律、懂管理、懂業務、懂財務、懂外語的專業能力強、綜合素質高的合同管理隊伍。
3.3 建立合同管理信息系統
隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大，工程信息量也不斷擴大，信息交流的頻率與速度也在增加，相應地工程管理對信息管理的要求也越來越高。信息化管理給工程項目管理提供了一種先進的管理手段。合同在簽訂、履行乃至終結過程中會產生大量的信息資源，這些信息資源既是現有合同的總結，又為今后的合同管理提供寶貴的經驗資料。加強合同實施過程的信息管理，必須從兩方面著手:一是建立項目計算機信息管理系統，對有關信息進行鏈接，做到資源共享，加快信息的流速，降低項目管理費用;二是加強對項目參與方的信息管理，信息發出的內容和時間應有對方的簽字，要及時處理對方信息的流入。
3.4 實行合同實施監督
工程實施監督是施工合同管理的日常事務性工作，施工合同監督可以保證施工合同實施，按合同和合同分析的結果進行。首先要協調業主、工程師、項目管理各職能人員、所屬的各工程小組和分包商之間的工作關系，對各工程小組和分包商進行工作指導或做經常性的合同解釋，使工程小組都有全局觀念;合同項目管理的有關人員每天檢查、監督各工程小組和分包商的合同實施情況，在進入施工現場后對工程變更進行有效管理。其次是實行合同評審制度，每份合同簽訂前就進行嚴格、細致的合同評審，找出其中存在的缺陷和潛在風險，制定防范措施，最大限度地減少和避免法律風險。還要跟蹤合同實施情況。在工程實施過程中，由于實際情況的復雜性，可能導致合同實施與預定目標偏離。這就需要合同實施情況跟蹤，以便盡早發現并糾正偏離。
3.5 加強施工合同索賠管理
施工合同索賠管理工作是培育和發展建設市場的一項重要內容。我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。施工合同是索賠的依據，索賠則是合同管理的延續。合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個履行過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規進行分析研究。合理履行合同，不僅有利于保護企業的合法權益，更重要的是有利于企業盡快適應國際工程建設規范，提高企業未來的生存能力。
4 總結
總之，工程施工合同管理既是項目實施的有力保證，又是企業管理水平的綜合體現，作為工程項目的各參與方必須認真做好合同管理工作，從而促進建設市場的健康有序地發展。
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工程管理畢業論文6
建筑工程技術管理論文范文一：
[摘 要]技術管理事關建筑工程的質量、施工企業的成敗，高效的技術管理需要有專業的科學理論指導，同時施工人員依照科學指導協同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術管理的意義，接著分析了技術管理的具體方法，望本文對于相關人士有可取的參考或借鑒意義。
[關鍵詞]建筑工程;技術管理;意義分析
中圖分類號：TU757 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X(20xx)40-0117-01
1 建筑工程中技術管理的意義
1.1 技術管理反應整體管理水平
施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業的經濟效益高低，因為一個企業若想長盛不衰，就須要打造現代型的施工企業，配備高技術的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業的施工水平，確保企業可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現長足發展。建筑的風格類型種類繁多，并且不同規模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴重影響施工作業的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環節多的作業增加了難度。在進行這些生產工作當中，不僅要加強技術管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現預期的質量標準，完成低成本、高質量、綜合功能完善的建設目標。
技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展，科學地組織每項技術工作，確保整個生產流程符合技術規范，技術管理在整個建筑工程管理當中，其作用主要體現下三方面，其一是確保施工按照科學技術及其規律要求來進行，實現正確規范的施工程序;其二是利用技術管理，提升企業管理水平及其員工的專業素質與技術，在工作中能夠有預見性，及早處理潛在問題，消滅質量或技術隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發揮施工人員、材料設備的能力，以工程質量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經濟效益，增強自身的市場競爭力。
1.2 技術管理能夠提高建筑企業經濟效益
日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進，以擴大企業利潤維以生存，因此企業必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術管理與經營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經濟效益。在施工當中難免會出現技術問題，有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現的原由，增強了企業解決問題的效率。當發生因為供應商或外委施工問題引起的質量事故時，適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術問題一項的'事先審核等工作，確保企業的切身利益。
科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質量的參數進行控制，更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓，提高施工設備操作人員技術水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業經濟效益的提高。
1.3 技術管理可以提高施工質量
通過施工技術管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監控，強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數控制能夠有效保障工程質量。以施工技術監督監控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中。科學的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設計等都對工程施工質量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內容，其有效實施是工程質鼉的基礎保障。結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，以保證工程質量提高。管理作為永恒的話題，是關系到企業成敗興衰的關鍵。要提高企業的競爭能力，提高經濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業管理的重要組成部分。通過技術管理。才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率。通過技術管理，可以逐步改變施r企業的生產和管理面貌，改變施工企業的形象，提高競爭能力。因此，企業管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。
2 建筑工程中技術管理的方法
2.1 認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯系單管理制度;施工質量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術檔案與竣工圖管理制度。
2.2 不斷加強對技術工作的管理
技術管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發揮好技術人員，技術工人的才干和作用。工作重點主要依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。
對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰的目的。實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。現在有峰企業不往前人才培養，導致管理水平的下降，只有不斷地發現人才，挖掘人才，同時不斷地對現有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
3 結論
