工程管理畢業論文(推薦)
無論是在學習還是在工作中，大家都經常接觸到論文吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。怎么寫論文才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的工程管理畢業論文，希望能夠幫助到大家。
工程管理畢業論文1
摘要：隨著城市建設的不斷發展，對建筑工程提出了更高的要求，在保證質量和安全的同時，要強化工程管理，重視模式創新，在根本上保證建筑工程的順利發展。因此，要重視對當前建筑工程管理現狀的分析，形成深入的、有針對性的控制措施。
關鍵詞：建筑工程管理;現狀;控制措施
前言
對于建筑工程項目的實施，整個工程管理與諸多環節息息相關，如工程質量、造價以及工藝等，有助于提升建筑物使用的安全性，整體效果得以提升。為此，要重視建筑工程管理，對當前管理現狀進行有效分析，形成有針對性、科學的控制措施，實現建筑行業的可持續發展。
1全面分析當前建筑工程管理的現狀
1.1缺乏強化的管理觀念，管理思想落實不到位
在當前的建筑工程中，缺乏對施工現場的有效管理，安全意識不到位，管理思想薄弱，忽視相關標準和要求，施工技術和工藝應用不合理，促使很多制度沒有得到切實落實，不利于工程管理水平的提升。同時，建設企業也沒有給予管理工作以高度重視，缺乏培訓和教育，資金投入不及時，為工程管理埋下隱患，值得質量問題頻出。
1.2建筑工程管理自身存在不規范性
當前，建筑工程的建設規模在不斷擴大，難度增大，整個建筑行業趨向機械化與工業化，為此，需要管理與之相適應，更加趨向專業化，在根本上保證工程的質量。在當前的工程施工現場，不規范情況比較突出，缺乏全面的生產標準，細節處理不到位，管理缺乏現代化，管理模式不先進，人員素質不高，技術水平有待提升，這種因素的存在，使得工程管理面臨諸多挑戰。在工程管理中，一旦忽視操作程序，缺乏對技術處理的科學性，安全事故就很容易發生。同時，一旦監督管理人員缺乏對施工過程的'安全、質量等方面的檢查，就會使得工程隱患存在，甚至威脅施工人員的安全，因此，要結合建筑工程實際，遵循技術標準，完善管理制度，強化歐式，只有這樣，才能在根本上降低事故發生的幾率，提升整個工程的質量。
1.3施工環境存在不協調的問題
鑒于建筑工程發展的實際，在具體施工中，效益、進度以及安全直接存在不相適應和協調的問題。很小企業為了追求效率，忽視管理工作，不進行相關制度的遵守和執行，施工技術得不到保障，很多安全、管理措施落實不到位，給整個施工造成隱患。
1.4缺乏具有專業技術水平的人員
隨著城市建設的不斷發展，市場化提升，建筑工程施工和管理的難度都增加，質量標準提升，因此，給整個管理人員提出了挑戰，需要進行專業的培訓和教育，在根本上提升綜合水平和技能，滿足工程管理的要求。但是，建筑工程專業人員比較匱乏，技術水平不高，很難及時發現施工中的問題，無法科學進行處理，極大程度上影響了管理水平的提升。
2加強建筑工程管理的控制措施建設
2.1重視管理制度的出臺，提升管理思想和觀念
在當前的現代化建設中，工程管理呈現不斷加強的趨勢，這也是建筑市場自身實現規范的必然要求，需要重視人員管理思想的強化，完善機制，提高工程質量，實現建筑工程的可持續發展。在具體操作中，要嚴格執行相關制度和政策，發揮經驗的作用，推動其管理運行機制的科學性，滿足技術標準，實現人員之間的相關監督和管理。同時，要重視規范和標準的制定，保證工程施工的安全進行，保證其穩定性，避免安全事故的發生。要增強員工的安全防范意識，強化對施工環節和流程的控制，在根本上提升整個工程的整體安全性。
2.2做好物料管理工作
在建筑工程中，物料發揮重要作用，對成本影響較大，因此，要注重實效其有效管理，提高材料利用效率，避免浪費現象的發生，實效對造假的合理控制。①對于進場的材料，需要進行嚴格的檢測，保證滿足施工標準和要求。②提高材料的利用效率，做好施工環節控制，實時跟蹤材料的適應情況，尤其是材料的管理和發放，降低施工成本支出。③要對材料的材料數量進行控制，結合市場實際，選取性價比較高的材料，選擇能力和素質較高的人員進行采購，保證材料管理機制的有效運行，為工程效益的提升奠定基礎。
2.3重視人員素質的提升
隨著社會的發展，建筑工程的質量要求不斷提升，安全意識更強，因此，要強化工程管理，重視人員素質的提升，保證管理制度的有效落實。在操作中，要做好施工隊伍建設，提升其整體素質。解釋施工實際，強化培訓，增強責任感，培養高素質的人員，為建筑企業整體效益的提升提供保障。例如，可以結合工程情況，對人員進行定期培訓，主要針對施工技術、工藝等，提升專業技能，落實管理制度，提高管理認識，在根本上保證工程整體效益的順利實現。
2.4重視工程質量管理
對于工程質量，要強化監督管理的力度，尤其做好各個施工環節和工序的控制，加強監管，做好關鍵性環節的監測，形成完善的責任制度，實現工程質量的有效管理。
2.5重視工程安全教育工作的開展
安全問題是整個工程的重要內容，與建筑行業的長遠發展息息相關，因此，要切實落實安全管理工作，重視人員教育，提高作業人員的安全意識，保證整個建筑工程的安全施工。
3結束語
綜上，隨著經濟和社會的不斷發展，建筑行業競爭激烈，需要完善管理，提高工程管理水平，重視團隊建設，增強管理觀念，將安全、質量和效益進行有機融合，完善相關制度和機制，提高整體質量，提升建筑功能，在根本上促進建筑行業的可持續發展。
參考文獻
[1]雷凱.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].住宅與房地產，20xx，09：144.
[2]王京雙.建筑工程管理的現狀分析及控制措施探討[J].建材與裝飾，20xx，16：207~208.
[3]鄒娜.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].中國管理信息化，20xx，10：108.
[4]劉輝寧.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].冶金叢刊，20xx，04：88~89.
工程管理畢業論文2
摘要:
在海外電力工程項目施工的過程中，進度計劃管理是推動項目預期竣工的必要性措施；本文將主要進以海外電力工程項目進度計劃管理為研究視角，通過對其特點及影響因素的分析，進一步提出海外電力工程項目進度計劃管理的優化策略。
在海外電力工程項目施工的過程中，項目進度計劃管理是優化提升工程施工效率，同時也是避免工程逾期違約現象的最佳方式；進度計劃管理是項目管理工作開展過程中的重要內容，其能夠有效的通過合理的工程項目進度計劃，進而通過細節的把握推動海外電力工程項目的預期完工。
1.進度計劃概念界定
進度計劃主要是指海外電力工程項目施工單位在施工的過程中對于任何一個環節都進行了明確的具體時間量化約定，同時也是工程施工進展的一個指導性說明。電力工程項目進度計劃管理 ，即為對電力項目施工的主要內容、工作步驟、工作時間進行科學、細致、合理的編排，其主要目的就是保障電力工程項目順利的施工。通常來說在海外電力工程項目進度計劃管理的.過程中，其步驟主要展現為四大步驟：對項目有關的資料進行收集、對項目的施工結構進行分析、對項目的施工周期進行計算、對項目的進度計劃進行編制...
2.電力工程項目進度計劃特點
3.海外電力工程項目進度計劃管理影響因素分析
4.電力工程施工環境
5.電力工程項目主線
6.電力工程項目相關技術把握
7.電力工程項目進度管理協調
8.海外電力工程項目進度計劃管理策略
9.重視前期準備工作
10.明確進度計劃層級劃分
11.強化施工進度計劃管理協調
12.優化進度計劃的靈活性提升
結論
進度計劃管理是海外電力工程項目管理過程中的重要組成內容。通過本文的分析，筆者認為在海外電力工程項目進度計劃管理的過程中，應當通過前期準備工作的重視、進度計劃層級劃分的明確、施工進度計劃管理協調工作的開展以及進度計劃的靈活性提升四大方面進行完善，進而優化改善海外電力工程項目進度計劃管理目標的實現。
工程管理畢業論文3
農村水利工程要綜合考慮美觀、經濟、適用性與安全性等多個方面，美觀是指工程要滿足人們的審美要求，經濟性就是指工程投資控制在較低的水平，適用性是指工程可以在不同的環境下發揮應有的作用，安全性是指工程能實現穩定的運行，我國針對農村水利工程管理出臺了一系列的措施，雖然在管理上得到了一定的改進，但仍存在著諸多的問題，需要進一步改進和提高管理水平，確保我國農村水利工程發揮應有的作用：
1.農村水利工程簡介
1.1 農村水利工程概念
農村水利工程旨在增強農業生產體力，改進村民基本生活狀況和增強區域的防洪泄洪能力，一般來講，農村水利工程可以分為農田水利、農村飲水等工程。
1.2 農村水利工程管理基本內容
農村水利工程基于改善村民的生活質量，不僅包含著日常生活用水，而且還覆蓋農業生產用水，其可以有效的避免或減輕水資源短缺的狀況，管理包含以下基本內容。
（1）加強農業用水管理，農業是我國的支柱性行業，水又是農業生產所不可缺少的要素，只有保證了農業生產用水才能保證農村的可持續發展，我國諸多的地區均有不同程度的缺水現象，這種情況下，就需要發揮現有水資源最大的作用，采取有效的節水措施，這樣才能滿足農業生產用水的要求。
（2）提尚居民用水質量，在我國廣大的農村地區，還存在著許多取井水引用的狀況，但是隨著地下水的開發和利用，地下水受到了不同程度的污染，已經不適于居民的飲用，若是長期飲用，勢必會造成身體的損傷，所以，應加強對農村居民飲用水的管理，對井水的水質進行檢驗，對不合格的井水進行有效的治理或者改用其他水源，保證居民用水的安全。
（3）合理使用水資源。雖然我國的水資源儲量較為豐富，但是人均占有量卻僅為世界的1/4，而且分布的也相當不均勻，水利工程可以有效的改善這一狀況，使水資源得到合理的配置，通過水利設施可以對降雨進行合理的存儲，在極端的氣象條件下，也可以保證水資源的供給。
1.3 農村水利工程的作用
