工程管理畢業論文
在現實的學習、工作中，大家或多或少都會接觸過論文吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，下面是小編精心整理的工程管理畢業論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程管理畢業論文1
摘要：隨著我國各項政策的開放，促進了市場經濟的快速發展，對建筑工程行業發展也奠定了堅實的基礎，這期間高層建筑相繼出現。但現階段我國建筑行業正處在起步階段，在工程預算環節還存在一定問題，這樣不僅給工程效益方面帶來損失，而且還影響著工程質量和施工期限。為了加快建筑行業的發展進程，本文將結合目前建筑行業工程預算管理的現狀提出了一些新方法。
關鍵詞：建筑工程;預算管理;全面預算管理;問題;方法
全面預算管理是整個施工工程的重要環節，直接影響著施工質量和順利竣工，從這個意義上來說預算管理的重要性顯而易見。一個建筑工程從施工到交付使用各個環節都需要進行周密的預算，要投入大量的財力做保障，這也在很大程度上給成本管理帶來難度，成本控制的好壞影響著整個工程的經濟利益，因此促進全面預算管理向規范化方向發展是十分必要的。
1建筑工程全面預算管理中存在的問題
1.1全面預算管理制度不健全
我國目前的建筑行業還處于初級發展的狀態，還沒有完善的理論管理機制。以至于實際施工成效與工程預算方案存在較大偏差。在工程正式施工前為了保證施工的安全性，首先需要結合以往施工經驗對施工過程中容易出現的負面問題提前進行規避，其次重要環節就是對整個過程中人力物力以及所需材料等方面的費用進行系統的預算管理。沒有規矩不成方圓，比如，在整個工程中，材料所需費用就占總費用的一大半，這就會涉及到成本控制問題，如果在此環節無章可尋，不僅影響著施工質量，而且在很大程度上還會導致工程的經濟效益虧損，因此在工程預算管理環節最重要是建立完善的管理制度。
1.2成本控制意識不高
隨著施工技術逐漸向著科學化方向發展以及市場消費者需求不斷提高，建筑工程所需各項費用也相應上漲，近幾年來我國大部分建筑行業還沒有從根本上了解科學技術發展對建筑業的影響，對市場需求更無加考慮，還在以傳統方法對工程進行成本預算，這主要是相關人員沒有意識到成本管理對工程影響的深遠度，工程領導由于受傳統觀念影響對成本管理存在片面，陳舊的觀念，用長久以來固有的職業操守習慣，與現代創新觀念做著無聲抵抗，把官權主義利用到員工群眾管理中，更不能以與時俱進的眼光去看待問題，進而導致工程全面預算成本管理在建筑施工過程中發揮不了應有的成效性。
1.3預算執行中存在問題
對于全面預算管理除了沒有成本控制的完善管理機制，還存在著一個明顯的現象就是理論上的管理工作不能得到工程各環節的`實際具體落實，以至于理論聯系實際的說法在此顯得多余。筆者通過調查和實際走訪了解到，這主要是企業全面預算管理制度缺乏權威性，還有一部分相關人員認為只要他們自己做好份內工作就會相安無事，無視于全面預算管理在工程各環節執行情況，在主觀上對預算指標進行變動，這在無形之中助長了官權主義思想，以至于員工實際執行情況達不到全面預算管理指標。
2加強建筑工程全面預算管理的措施
2.1健全和完善全面預算管理制度
管理人員首先要意識到全面預算管理對建筑業的深遠影響，結合以往成功經驗對我建筑業現狀進行全面分析和總結，還要通過調查、會議等，與居民、員工群眾以及相關人員就全面預算管理問題進行深入溝通交流，多聽取群眾和權威人士的意見和建議，以與時俱進的思想和科學發展的眼光制定符合我國法律的全面預算管理制度，進而能夠促進全面預算管理更加規范化。
2.2加強全面預算管理隊伍建設
要真正實現建筑項目工程管理更加趨向于規范化，科學調整建筑業管理機構是十分重要的，明確建筑業各部門管理范圍和工作內容，各盡其責。還有更重要的一點就是加強全面預算管理成員管理意識。提高他們的專業技能。同時以創新發展的眼光結合實際情況，完善全面預算管理的制度以及其它管理制度的內容。進而促進全面預算管理制度更加優良化。