建筑工程技術管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業長期堅持的工作，其對于企業的生存發展有著重要的影響。建筑工程技術管理的有效災施對企業成本管理、質量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業必須充分認識到技術管理工作的重要性，通過技術管理體系的建立、人才的培養為工程質量控制打下堅實的基礎，為企業發展打下堅實的基礎，為企業經濟效益最大化打下堅實的基礎。
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建筑工程技術管理論文范文二：
摘要：建筑工程是與人們生活息息相關的系統工程，而技術管理是項目管理中的一項重要管理內容，它包括為完成項目的目標而進行技術路線策劃、選擇、監督及改進的全過程。在當今激烈的市場競爭環境下，為確保工程質量和現場施工的順利進行，加強項目技術管理顯得更為重要。
關鍵詞：工程項目;技術管理;加強管理
引言：現代化的建設也要不斷深入發展，所以建筑業就成了國民經濟發展中的一項重要的支柱產業，在社會的發展中占有越來越重要的地位。與此同時，建筑業也面臨著更加激烈的競爭，因此必須要加強對施工技術的管理，提高建筑業的綜合競爭力。
一、工程管理中技術管理的重要性
建筑業作為國家重要支柱產業之一，是國民經濟增長的主力軍。對于施工企業來說，能夠在合同規定期限內按質按量按時將工程項目交付給業主，并能夠合理控制施工成本成為企業的經營目標。為確保這一目標的實現，項目部門必須將項目資金管理、合同管理、技術管理、信息管理、安全管理等要素列為項目實施過程中的綜合項目技術管理中。
二、建筑施工現場技術管理遵循的原則
1、標準化
建筑工程現場施工管理基本要求為標準化與規范化。事實上，我們在施工現場堅持統一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現場施工管理順利的進行下去，以便提高整個施工質量與效率。
2、科學、合理性
關于建筑施工現場管理工作，要始終堅持科學、合理性原則，盡量將建筑施工現場進行科學化管理，使其滿足現代社會發展的各項需求。除此之外，確保現場設置的合理性與科學性，合理利用有限的資源，通過運用合理的操作方法、激勵政策等充分挖掘出建筑企業職工的內在潛能。
3、經濟效益性
在建筑施工過程中，現場施工若只考慮到施工進度與施工質量是比較片面的，這只是表層的進度觀念與生產觀念，因此，我們必須強化建筑現場管理又要充分考慮到成本以及市場運行情況。特別是建筑企業的項目管理部門，應該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報效果，減少不必要的浪費與開銷。與此同時，更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場。
三、加強建筑施工技術管理
1、建立健全質量管理制度
質量是企業立命之本。在建筑市場競爭日趨白熱化的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。建筑工程的質量管理包括：明確各部職責，確定工程質量目標;將目標分解到項目各分部并詳細交底;全工程跟蹤把控，確保工程質量;定期對產品質量進行有效監測。
施工質量的自控與第三方質量監控是相輔相成的系統過程。兩套質檢機制共同組成控制建筑工程質量的完整體系，在施工全過程中相互依存、各盡其責、密切聯系，又獨立分工，共同推動著施工質量控制過程的展開和最終實現工程項目的質量總目標。
2、做好施工圖紙審核
技術管理的一個重要環節就是要理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質量。在工程項目中標后，施工企業應認真做好項目范圍的識別，明確工作范圍與責任;做好施工前準備，特別是與建設單位委托的監理單位、設計單位進行圖紙核實。施工單位和監理單位必須了解設計單位對施工項目的設計意圖和對施工質量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設計方的意圖和施工質量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規劃施工進程以及對未來過程中出現的未知因素等可及時納入控制管理范疇。
3、明確技術管理職責，提高技術管理水平
安全乃頭等大事，容不得半點馬虎。建筑工程項目部門的每一位施工員都肩負著重大使命。建筑企業應建立健全技術責任制度，將技術管理的.責任細分到個人，讓員工樹立責任心。
除此之外，通過組織技術管理員學習施工現行規范以及驗收規范，明確各項目分部分項施工技術要求和質量標準，可以提高企業的技術管理水平，保證工程質量和工程進度的順利進行，加強施工成本控制，以此提高企業的效益。同時，各項目分部管理人員還應該學習先進的管理辦法經驗，組織技術培訓、技術交流活動，不斷提高管理人員的管理水平和技術知識。提高對問題的預見性，保證施工質量。
4、加強建筑工程技術資料管理
建筑工程技術文件是保證工程開始，施工，交工系列環節的指導性文件，是工程質量的保證書之一，它還是建設單位未來改建、維修、管理的依據，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認為企業可以通過以下幾項措施優化管理：一是規范管理人員執業資格、崗位職責及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據資料管理制度流程填寫各自施工過程中產生的資料，交由資料員及時收集，確保施工資料的與工程進度同步。二是明確工程資料標準化填寫。依據《建設工程文件歸檔整理規范》及地方建設工程資料管理規范，對施工資料的編輯、整理、收集等進行標準化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計劃記錄管理，這些管理，可以促進從質量上把控，以便合理并動態調整各個計劃，讓風險管理、成本管理、質量管理、進度管理等可控，避免潛在的危險與隱患遺留在項目工程中。
結束語：
建筑工程施工技術管理貫穿于工程實施全過程，在工程項目實施中呈現極其重要的地位，項目經理需要加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，確保建筑工程項目的質量，開展經常性質量知識的教育和培訓，提高技術管理人員的技術素質和水平，科學的合理的組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范，以達到高質量的全面完成施工任務的目的。
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工程管理畢業論文7
1現狀及前景
我國是一個河流山川豐富，水資源豐富的國度，從遠古時代，水利工程就一直被重視，名垂千古的水利工程造福一方，比如都江堰水利工程乃當今世界年代最為久遠卻唯一尚存且依然發揮重大作用的古代水利工程。都江堰位于四川省成都市都江堰市灌口鎮，公元前256年，秦蜀郡太守李冰率眾利用岷江出山口的山形地貌，借助彎道環流，以疏導型無壩引水方式建成都江堰水利工程。該工程核心系統包括魚嘴、飛沙堰、寶瓶口，分別承擔著自動分水、泄洪與排沙、引水的作用。整個工程各部分相輔相成，共為體系；自動引水分流，自動排沙防洪，自動調控岷江內外江水量；既防洪又灌溉，同時還有水運功能。
都江堰工程為今人提供了統籌兼顧多元發展的思想，其總體設計，不僅僅考慮如何引水灌溉，而且兼顧分流、防洪、排沙、疏浚等多功能的發揮，是中國建設于古代并使用至今的大型水利工程，被譽為“世界水利文化的鼻祖”，是全國著名的旅游勝地。其“順應自然、因勢利導”的設計思路不僅是中華文化史上的寶貴精神財富，也應該是人類改造自然、實現“天人合一”的典范。從古到今的水利設施、水庫建設為現今的風景區建設和發展，提供了豐富的物資資源和技術基礎，各地由水利工程興建而起的風景區不勝羅列。到目前為止，我國水庫的利用形式主要分為3種，只有水庫生產功能的水庫，有漁業生產的水庫；建有風景區的水庫。對于在貴州山區的水利水電工程，大部分都是建壩成庫蓄水、灌溉、供水等多種功能，貴州河谷山清水秀，非常具有建設水庫型水利風景區的天時地利，同時也要適應現今高速發展的社會需求，水利工程從傳統單一的防洪興利向結合景觀的綜合型方向發展。
現在的水利工程是在加強水庫生態平衡和保護的基礎上對周邊自然資源、人文資源進行綜合開發，風景區的規劃布置是保護、開發、利用、經營管理相結合的統一體，是美的享受的前提，是藝術與人文發展的晨光。做到與環境周圍的協調，當一個工程成為當地文化的共生體，建設設計、良性循環運營就獲得比較完美的結合。
2工程實例
水利工程管理用房一般含辦公用房、生產用房、職工住宅及文化福利用房、其他用房。辦公用房參照相關建設標準，結合《水庫工程管理設計規范》SL106-96，并參照近期國內同類項目建設標準確定。辦公用房包括辦公室用房（一般工作人員辦公室和領導人員辦公室）、公共服務用房（會議室、接待室、檔案室、文印室、資料室、收發室、計算機房、儲藏室、衛生間、公勤人員用房、警衛用房等）、設備用房（變配電室、水泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機房、制冷機房、通信機房等）和輔助用房（食堂、汽車庫、人防設施、消防設施等）。生產用房包括電站和泵站生產用房、各閘門管理用房、運行調度中心、數據庫中心、灌區管理中心、水電費收繳中心、綜合信息監控中心、墑情監測中心、修配車間、倉庫、油庫、水運碼頭、必要的停車庫等為直接生產服務的用房。職工住宅及文化福利用房主要包括現場管理園區和后方基地的住宅及文化福利用房，按定額規定取費。