水利工程在我國水資源合理調配中占有著至關重用的地位，對我國的農業生產有著明顯的推動力，農村水利工程對新農村建設有著積極地作用：（1）可以明顯的增加農業生產力，提高農業生產效率；（2）可以明顯的提高農村飲用水水質，保證人的用水安全；（3）可以有效的增加農業生產抵抗自然災害的能力，減少其帶來的經濟損失；（4）可以改善農村的生態環境；（5）可以推動農業的轉型升級，提高農業生產中的節水能力。
2.農村水利工程管理中存在的問題
只有實現對農村水利工程的有效管理，才能發揮其應有的作用，促進農業生產的快速發展，保護水資源，提高抗擊自然災害的能力，要想有效的提升管理水平，則需要找出管理中存在的問題，并進行簡要的分析。
2.1 管理方式相對落后
我國農村水利工程的'管理模式仍為粗放型，水利設施管理不到位，造成很多的設備處于損壞的狀態而沒有進行及時的維修，沒有相應的節水措施，而且在很多地方不講法制講情面，造成違規用水、截留的現象頻發很多灌渠都受損嚴重，輸水管線也遭到破壞，供水能力不同程度的喪失，農業生產用水也就不能得到保證，而且在農村對破壞水利工程的行為處罰力度不夠，更加縱容了這樣的情況發生，急需增強管理和出發力度，提高農業生產能力。
2.2 缺乏專業人才
因為農村的大部分地區均比較偏僻，條件也比較艱苦，農村水利工程的管理又長期的缺失，專業技術人員不愿到農村從事水利工程管理工作，其原因主要有以下兩個方面：一是，人才招聘制度不健全，對專業技術人員的考核也不到位，往往招聘到的人員不具備相關的專業特長或者是不具備相應的經驗條件；二是人才培養上不能與時俱進，不能根據現有人員及新入職人員的具體情況，合理的制定培訓計劃，導致相關人員的知識更新出現問題，不能很好的滿足工作需要。
2.3 缺乏資金的投入
我國對農村水利工程管理重視程度不夠，尤其是在財政緊張的情況下更容易忽視農村水利工程的管理和維護。在國家大力支持新農村建設的同時，農村的財政也出現了不同程度的吃緊狀況，在缺少資金投入的情況下，水利工程也就很難順利的開展下，這樣會嚴重影響到水利工程的工期，而且還容易出現在工程中偷工減料的狀況，這樣會大大的影響到工程的質量，給人們的生命財產安全帶來威脅。
2.4 監管措施不到位
只有建立并嚴格執行監管措施，才能保證農村水利工程的順利建成和運行，而在實際的管理工作中，相關的管理人員只做表面文章，對考察結果不做認真分析，只是憑著肉眼所見就斷然進行決斷，而監管相關的設施不到位，相關的人員不夠專業，也是監管不到位的一個因素。
3.農村水利工程管理改進方向
綜上所述，農村水利工程中主要存在著管理方式落后、專業人才缺乏、資金投入缺乏和監管措施不到位等問題，相關人員需要從這些問題入手，對產生這些問題的原因進行深入的剖析，并提出相應的改進方向，下面就對改進方向進行詳盡的探討。
3.1 從根本上轉變管理理念
要想從根本上解決農村水利工程管理中存在的問題，首先應從管理理念上做出改變，要充分的認識到管理的重要性，避免出現粗放式管理模式，并通過對村民進行宣傳教育，使其樹立起保護水利工程的意識，增強其主觀能動性，管理人員要多下基層，深入了解農民在農業用水中所存在測問題，及時的對設備進行檢修和維護，并通過不斷的知識更新來應對管理中出現的新問題，堅持依法進行管理，對于出現的肆意破壞水利工程的行為，要加大處罰力度，保證其他村民的合法權益，提高農業生產的效率，增加農民的收入。
3.2 加強農村人力工程管理中專業人員的引入
農村水利工程管理存在的一大問題就是專業人才缺乏，相關管理人員綜合素質偏低，為了有效的解決這一問題，就需要合理進行人力資源配置和制定專業人才引進計劃，規范人才選拔機制并優化工作安排，這樣可以使農村水利工程得到有效的監管和落實，使真正的專業技術人員能步入農村水利工程管理工作中去，在基層中得到鍛煉和提高，最終使得管理工作的需求得到滿足，使得農村水利工程得到穩定的運行，使得人們的生活質量得到有效的保障。
3.3 加強資金的投入
要想更好的完成農村水利工程項目的管理、協調工作，逐步的展現農村水利工程優勢，有效發揮其應有的作用，實現我國水利工程的全面化、基層化，不斷的提升我國農村抗擊自然災害能力，并有效的緩解我國水資源緊張的現狀，需要政府以及全社會資金的大力支持，雖然我國農村水利工程并沒有是否具有經營性，但是因為其具有著防洪減災的特性，使得其具有明顯的公益性以及非公益性的特點。
3.4 實現對農村水利工程的規范性管理
要想加強對我國農村水利工程的規范化管理，就需要我國其視為一門學科去對待，并加強對管理體制的探索和研究，并加強對其建設和運行方面的監管，建立完善的考核機制，所以，在工程完工后，應該立即對相關的資源及產權進行交接。并在此「_程中加強管理，使得水利工程能更好的適應當地的環境，更好的發揮其應有的作用，為農業生產提供充分的保證。
4.結語
農村水利工程對保證農村的飲用水安全和農業生產有著不可替代的作用，而只有加強對水利工程的管理，才能發揮其應有的作用，而農村水利工程的管理人員需要正視現存的問題，并不斷的提出改進方向和措施，并通過理論聯系實際，將相關理論充分的應用到實踐中去，只有經過實踐的檢驗，才能保證理論得到更好的得到應用，才能保證水利工程管理的合理與高效。
工程管理畢業論文4
摘要：隨著我國各項政策的開放，促進了市場經濟的快速發展，對建筑工程行業發展也奠定了堅實的基礎，這期間高層建筑相繼出現。但現階段我國建筑行業正處在起步階段，在工程預算環節還存在一定問題，這樣不僅給工程效益方面帶來損失，而且還影響著工程質量和施工期限。為了加快建筑行業的發展進程，本文將結合目前建筑行業工程預算管理的現狀提出了一些新方法。
關鍵詞：建筑工程;預算管理;全面預算管理;問題;方法
全面預算管理是整個施工工程的重要環節，直接影響著施工質量和順利竣工，從這個意義上來說預算管理的重要性顯而易見。一個建筑工程從施工到交付使用各個環節都需要進行周密的預算，要投入大量的財力做保障，這也在很大程度上給成本管理帶來難度，成本控制的好壞影響著整個工程的經濟利益，因此促進全面預算管理向規范化方向發展是十分必要的。
1建筑工程全面預算管理中存在的問題
1.1全面預算管理制度不健全
我國目前的'建筑行業還處于初級發展的狀態，還沒有完善的理論管理機制。以至于實際施工成效與工程預算方案存在較大偏差。在工程正式施工前為了保證施工的安全性，首先需要結合以往施工經驗對施工過程中容易出現的負面問題提前進行規避，其次重要環節就是對整個過程中人力物力以及所需材料等方面的費用進行系統的預算管理。沒有規矩不成方圓，比如，在整個工程中，材料所需費用就占總費用的一大半，這就會涉及到成本控制問題，如果在此環節無章可尋，不僅影響著施工質量，而且在很大程度上還會導致工程的經濟效益虧損，因此在工程預算管理環節最重要是建立完善的管理制度。
1.2成本控制意識不高
隨著施工技術逐漸向著科學化方向發展以及市場消費者需求不斷提高，建筑工程所需各項費用也相應上漲，近幾年來我國大部分建筑行業還沒有從根本上了解科學技術發展對建筑業的影響，對市場需求更無加考慮，還在以傳統方法對工程進行成本預算，這主要是相關人員沒有意識到成本管理對工程影響的深遠度，工程領導由于受傳統觀念影響對成本管理存在片面，陳舊的觀念，用長久以來固有的職業操守習慣，與現代創新觀念做著無聲抵抗，把官權主義利用到員工群眾管理中，更不能以與時俱進的眼光去看待問題，進而導致工程全面預算成本管理在建筑施工過程中發揮不了應有的成效性。
1.3預算執行中存在問題
對于全面預算管理除了沒有成本控制的完善管理機制，還存在著一個明顯的現象就是理論上的管理工作不能得到工程各環節的實際具體落實，以至于理論聯系實際的說法在此顯得多余。筆者通過調查和實際走訪了解到，這主要是企業全面預算管理制度缺乏權威性，還有一部分相關人員認為只要他們自己做好份內工作就會相安無事，無視于全面預算管理在工程各環節執行情況，在主觀上對預算指標進行變動，這在無形之中助長了官權主義思想，以至于員工實際執行情況達不到全面預算管理指標。
2加強建筑工程全面預算管理的措施
2.1健全和完善全面預算管理制度
管理人員首先要意識到全面預算管理對建筑業的深遠影響，結合以往成功經驗對我建筑業現狀進行全面分析和總結，還要通過調查、會議等，與居民、員工群眾以及相關人員就全面預算管理問題進行深入溝通交流，多聽取群眾和權威人士的意見和建議，以與時俱進的思想和科學發展的眼光制定符合我國法律的全面預算管理制度，進而能夠促進全面預算管理更加規范化。
2.2加強全面預算管理隊伍建設
要真正實現建筑項目工程管理更加趨向于規范化，科學調整建筑業管理機構是十分重要的，明確建筑業各部門管理范圍和工作內容，各盡其責。還有更重要的一點就是加強全面預算管理成員管理意識。提高他們的專業技能。同時以創新發展的眼光結合實際情況，完善全面預算管理的制度以及其它管理制度的內容。進而促進全面預算管理制度更加優良化。
2.3提高企業成本控制意識
規范企業成本管理的工作，首先要擺脫傳統模式的思想束縛，以現今社會市場消費者的需求為主體，并結合施工工程實際情況，制定合理周密的預前方案和成本控制管理規劃，還要從根本上提高管理領導以及員工群眾對成本控制的重視程度，更要從根本上改變領導人員的官權思想，并對建筑業全面預算管理工作給予大力支持，領導人員要以身做責帶動員工群眾一起具體落實全面預算管理的目標。
3結語
隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑工程事業在我國經濟中占得比重越來越多，更加需要對建筑工程實行合理的全面預算管理。建筑工程預算管理關系到建筑施工質量，關系到建筑施工工期和企業的收益，它涉及到建筑項目的各個環節和方面。筆者上文已經分析了目前我國建筑工程全面預算管理存在的幾點主要問題，我們也了解了建筑工程全面預算管理的重要意義和作用。因此，為了更好的對建筑項目進行全面預算管理，我們要加強對全面預算管理的重視程度，落實好全面預算管理的制度和計劃，提高企業的核心競爭力，促進企業獲得更大的經濟效益，為我國建設更多高質量的建筑工程。
參考文獻：
[1]馬永金.試論建筑工程預算管理中的全面預算管理[J].城市建設理論研究:電子版,20xx(11).