2.3提高企業成本控制意識
規范企業成本管理的工作，首先要擺脫傳統模式的思想束縛，以現今社會市場消費者的需求為主體，并結合施工工程實際情況，制定合理周密的預前方案和成本控制管理規劃，還要從根本上提高管理領導以及員工群眾對成本控制的重視程度，更要從根本上改變領導人員的官權思想，并對建筑業全面預算管理工作給予大力支持，領導人員要以身做責帶動員工群眾一起具體落實全面預算管理的目標。
3結語
隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑工程事業在我國經濟中占得比重越來越多，更加需要對建筑工程實行合理的全面預算管理。建筑工程預算管理關系到建筑施工質量，關系到建筑施工工期和企業的收益，它涉及到建筑項目的各個環節和方面。筆者上文已經分析了目前我國建筑工程全面預算管理存在的幾點主要問題，我們也了解了建筑工程全面預算管理的重要意義和作用。因此，為了更好的對建筑項目進行全面預算管理，我們要加強對全面預算管理的重視程度，落實好全面預算管理的制度和計劃，提高企業的核心競爭力，促進企業獲得更大的經濟效益，為我國建設更多高質量的建筑工程。
參考文獻：
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工程管理畢業論文2
1)創新是時代的要求。
創新是時代發展的必然趨勢，作為建筑企業只能適應市場的需求，不斷的進行理論和技術創新才可以使建筑企業不斷的發展。一個企業如果在創新模式上落后于他人，就只能永遠跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業只有不停的創新管理模式，改善企業的管理體制和管理方法，才能使建筑企業在社會上站穩腳根，提高建筑企業工程管理的質量。
2)創新是企業發展的要求。
創新是現代企業發展的動力源泉，突破性的創新思維是建筑企業提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創新發展才可以使建筑業平穩健康的發展下去，并為建筑公司帶來較高的經濟效益，使建筑工程項目順利的開展，由此可見，想要建立現代建筑企業制度，就必須創新。
3)創新是管理科學的要求。
創新是管理科學的要求，所謂管理科學是在滿足現實的需要下發展起來的，管理科學能夠為企業工程管理提供較為科學的方法，從而使企業工程管理從理論轉變成行為，這對建筑企業發展起著至關重要的作用。
2建筑工程管理創新的具體標準
1)要適應市場需求。
在市場經濟的`大背景下，適應市場需求是企業生存發展的關鍵，雖然說建筑工程項目是建筑施工單位與業主之間的合同及其所規定的范圍，但是最終卻是由市場來決定的，從市場中獲取項目，在市場中操作項目，在市場的競爭中提升能力，進而進入到新的競爭中，因此市場建筑工程管理的創新需要適應市場需求。
2)要符合生產力發展需求。
隨著經濟快速的發展，勞動工具日益先進，設備配置新，技術含量高的勞動工具越來越被廣泛的應用，因而對勞動者的技術水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中應當從生產力發展的三個要素出發，對勞動工具、勞動者進行協調，采用更加有利于生產力發展的創新方式。
3)要利于創建企業品牌地位。
在項目施工管理創新過程中，要重點考慮到品牌效應和企業文化實質，要有利于企業品牌地位的創造，在工程項目管理的實踐過程中，培養一批高素質人才，并對企業管理層進行及時更新，保證企業創新能力的不斷充實。
3建筑工程項目管理模式的創新
1)管理模式創新的方向。
管理模式是項目管理的精髓，管理模式的創新是企業發展的精神動力。現階段，大多數的建筑企業項目管理模式仍然是傳統的、老舊的模式，已不能很好的適應現代建筑業的發展趨勢，同時也導致了一系列管理問題的產生。因此，要對我國建筑業進行內在剖析，建立健全符合建筑行業生產經營特性的體系結構，使其組織方式和管理模式能夠符合現代建筑業的發展趨勢和規律。