其他用房包括晝夜值班室和保安衛用房，防汛物資倉庫，防汛值班室，信息化設備保護房，獨立的變配電室、食堂、汽車庫和人防設施、鍋爐房，職工活動中心等某工程是該市生存和發展的生命線工程，是全國構建和諧社會的重大民生水利工程及拉動內需項目之一，是貴州省“滋黔二期”重點項目之一，是該市可持續發展水利項目，是功在當代、利在千秋的民心德政工程。該工程的主要任務是城市供水，兼有灌溉及人畜飲水。年供水量為9382萬m3（P＝97％）；水庫相應庫容約9100萬m3，總庫容約9600萬m3，水庫年總可供水量為約12000萬m3。最大壩高近70m，設計引用流量3.48m3/s。工程包括水庫樞紐工程、水庫附屬電站工程、泵站及輸水管線工程、水廠工程四部份。為充分利用水資源，發電引水系統布置在靠左岸，壩后式電站緊靠溢洪道。輸水管線接右岸取水口順河而下，經河流伏流段上部山體，到對面合適地點進入水廠，沿管線設置泵站三座，總凈揚程約350m，水廠供水規模約30萬m3/d。該項目在考慮管理用房的用地、功能、建筑風格的方面，進行全面協調溝通，收集資料，了解業主需求和當地的風土人情。因為建設管理房區域位于大壩水庫大壩側面，建成有一個非常好景觀效果，同時可以提升這一區域的人文氣息，為了豐富項目的內涵，展示在環保境保護、水土保持、綠色景觀持續發展意識，將管理用房分為三大部分，第一部分綜合管理房，包含會議、食堂、住宿等多種功能；第二部分工程調度管理用房，第三部分為倉庫及機修輔助用房等。根據工程規模，運行后現場管理人員約80人，人均用房面積按35~45m2考慮進行建筑方案設計。
總圖民用建筑應根據城市規劃條件和任務要求，按照建筑與環境關系的原則，對建筑布局、道路、豎向、綠化及工程管線等進行綜合性的場地設計。建筑間距應符合防火規范要求，建筑用房天然采光的要求，并應防止視線干擾、考慮建筑物日照標準，建筑布局使建筑基地內的人流、車流與物流合理分流，防止干擾，并有利于消防、停車和人員集散；根據地域氣候特征，防止和抵御寒冷、暑熱、疾風、暴雨、積雪和沙塵等災害侵襲，并應利用自然氣流組織好通風，防止不良小氣候產生；根據噪聲源的位置、方向和強度，應在建筑功能分區、道路布置、建筑朝向、距離以及地形、綠化和建筑物的屏障作用等方面采取綜合措施，以防止或減少環境噪聲。綠地面積的指標應符合有關規范或當地城市規劃行政主管部門的規定；綠化的配置和布置方式應根據城市氣候、土壤和環境功能等條件確定；綠化帶與建筑物、構筑物、道路和管線之間的距離，符合有關規范規定；保護好自然生態環境，并對古樹名木采取保護措施；管理房區域選址布置在大壩下游左岸一側的平坦處，遠眺攔河大壩的'雄姿，俯視河流旖旎遠去，建設過程中將引入生態旅游景點規劃設計概念，結合區域特點及貴州山水地形地貌特色，充分將建筑物融于青山綠水中，將山、水、林、草、人有機統一。
對建筑布局、豎向、道路、綠化、環境保護等進行多方案設計比較。結合本工程的工程性質及具體特征，以安全、適用、經濟、美觀為原則，選擇最佳設計方案，滿足工程建設要求。總圖布置將機修間輔助用房布置在廠區左側，鄰近連接場區道路的次要通道，和主要管理用房這一塊相對分開，綠化采用栽種高大樹木和低矮灌木結合隔絕干擾；將綜合管理房和調度管理房布置在右側偏后部，鄰近連接場區道路的主要要通道側，大門區域預留出空地，考慮停車、休憩娛樂等功能，調度管理房視野開闊，綜合管理樓位于場地后部，相對幽靜又不失便捷，整個場地規劃布置動靜分區合理，保持生態環境平衡，最大程度做到環境幽美。
3管理用房
單體設計建筑物單體的朝向即建筑物的地理方向，人們對居住建筑的辦公建筑通常要求冬暖夏涼，貴州地處祖國西南方向，南向是最受歡迎的建筑朝向，建筑設計不能保證所有的房間都安排在南向，每一幢建筑根據功能和日照時間、主導風向等因素，合理安排建筑物朝向。建筑物間距應綜合考慮日照、通風、放火間距及建筑視線防衛等妥當布置。水利工程管理房用地一般相對寬松，根據場地比較容易布置各單體朝向。單體設計方面，建筑風格確定為結合中華民居路線，采用斜坡屋頂屋面結合屋面斜檐口型式，瓦灰色系列，機修間的功能要求大開間大進深，單層建筑物，層高控制在六米以下，方便車輛、設備的維修；調度管理用房主要用于整個項目的良性運營工作，包含辦公室、集中調度中心、安全生產管理部門等，主要功能決定建筑物的造型，根據人員崗位設定，建筑方案設計為主體兩層局部三層的辦公樓型式，屋頂采用錯落有致的斜坡屋頂，營造輕巧靈動的形象。
綜合管理房的功能包含會議、食堂、住宿等多種功能，主要解決現場管理人員的食宿后顧之憂，因為場地布置相對不如城市用地緊張，該建筑物設計為花園式風格，分別為三個不同高度的建筑單體，由樓梯、連廊組合而成，互相貫通又保持各自獨立功能需要，住宿用房設計為賓館標準間模式，共四層樓，單排外廊式建筑物，屋頂采用斜坡屋面，會議及圖書閱覽部分為兩層樓，上人屋面作為綠化點綴，栽種花草，設置休憩區間，平屋面斜檐口，位于綜合管理樓中部區域；食堂餐廳一層樓建筑單體，門窗建筑設計和整體協調的同時要塑造溫馨可人的風格；三棟單體由造型優美的有頂蓋連廊連接成不可分割的一體，又彼此空間獨立，完全滿足功能需求，和人們視覺美的享受。結構設計方面，根據結構設計規范，結合專業的地質勘探報告，首先是根據總圖布置設置擋墻護坡，一般水利項目的用地都容易有高邊坡出現，設計者一定要引起足夠重視，護坡、擋墻、截洪溝等設計布置是場地總圖的關鍵。
常規的水利項目管理用房因為規模普遍不大，結構形式的選擇對項目投資影響較大，一般盡量要本著經濟、美觀、使用，采用合理的結構模型，有條件時一般是采用兩套結構計算軟件進行建模計算，互相復核，以保證達到結構安全，用材經濟。該項目除了機修間是大開間建筑，采用框架結構型式，其余開間規模都比較合適采用磚混結構型式，根據當地的抗震設防標準，做好抗震設防構造措施，基礎設計尤為重要，貴州山區喀斯特地形地貌，溶溝溶槽發育，設計者要注意避開不利地段，軟硬不均區段采用合適的地基處理方式，以滿足地基承載力要求。
4結束語
水利水電項目管理用房設計，體量不大，但功能要求細而繁瑣，設計者必須深入了解業主需求，結合當地風土人情，做好設計，豐富當地景觀，為項目良好運營創造優美的工作生活環境。
工程管理畢業論文8
一、工程項目管理中計算機技術的應用
1、多媒體技術。隨著計算機的快速發展，多媒體技術的也在快速的崛起。而這項技術也正在不斷的在工程項目管理中得到廣泛的應用，因為它可將一些工作的進程變得簡單易操作化，不再需要去浪費大量的人力和物力，所以說這項技術的應用對于這個行業來說是非常有影響力的。雖然這項技術的應用給我們的工作帶來了方便，但在享受方便的同時也潛在著不小的風險，例如計算機遭到攻擊、系統中存在危險漏洞、軟件設計不夠完善等，針對這些問題，很多的企業都沒有將它們重視起來，對于這個要接觸到大量信息的行業來說會產生非常大的影響。
2、網絡技術。在進行一個工程項目時，多個合作單位要進行溝通，但是會因為時間地點或者一些其他原因無法進行及時的交流，所以在網絡上建立一個交流平臺是非常有要的，這樣不僅解決了溝通上的問題，而且還可以節省出大量的'時間。網絡交流平臺的建立不僅僅只限于合作單位的溝通交流，每一位工作人員都可以進行經驗技術的交流；除此之外還可以應用在項目管理上，因為網絡平臺的信息傳遞非常的迅速，會大大提高管理的效率。
二、工程項目管理中應用計算機技術需要注意的方面
計算機技術給工程項目管理帶來的方便是毋庸置疑的。但是由于計算機系統和一些相關軟件不夠完善或存在著技術上的漏洞，會給項目管理帶來很大程度上的風險。所以我們還需要針對這些問題進行不斷的探索和研究，來進一步發展和完善工程項目管理系統。
2.1關于硬件
因為計算機屬于科技設備，所以企業在建立和維護計算機網絡系統時要投入大量的資金。但是由于企業的經濟實力和發展程度的不同，不同的企業對于計算機等硬件設備的投入是不同的。實力較強的企業會投入大量的資金從而更好的進行項目管理系統的建設，而正處于發展中的企業會節省任何一項投入的資金，如果企業認為硬件的投入不是很重要，這樣就會導致無法建立起完善有效的工程項目管理系統，從而出現管理上的漏洞，并在一定程度上限制了企業的發展。
2.2關于軟件
除了硬件方面的投入，在軟件方面的選擇也是十分重要的。目前，關于工程項目管理的軟件數不勝數，雖然不用擔心數量，但是它們當中的質量很難保證，一款項目管理軟件的完善程度和適宜程度可以決定項目最終的質量。所以，在進行軟件選擇時要考慮到實際項目的因素，然后選擇出最適合的。除此之外，還要對所選擇的軟件進行多方面的測試，要保證它在操作方面足夠簡單，并且要達到一定的完善程度。
2.3關于人員
計算機硬件的投入和軟件方面的選擇終歸只是起到輔助作用，更主要的是人員的操作，所以操作人員對于工作的態度才是關鍵。企業要盡量選擇具有較高職業素養的專業人才，他們具有高水平的專業知識和過硬的技術，這樣才可以更好將計算機技術應用在工程項目管理當中。除了聘用相關專業人才以外，企業還要進行定期的職業培訓，要讓他們的知識、技術以及理念能夠與時俱進，從而促使計算機應用技術在工程項目管理中的作用得到最大限度的發揮。
三、結束語
隨著信息化時代的到來，我們的生活逐漸的離不開網絡，無論是娛樂還是工作，計算機和互聯網的都已經充斥在我們的周圍。這一點更是在建筑行業中得到了體現，在一個工程項目的每個階段都用到了計算機技術，例如項目設計、方案選則、材料采購、進行施工等，不僅如此，計算機的使用讓工程中的管理變得更加科學有效。本文對計算機應用技術在工程項目管理中的應用進行簡單的分析和探討，并且指出了管理中存在的一些問題，希望相關的技術人員可以針對這些問題進行仔細的研究，并找出解決方法，從而促進計算機應用技術在工程項目管理中的發展和應用。
工程管理畢業論文9
一、研究背景