工程管理畢業論文5
1現狀及前景
我國是一個河流山川豐富，水資源豐富的國度，從遠古時代，水利工程就一直被重視，名垂千古的水利工程造福一方，比如都江堰水利工程乃當今世界年代最為久遠卻唯一尚存且依然發揮重大作用的古代水利工程。都江堰位于四川省成都市都江堰市灌口鎮，公元前256年，秦蜀郡太守李冰率眾利用岷江出山口的山形地貌，借助彎道環流，以疏導型無壩引水方式建成都江堰水利工程。該工程核心系統包括魚嘴、飛沙堰、寶瓶口，分別承擔著自動分水、泄洪與排沙、引水的作用。整個工程各部分相輔相成，共為體系；自動引水分流，自動排沙防洪，自動調控岷江內外江水量；既防洪又灌溉，同時還有水運功能。
都江堰工程為今人提供了統籌兼顧多元發展的思想，其總體設計，不僅僅考慮如何引水灌溉，而且兼顧分流、防洪、排沙、疏浚等多功能的發揮，是中國建設于古代并使用至今的大型水利工程，被譽為“世界水利文化的鼻祖”，是全國著名的旅游勝地。其“順應自然、因勢利導”的設計思路不僅是中華文化史上的寶貴精神財富，也應該是人類改造自然、實現“天人合一”的典范。從古到今的水利設施、水庫建設為現今的風景區建設和發展，提供了豐富的物資資源和技術基礎，各地由水利工程興建而起的風景區不勝羅列。到目前為止，我國水庫的利用形式主要分為3種，只有水庫生產功能的水庫，有漁業生產的水庫；建有風景區的水庫。對于在貴州山區的水利水電工程，大部分都是建壩成庫蓄水、灌溉、供水等多種功能，貴州河谷山清水秀，非常具有建設水庫型水利風景區的天時地利，同時也要適應現今高速發展的社會需求，水利工程從傳統單一的防洪興利向結合景觀的綜合型方向發展。
現在的水利工程是在加強水庫生態平衡和保護的基礎上對周邊自然資源、人文資源進行綜合開發，風景區的規劃布置是保護、開發、利用、經營管理相結合的統一體，是美的享受的前提，是藝術與人文發展的晨光。做到與環境周圍的協調，當一個工程成為當地文化的共生體，建設設計、良性循環運營就獲得比較完美的結合。
2工程實例
水利工程管理用房一般含辦公用房、生產用房、職工住宅及文化福利用房、其他用房。辦公用房參照相關建設標準，結合《水庫工程管理設計規范》SL106-96，并參照近期國內同類項目建設標準確定。辦公用房包括辦公室用房（一般工作人員辦公室和領導人員辦公室）、公共服務用房（會議室、接待室、檔案室、文印室、資料室、收發室、計算機房、儲藏室、衛生間、公勤人員用房、警衛用房等）、設備用房（變配電室、水泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機房、制冷機房、通信機房等）和輔助用房（食堂、汽車庫、人防設施、消防設施等）。生產用房包括電站和泵站生產用房、各閘門管理用房、運行調度中心、數據庫中心、灌區管理中心、水電費收繳中心、綜合信息監控中心、墑情監測中心、修配車間、倉庫、油庫、水運碼頭、必要的停車庫等為直接生產服務的.用房。職工住宅及文化福利用房主要包括現場管理園區和后方基地的住宅及文化福利用房，按定額規定取費。
其他用房包括晝夜值班室和保安衛用房，防汛物資倉庫，防汛值班室，信息化設備保護房，獨立的變配電室、食堂、汽車庫和人防設施、鍋爐房，職工活動中心等某工程是該市生存和發展的生命線工程，是全國構建和諧社會的重大民生水利工程及拉動內需項目之一，是貴州省“滋黔二期”重點項目之一，是該市可持續發展水利項目，是功在當代、利在千秋的民心德政工程。該工程的主要任務是城市供水，兼有灌溉及人畜飲水。年供水量為9382萬m3（P＝97％）；水庫相應庫容約9100萬m3，總庫容約9600萬m3，水庫年總可供水量為約12000萬m3。最大壩高近70m，設計引用流量3.48m3/s。工程包括水庫樞紐工程、水庫附屬電站工程、泵站及輸水管線工程、水廠工程四部份。為充分利用水資源，發電引水系統布置在靠左岸，壩后式電站緊靠溢洪道。輸水管線接右岸取水口順河而下，經河流伏流段上部山體，到對面合適地點進入水廠，沿管線設置泵站三座，總凈揚程約350m，水廠供水規模約30萬m3/d。該項目在考慮管理用房的用地、功能、建筑風格的方面，進行全面協調溝通，收集資料，了解業主需求和當地的風土人情。因為建設管理房區域位于大壩水庫大壩側面，建成有一個非常好景觀效果，同時可以提升這一區域的人文氣息，為了豐富項目的內涵，展示在環保境保護、水土保持、綠色景觀持續發展意識，將管理用房分為三大部分，第一部分綜合管理房，包含會議、食堂、住宿等多種功能；第二部分工程調度管理用房，第三部分為倉庫及機修輔助用房等。根據工程規模，運行后現場管理人員約80人，人均用房面積按35~45m2考慮進行建筑方案設計。
總圖民用建筑應根據城市規劃條件和任務要求，按照建筑與環境關系的原則，對建筑布局、道路、豎向、綠化及工程管線等進行綜合性的場地設計。建筑間距應符合防火規范要求，建筑用房天然采光的要求，并應防止視線干擾、考慮建筑物日照標準，建筑布局使建筑基地內的人流、車流與物流合理分流，防止干擾，并有利于消防、停車和人員集散；根據地域氣候特征，防止和抵御寒冷、暑熱、疾風、暴雨、積雪和沙塵等災害侵襲，并應利用自然氣流組織好通風，防止不良小氣候產生；根據噪聲源的位置、方向和強度，應在建筑功能分區、道路布置、建筑朝向、距離以及地形、綠化和建筑物的屏障作用等方面采取綜合措施，以防止或減少環境噪聲。綠地面積的指標應符合有關規范或當地城市規劃行政主管部門的規定；綠化的配置和布置方式應根據城市氣候、土壤和環境功能等條件確定；綠化帶與建筑物、構筑物、道路和管線之間的距離，符合有關規范規定；保護好自然生態環境，并對古樹名木采取保護措施；管理房區域選址布置在大壩下游左岸一側的平坦處，遠眺攔河大壩的雄姿，俯視河流旖旎遠去，建設過程中將引入生態旅游景點規劃設計概念，結合區域特點及貴州山水地形地貌特色，充分將建筑物融于青山綠水中，將山、水、林、草、人有機統一。
對建筑布局、豎向、道路、綠化、環境保護等進行多方案設計比較。結合本工程的工程性質及具體特征，以安全、適用、經濟、美觀為原則，選擇最佳設計方案，滿足工程建設要求。總圖布置將機修間輔助用房布置在廠區左側，鄰近連接場區道路的次要通道，和主要管理用房這一塊相對分開，綠化采用栽種高大樹木和低矮灌木結合隔絕干擾；將綜合管理房和調度管理房布置在右側偏后部，鄰近連接場區道路的主要要通道側，大門區域預留出空地，考慮停車、休憩娛樂等功能，調度管理房視野開闊，綜合管理樓位于場地后部，相對幽靜又不失便捷，整個場地規劃布置動靜分區合理，保持生態環境平衡，最大程度做到環境幽美。
3管理用房
單體設計建筑物單體的朝向即建筑物的地理方向，人們對居住建筑的辦公建筑通常要求冬暖夏涼，貴州地處祖國西南方向，南向是最受歡迎的建筑朝向，建筑設計不能保證所有的房間都安排在南向，每一幢建筑根據功能和日照時間、主導風向等因素，合理安排建筑物朝向。建筑物間距應綜合考慮日照、通風、放火間距及建筑視線防衛等妥當布置。水利工程管理房用地一般相對寬松，根據場地比較容易布置各單體朝向。單體設計方面，建筑風格確定為結合中華民居路線，采用斜坡屋頂屋面結合屋面斜檐口型式，瓦灰色系列，機修間的功能要求大開間大進深，單層建筑物，層高控制在六米以下，方便車輛、設備的維修；調度管理用房主要用于整個項目的良性運營工作，包含辦公室、集中調度中心、安全生產管理部門等，主要功能決定建筑物的造型，根據人員崗位設定，建筑方案設計為主體兩層局部三層的辦公樓型式，屋頂采用錯落有致的斜坡屋頂，營造輕巧靈動的形象。
綜合管理房的功能包含會議、食堂、住宿等多種功能，主要解決現場管理人員的食宿后顧之憂，因為場地布置相對不如城市用地緊張，該建筑物設計為花園式風格，分別為三個不同高度的建筑單體，由樓梯、連廊組合而成，互相貫通又保持各自獨立功能需要，住宿用房設計為賓館標準間模式，共四層樓，單排外廊式建筑物，屋頂采用斜坡屋面，會議及圖書閱覽部分為兩層樓，上人屋面作為綠化點綴，栽種花草，設置休憩區間，平屋面斜檐口，位于綜合管理樓中部區域；食堂餐廳一層樓建筑單體，門窗建筑設計和整體協調的同時要塑造溫馨可人的風格；三棟單體由造型優美的有頂蓋連廊連接成不可分割的一體，又彼此空間獨立，完全滿足功能需求，和人們視覺美的享受。結構設計方面，根據結構設計規范，結合專業的地質勘探報告，首先是根據總圖布置設置擋墻護坡，一般水利項目的用地都容易有高邊坡出現，設計者一定要引起足夠重視，護坡、擋墻、截洪溝等設計布置是場地總圖的關鍵。
常規的水利項目管理用房因為規模普遍不大，結構形式的選擇對項目投資影響較大，一般盡量要本著經濟、美觀、使用，采用合理的結構模型，有條件時一般是采用兩套結構計算軟件進行建模計算，互相復核，以保證達到結構安全，用材經濟。該項目除了機修間是大開間建筑，采用框架結構型式，其余開間規模都比較合適采用磚混結構型式，根據當地的抗震設防標準，做好抗震設防構造措施，基礎設計尤為重要，貴州山區喀斯特地形地貌，溶溝溶槽發育，設計者要注意避開不利地段，軟硬不均區段采用合適的地基處理方式，以滿足地基承載力要求。
4結束語
水利水電項目管理用房設計，體量不大，但功能要求細而繁瑣，設計者必須深入了解業主需求，結合當地風土人情，做好設計，豐富當地景觀，為項目良好運營創造優美的工作生活環境。
工程管理畢業論文6
摘 要： 土木工程建筑施工管理是把企業內外的所有資源進行合理的優化配置。但是隨著工程建筑市場的逐漸成熟，市場的競爭力也逐漸加大，存在著一些違反公平公正的現象，這種現象會隨著建筑業的完善而消失。所以就必須要對工程項目進行管理，即進度控制、質量控制、成本控制，合同管理、安全管理和組織協調。當然還要有創新意識,這樣才會對施工企業的管理水平、投資效益和工程質量起到積極的作用。
關鍵詞：土木工程；建筑施工；管理
一、土木工程建筑施工管理現狀
土木工程建筑施工管理是一種資源配置，即把企業把內外的所有資源進行合理最優的配置。這種配置是基于實現工程項目的合同目標為前提的，從而達到相應的企業效益以及社會效益。土木工程以其自身內在的特點，其效益的實現不僅有企業自身的，還有社會這個層面，因此其施工不能只顧自身的效益，放棄對工程質量嚴格控制，只有達到企業效益與社會效益的統一，才能實現最完美的土木工程建筑施工管理，優化配置企業相應的可利用資源，在市場競爭中立于不敗之地。隨著工程建筑市場的逐漸成熟，其內在的競爭壓力也逐漸增大，這對土木工程企業來說，無疑是一個巨大的刺激和挑戰。因為只有在競爭中，企業才能實現自己的存在的價值和意義，最重要的是還能能使企業壯大變強。不過在這種競爭下，由于土木工程建筑施工企業的管理體制還沒有大的變化，所以存在著許多問題。項目與企業間責任不明、激勵不夠，約束不嚴，不確定因素過多等嚴重影響著項目施工管理的正常實施，市場的不正當競爭，地區保護行為的嚴重阻礙了市場的健康發展。