2)管理模式創新發展的原則。
管理模式的創新發展，必須要符合彈性生產力原則和剛性產業結構的原則。在組織機構的設置上要做到充分放權，適當的將權利下放給項目部，形成集權和分權相結合的組織機構，充分體現項目管理的靈活機動性，同時要降低行政成本，實現符合貼進市場的要求。
3)管理模式的創新發展理念。
施工企業作為項目承包合同的履約主體，同時也是項目管理成敗的最終承擔者。要實現管理模式的創新發展，就要求企業的管理者必須首先加快思想觀念的更新，管理者的思想轉變才能真正帶動和推動整個項目管理的觀念創新
從而為項目的管理創造出一個良好的創新發展的環境。施工企業要加強項目的管理，就必須明確并處理好質量目標、成本目標和工期目標三者的對立統一關系，在確定目標時要進行各方面的比較，通過對目標的影響分析，選擇最優化目標，只有這樣，才能實現對項目有效管理，增強企業的競爭力。
工程管理畢業論文3
1. 高校基建工程項目招投標管理與控制
2. 高校基建工程項目質量管理與控制
3. 高校基建工程項目材料設備的采購與管理
4. 工程項目管理“代建制”管理模式風險及其對策探析
5. 工程項目管理“代建制”激勵約束機制研究
6. 關于我國建設項目總承包發包模式的研究
7. 施工企業的組織機構設計對施工企業的影響研究(以XX企業為例)
8. 房地產企業的.組織機構設計對房地產企業的影響研究(以XX企業為例)
9. 項目經理部的組織機構設計對施工項目的影響研究
10. 建設工程項目成本控制系統的分析與設計
11. 施工企業組織機構設計的優化
12. 房地產企業組織機構設計的優化(以XX企業為例)
13. 項目經理部組織機構設計的優化(以XX項目為例)
14. 建設項目的分包與總包研究(以XX項目為例)
15. 建設項目總承包發包模式的研究(以XX項目為例)
16. 大型建筑工程項目風險管理和工程保險的研究
工程管理畢業論文4
設計(論文)題目：江天花園(1#樓)施工組織設計
1.結合畢業設計(論文)課題情況，根據所查閱的文獻資料，每人撰寫20xx字左右的文獻綜述：
文 獻 綜 述
伴隨著全球經濟危機的影響，國內的次貸危機也越發嚴重。雖然中央政府采取了各種措施以抵御經濟危機的影響，但是當前的建筑市場仍未走出低谷。與此同時，建筑企業面臨的市場競爭也越來越激烈，為了在激烈的競爭中得以生存，就必須向用戶提供質量好、造價低、工期合理的建筑產品，要想生產一個優質的建筑產品，除了材料供應、設計等因素之外主要靠有效科學的現場施工管理和先進合理的施工組織設計來保證。通過對施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件，施工方案、技術經濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理符合好快省安全要求的計劃安排，為施工的順利進行做好充分的準備，預防和避免工程事故的發生，為施工單位切實的實施進度計劃提供堅實可靠的基礎。根據以往工程實踐經驗，合理的編制施工組織設計，能準確反映施工現場實際，節約各種資源，在滿足建設法規規范和建設單位要求的前提下，有效的提高施工企業的經濟效益。
施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理的進行的保證。施工組織設計應包含以下主要內容：
1、工程概況
包括本項目的性質、規模、建設地點、結構特點、建設期限、分批交付使用的條件、合同條件;各專業設計簡介;本地區地形、地質、水文和氣象情況;施工力量，勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況;施工環境及施工條件，施工特點分析等
2、施工總方案
包括主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程、綜合進度計劃和施工力量機具及部署。