針對工程中一些，我國在20xx年1月1日頒布了《招標投標法》，經過這些年來的實踐證明，該法自施行以來，對規范市場秩序和鼓勵競爭，保證建設工程質量標準，加快工程建設進度，取得理想的經濟效益，起到了積極作用。但由于建筑市場是一個不斷發展前進的過程，我們的探求也是相應的隨著時間的推進不斷深入、細化。建筑市場的發育尚不規范，管理體制的束縛以及經驗不足等原因，建筑工程招標投標在具體操作中還存在不少問題。本文主要分析工程招標投標中存在的不正當競爭行為及其防止辦法。
工程招投標是通過市場競爭與交易，形成上程合同的過程。由于招標方式與工程招投標行為過程及上程合同的形成與執行都有著部分密切的內在聯系。選擇不同的招標方式必然會對工程招投標的操作流程產生影響。進而影響工程招投標。
工程招投標成本是指為使建設上程交易活動能順利實施，工程招投標雙方。以及包括政府相關管理機構在內的參與工程招投標的社會有關各方所付出的財力、精力、人力、資源、時間等一切有形和無形成本的總和。它具體包括：招標人和投標人雙方為完成工程交易行為所支付的交易成本；除招標人和投標人外，包括其他參與招投標社會各方在內，為使招投標各環節健康規范運行所支付的制度成本。從招標、發標、投標、評標、確定中標人直至簽訂工程承包合問整個流程中所需直接支付的費用。主要包括招投標信息成本、招投標文件編制成本、招投標交易綜合服務費、招標人的招標組織費用、投標人的投標過程費用以及投標保證舍、履約保證金的機會成本和利息損失等組成內容。
工程招投標制度成本是招投標行為主體雙方以及其他相關參與方由于共同遵守相應的制度和規則。為此所必須付出的制度運行成本。主要包括法律成本、監督成本、尋租成本、信用成本和時問成本等組成內容。
隨著市場經濟體制的建立，基建投資相應市場化，工程招投標制度已經在全國得到普及，成為工程管理降低工程成本，提高工程質量的重要措施。所謂招標投標是在投標者自愿的前提下，堅持公開公平、等價有償，講求信用的原則，通過各投標人技術水平、管理水平、成本控制和企業信譽的比較競爭，確定工程的最終承包方的一種經濟行為。
招投標在實際工程中得以靈活的運用與實踐，得益于微觀經濟學里的市場結構理論。這種理論認為在完全競爭條件下，才能實現資源的有效配置，保證配置的最大效率。將招投標機制引入工程招投標過程是在其建設市場引入競爭機制和價格機制的過程，由于招投標具有促進市場競爭的性質，因此有利于在工程建設領域形成完全競爭的市場結構。
招投標是一門綜合的科學與學問，它是結合了運籌學、博弈學、決策理論、市場機制、價格機制等等多方面的立體科學。
比如，運籌學是20世紀40年代初發展起來的一門新興學科，其主要目的是在決策時為管理人員提供科學依據，是實現有效管理、正確決策和現代化管理的重要方法之一。現在的觀點普遍認為，運籌學是近代應用數學的一個分支，主要是將生產、管理等事件中出現的一些帶有普遍性的運籌問題加以提煉，然后利用數學方法進行解決。前者提供模型，后者提供理論和方法。隨著科學技術和生產的發展，運籌學已滲入很多領域里，發揮了越來越重要的作用。其本身也在不斷發展，現在已經是一個包括好幾個分支的數學部門了。本文主要應用運籌學中的決策理論，解決工程招投標中的實際問題。
決策問題普遍存在于人類的社會活動中，大到國家戰略的制定和規劃、方針政策的制定，小到個人日常物品的采購等等，都需要進行決策，決策問題普遍存在于政治、軍事、經濟、科技、文化等社會各個領域。在工程招投標里的決策更是影響工程全局成敗的關鍵。
二、問題的提出
我們或多或少的知道招投標在工程中的舉足輕重的作用，我們也知道工程招投標已成為工程建設管理的重要方式，它不僅有利于提高工程建設質量，降低工程成本，而且規范的招投標方式還能有效地防止招投標活動中的腐敗及其他一些弊端。但是，剛才我們也提到，由于建筑市場是一個不斷發展前進的過程，我們的探求也是相應的隨著時間的推進不斷深入、細化。建筑市場的發育尚不規范，管理體制的束縛以及經驗不足等原因，建筑工程招標投標在具體操作中還存在不少問題。比如，在最低價中標法的實施中，出現了兩個主要誠信問題：（1）、惡性低價競標；（2）、圍標串標。它們分別正是對最低價中標法運行必須具備的如下兩個基本條件的突破產生的：（1）、投標者的投標價不得低于其完成投標項目所需的成本；（2）投標者獨立投標，互不透漏投標信息。惡性低價竟標和圍標串標均表現為投標者的誠信問題，其背后實質是投標者作為經濟人的經濟行為問題。
普遍性問題仍然存在，比如，工程招投標活動中，仍然存在串通招投標行為；行政力量干預普遍；招標主體錯位；編制標底不規范，評標標準不統一；資質審查不嚴，排斥潛在投標人；評委組成不規范，評標嚴重違反規定；制度不鍵全，監督不到位等等一系列問題。這些活動的動機是經濟利益的驅動，招投標底結果是經濟博弈的結果。研究工程招投標中的經濟博弈過程，對于加強對招投標活動的管理和控制具有十分重要的作用。
那么，如何進行合理合法的博弈，以求正確、嚴正利用招投標這一方式，創造經濟效益，維護合法權益，提高工程質量，降低工程成本，將是本論文的探求方向。
三、本文主要探討的問題
1、工程招標投標的經濟學意義
2、我國現階段工程招投標存在的主要問題：
1、不合理低價中標及其避免
2、招投標規范化可拓綜合評判如何實際應用
3、招投標與施工現場管理存在的問題及解決辦法
4、其他一些常見問題的探求。
四、論文的完成計劃及進度安排
1、今年元旦之前完成開題報告
2、春節前搜集各個章節所需的資料并完成整體思路與論文大綱
3、2月份完成論文初稿并送交老師指導
4、3月份前修改整理并定稿
本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段（途徑）：
一、本論文要解決的問題和擬采用的`研究途徑
本論文主要通過對招投標在現實工程中的實際運用，探究招投標的重要性并對于實施過程中出現的典型的問題進行分析，進而以期總結出不同問題以及有效應對措施，以更進一步發揮招投標的重要作用。
主要針對的問題如下：不合理低價中標產生的原因及其避免；招投標與施工現場管理存在的問題及解決辦法；招投標規范化可拓綜合評判如何實際應用以及其他相關問題。
本論文中對于招投標過程中的問題的分析與防治，以及如何采取有效方法使得招投標更有效的發揮作用，我擬采用的是文獻調研的方法，針對招投標規范化可拓綜合評判如何實際應用，擬采用實例分析的方法，以求表達更加清楚。
二、基本思路與論文框架
在一年多的工作實踐中，由于工作原因接觸了較多的招投標相關資料，加上對相關資料文獻的查閱，有了更深入的了解，深知招投標在工程實際運用中舉足輕重的作用，也知道規范招投標對小到一個工程一個項目，大到國民經濟的重要意義。所以，針對招投標之間的弊端，我們予以探求、解析，希望可以更多的了解招投標、更好的利用招投標。也希望經濟二字的含義“經世濟民”能真正徹底的得以貫徹進工程中，服務國家，造福國民。
三、論文提綱
淺談招投標在工程中如何更有效的發揮作用
一、緒論
1.1研究招投標的背景
1.2招投標的重要性
1.3研究的該課題的意義
1.4工程招投標的經濟學意義
二、關于招投標
2.1招投標基本知識
2.1.1招投標基本相關概念
2.1.2招投標的發展情況
2.1.3招投標相關法規
2.2實施招投標的背景及情況
2.2.1國內外實施招投標背景
2.2.2國內外實施招投標的情況
三、我國招投標現階段出現的主要問題及解決方案
3.1不合理低價中標及其避免
3.2招投標與施工現場管理存在的問題及解決辦法
3.3對于招投標機制認識的誤區
3.4投標單位長期存在的普遍問題
3.5評標方法的科學有效性的判別
3.6評標專家素質對于招投標的影響
四、針對招投標規范化可拓綜合評判的解析
4.1招投標規范化可拓綜合評判如何實際應用
4.2結合實例，進一步探求。
五、做好工程招投標工作的幾點對策思考
5.1健全和規范有形建筑市場，完善法制體系
5.2加大監督管理力度，確立嚴格的審查機制
5.3嚴懲違紀違法行為，加大腐敗成本
5.4完善專家評審制度，提高公正性等
工程管理畢業論文10
1公路工程施工現場管理的特點
(1)公路施工的環境復雜。
公路施工全程均為露天施工，在施工過程中容易受到天氣和環境等意外因素的影響。如雨季開挖溝槽，持續的降雨會嚴重影響工期，并使得溝槽底部土質受到影響，增加施工成本和施工的難度。另外，公路施工環境的復雜還表現在市政公路多處于市區繁華地段，周圍是住宅區和商業區，對于施工現場周邊的空氣質量、噪音、固體廢棄物垃圾等要求嚴格，這也在一定程度上限制了施工的條件，增加了難度。例如有些大型的機械設備在市區公路施工中是被嚴格禁止的，而且晚上八點以后禁止施工，現場施工粉塵需要及時灑水清除等等，這些因素都給施工以及管理過程帶來了困難。
(2)隱蔽工程較多。
公路施工中隱蔽工程較多，一旦出現質量問題必須要破壞結構層和路面，將給工程造成極大損失。具體表現為，地下隱蔽的各類管道工程，通常有給水管道、排水管道、消防管道、燃氣管道、電纜、弱電工程等，在路基下方有限的空間內構成了一個錯綜復雜的網絡系統。這些隱蔽工程的質量，也成為了公路施工質量控制的重點內容。
2公路施工現場管理中常見的問題
2．1路基質量問題
路基是公路工程中的最重要部分，路基施工不僅要花費大量的時間也要花費大量資金。在實際的公路工程中我們經常可以見到，有些道路使用一段時間之后開始出現路面裂縫、塌陷等問題，影響到正常的通車。其原因主要有以下幾點:
(1)路基填方施工中沒有按照要求分層填筑，為了趕工期而是一次性傾填到路槽頂，再采用壓路機反復碾壓后進行路面施工，這樣路基下層土質無法達到密實度要求。經過一段時間的雨水侵濕和自然沉降，公路路面就會出現塌陷或裂縫。
(2)地下管道泄漏，如自來水管破裂或排水管泄漏，路基下方土質被水沖刷而流失，造成路面塌陷。
(3)冬季作業時，路基填方中有大量的凍土，或是粒徑較大的土塊，導致第二年春天凍土開化后形成不均勻沉降，導致路基和路面結構受損。