二、工程項目管理的主要內容
工程項目管理是以施工項目為管理對象，以項目經理責任制為中心，以合同為依據，按施工項目的內在規律，實現資源的優化配置和對各生產要素進行有效的計劃、組織、指導、控制，取得最佳經濟效益的過程。工程項目管理的主要內容是“三控制、二管理、一協調”，即進度控制、質量控制、成本控制，合同管理、安全管理和組織協調。
1、進度控制的目的就是要按照承包合同規定的進度和時間完成任務。就必須要編制施工計劃，按照計劃的時間完成。因為項目實施的階段標準就是施工進度計劃。進度計劃中的工作階段應分項精確到日。為了按照規定的日期完成任務，必要時就要對進度計劃進行調整和補充。要嚴格按計劃施工，這樣才能使計劃不流于形式，而是施工的`有效指導。
2、質量控制隨著改革開放的不斷深入和發展，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷提高。在建筑工程領域已經清醒的認識到，工程質量的好壞關系到人民生命則產的安全，同時也直接影響到工程項目的投資和工程施工成本的高低。保證工程項目的管理就必須加大監管的力度把工程項目的質量放到第一位，編寫質量手冊，制定質量方針、技術目標，使它具有更有執行性和可操作性。業主的監督對保證工程質量有著積極的作用。
3、成本控制工程項目成本是施工企業為完成工程項目的任務所耗費的各項生產費用的總和。工程項目成本控制是在工程項目實施過程中也是很重要的，改革開放以后，我國的建筑行業圍繞著縮短工期、降低成本、提高工程的質量和投資效益引入了許多現代化管理方法，對施工企業的管理水平、投資效益，節約成本都起著積極作用。
三、工程土木建筑施工管理創新
1、土木工程建筑施工管理要不斷的創新，它的關鍵就是企業的管理者要對它進行重視，對經費的投入進行提高，培養人才、要關心員工，使其產生對企業的凝聚力，把企業當成第二個家。企業管理者還要加強創新意識，用創新的思維來管理企業，就要考慮市場的需求，要認識到企業施工管理創新具有緊迫性、重要性、艱巨性還有長期性，并將項目施工管理的創新放在企業發展戰略的高度來定位并將創新工作切實落到實處。
2、推行項目管理責任制由于建筑工程項目得規模大、分項工程和單項工程比較多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產關系，減少管理層次變金字塔式的管理為扁平式管理。項目經理在授權范圍內處理和協調甲乙方，總包與分包方、監理方、設計方以及當地政府有關部門等各方面的關系，保證工程項目的協調有序實施，同時企業內部要用完善的管理機制和監督機制保證項目經理責任制的落實。建設承包公司對項目部嚴格按照項目管理的原則和合同履約要求進行資源配置，下達生產計劃和各項經濟技術考核指標，以保證實現預期的項目管理目標。同時逐步建立健全一套項目管理的責任體系與規章制度，明確項目管理責任人及建設承包公司與各施工生產單位的管理責任，規范項目管理行為，制定項目管理考核辦法及獎懲制度等，促進項目管理責任制的落實。
3、技術創新信息技術的使用是技術創新的主要載體，計算機與信息技術是管理現代化的重要工具。工程從中標到交工驗收，除必須具備較高的施工技術水平外，還應采用先進的現代化施工管理手段來提高企業管理水平，這些管理手段則必須依靠計算機來完成。
因此，土木工程建筑管理必須依靠先進的科學技術，加強企業的監督管理，提高企業的創新意識，工作人員認真負責的態度，熟練的掌握建筑工程項目管理、建筑預算、監理等專業知識。要重點掌握建筑工程現場的施工技術、質量檢驗、工程造價和工程管理能力。 要有敬業精神和吃苦耐勞的作風，提高工程的質量。這樣才能對我國的土木工程建筑施工起著推動的作用。
參考文獻：
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工程管理畢業論文7
發電廠設計中項目管理的運用
現代社會建筑的智能化和人性化的需求是需要各種資源進行綜合利用才能實現的，其中對于電力需求量也在逐漸的加大，目前發電廠的設計和使用與人們的生活質量的提升是緊密相關的，因而有效地提升發電廠設計的合理性和實用性是十分迫切的。在長期的工作實踐中，人們找到并總結出項目管理具有較強的兼容性和實踐性，并且在發電廠的設計中也能發揮出較為明顯的作用。
一、項目管理在發電廠設計中的優勢
項目管理的實質就是通過采用相關的管理制度和措施對于實施中的項目進行指導，并且可以確保在既定的期限或條件的限制下通過較小的人力物力的付出來滿足人們的需求。相較于其它的管理方法來說，更加的科學和實用。
1.基于發電廠的實用性來說，通過科學的設定項目管理的目標，制定系統性的項目管理程序可以很好的實現發電廠的設計。在這個發電廠設計的過程中可以很好的發揮出現有的技術優勢，并且能夠很好的確保這個設計出來之后的實用性是比較可靠的。
2.通過項目管理方法的使用，可以很好的實現對發電廠設計團隊的配置，通過管理能力較強的負責人的選擇和綜合能力較好的技術人員的優質組合可以很好的提高發電廠設計的效率，這對于成本的控制來說是十分有利的。
3.項目管理可以很好的實現團隊凝聚力的提升，這對于發電廠設計的完整性和科學性是十分有利的。同時可以通過合理地激勵機制激發設計者的能力和創新思維，充分的滿足他們的精神需求和物質需求，這些對于發電廠設計工作來說都是不可或缺的。
二、項目管理在發電廠設計中的運用
1.做好前期的組織工作
發電廠的設計是為了更好的為人們的生活提供充足的電力，因此在發電廠的設計中需要相應的章程來指導和規范，并且需要明確的進行科學的資金與各項參考標準的預算，同時規范化的設計流程也是必不可少的，這也是檢驗設計目標實現與否的重要參考依據。需要包括以下幾個方面：合同的審批、制定項目立項書、項目實施計劃、項目實施控制、項目驗收。其中項目的立項書必須明確的包含采購、軟件開發等方面的要求，同時也要定期的進行項目進程的總結和匯報，在后期，必要的總結和資料的整理也是十分重要的，這樣既可以很好的幫助項目的實現，同時也能通過系統性文件的展示很好的為后期發電廠的興建增加更加有力的支持。
2.項目管理的啟動規劃
通過集體會議的方式進行項目計劃的移交，并且明確項目的各項目標和實際的項目管理的細則，同時進行必要的人員的配置和相關信息的傳達。通過目標的細化和各階段的分離進行工作的安排，并且明確各個階段的資金的'分配比例，從而制定出系統性的項目管理的計劃。
3.項目管理的具體實施措施
(1)全面引入風險管理機制。設計項目的項目管理是一門實際操作性很強的工作。它要求管理者擁有較強的溝通技巧和具備超前的風險意識，尤其牽涉到新工藝和新技術的工作包及其相關接口。管理人員在項目初期就根據專家意見和過往的工程實例按照其重要程度對項目的所有工作包和接口進行細致的劃分，定量地劃分為5個風險等級，列為日常風險管控和項目溝通的重點，同時建立風險登記冊，對其在設計過程中有可能出現的提資錯誤和提資延誤、進度拖延等風險作出預測，從而提前通過組織專業和設備廠家一起消化參考資料，共同協商解決問題，將風險消化在工作實施之前。
(2)項目進度和接口的動態管理。設計項目的進度和接口動態管理相對傳統的管理模式，創新主要在于接口更細化，責任更明確，管理動態化。設計接口“動態”管理的主要管理流程如下：①工作分解。首先要對項目的設計工作和牽涉的接口清單進行工作分解，這是精細化管理的基礎。②編制進度和接口管理計劃。進度和接口管理計劃由專人編制，編制時要充分考慮與里程碑計劃、設備材料采購計劃、施工安裝計劃等之間的邏輯關系來合理確定，并注明影響工作完成的各項約束條件。計劃一旦確定，不輕易變更。參與設計的各專業人員需要嚴格按照達成一致的進度接口計劃進行工作。③實施“動態”管理。最終的“動態”管理實際是由專門的管理人員具體實施的。專業部門根據接口資料狀態的不同合理安排進度和人員投入，并每月提交相關表格以便管理人員及時輸入系統，對設計進度和接口進行“動態”跟蹤。特別對于開“天窗”出版的施工圖，接口的動態管理延續至現場，并交由各專業工代繼續完成接口清單的跟蹤管理，確保在圖紙實施施工前所有接口都處于關閉狀態，這一措施有效避免了施工返工。
4.項目管理的控制及收尾
做好全面的準備工作之后，進行人員的組織和開始發電廠的設計是比較核心的內容，并且需要預先進行先關數據的設計和試運行，并進行具體的記載和數據分析，以此來作為參考將可能出現偏差的范圍逐漸的縮小。在進行項目的總結的過程中需要進行客觀的評估和可行性的鑒定，值得注意的是項目執行的過程中的各種文件圖紙的存檔和整理工作也要形成一定的系統性，這樣既可以很好的給施工方呈現出一種嚴謹的工作態度，同時也可以為下一階段的發電廠的施工提供較好的輔助作用。
三、總結
通過對項目管理在發電廠設計中的運用我們可以發現，項目管理在具體的工作中是具有較強的實踐性的，并且可以保障在既定時間內的工作效率的最大化，對于實際成本和目標的實現都是切實可行的。在進行發電廠的設計時需要著眼于長遠，并且時刻保持者嚴謹的工作態度來對待各階段設計中出現的問題，并做好詳細的備案以便于提高風險的解決能力。從前期的設計到后期的執行，在整個過程中也要注意控制好管理的方法，這樣才能夠確保在發電廠設計中充分的發揮出項目管理的優勢。
工程管理畢業論文8
1.1研究背景
目前我國經濟與社會進入快速發展期，城市基礎建設和人民居住不斷加以完善，隨著建設規模擴大，危及人民生命財產安全的“豆腐渣”工程發生在眼前。
就鄭州住宅建設來說，目前工程質量狀況依然面臨嚴峻的狀況，存在著許多風險問題，通過對鄭州城市建設的大量調查研究和實踐發現，住宅質量存在風險問題多是人為原因造成的，通過對建設工程項目風險的分析，找出風險存在的原因，對其加強風險規避措施。
鄭州托斯卡納小區，建筑房屋出現了墻體裂縫及龜裂問題，房屋中每個房間出現很多裂縫，有的甚至出現墻體滲水，每家裂縫位置基本上一樣，外粉刷墻和陽臺也出現了很多裂縫，據小區業主反應在交房時就發現外墻有裂縫，xx年2月2日業主對托斯卡納小區方圓創世房屋，呈現的裂縫和龜裂狀況向上級部門進行投訴，投訴反應問題后，一些媒體就此問題對托斯卡納小區建筑狀況進行了曝光，以便開發商重視這些問題，盡快整改，說明問題出現的原因，但是開發商無視房屋出現的風險現狀，至今未請權威合法的鑒定部門對裂縫原因做出鑒定，給出合理確切的鑒定書。