3、施工組織技術措施
包括工程質量保證、安全防護以及環境污染防護等措施。
4、施工總平面布置圖
包括工程施工場地狀況;現場生產、貯存、辦公和生活設施;排水排污、環境保護等設施和臨時施工道路等;相鄰的地上、地下既有建(構)筑物及相關環境。
5、總包和分包的分工范圍及交叉施工部署，建設工程必須按照批準的施工組織設計進行。
6、施工組織設計主要技術經濟指標
這是衡量施工組織設計編制好壞的一個標準，它包括勞動力均衡性指標、工期指標、勞動生產率、機械化程度、機械利用率、降低成本等指標。
施工組織設計的主要內容是密切聯系不可分割的，它們之間既相互依存又相互制約，因此，編制施工組織設計要同時處理好各個方面的關系。對應于上述的主要內容，施工組織設計應至少包含以下文件：一份施工組織設計說明書，一張工程施工進度計劃表，一套施工現場平面布置圖。
如果施工組織設計編制的合理，能正確反映客觀事實，符合建設單位和設計單位的要求，并且在施工過程中認真的貫徹執行，就可以保證工程的順利進行，取得好、快、省和安全的效果，早日發揮基本建設投資的經濟效益和社會效益。
施工組織設計是前蘇聯經濟體制下的產物。20世紀60年代引進中國，我國當時實行的是計劃經濟體制，對施工組織設計不夠重視，只將其作為職能單一的技術性文件使用。在進入80年代，隨著市場經濟的深入，施工組織設計中加入了項目管理的一些職能，慢慢轉變成技術管理性文件。隨著項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展，給施工組織設計提出了新的要求，優化施工組織設計勢在必行。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業主、設計、監理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規范的要求。施工組織設計必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。
目前施工組織設計編制工作還存在一定的問題，隨著工程管理水平的逐步提高，相關問題也在得到糾正，同時它正在向我國新的項目管理規范推進。我們要努力提高個人的.專業知識來不斷地完善施工組織設計，更好發揮它的作用，進一步推動我國建筑事業的進步。
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2.本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段(途徑)：
一、本課題要研究或解決的問題
主要通過對施工組織設計在現實工程中應用的探究，分析歸納總結典型設計步驟，進而編制切實可行的施工組織設計，來進一步發揮施工組織設計的重要作用。主要針對的問題：如何結合實際項目進行施工組織設計。本施工組織設計對如何在施工過程中發揮施工組織設計的作用，我擬采用的是文獻結合工程實際的方法。
二、基本思路與論文框架
在工作過程中對施工組織設計有了更多更深的了解，認識到施工組織設計在工程實際運用中舉足輕重的作用。我們通過對施工組織設計的探究、分析，希望可以進一步高效利用施工組織設計。結合過往工程實際經驗，針對具體工程實際情況編制的施工組織設計，能有效發揮施工企業、建筑行業經濟效益，服務于國家，造福于人民。
設計提綱
第一章 總體概述
1.1 工程概況
1.2 施工組織總體設想
1.3 編制依據及原則
1.4 工程管理六大目標
1.5 方案針對性及施工段的劃分
1.6 施工工藝(工藝流程)安排
1.7 主要施工工藝及方法
第二章 施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置
2.1 施工總平面設想
2.2 總平面布置原則
2.3 總平面布置與管理
2.4 各類加工廠的布置
2.5 材料布置