(4)路基下方土質處理不達標，公路施工中經常遇到軟土、濕陷性黃土、灘涂地等惡略條件，需要采用換填、重錘夯實等手段來進行處理。而該環節處理不好，將會嚴重影響到上層的道路結構質量。
2．2工程材料問題
公路施工中的材料問題主要包括材料質量問題和材料的使用問題。在材料質量方面，因涉及到的材料規格、種類多，監理人員和建設單位疏于管理，容易使劣質產品流入到現場中來，給質量造成隱患。
2．3混凝土質量問題
公路施工中的混凝土結構主要為管道基礎和道路面層結構，混凝土質量問題有的只是表面細微裂紋，不影響內部結構，而有的則是貫穿式裂縫，需要鑿掉重新澆筑，常見的質量原因可歸納為:
(1)混凝土澆筑過程中因水化熱現象使得內部溫度短時間內上升，而外表面溫度擴散快，內外溫差加劇，在混凝土的表面形成膨脹應力而產生裂縫;
(2)混凝土澆筑時沒有做到均勻、密實振搗，出現漏振、少振問題，或是振搗時破壞了鋼筋保護層，大粒徑碎石卡在鋼筋縫隙中導致混凝土出現空洞等問題，最終造成成型后的混凝土出現裂縫、麻面的現象。
(3)混凝土養護過程措施不到位，表面水分蒸發快而得不到補給，形成干縮裂縫。
3完善公路施工現場管理的.對策
3．1避免路基的沉降
路基的沉降是一個長期過程，在施工當時看不出問題，但后期的嚴重性是無法估量的，因此必須從施工角度著手予以控制。首先，對于軟土、砂土等不合格土質按施工要求進行換土，碾壓密實之后按照設計規范對其進行壓實度和彎沉檢測;其次，嚴格控制各類管道溝槽的分步回填工藝，回填過程中不能摻雜凍土及大粒徑土塊，單層回填厚度控制在20cm左右，最多不得超過30cm，碾壓密實且經過監理部門檢測合格，方可進行下一步回填;另外，回填完畢后可進行人工灑水，以此來減少后期的沉降量。
3．2路面墊層及基層的施工要點
(1)路面墊層必須選用水穩性好的材料施工。
(2)路面基層的作用是承重，必須具有足夠的均勻一致的強度和剛度才能保證路面不產生裂變。
3．3現場材料管理
公路施工現場材料管理，首先應確保各項材料的質量滿足施工要求。現場應設置專職材料員，除了負責材料的采購之外，還要聯合質檢和監理部門，完成材料進場前的驗收工作，驗收內容包括材料的出廠合格證、質量檢測報告以及材料的規格、型號、外觀等內容是否滿足施工要求。其次，應禁止同一分項工程中使用不同規格的材料。
3．4水泥混凝土路面裂縫的控制
混凝土澆筑前期，要嚴格控制好原材料的使用，如為了降低水化熱的影響，可通過控制水泥的用量或者調節水灰比，降低配合比中砂石的含泥量等方式，來對混凝土的性能進行改善，減少澆筑時水化熱效應。在施工振搗過程中，如采用振搗棒振搗，可從一側連續振搗，避免漏振，單個點振搗時以表明砂漿不再冒泡為適宜。澆筑完成后做好后期的混凝土養護，主要依靠灑水養護來保證表面水分的充足，如在溫差大或寒冷環境下，夜間應注意用草簾覆蓋，防止混凝土凍裂。
4結語
在具體的公路施工過程中，除了上述常見的問題之外，還會有許多事先無法預料的因素出現，從而影響到工程的質量控制和進度管理。因此作為現場管理人員，只有提高自己的專業素質，對有可能出現的風險做好預防控制，并完善臨時風險的應對措施，這樣才能全面控制好施工現場的質量、進度及其它問題。
工程管理畢業論文11
1公路工程施工質量管理中存在的問題
1.1缺乏對工程質量管理的重視度
大多數施工單位在進行公路工程的期間，往往一味重視工程的進度，導致質量不能完全達標。公路工程的質量并不完全取決于工作人員的施工技術，還與施工質量管理息息相關。管理層人員中忽略工程質量的人比比皆是，直接影響了整個工程實施過程中的監督，更有甚者，部分管理人員對工程不聞不問。同時領導層人員的不重視是引起相關工作執行力度不夠的主要原因，并會給工作人員造成一定心理誤區，使他們認為工程質量并不重要，導致項目的質量缺乏保障。
1.2施工人員綜合素養不高
施工人員作為工程施工中的主力軍，有著不可替代的地位，其綜合素養的高低直接影響了項目的實施。從目前公路工程施工人員來看，大多數工作人員并非相關的技術院校畢業，缺乏必要的安全生產意識，其綜合素養普遍偏低。很多施工單位往往由于用工荒經常采用臨時工，這些未經過專業訓練的民工缺少專業技能和規范操作，直接影響了工程的效益水平。
1.3材料控制環節薄弱
公路工程的材料質量對于整個工程的質量有著很大的影響，但是大多數施工單位在進行施工材料的選購時，并未做出嚴格的規定，甚至有些采購人員采用馬馬虎虎的態度，沒有仔細地檢測材料是否符合施工標準。在部分施工單位中還存在工作人員為了謀取私利而降低施工材料的標準，選購一些不合格的材料，進而導致出現工程問題，直接影響工程質量。
2加強公路工程施工質量管理的有效措施
2.1完善施工質量管理體系
現今仍然存在著大量公路工程項目不符合社會質量標準的現象，其主要的原因是施工質量體系的不足。施工質量管理體系的不健全直接影響了管理措施的執行力度和監管效果。因此，我國公路工程行業應該構建全面的`施工管理體系。領導人員應該提高對質量管理體系的重視度，充分發揮帶頭人的作用，積極鼓勵單位全員參與到工程施工質量的管理工作之中。首先，質量管理體系中應建立風險評估的機制，以對工程進行合理的預測，確保施工的正常進行。其次，質量管理體系中應該明確地規定各個層次的質量監督工作，切實落實質量管理的要點，使得各個部門之間職能分化明確，加強溝通和合作，避免工程產生問題時互相推卸責任的現象出現，促進質量管理工作的開展。同時公司管理人員應將質量管理體系貫穿于日常的工作之中，使得材料的購買及使用等各個環節都按照相應的規章制度進行，從而保障工作的有序進行。最后質量管理體系中應建立合理的評估考核機制，對施工工作人員進行定期的考察以及監督管理，并對優秀成員做出一定的獎賞，以充分調動工作人員的積極性，提高工作效率。
2.2強化工程質量意識
施工隊伍全員對工程的質量管理意識是加強管理工作的首要前提。由于施工人員長時間的工作，會造成其過分重視手頭工作以及工程進度而淡薄工程質量意識。首先，工程項目的管理人員應該積極加強和開展有關施工質量重要性的宣傳活動，普及“質量高于一切”的觀念。在施工的過程中公路工程由于其易于受到外界各因素的影響導致其質量的監控難度較高，因此較高的質量意識是十分必要的。施工管理者在進行質量意識的灌輸時應起到調節和約束的作用，避免在工程實施中出現忽略質量的現象。其次，領導層應時刻加強建設高質量工程，保障安全的思想意識。無論工程的大小，施工單位都應認真對待，制定相關的質量管理計劃，爭取創立品牌意識。
2.3明確施工質量管理目標
在公路工程施工的過程中，施工管理人員往往分不清質量管理的主次，將工期作為其首要目標，而忽略其施工質量，導致很多施工單位為了不耽誤工期而出現質量不達標的現象。因此，公路工程企業在施工的過程中，應明確施工質量的管理目標，制定合理的施工計劃，在確保達到工期目標的前提下時刻監督施工質量。同時為了避免出現延誤工期的現象，施工單位應及時地對工程進度進行考察，減少質量問題的出現，針對工期目標進行適當的調整，以實現工期目標和工程質量的雙贏。
2.4提高施工人員的綜合素養
人才的質量是保證公路工程施工質量的核心，其綜合素養直接影響著施工的質量。首先，施工單位在進行人才的招聘時，對其綜合素養應進行嚴格的考察，選擇優秀的施工隊伍。技術水平上的嚴格把關是十分必要的，施工單位需確定其是否具有獨立的施工能力。公路工程由于作業時間長，對體能的要求較高，因此，工作人員的思想水平、身體素質以及管理水平需滿足一定的標準。其次，定期地進行專業培訓，對其施工操作進行規范和講解，使其掌握最新的施工技巧，與時俱進，提高工作效率。同時適當地普及質量管理方面以及安全生產的知識，培養高度的責任感，全方位地提升其綜合素養。最后，建立優勝劣汰及賞罰機制，充分調動工作人員工作的積極性和熱情，保證工程的順利進行，盡量避免出現施工隱患的現象，最大化地實現經濟效益。
2.5嚴格要求工程準備階段
公路工程施工準備階段工作的完善是施工高質量的首要前提，準備階段的工作主要包括以下兩點：一是加強施工材料的控制，在公路工程施工的過程中需要采購一系列的施工材料如石沙、水泥、鋼筋等。由于這些材料的質量直接影響了項目的開展，因此采購人員在進行采購時應嚴格按照規定的標準進行購買，核對材料的各項指標，控制材料的質量。同時在使用的過程中應做好相應的現場檢查和記錄，保證施工材料使用的及時調配，確定混合材料的最佳比例。二是做好勘測設計工作。勘測設計時應提高設計質量意識，根據公路工程的要求制定合理可靠的設計方案，聘請優秀的設計人員全面地提高設計水平，為工程提供檢測數據，從研究到施工圖的繪制工程應盡量做到標準化和規范化，為優質的工程項目奠定堅實的基礎。
2.6加強公路工程質量檢查力度
嚴格的質量檢測是保障達到預期目標的重要措施。首先，在公路工程施工質量管理工作中，應加大監督力度，樹立良好的質量意識，杜絕姑息縱容。仔細檢查施工過程中的各個工序，對施工過程中遇到的技術難題應及時地進行解決，保障工程的順利進行。其次，施工單位應該成立專門的檢查部門，配備高素質的專業人才以及精確的儀器，定期對施工質量進行檢測，以確保檢查的準確性，降低施工出現故障的風險。最后，進行現場跟蹤檢查。公路工程在施工的工程中由于工作量較大容易出現一系列被人忽略的問題，將逐漸成為潛在的隱患。因此，質量管理人員應經常進行現場跟蹤檢查，時刻跟進工作人員的進度，并抽查相關項目如石料的稱量、鋼筋焊接是否符合標準，并將評定結果進行反饋，以及時地發現問題、解決問題，確保項目質量，防止事故的發生，發揮工程建設的效果。
2.7加強安全管理