在鄭州市xxx建成的小區，存在房屋漏雨，墻體裂縫等雜亂問題連續不斷的發生，對此狀況，業主通過與施工方交談，進行談判，施工方承認當時存在偷工減料的情況，房屋結構要加鋼板網，窗戶上要加玻璃纖維網的地方，沒添加上，這造成了建筑房屋質量問題的漏洞，別的地方建筑施工時也存在偷工減料，這樣的建筑存在較大的風險源，時間長過了保修期，小區內存在的建筑問題，得不到維修保證。給人們帶來居住的不穩定，風險因素的增加廣匯pama小區樓盤的座樓建成，該樓盤出現諸多建筑風險問題：建筑施工成的房屋結構形式與簽署的原合同平面圖有所改變;針對此問題，業主卻沒收到廣匯實業集團的通知。晾臺，廚房頂部等出現嚴重脫皮現狀;建成的房屋室內天花板多處暴露鋼筋，這些已超額出國家相關的一些規定范圍;臥室窗戶及墻體嚴重滲漏水，經過該公司維修后，仍沒有解決;房屋陽臺及臥室橫梁彎曲;廚房地面高出客廳2.5厘米。
在鄭州市建設的拆遷安置房，小崗劉社區，建成的小區樓房呈現了樓歪歪狀況，拔地而起的小區建筑，一旦受外部環境的影響，若發生自然災害，這樣的建筑保證不會不出現風險，給人們帶來嚴重風險損失。鄭州市建成的小區“匯景嘉園”xx年7月17日小區建成，8棟剛建成封頂的樓房，質量存在多處漏洞，手摸墻體，磚塊大量碎裂、脫落;手輕拍磚塊，磚塊便成為灰渣;這樣的建筑存在嚴重風險人們無法居住，已建成封頂的樓盤面臨著必須拆除的狀況。
在城市建筑的快速發展的同時，樓脆脆、樓歪歪事件呈現眼前，建筑工程追求了一種量，而忽略了質的保證，這樣脆弱的建筑，帶給人們的風險因素較多，給人們提供不了一種穩定祥和的保證，在自然災害面前，這些脆弱的建筑將會功虧一簣，給國家和人民帶來種種嚴重的損失。鄭州市在城建中出現的風險源多是人為因素造成的，人為原因是導致風險發生的主體：施工單位在施工過程中沒按原簽訂合同要求施工，呈現漏洞，建筑施工方施工技術方面存在薄弱環節;施工中，存在偷工減料的情況，施工方無視自身道德方面的素質，監理單位在監管施工實踐環節，未認真履行職責，對施工中存在偷工減料的情況，缺乏重視，不依法進行，使施工方存在僥幸心理;施工項目時，驗收不嚴，政府監管力度需進一步加強;房屋結構形式與原簽定合同平面圖不一致，工程合同方面存在漏洞;施工單位在施工中偷工減料，建設工程師職業道德觀念滯后，道德素質有待提高。
由于建設工程通常是復雜的技術，巨大的投資，周期長，參與者廣泛，連同項目外部環境的變化不斷，使項目的不確定性不斷增加，風險隨之而來在各種項目建設過程中。建設工程項目風險是在項目目標的規定范圍內，無法實現這一計劃目標的可能性。建設工程項目存在風險是不可避免，但我們可采取有效措施對建筑中存在的風險加以規避，使風險控制最低程度，避免風險的發生。對工程質量，項目的風險，成本和安全性和其他潛在損失的.時間限制，風險因素是在從工程項目開始貫穿到最終，所有的風險進行綜合分析與處理，找出各種風險來源，對其規避。
1.2研究意義
迅速發展的科學技術，加上節奏的生活，社會環境因素不斷變化，工程項目所涉及的不確定因素不斷增加，人們面臨的風險不斷上升，風險損失有很大規模，針對這些問題要對其風險加以規避，加強工程項目風險的理論研究與實踐的科學發展。加強工程項目風險規避措施對各施工項目組和整個經濟發展、社會穩定和諧有深度意義。
首先，對建設項目提供一個安全的生產環境，促進決策更加科學化，系統化，以促進經濟效率的提高，保證工程項目目標的順利實現;第二，規避風險的分配，有利于資源，使最好的組合，有助于減少的風險損失和其不良后果，有利于以創造穩定的社會環境中發展經濟，人民生活得到保障，促進社會和諧，人民可以在生活和工作中和平生活工作，為對社會做出更多的貢獻，創造良好的氛圍。加強對整個經濟目標的風險，社會和諧，社會的運作和快速穩定發展中具有重要作用。
1.3課題研究的方法及創新點
本文通過采用文獻分析法，實證和理論研究結合，對工程項目建筑進行分析，并采取相應的規避對策。本文研究的創新點：通過城市建設工程風險的分析，遇到的風險問題，與國內外研究的分析比較，縮小國內外建筑風險方面研究差距并力爭有所突破和創新，提出一系列的實際工程項目風險的對策問題，依法直接提出了一系列的措施，以了解真正的問題，解決現實問題，對各種材料、科學理論和運用各種方法，有效率做檢查，并且繼續擴展它的應用范圍。
通過城市建設工程風險現狀，豆腐工程的屢屢出現，采取一系列工程項目的規避措施，豆腐工程追究畢竟是在事后，而現在我們還需要有超前建立監理的制度，因為建筑物建設了，人力財力付出了，人們總是希望心存僥幸，而正是這樣的僥幸造成了難以修復的創傷和災難，所以采取工程項目風險的預測和識別方法，加強理論研究、工程技術、管理者素質、完善合同管理、法制體系等。
工程管理畢業論文9
摘要：近幾年來，我國建筑行業發展十分迅速，在此情況下，人們對房屋建筑工程施工質量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工質量不僅會對房地產行業發展產生影響，其還緊密聯系著人民生命財產安全。基于此，本文詳細論述了房屋建筑工程施工現場進度及質量管理，以供參考。
關鍵詞：房屋建筑工程；施工現場；進度；質量管理；措施
引言
隨著房屋建筑行業的快速發展，施工進度控制的標準也越來越高，相關負責人必須對工程動態情況進行全過程檢查，從而在及時發現施工不合理現象時，采取相對應的措施解決，確保項目工程能夠如期、高質量的完成。
1房屋建筑工程進度與質量概述
1.1建筑工程進度
對于建筑工程施工進度的控制，通常是在依據工程準備階段編制的進度計劃進行的，并嚴格的監督工程施工期間實際狀況，然后仔細的分析出現偏差的原因，最后根據實際狀況，進行適當的調整與拯救，從而將建筑工程施工進度控制在允許的范圍之內。此外，對于建筑工程進度的控制，一般為規劃、控制、協調三種方式，其中有合同措施、經濟措施、技術措施和組織措施等。現階段，我國建筑工程進度控制要求編制總的進度計劃并完成計劃任務，且還要編制單位的進度計劃并完成任務，以及做好分項目計劃并完成任務的編制工作。
1.2建筑工程質量
一般情況下，對于建筑工程質量，其不僅需要滿足建筑工程對施工質量的要求，還要能夠滿足民眾的需求，其主要包括建筑工程材料質量、設計質量和運行環境的質量，且這些都需要能夠滿足工程質量要求與民眾需求，這就要求全面、細致的做好后勤工作、管理工作、技術工作。此外，因施工質量直接影響著實體建筑最終的質量，所以環境質量是建設者需要對實體建筑的質量進行市場勘察、保修和社會調查等工作，同時，管理者和建設者不僅要從建筑實體上理解建筑工程質量，還要做好施工階段管理規范化，并不斷加強監理控制，深入研究薄弱環節，然后在加強管理的基礎上，全面消除施工隱患，最終實現建筑工程的質量目標。
2房屋建筑施工現場進度控制措施
2.1現場進度控制的流程
2.1.1制訂工程項目目標
對于房屋建筑工程項目目標，具體來說就是最終所能交付的成果或是服務，其是衡量項目成功的關鍵標準。對于工程項目目標，主要包括約束性目標及成果性目標，其中，成果性目標又可分為總進度目標及分進度目標，約束性目標又可分為進度約束目標、費用約束目標以及質量約束目標。
2.1.2制訂工程項目的施工工序
在進行工程項目施工工序的制定時，需要重視以下事項：①盡可能保持施工階段各方面工作的平衡。②在進行房屋建筑工程施工之前，盡可能做好建筑工程施工過程中所涉及的永久性工程的建設。③做好工程關鍵部分、施工期限較長的部分，或是緊急部分的施工任務。④在工程施工過程中，需要就季節帶來的影響進行全面的考慮，并以此來依據，對施工順序進行合理的安排，盡可能使得施工工期不受季節變化的影響。⑤采取有效的措施，保證工程主要工種及施工機械工作連續性，避免施工中斷現象的出現。
2.1.3制訂工程項目的施工進度
在進行工程項目施工進度的制定時，需要做好以下事項：①確定各個單位所接工程實際施工期限，對于此施工期限，不僅需要依據合同的總工期，還要對建筑類型、施工工藝以及施工機械化程度等因素進行全面的考慮。②在做好整個工程項目的分解工作之后，還要合理的安排單位工程順序，并對施工的先后順序進行合理的安排。③通過綜合考慮施工現場實際情況，以及影響施工進度各類因素，制定合理可行的總施工進度計劃。此外，在進行施工進度計劃的制定時，必須將里程碑計劃以及關鍵路徑計劃明確的標注出來。
2.2確保現場進度控制的關鍵措施
①組織措施。對于組織方面應當采取的措施：a.要明確各單位工程進度控制人員，以及確定其具體職責與義務。b.要將整個工程項目分解為各個小單元，并在此基礎上，明確各單元進度目標與整體進度目標，且還要構建合理可行的目標控制體系。c.需要依據工程進度控制情況，制定相適應的工作制度。②技術措施。通過對其他類似的工程項目經驗的參考，還有對先進的施工工藝、施工技術、機械設備，以及高素質人才的采用，可較好的實現有效控制工程施工進度目標。③合同措施。在進行工程施工合同的簽訂時，必須重視并做好施工工期與相關施工進度計劃目標的協調工作，從而為有效控制工程后期施工進度提供便利。④信息管理措施。在工程施工過程中，必須仔細的記錄與施工進度相關的數據信息，并將其與原先的計劃進行比較，從而形成報告，然后向建設方定期提交報告。
3房屋建筑施工現場質量管理措施
3.1建立質量管理體系與目標責任制度
要想不斷加強我國房屋建筑工程施工現場質量管理，需做好以下事項：①構建相對完善的質量管理體系。②建立質量管理目標責任制度，并以此來明確工程項目質量管理相關責任人員，以及其具體的崗位職責。③明確由工程項目經理、技術負責人、施工現場負責人等人員一起負責的施工現場質量管理。④在進行目標責任制度的建立時，需要包括質量檢驗與工序管理。其中，對于工程質量檢驗工作，主要是要嚴格檢驗施工材料、設備、施工工序等質量；同時，對于工程工序管理工作，其通常是在質量管理點基礎上進行的，然后通過工藝分析、工藝文件消化、嚴格工藝規律等方式，對工程施工過程進行有效的控制。⑤不斷增強對施工工序的監督與管理，并做好施工人員、施工設備、施工材料以及施工機械、施工環境等因素的管理工作。⑥通過采取齊抓共管模式的應用，可保證每一位施工人員都參與到工程質量管理工作中去，大大提升對房屋建筑工程施工質量控制的.有效性。
3.2嚴格控制施工材料與設備的采購
在房屋建筑工程施工過程中，必須制定嚴格的、合理的、可行的材料及設備采購計劃，并在材料與設備進入施工現場之前，做好材料與設備的質量檢驗與復核驗收工作，從而保證工程施工過程中采用的材料的性能與設備的規格等都能夠滿足工程設計標準。除此之外，還要保證材料與設備采購程序的合法性，嚴禁使用“三無”產品，杜絕非標材料以及不合格的產品進入施工現場與投入使用。這樣一來，就能夠在降低建筑工程質量影響因素的情況下，提升房屋建筑工程施工質量。
3.3加強施工現場的質量監督和控制
在進行房屋建筑工程施工時，需要不斷強化對施工現場質量的監督與控制，并就工程各方面因素進行有效控制。具體表現在以下幾方面：①在進行工程施工準備時，需要嚴格的檢查試驗設備、施工機械設備以及測量儀，從而保證其處于完好狀態。②對工程各個崗位配備人員的齊全進行詳細的檢查，從而保證工程管理機構的正常運行。③確定工程施工現場技術人員、項目管理人員、工程監理人員以及施工人員是否已經全部到位，從而以此來確定工程任務實施過程中是否存在工程分包現象，以及確定工程款是否被挪用。④在進行房屋建筑工程施工時，要對施工現場存在的質量隱患進行及時的排除，從而避免不合格工程的出現。⑤對施工單位實際實行情況進行嚴格的監督，并將技術難度高、施工復雜的分項工程質量的監督作為所有監督工作的重點。⑥開展定期的，或是不定期的工地例會，并在例會過程中報告工程質量實行狀況。根據質量檢驗實施質量監督登記，對不合格項目的整改情況、工程質量的抽檢情況、隱蔽工程質量情況以及工程變更情況進行適當的了解，然后再結合相關照片，做好資料整理、收集、存檔，為工程后期查找質量問題提供便利。
4結語
總而言之，房屋建筑工程質量管理是確保國家及人民生命財產安全的重要基礎，因此，在進行房屋建筑工程實際施工時，必須不斷強化工程質量管理制度。只有這樣，才能對房屋建筑工程施工質量進行有效的策劃與控制，從而建造出更加優質的工程，推動我國建筑行業的快速發展。
參考文獻
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工程管理畢業論文10
摘要：醫院的財務報表分析對于醫院的發展與運營具有非常重要的作用。通過財務報表的分析，可真實確切的反應出醫院的財務與運營狀況，能夠為管理層提供可靠的決策依據。對于財務管理來說，可以及時發現問題并能提高改善醫院財務管理的水平。因此財務管理人員要合理科學的應用財務報表分析，提高報表分析水平，為財務管理奠定基礎與提供支持。
關鍵詞：財務報表分析;財務管理;應用
財務管理作為社會經濟制度下現代化醫院的核心要求，已成為醫院管理創新、運營發展的一個必要條件與重要手段[1]。而財務報表分析作為財務管理的核心內容，主要是以醫院的財務報表與其他財務資料為分析依據，通過合理專用的分析方法，對醫院的財務狀況、運營成果以及現金收入與支出情況進行總結分析，從中提取出各種成功經驗，并發現與解決財務管理中的各項問題，為決策者在后續醫院的管理運營中提出理論依據。本文將主要從財務報表分析的內容、方法、作用及其面臨的挑戰，全方位的來陳述其在財務管理中的應用。
一、財務報表分析的內容
醫院財務報表分析主要內容包含有醫院財務狀況分析、醫院經營現狀分析、醫院收益分析以及其他財務分析。按照《醫院會計制度》規定，報表內容主要有資產負債表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、收入支出總表、基金變動情況表與基本數字表等。另外根據信息使用者不同分為醫院內分析與醫院外分析。醫院內分析主要是為醫院內部決策層在醫院發展提出決策時提供財務方面信息，主要有籌資活動的分析、運營活動分析、財務現狀與財務成果分析等等。醫院外分析則主要是醫院外部使用者根據不同需求對醫院財務報表進行相應的分析，主要有資產負債分析、資產運營效率分析以及獲利能力分析。財務管理中，報表分析內容范圍廣泛，主要還是從資產、負債、凈資產等出發，進行分析對比，發現財務管理中存在的問題，并為后續籌資運營提供依據。而醫院的收益分析則主要從收入支出進行解析，揭示成本、發現收入，比較資產與利潤的投資效益，為后續科學投資、避免盲目投資指明方向。
二、財務報表分析的方法
醫院財務報表分析是一個過程，主要是以相關的財務數據資料為依據。但是這些資料分不同分類不同體系，由于各種因素影響，這些資料并不能反映出更多問題，而財務報表分析就是需要在這些資料中進行計算與分析，找出相關指標，推算分析結果，提供可靠的財務信息。目前來看，財務分析的.方法主要有比率分析法、趨勢分析法以及比較分析法[2]，醫院財務分析中主要多以比較分析法與比率分析法進行計算分析。比較分析法主要是對醫院的本期各項數據與上期各項數據進行對比，以及同行業內其他醫院進行對比，以此來提取成功經驗，揭示醫院所存在的問題，制定改善措施，為后期發展提供運營策略。比率分析法是指將各個相關聯的數據進行對比分析，計算出不同比率，找出財務指標與其他指標的關系。是將具體的財務數據進行分析，比如總資產周轉率、固定資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率等等，關注資產運營的周期長短，揭示醫院的效益與效率。
三、財務報表分析在財務管理中的作用
財務報表分析在財務管理中有著承上啟下的關鍵作用[3]，準確的報表分析可以發現與揭示醫院存在的許多問題，而且不斷的累計歷史數據，并進行對比，能夠有效的揚長避短，發揮優勢，規避劣勢，給醫院的經營效益以及后續決策都有著非常重要的作用。
(一)財務報表分析對降低醫院成本的作用
醫院財務報表分析能清晰的幫助醫院決策層了解醫院的各項成本結算、收入及支出情況，從而從成本、收入的差異進行分析，指明投資方向，完善投資管理與策略，提高資產的有效利用率，避免重復或者無用的投資。
(二)財務報表分析對醫院收益的作用
對于不同決策層來說，財務報表分析目的性也不大一樣，對于投資者來說，效益大于一切，對于政府部門來說，則更側重于社會責任。但是無論如何，醫院要順利的運營下去，要能夠更好的發展創新，為社會為醫學帶來更好的貢獻，收益是財務管理的重要管理項。通過財務報表分析，可以詳細的獲取醫院的財務狀況、投資力以及獲利能力等情況，決策層可以以此進行醫院業績評價，為醫院獎懲制度提供依據。通過財務報表分析能夠挖掘潛力，提取成功經驗，找出不足與問題，這樣才能充分的利用人力物力，發揮最大價值，以利醫院發展。
(三)財務報表分析對風險的控制
醫院財務報表分析可從資產周轉、現金流量等方面進行分析，為決策層在醫院運營各環節的風險控制上提供參考，提高醫院經營安全性，達到有效的協調醫院內部資金運轉的目的。
四、財務報表分析的局限性及挑戰性
(一)財務報表分析的局限性
醫院財務報表分析包含了廣泛的內容，從多方面反映了醫院的財務與經營狀況，但是其本身具有一定的局限性。
(1)時效性不足：因為醫院財務報表分析是基于已完成的數據進行對比分析，成本、費用等已經發生，難以考慮到現行市價與重置成本等因素。受到條件限制，若獲取可供分析的綜合信息則需較長的時間以及較高的人力成本。
(2)可靠性不足：醫院財務報表分析的基礎數據主要考慮全期變化的數據，沒有將物價與通貨膨脹等外界因素考慮進來，數據可能沒有評估資產超值或貶值因素。
(3)可比性不足：比如在財務報表分析中，資產分析側重某時點的財務狀況，而收支分析體現的則是某個時期內的數據信息，兩者反映的時間性不一樣，可比性不強。
(4)全面性不夠：資產負債分析是一種靜態分析，雖然能夠體現醫院在某個時間內的財務狀況，但是不能揭示出財務狀況變得的原因，同時也不能反映出這個時期資產與負債給醫院帶來的現金流入、流出情況。而且收入支出總表雖然可以體現醫院在這個時期財務的成果，但是無法反映出醫院有多少現金收入的情況。因此這兩者無法完全體現醫院的債務、醫院凈收益與經營所得現金之間的關系以及職工的工資福利款項、銷售藥品款項等，使得醫院決策層做決策時不能完全具備一錘定音的準備。
(二)財務報表分析的挑戰與趨勢
隨著我國醫療經濟市場的發展，經濟環境變復雜，因此財務報表分析應揭示出醫院面臨的風險與發展前景等未來信息，可以嘗試調整財務報表分析構造，比如增加管理能力、人力資源等內容，這樣可以兼顧分析歷史數據，也可以提供一定的現行價值，兩者結合來反映醫院的財務狀況，規避通貨膨脹等引起的報表數據不準確。另外隨著醫院經濟活動的多樣性與復雜性，醫院的運營風險也有所增加[4]。因此財務管理中對財務報表分析應提出更高的要求，要求會計人員靈活運用會計政策，保證醫院財務彈性，有效的利用信息化技術解決與完善醫院財務報表的局限性。主要從以下幾點入手：
(1)縮短報表采樣的期限，提高醫院財務報表時效性。醫院可以依靠建立起來的現代信息網絡技術，將醫院各種經營活動與事項及時反映在報表上，不必等待過往歷史信息的發布，開發財務軟件，以計算機獲取實時數據，打破局限性。
(2)醫院財務報表應根據醫療市場經濟環境的發展作出相應的變化，擴充報表的內容，比如增加人力資源信息、公允價值信息、社會責任信息等。這些內容的擴充，豐富了報表內容，可滿足多種類型的使用者。
(3)提高財務報表信息質量，開發新的更符合發展要求的報表模式。比如現金流量表能反映出某個時期內醫院各經營活動、投資的現金的流入流出。
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工程管理畢業論文11
1)創新是時代的要求。
創新是時代發展的必然趨勢，作為建筑企業只能適應市場的需求，不斷的進行理論和技術創新才可以使建筑企業不斷的發展。一個企業如果在創新模式上落后于他人，就只能永遠跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業只有不停的創新管理模式，改善企業的管理體制和管理方法，才能使建筑企業在社會上站穩腳根，提高建筑企業工程管理的質量。
2)創新是企業發展的要求。
創新是現代企業發展的動力源泉，突破性的創新思維是建筑企業提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創新發展才可以使建筑業平穩健康的發展下去，并為建筑公司帶來較高的經濟效益，使建筑工程項目順利的開展，由此可見，想要建立現代建筑企業制度，就必須創新。
3)創新是管理科學的要求。
創新是管理科學的要求，所謂管理科學是在滿足現實的需要下發展起來的，管理科學能夠為企業工程管理提供較為科學的方法，從而使企業工程管理從理論轉變成行為，這對建筑企業發展起著至關重要的作用。
2建筑工程管理創新的具體標準
1)要適應市場需求。