安全管理工作是指在公路施工的過程中進行安全保障和監督的工作，是公路工程施工高質量的重要環節。項目在實施中應該合理地安排各部門有序地開展施工活動，并在政府部門的支持下成立完善的安全監督體系，確保施工人員的人身安全和設備安全。同時企業可以根據自身的需求，利用網絡信息手段，建立安全監督平臺和生產管理系統。當然，相應的安全風險工作也應及時地開展，根據當前施工中的安全隱患進行合理的評估和測定，制定相應的防范措施，必要時應采取一定的控制手段，做到文明安全施工。
3結語
綜上所述，施工單位應認識到施工質量管理的重要性，完善質量管理體系，構建強大的施工團隊，加強質量檢測和安全管理，將公路工程施工質量中存在的弊端徹底扼殺在搖籃中，最大限度地減少質量問題，提高企業的核心競爭力，充分實現經濟效益的最大化。
工程管理畢業論文12
摘要：隨著我國建筑行業的飛躍發展，建筑業作為國家重要產業之一，建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特點，導致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應改善措施。
關鍵詞：建筑施工;管理;問題;措施
一、加強建筑工程施工管理的意義
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業的信譽、經濟效益等，房屋建設工程的施工必須具備一定技術裝備與技術條件，而這些條件則需要依靠企業的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發展，一些新材料、新技術、新設備、新工藝等涌現出來，再加上越來越多的工程超向結構復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發展，只有不斷提高生產技術水平，加大施工管理力度，才能滿足現代建筑的需要，提高施工企業的經濟效益與社會效益。
二、建筑施工管理中的問題
1、安全生產觀念不強, 責任事故頻發
1.1環境的不安全狀態
1.2人的不安全行為
環境的不安全狀態主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現場工作缺乏指導、安全操作規程不健全等。
2、勞動力投入眾多，難以實現有效控制
建筑行業作為勞動力密集型產業，在建筑現場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現有效控制。在工程實踐中，個別施工人員違規操作造成的質量問題非常普遍。此外，在施工質量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現全面控制。同時，施工過程所用的沙石等材料的質量離散性較大，加之材料進入控制不嚴。因此，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本，現在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現大量分包干的.現象，由于各個單位都有著復雜的利益關系，都希望相關單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。
4、人員素質底下
4.1有些項目經理學歷不高，缺少系統培訓，他們多單靠工作經驗管理項目，管理粗放。
4.2有些項目經理的人選通過不正當渠道決定，而非其真才實學，出現了項目經理的工程管理經驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責任人不明確。
5、材料管理不妥善
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業主或監理。
5.2進場的材料沒有或未按規定檢驗，不合格材料被用于現場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質量遠遠低于要求。
5.4不按規定使用材料，或偷工減料，導致工程質量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導致工程實體實際性能與設計不符。
6、進度管理的缺陷
建筑工程規模龐大，結構與工藝復雜，建設周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發安全事故，這樣反而影響了施工進度。
三、加強建筑施工管理的措施
1、施工前充分準備
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關的技術操作規程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審，在充分熟悉設計要求及細節的前提下，明確對工程質量的標準。其次要熟悉施工組織的設計，包括施工順序和方法、采取的技術措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環節和關鍵環節，一定要做到心中有數。最后要對施工現場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上，全方位地做好工程項目的現場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作，才能更好地實施管理，做好本職工作。
2、加強安全管理
2.1加大安全教育，政府應勇于挑起農民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產責任考核機制，企業和下層分公司、項目部，項目部與作業班組，作業班組與作業人員必須層層簽訂安全責任狀，對責任目標執行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產工作業績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產管理目標責任制考核表》的內容，給予工資浮動。
2.2對現場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發生。常見的危險源有：施工生產用電，高空作業，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經確定，就必須通知現場作業區內的每一位工作人員，并設置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域的安全動態，危險源發生變化必須及時更改。
3、建立完善責任制度
完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量管理的根本。首先配備足夠的施工技術管理人員，確定施工技術管理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書;制定出相關的工作制度，做到工程質管理規范化、程序化;組建項目部后要對項目施工技術管理人員進行相關的制度培訓和交底;建立溝通協調制度，要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協調，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。
4、培養技術工人隊伍組件高素質團隊
4.1建筑施工企業培養一批自己的技術熟練的工人隊伍，特別是在技術性強的工種方面，可以鞏固自身的技術基礎。
4.2技術管理理念深入工人隊伍內心，技術穩定發展有利于提高施工效率
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統，因此，提高項目管理團隊的整體素質十分重要。
4.4項目經理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經理的任命指派，選拔真正有能力的人擔任項目經理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料
原材料的質量管理師項目施工質量管理的基本要求。控制材料質量，要做到貨比三家，擇優使用，對主要生產廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關于材料管理的相關制度和要求，要求承包人明確所需材料的質量要求和技術標準，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規范、標準的要求，說服承包商盡量用高質量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質不合格的材料。
6、推行項目管理責任制
建筑工程項目通常規模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產關系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責任制和項目成本核算要素，但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。
結束語
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作，他直接關系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業的不斷發展，相信通過不斷的加強建筑施工的管理，可以有效的達到杜絕事故的發生，確保施工質量的目的。
參考文獻
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[2] 馬純杰.建筑工程項目管理[M].杭州：浙江大學出版社.20xx(7).