在市場經濟的大背景下，適應市場需求是企業生存發展的關鍵，雖然說建筑工程項目是建筑施工單位與業主之間的合同及其所規定的范圍，但是最終卻是由市場來決定的，從市場中獲取項目，在市場中操作項目，在市場的競爭中提升能力，進而進入到新的`競爭中，因此市場建筑工程管理的創新需要適應市場需求。
2)要符合生產力發展需求。
隨著經濟快速的發展，勞動工具日益先進，設備配置新，技術含量高的勞動工具越來越被廣泛的應用，因而對勞動者的技術水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中應當從生產力發展的三個要素出發，對勞動工具、勞動者進行協調，采用更加有利于生產力發展的創新方式。
3)要利于創建企業品牌地位。
在項目施工管理創新過程中，要重點考慮到品牌效應和企業文化實質，要有利于企業品牌地位的創造，在工程項目管理的實踐過程中，培養一批高素質人才，并對企業管理層進行及時更新，保證企業創新能力的不斷充實。
3建筑工程項目管理模式的創新
1)管理模式創新的方向。
管理模式是項目管理的精髓，管理模式的創新是企業發展的精神動力。現階段，大多數的建筑企業項目管理模式仍然是傳統的、老舊的模式，已不能很好的適應現代建筑業的發展趨勢，同時也導致了一系列管理問題的產生。因此，要對我國建筑業進行內在剖析，建立健全符合建筑行業生產經營特性的體系結構，使其組織方式和管理模式能夠符合現代建筑業的發展趨勢和規律。
2)管理模式創新發展的原則。
管理模式的創新發展，必須要符合彈性生產力原則和剛性產業結構的原則。在組織機構的設置上要做到充分放權，適當的將權利下放給項目部，形成集權和分權相結合的組織機構，充分體現項目管理的靈活機動性，同時要降低行政成本，實現符合貼進市場的要求。
3)管理模式的創新發展理念。
施工企業作為項目承包合同的履約主體，同時也是項目管理成敗的最終承擔者。要實現管理模式的創新發展，就要求企業的管理者必須首先加快思想觀念的更新，管理者的思想轉變才能真正帶動和推動整個項目管理的觀念創新
從而為項目的管理創造出一個良好的創新發展的環境。施工企業要加強項目的管理，就必須明確并處理好質量目標、成本目標和工期目標三者的對立統一關系，在確定目標時要進行各方面的比較，通過對目標的影響分析，選擇最優化目標，只有這樣，才能實現對項目有效管理，增強企業的競爭力。
工程管理畢業論文12
一、工程項目管理中計算機技術的應用
1、多媒體技術。隨著計算機的快速發展，多媒體技術的也在快速的崛起。而這項技術也正在不斷的在工程項目管理中得到廣泛的應用，因為它可將一些工作的進程變得簡單易操作化，不再需要去浪費大量的人力和物力，所以說這項技術的應用對于這個行業來說是非常有影響力的。雖然這項技術的應用給我們的工作帶來了方便，但在享受方便的同時也潛在著不小的風險，例如計算機遭到攻擊、系統中存在危險漏洞、軟件設計不夠完善等，針對這些問題，很多的企業都沒有將它們重視起來，對于這個要接觸到大量信息的行業來說會產生非常大的影響。
2、網絡技術。在進行一個工程項目時，多個合作單位要進行溝通，但是會因為時間地點或者一些其他原因無法進行及時的交流，所以在網絡上建立一個交流平臺是非常有要的，這樣不僅解決了溝通上的問題，而且還可以節省出大量的時間。網絡交流平臺的建立不僅僅只限于合作單位的溝通交流，每一位工作人員都可以進行經驗技術的交流；除此之外還可以應用在項目管理上，因為網絡平臺的信息傳遞非常的迅速，會大大提高管理的效率。
二、工程項目管理中應用計算機技術需要注意的方面
計算機技術給工程項目管理帶來的方便是毋庸置疑的。但是由于計算機系統和一些相關軟件不夠完善或存在著技術上的漏洞，會給項目管理帶來很大程度上的風險。所以我們還需要針對這些問題進行不斷的探索和研究，來進一步發展和完善工程項目管理系統。
2.1關于硬件
因為計算機屬于科技設備，所以企業在建立和維護計算機網絡系統時要投入大量的資金。但是由于企業的經濟實力和發展程度的不同，不同的企業對于計算機等硬件設備的投入是不同的。實力較強的企業會投入大量的資金從而更好的進行項目管理系統的建設，而正處于發展中的企業會節省任何一項投入的資金，如果企業認為硬件的投入不是很重要，這樣就會導致無法建立起完善有效的工程項目管理系統，從而出現管理上的漏洞，并在一定程度上限制了企業的發展。
2.2關于軟件
除了硬件方面的投入，在軟件方面的選擇也是十分重要的。目前，關于工程項目管理的軟件數不勝數，雖然不用擔心數量，但是它們當中的質量很難保證，一款項目管理軟件的`完善程度和適宜程度可以決定項目最終的質量。所以，在進行軟件選擇時要考慮到實際項目的因素，然后選擇出最適合的。除此之外，還要對所選擇的軟件進行多方面的測試，要保證它在操作方面足夠簡單，并且要達到一定的完善程度。
2.3關于人員
計算機硬件的投入和軟件方面的選擇終歸只是起到輔助作用，更主要的是人員的操作，所以操作人員對于工作的態度才是關鍵。企業要盡量選擇具有較高職業素養的專業人才，他們具有高水平的專業知識和過硬的技術，這樣才可以更好將計算機技術應用在工程項目管理當中。除了聘用相關專業人才以外，企業還要進行定期的職業培訓，要讓他們的知識、技術以及理念能夠與時俱進，從而促使計算機應用技術在工程項目管理中的作用得到最大限度的發揮。
三、結束語
隨著信息化時代的到來，我們的生活逐漸的離不開網絡，無論是娛樂還是工作，計算機和互聯網的都已經充斥在我們的周圍。這一點更是在建筑行業中得到了體現，在一個工程項目的每個階段都用到了計算機技術，例如項目設計、方案選則、材料采購、進行施工等，不僅如此，計算機的使用讓工程中的管理變得更加科學有效。本文對計算機應用技術在工程項目管理中的應用進行簡單的分析和探討，并且指出了管理中存在的一些問題，希望相關的技術人員可以針對這些問題進行仔細的研究，并找出解決方法，從而促進計算機應用技術在工程項目管理中的發展和應用。
工程管理畢業論文13
一、建筑工程施工造價控制意義
對建筑工程的造價控制有利于使人力財力都發揮到其最大的作用，量入為出，以收定支。建筑工程造價的控制是貫穿著整個建設過程中的，而施工過程又是整個建設過程中最重要的部分，也是消耗人力物力和財力最多的一個過程，所以控制建筑工程施工過程中的造價是控制整個建設過程造價的基礎，也是起決定性作用的一部分。建筑工程施工過程涉及的范圍比較廣，帶動的相關行業也較多，所以對于施工過程各環節質量和價格的控制，對建筑工程造價的控制起到了不可忽視的作用。
二、建筑工程施工造價控制問題
對建筑工程施工造價控制與管理的意識不夠在建筑工程施工中，施工的進度質量安全始終是建筑企業主抓的重點，對工程造價的控制要求相對比較低，特別是原來的國有企業，對進度對形象比較重視，往往為達到一定社會效應而不擇手段，實行人海戰術，事后才想起造價控制。一般來說如果想要滿足施工的質量安全管理，工程的造價成本就相應的有所提升。對于建筑工程施工中，領導主抓造價管理和控制的.意識不夠，施工的過程中，亂用材料、浪費材料的現象就會增多，積少成多，使得工程的造價成本也變得龐大起來，成為了建筑企業增收的絆腳石。因此，對工程造價的控制和全員管理意識的提高有助于建筑企業的成本最低化，利潤最大化。在對施工造價的管控中，管理體制的不健全成為了一種負面的制約因素，面對建筑行業的膨脹發展，許許多多不合理的問題逐漸顯現出來，而傳統的管理制度跟不上時代的步伐，約束不了工程造價中出現的問題，使得行業的發展陷入了尷尬的境地。在建筑工程中，建筑施工的材料和施工的設備是控制建筑成本的關鍵環節，許多工程的采購人員在采購時，選擇與“三無”材料生產廠家合作，相對的價錢比較便宜，但是質量很難保證；還有采購人員拿回扣，即使知道材料有一些問題也不關心。
三、工民建工程施工造價控制措施
（一）優化施工方案
施工方案可以說直接決定了工程施工造價的大方向，它對控制工程造價起著很大的作用，施工方案決定著施工工期，工程的組織和造價，全面的優化施工方案會極大地減少建筑工程的工程造價，因此要做好施工方案的制定和優化，對施工過程中的機器設備、工程流程進行審查和確定也可以起到很好的控制工程造價的作用。
（二）重視招投標活動
材料設備的采購，勞務隊伍的選用都采用招投標制度，在公正公開的原則下開展招標投標工作。對于凡是符合招標條件的材料設備采購單位和勞務隊伍，進行全面招標工作。同時要對這些單位進行嚴格和細致的資格審查，對于不符合施工規定或相關證明材料不齊全的投標單位和勞務隊伍，一律取消競標資格。通過審查和挑選，在符合競標的單位和勞務隊伍選取報價較低、各項條件達標的對象。整個招投標的全過程必須堅持較高的透明度，招投標的各部門之間要做到及時的信息溝通和資源共享，避免相關負責人暗箱操作。
（三）嚴格審核預算
通過圖紙會審，能夠使建筑工程的各部門熟悉設計圖紙，對于制定下一步的施工方案和工程進度的把握起到了規范和參考的作用。另外，圖紙會審能夠及時發現施工圖紙中存在的問題及不合理情況，對于建筑單位及時進行不合理部分的修正和擬定問題解決方案有重要幫助。同時，圖紙會審的層次深度和全面性也會在一定程度上影響著建筑工程施工質量的高低、成本花費的多少以及施工人員的安全狀況。建筑單位只有做好了圖紙會審工作，才能夠加快工人和技術人員的施工效率，降低施工成本預算和花費，最大限度的保證工程質量，進而縮短施工工期，對于整個工程的效益有著不可估量的影響。對于施工建設的圖紙，在拿到手后最先要做的就是對圖紙進行審核工作，看工程設計整體的方向和設計思路，這樣在施工階段就能做一些規劃，什么時候做什么事，哪些部分的施工可以同時進行，工程銜接的部分要如何分擔等，都是從整體的設計圖紙中規劃出來的。然后就是看設計圖紙的細節部位，比如建筑梁的設計、承重墻的設計、建筑構架的設計以及單元構件的設計等，一般都會清楚的標示出來，以便于后續的施工建設。在圖紙設計過程中，對工程成本會有一個初步的預算，與專業團隊核算出的工程造價相比，如果出入很大，要就對圖紙仔細研究，看是哪里出現了問題，及時解決。
四、結束語
造價管理能夠使工程項目的投資控制在批準的投資限額內，人力財力達到最優化的配置，起到為企業創造可觀的經濟效益及強化企業內部管理的作用。在工程項目造價管理中，領導要有全員成本、最低成本的意識，并且要重視過程控制的重要性，樹立明確目標，做好目標分解，規劃好人員的權責和任務結合工程實際情況，采取有效方式和方法，選擇最佳設計方案，落實動態管理及監制，實現對工程施工事前、事中及事后全過程管理，提高造價管理水平的同時，也提高工程建設質量和效率，進而促使建筑工程工程在社會經濟發展中發揮積極作用。
工程管理畢業論文14
尊敬的各位老師：
大家上午好!
我叫XX，來自經濟管理學院工程管理專業，本次論文導師是XX老師，我選的畢業論文題目是《XX研究》，下面我先匯報一下選擇這篇論文的原因以及論文選題背景、基本寫作思路、理論與實踐意義。
首先來陳述一下我的寫作原因，我畢業簽訂的工作是一家單位的預算員，然后去年我參加過一個大學生創新性實驗課題是有關地方科技部門信息公開化，經過我對相關資料的查閱和一些調查，認為建筑業市場混亂，集成度提升緩慢與行業利潤率低下的重要原因之一是建筑工程造價信息化困難，工程造價信息嚴重不透明。這樣的市場環境難以形成優勝劣汰的市場競爭機制，企業間信息化集中度就難以提高，市場就會充滿無序惡性競爭，因此我覺得結合我的.專業與經驗，就選擇了《建筑企業工程造價信息化建設問題與對策研究》，一方面希望能通過論文讓自己對專業知識以及國外先進理論有所提升，另一方面也希望提出一些自己的見解，為自己的未來做一些鋪墊。
其次，我要陳述的是本篇論文的主要論點及結構。本文通過調查相關信息主要論點有：
1.建筑企業內部造價系統集成化程度低;
2.建筑企業之間造價信息協同度不高;3.建筑企業造價系統的盲目國際化;
4.工程造價管理人員素質不能適應信息化要求。
從企業內部集成角度分析的時候，我總結出三點，各級軟件相互獨立工作，則無法形成集成體系;由于信息的計算收集統計難度大，就無法實時對系統反饋，也就無法集成系統;由于建筑業與制造業的不同，具體到實物量的數據難度大，集成化有相當難度。我的解決方案基于造價分析框架，構建出四位一體的集成系統。
從企業外部協同度分析，我總結出兩點，價格信息數量大變化快，企業間信息不同步，企業間難以協調;供應商與造價方的利益沖突，造成信息準確性和透明度差，間接影響企業間信息協同。我的解決方案是從企業內部與外部兩個角度，設計出兩套方案來解決企業間信息化協同，同時解決信息透明化公開化的問題。
聯系國外先進技術，我發現建筑企業的盲目國際性，總結為兩點，通過諾蘭模型反應學習技術是無法做到發展階段的跳躍，如果不借鑒最先進的技術國際化競爭中依然處于劣勢;由于只學習國外技術，而不學習信托體制，導致信息化畸形發展。我的解決方案是，學習目前國外最先進BIM4D技術在工程造價信息化的運用，跟上國際步伐;構建美國式的信托機制，促進造價信息化的健康發展。
從人員角度看，素質不高和專業技術與信息技術復合，是目前最大的問題。解決方案是，加大投資對人員的培訓，市縣人員網上流動管理，和會員服務方式。
在寫完這篇論文的時候，自己感覺條理上還不是很嚴謹，對一些數據的收集還不足。但通過自己的思考，想出的解決方案有一定的意義，需要不斷地實踐來驗證理論的正確性。同時寫作期間，所學的知識與論文的結合，讓我對專業有了更進一步的了解。
最后，懇請各位老師批評指正，謝謝大家!
工程管理畢業論文15
略論水利工程管理
摘要：文章從工程管理、用水管理、組織管理、經營管理等四方面對水利工程管理工作進行了探討。
關鍵詞：水利工程 工程管理 用水管理 組織管理 經營管理
1、工程管理
工程管理是整個管理工作的基礎,也是一項技術性較強的管理工作,水利工程管理的內容一般包括工程的合理應用、工程的養護維修、工程的觀測、工程的防汛搶險等。
1.1合理運用
水利工程與河川徑流有著密切的關系,同河川徑流一樣,其變化是隨機的,具有多變性和復雜性,但徑流在一定范圍內有一定的變化規律。要根據其變化規律,對工程進行合理運用,以確保工程的安全和發揮最大效益。工程的合理運用主要是制定合理的工程防汛調度計劃和工程管理運行方案等。
1.2養護和維修
由于各種主觀原因和客觀條件的限制,水工建筑物在規劃、設計和施工過程中,難免會存在薄弱環節,使其在運用過程中,出現各種缺陷和問題。特別是水利工程長期處在水下工作,自然條件的變化和管理運用不當,將會使工程發生意外的變化。因此,要對工程進行長期的監護,發現問題及時維修,消除隱患,保持工程的完好狀態和安全運行,以發揮其應有的作用。
1.3檢查和觀測
水工建筑物的檢查和觀測工作,是工程管理工作中的耳目,也是一項極為重要的基本工作。建筑物在運用過程中,其狀態和工作情況隨時都在發生變化,有的是正常變化,對建筑物安全影響不大;但是,也有的屬于異常現象,一旦處理不及時或不當會引起失事。為了及時掌握水工建筑物的變化狀況、性質及其規律,應對建筑物進行經常的、系統的、全面的檢查和觀測,并及時進行分析處理,改善和提高工程運用條件,驗證設計情況,從而不斷提高科學技術管理水平。
1.4防汛搶險
防汛搶險工作是全社會的公益事業。《中華人民共和國水法》第三十八條規定:“各級人民政府應當加強領導,采取措施,做好防汛抗洪工作。任何單位和個人,都有參加防汛抗洪的義務”。《中華人民共和國防洪法》中也規定:“各級人民政府應當組織有關部門、單位,動員社會力量,做好防汛抗洪和洪澇災害后的恢復與救濟工作”,“任何單位和個人都有保護防洪工程設施和依法防汛抗洪的義務”。在水利工程管理中,對于存在隱患的建筑物,應及時作好防汛的準備工作,特別是大中型病險工程,更應注意日常的管理。因為水利工程一旦失事,將引起毀滅性的災難,給國民經濟和人民生命財產帶來難以估量的損失。防汛搶險工作中,應立足于大洪水,做好防汛搶險的各項準備,防患于未然,確保工程的安全運用。
1.5擴建和改建
對于原有水工建筑物不能滿足新技術、新設備、新的管理水平的要求時,在運用過程中發現建筑物有重大缺陷需要消除時,應對原有建筑物進行改建和擴建,從而提高工程的基礎能力,滿足工程的運行管理的發展和要求。
2、用水管理
用水管理是整個管理工作的一個中心環節,用水管理工作的好壞將直接影響到工程效益和工農業的發展。一般情況下,用水管理的內容主要包括計劃用水、量水管理、水量調度等內容。
2.1計劃用水
計劃用水主要是有計劃地進行蓄、引、提、調和分配水量。實行計劃用水,必須在用水之前,根據水源情況、工程條件、工農業生產安排等方面編制用水計劃。實際上,用水計劃就是合理地安排引水、輸水、配水和用水等工作的計劃。編制的用水計劃需要結合當地的實際情況,制定的工作方案、計劃表、工作圖等,應當通俗易懂,便于工作人員實際應用。
2.2渠系測水
渠系測水是灌區管理工作中實行計劃用水、準確地掌握引水、輸水、配水等情況的重要手段,也是節水、節能和提高水利用率的一項必要措施。通過測水工作,可以為保證正確執行用水計劃和編制用水計劃提供可靠的資料;可以按照用水計劃的規定和水量調配組織的指導,調節、控制水量,準確地從水源引水、輸水和按定額向用水單位供水;可以檢查水質和水的利用率,并指導和改進用水工作;可以為設計和科研工作提供資料。
2.3減少水量損失
對灌區灌溉而言,自水源引水到田間,其中一部分水灌到田間用于作物生長所需,而一部分水量則在各級渠道中損失掉了。因此,減少渠道水量損失提高灌溉水的利用率是一項極為重要的工作。其主要措施包括輪灌、改善灌水技術、嚴格控制水量、增設渠道防滲措施等內容。
2.4用水試驗
為了正確地擬定和執行計劃用水,為水利工程規劃、設計、管理運用提供科學依據,應根據灌區的特點進行灌、排和鹽堿地改良等試驗研究工作。通過試驗探索水分與土壤、作物、氣候及農業技術措施等因素之間的'關系,找出合理的灌排方法和制度,以達到科學用水,實現農業增產的目的。一般灌區灌排試驗主要內容包括作物需水量試驗、田間排水標準、田間排水效果和用水管理試驗等。
3、組織管理
為了正確處理用水單位之間在用水利益上的關系,合理使用水利設施,水利工程管理組織一般實行“統一管理,分級負責”的原則,采取專業管理機構和群眾性管理組織相結合的辦法進行管理。國有管理的灌區,屬哪一級行政單位領導,即由哪一級人民政府負責建立專管機構,根據灌區規模,分別設管理局、處或所。
集體管理的灌區,由鄉、鎮設專管機構或專人管理。工程專管機構的主要任務是貫徹執行有關方針、政策,上級有關部門的指示;建立健全灌區群眾性民主管理組織;進行工程設施的維修養護,確保工程安全和正常運行;實行計劃用水,開展有關試驗工作;組織水費計收,健全財務制度;開展多種經營,加強經營管理等各項工作。建立健全管理機構是落實管理工作的組織保證。機構建立后,還必須配備一支有技術、懂業務的管理隊伍,這是搞好管理工作的重要力量和決定因素。組織管理是做好工程管理、用水管理、經營管理等各項管理工作的關鍵,是貫徹各項方針政策和具體執行各種管理制度、措施的組織保證。因此,應該注重運用組織管理手段,做好水利工程管理中的工作。
4、經營管理
經營管理是在保證工程安全、充分發揮工程效益的前提下,結合工程管理、用水管理開展的綜合利用、多種經營以及水費征收等工作。它是充分利用水土資源和水利工程設施以創造財富、增加收入,從而促進工程管理、用水管理的必要環節。
5、結語
總之,在以上四方面管理中,工程管理是基礎,用水管理是中心,組織管理是開展這些工作的組織保證,經營管理則是促進、鞏固與發展以上三方面管理的重要手段,也是采用經濟手段發揮工程最大效益的關鍵。根據新形勢下的經濟社會發展要求,加強水利工程管理,把水利工作的重點轉移到管理工作上來,確保工程的安全運行和提高發揮工程的綜合效益,是水利管理工作永恒的主題。
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