工程管理畢業論文13
摘要：近年來，我國在積極進行現代化建設的過程中，土木工程數目不斷增加，在提升我國現代化建設質量的基礎上，也為人們帶來了更加優質的服務。然而，在土木工程建筑施工過程中，會產生各種沙塵、大量的能耗等現象，這嚴重違背了我國的環保理念。在這種情況下，本文從土木工程建筑施工階段的環保管理現狀入手，對環保管理中的缺陷進行了明確分析，并有針對性的提出了解決意見，希望對我國土木工程建筑領域的長期發展奠定良好的基礎。
關鍵詞：土木工程建筑;施工階段;環保管理;措施
一、土木工程建筑施工階段的環保管理現狀
1.環保理念缺失
現階段，我國土木工程建筑在施工時，盡管已經意識到了加強環保管理的重要性，但是在展開管理工作的過程中，僅僅將工作重點放在了保護環境方面，并沒有從土木工程建筑整體對環境的影響角度出發，科學的制定環保管理措施[1]。與此同時，相關管理部門在工作各項管理時，多數是圍繞工程質量、成本控制等方面進行的，整體流程中存在環保理念缺失的問題。不利于我國土木工程建筑施工過程中，構建完善的環保管理制度和措施，更無法提升環保的質量和效果。
2.機械設備能耗量高
新時期，我國在積極進行現代化建設的過程中，土木工程建筑的規模不斷擴大，施工難度不斷提升，在這種情況下，工程施工過程中使用機械設備數量、規模也有所提升，在各種型號的設備運行過程中，會產生大量的能耗，這不僅將導致工程成本的增加，同時機械設備在運行過程中，也將產生更多的噪音、沙塵，并排放大量的廢氣，在這種情況下，土木工程建筑施工過程中，不僅沒有通過環保管理，加大對當地環境的保護力度，反而對當地環境和生態造成了更加嚴重的破壞。因此，新時期我國在積極進行土木工程建筑施工階段的環保管理過程中，必須加大對機械設備使用量、類型等方面的控制。
3.缺乏先進環保技術
近年來，在科學技術不斷進步的背景下，應用于土木工程建筑中的材料以及設備種類不斷增加，各種環保材料對于提升工程環保性能發揮了重要功能。但是從我國現階段的施工技術水平方面來看，各項技術仍然無法滿足建造環保型建筑的要求，因此工程施工階段，始終無法有效實現環保理念以及相應的環保標準[2]。在這種情況下，新時期，我國必須加大技術研發力度，才能夠提升土木工程建筑施工階段的環保效果。
二、加強土木工程建筑施工階段的環保管理的措施
1.提升環保意識
較強的環保意識是提升土木工程建筑施工階段環保效果的關鍵，在提升環保意識的'過程中，首先，施工方應對傳統的管理理念進行轉變，將國家相關部門制定的安全生產規定融入到工程管理中，從而加強管理，更有助于實現環保管理的目標;其次，加大對管理人員環保意識的培訓。企業經營過程中，應使用定期和不定期培訓的方式，對管理人員環保意識水平以及環保管理技術數量程度進行培訓，促使其在土木工程建筑施工過程中，更好的發揮自身的價值，提升環保管理的質量。
2.加大對施工設備的管理力度
在土木工程建筑施工過程中，施工設備、機械的使用將產生大量的能耗，同時廢氣的排放也將對當地環境造成影響。在這種情況下，新時期我國在進行環保管理的過程中，必須加大對施工設備的管理力度[3]。在這一過程中，可以更新陳舊的機械設備，減少能耗和運行過程中造成的污染和噪音等，同時還需要在利用機械設備以后，加大污染處理力度，及時清理因使用設備而產生的廢水等，嚴禁因施工對當地水資源造成污染現象的產生。
3.加大對環保技術的管理
在對土木工程建筑施工過程中進行環保管理時，必須加大監督力度，確保施工人員能夠對環保技術進行充分的應用。管理人員應加大對先進技術的引進力度，對各項技術使用過程中產生的能耗以及污染進行限制和明確的規定，從而加大對環境的保護力度。由于，近年來各種類型的施工材料被應用于土木工程建筑施工中，在這種情況下，管理人員應對施工過程中使用的材料質量、環保性能進行充分的檢驗，從而實現文明施工，提升工程環保性能。
三、結語
綜上所述，近年來，人類文明不斷進步，對環保理念的理解更加深刻，在這種情況下，新時期我國在積極進行現代化建設的過程中，各個領域都必須融入環保理念，僅僅圍繞這一理念展開生產和經營，才能夠促使自身的發展同時代進步的需求保持一致，也只有這樣才可以實現長期可持續發展。在這種情況下，本文對土木工程建筑施工過程中環保管理方面的缺陷進行了深入分析，并有針對性的提出了解決意見，希望對我國建筑工程領域的全面發展打下堅實的基礎。
參考文獻：
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[3]段曉晨,張新寧,杜慧慧等.地鐵建設安全環保虛擬動態優化控制技術研究[J].鐵道工程學報,20xx(7):106-110.
工程管理畢業論文14
隨著我國社會經濟和基礎設施建設的步伐加快，極大促進了我國建筑業的前進速度，建筑行業作為我國的基礎產業，在實行建筑工程施工過程中，管理效果對人們生命財產安全的影響極大，因此，加強建筑工程質量管理已經是目前社會關注的重要問題，建筑公司在此期間，則需提升技術水平且加強工程質量管理，以切實提升總體質量管理效果，保證整體工程質量達標。
1、加強建筑工程質量管理的重要意義
1.1建筑工程質量管理的內容
建筑工程質量管理為確立工程質量方針、目的以及職能，且利用工程質量體系中的工程質量策劃、工程質量控制、工程質量保證以及完善，確保其滿足的所有行為。為了符合客戶對建筑工程質量的標準需求，需針對全部的建筑工程質量因素實行嚴格認真的掌控，且對此類掌控行為從技術層面與管理層面實行系統性的規劃、管理、協調、審查以及檢驗。
1.2建筑工程質量管理的背景
由于時代的持續發展，我國社會經濟飛速進步促進了建筑行業和房地產的快速發展，但同時建筑工程的質量得到社會各界更多的關注。建筑工程質量優劣不僅與建筑公司的市場競爭能力與發展，企業榮譽和市場地位息息相關，最關鍵的方面是建筑工程質量情況和人民群眾的生命財產安全密切聯系。如何切實高效的確保建筑工程施工階段更加健全、合理的進行工程質量監理已經變成所有建筑公司和建筑業工作人員需要面對的主要問題。
1.3建筑工程質量管理的必要性
針對建筑工程施工質量實行嚴格的管理措施極為必要。第一，建筑工程質量管理的收效，一定程度對建筑公司的公司信譽和工程利潤，甚至對建筑公司的生存都產生較大影響。所以，工程項目的施工階段，需具備一定的施工技術與專業技術器械的前提下實行，為高效應用此類工程施工技術與專業技術器械，需建筑公司有效的進行工程施工監管作為主要支柱；第二，工程項目的施工存在其特殊性，以目前我國的建筑行業狀況為例，工程項目的類型與樣式己邁入多樣化，工程施工會遭到天氣氣候的作用，但工程施工階段的各類工程技術和施工工藝的跨領域應用，對工程施工階段的建立設定了更高的標準。
2、建筑工程質量管理階段存在的主要不足
2.1建筑工程質量管理系統依然不夠健全
我國當前施行的建設工程質量管理系統屬于在原有系統的前提下，逐漸進行革新健全而產生，必定存在指令型經濟時期的傳統思維模式，依然存在人事制度完全分開和領導無力，權力分散的情況。所以其導致局部封閉管理體系與企業內部監督制度的公平公正的質量監管體系無法正常施行，對設立切實的制約體系造成不良影響。部分政府機構執法不嚴，造成建筑行業的違背中央/國家的政策/法規的方式和部門保護主義無法有效消除，不利于建筑工程質量的提升。
2.2建筑公司與工程施工人員的工程質量與法律意識不足
由于當前部分建筑公司與工程施工人員的法律意識不足，法制理念缺失，進行建筑工程施工的過程中，違背有關法律法規與施工操作規范，未依照工程圖紙進行施工，未遵循工程施工順序，施工技術手段不合理，甚至發生偷工減料的情況，其導致建筑工程質量不達標，工程質量安全事故屢屢出現，例如，2008年5月12日的汶川地震，通過有關部門實地調查發現，許多房屋就是由于與工程質量不達標而造成地震垮塌，給人民群眾的生命財產帶來了重大的損失。
2.3市場準入制度管理不夠嚴格
市場準入制度的嚴格施行對建立市場的管理秩序有利，還對參加工程建設全部機構的總體素質方面進行掌控，屬于確保建筑工程質量達標不可或缺的關鍵因素。但部分地方性機構，市場準入制度存在漏洞，管理不夠嚴格，造成建筑公司發生虛假的，具備施工資質卻沒有施工水平或者不具備較高施工資質但施工水平低下的狀況，甚至存在無資格進行工程施工、假借證件倒賣執照、未按規定范疇進行工程承包，或者故意逃避市場正常監管、私自進行交易等情況。必定對建設工程質量造成重大的風險，最終對建設工程質量監管的切實有效產生不利影響。
3、加強建筑工程質量管理的有效對策
3.1強化與健全工程質量保證制度，符合工程質量管理制度的現代監管方式
需優先設立嚴格的工程質量管理責任體系，建筑公司的各級行政主要領導是工程質量管理責任制度中的第一責任人，建筑總工程師為技術方面的責任人，每個機構均具備自身的工程質量職責。工程項目組織規劃與工程施工模式須經建筑總工程師審查同意之后才能實行。與此同時，需強化建筑工程質量審查工作，大力推行工程質量方針、目的和管理工作，確保國家重點項目與市政設施作為創造優等的對象，協調處置外界工程質量監管和內部工程質量保障之間的聯系。
3.2加強建筑工程質量監督管理工作
最近些年，我國建筑工程質量事故屢屢發生，工程質量問題不斷凸顯，導致建筑工程監督管理工作在整體工程項目的重要性被更多關注。由于我國建筑工程行業的法規和有關監理辦法的先后通過施行，利用建筑工程監督管理工作，嚴格遵循有關法規和建筑行業準則對工程施工之前實行工程質量評估，工程施工階段嚴格信息工程施工設計標準和有關規定實行管控，建筑工程竣工時對建筑工程質量實行嚴格的驗收，確保總體建筑工程施工中的監督管理工作可以切實有效的對建筑工程質量發揮作用，保證其切實符合建筑工程監理的全部時期的控制標準。
3.3加強建筑工程施工階段的安全管理工作
建筑業因其工程項目數量的提升，施工部門和人員更加復雜，諸多施工團隊中多數雇傭農民工進行主要工程建設，此舉對部分專業技術要求較高的工程施工來講，農民工缺少有關的專業技術經驗，并缺少有關施工安全意識，難以保障工程施工階段的施工質量與施工安全，農民工參與是整體建筑工程質量安全主要的問題。切實減少重特大安全事故出現的可能性，保證工程施工現場工作人員的安全，營造和諧文明且人性化的工程施工條件，是建筑公司和有關機構努力的方向。保障工程施工階段，施工人員的生命財產不受到損害，為建筑公司所有領導人員需時時刻刻在意的關鍵問題。建筑工程安全管理是建筑業的'關鍵工作，其完成的情況對企業名聲與企業管理的水平有直接影響。所以，進行工程施工管理階段，需將安全培訓放在工程施工管理總體工作的第一位，如果忽略工程施工安全管理工作，就很可能導致極大的安全隱患。許多嚴重安全問題都是由于工程施工管理中出現了嚴重失誤而造成的。最主要的是建筑工程安全管理工作情況直接關系到人民生命財產的安全，因此，施工安全是建筑公司的靈魂。工程施工管理者需確保施工安全工作有效實行，對全部進入施工進場工作人員實行安全培訓和安全宣傳。需將施工安全放在首位，以預先防范為主要手段，確保工作人員自覺遵循施工準則，采取安全施工方式，以確保建筑公司生存發展。
3.4嚴格工程主體結構檢驗工作與工程竣工驗收工作的流程
為杜絕工程竣工驗收在形式上過一下，嚴格工程主體結構驗收的流程，確保工程主體結構檢驗結果的準確性與合理性，進行建筑工程主體檢驗與工程竣工驗收過程中，建筑公司、設計部門、勘測機構、質量監督局、監督管理局以及建筑公司領導需全部在場方可執行驗收工作。建筑工程驗收方需遵循有關法規、工程設計標準以及工程質量驗收準則等方面的規定實行驗收工作。驗收結束后，驗收各方均要在結果報告書上簽字，且承諾負有終身法律責任。
4、建筑工程施工過程需重要控制的方面
4.1正是開始工程施工之前，建筑總工程師需制定對應的工程施工計劃，此類計劃需由全部高級技術工程師一同研討，細致規劃，且全方位考慮所有可能出現的問題，針對總體建筑工程更要具備合理的針對性與可行性。施工計劃正式施行之后，在施工階段，必須嚴格遵循計劃方案的規定進行，工程施工結束階段，需更加細致精準。
4.2工程圖紙的會同審理是工程施工初期工作，由于工程圖紙是施行施工的主要參照，對工程圖紙施行會審能夠找到且改正不規范的施工活動。所以，進行工程施工前，需強化工程圖紙的會審工作，細致全面的對工程圖紙進行分析，以實時找到工程施工過程中可能的不科學問題，且及時修正。此舉能夠切實地進行工程初期的準備工作，從根源解決工程質量問題。
4.3需實行精準的工程施工，確保每個工程施工環節的準則與流程都不發生問題，由于建筑工程本身是一個精確的藝術，進行工程管理階段，必須要重視施工工序的循序漸進與精準進行。
4.4除了精準的工程施工階段與施工工序，需重視的方面為工程施工階段，重視工程施工工藝的掌控，此舉需貫徹到具體情況，各個施工機構與施工工人均需對自身參與施工的細微部分有效掌握，確保工程工藝細致和施工技術更加嫻熟。
總結：由于我國基礎設施建造的飛速進步，建筑工程質量各個角度的施工技術都取得了重大進展，建筑工程質量逐漸變成社會各界重視的方面。建筑工程質量關乎國家建設和社會發展，關系到人民群眾生產生活的長期安定太平，也關系到社會經濟的穩定提升。因此，切實加強建筑工程質量管理，對我國經濟社會進步與人民團結意義重大。
工程管理畢業論文15
1. 高校基建工程項目招投標管理與控制
2. 高校基建工程項目質量管理與控制
3. 高校基建工程項目材料設備的采購與管理
4. 工程項目管理“代建制”管理模式風險及其對策探析
5. 工程項目管理“代建制”激勵約束機制研究
6. 關于我國建設項目總承包發包模式的研究
7. 施工企業的組織機構設計對施工企業的影響研究(以XX企業為例)
8. 房地產企業的組織機構設計對房地產企業的'影響研究(以XX企業為例)
9. 項目經理部的組織機構設計對施工項目的影響研究
10. 建設工程項目成本控制系統的分析與設計
11. 施工企業組織機構設計的優化
12. 房地產企業組織機構設計的優化(以XX企業為例)
13. 項目經理部組織機構設計的優化(以XX項目為例)
14. 建設項目的分包與總包研究(以XX項目為例)
15. 建設項目總承包發包模式的研究(以XX項目為例)
16. 大型建筑工程項目風險管理和工程保險的研究
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