2.6 辦公和生活區布置
2.7 施工臨時給水、排水
2.8 施工臨時用電
2.9 施工消防工程布置
第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施
3.1 施工進度控制程序方法
3.2 施工總工期
3.3 各階段進度的保證措施
第四章 分部分項工程施工方案及質量保證措施
4.1 工程測量方案
4.2 鋼筋工程施工方案
4.3 模板工程施工方案
4.4 混凝土工程施工方案
4.5 砌體工程施工方案
4.6 垂直運輸及腳手架方案
4.7 建筑防水方案
4.8 裝飾裝修工程施工方案
4.9 水、電安裝工程施工方案
4.10 質量保證措施
4.11 文件資料控制
4.12 施工重點及針對措施
4.13 其他技術措施
第五章 安全文明施工及環境保護措施
5.1 安全施工措施
5.2 文明施工措施
5.3 環境保護措施
第六章 主要材料、機械和勞動力配備計劃
6.1 勞動力配置表
6.2 施工機具配置
6.3 主要材料構件供應計劃及供應渠道
第七章 關鍵施工工藝技術措施方案
7.1 控制不均勻沉降施工技術措施
7.2 外墻防滲漏施工技術措施
7.3 清水混凝土的施工技術措施(木模板砼施工)
第八章 冬雨季施工、已有設施、管線的加固保護等特殊情況下的施工措施
8.1 冬雨季施工措施
8.2 已有設施、管線的加固保護等特殊特殊情況下的施工措施
8.3 防臺防汛施工措施
8.4 冬季施工技術措施
第九章 新技術、新產品、新工藝、新材料應用
9.1 采用新技術、新工藝、新材料
9.2 建立嚴格的技術管理體系
9.3 施工過程技術控制
第十章 主要質量通病防治措施
10.1 裝修工程質量通病防范
10.2 防水工程
10.3 門窗
附錄一 施工進度計劃表
附錄二 施工平面布置圖
結束語
參考文獻
致謝。
工程管理畢業論文5
摘要：文章結合浙江工商大學工商管理學院工程管理專業畢業論文的實際情況，對工程管理專業學生在開展畢業論文過程中存在的問題進行分析，從指導模式、學生興趣、進度安排、論文篇幅、可行性研究、研究方法6個方面進行了探討，提出了相應的措施與建議。
關鍵詞：工程管理；畢業論文；可行性研究
畢業論文是教學過程的一個環節，也是學校考查學生學業成績的一種重要方式。畢業論文的主要目的在于總結學生在校期間的學習成果，培養學生創造性地運用所學知識和技能解決較為復雜問題的能力并使他們接受科學研究的基本訓練。畢業論文是大學生才華的第一次顯露，一篇畢業論文雖然不能全面地反映學生才華，也不一定能給社會帶來直接效益，或對專業產生開拓性的影響，但畢業論文是提高教學質量的重要環節，是保證人才培養質量的重要措施。畢業論文是學生在校的最后一門考試，同時更是考驗教師指導水平的重要指標。如何引導學生合理地開展畢業論文成為每一個專業指導教師必須面對的重要課題。
一、工程管理專業畢業論文的特點
工程管理專業培養精通工程技術，具有相關的經濟、法律、管理專業知識，具備專業實踐能力和社會適應能力，能在國內外建筑工程及相關領域從事全過程管理的應用型高級工程管理人才。工程管理專業的知識體系是由多學科交叉而成的，是一個典型的多學科綜合的體系門類。根據全國高校工程管理專業教學指導委員會制定的工程管理專業培養目標，工程管理專業知識體系包含技術類、管理類、經濟類、法律類4個方面[1]，因此工程管理專業畢業論文的選題方向涵蓋了四大類。學生可以分別選擇四大類的其中一個方向進行畢業論文，也可以綜合不同知識體系進行畢業論文的寫作。但是，值得一提的是，管理類、經濟類、法律類3個知識體系大都需要技術類的知識作基礎，因此，學生畢業論文的選題方向多為學科交叉的結果。這是鍛煉學生綜合能力，培養高級工程管理人才的契機，也是一個挑戰，因為多學科的交叉能帶來研究的廣度，卻容易缺乏深度[2]。
二、引導學生開展畢業論文的措施與建議
結合工程管理專業畢業論文的特點，筆者認為，在指導畢業論文時，需要注意6個方面的問題：指導模式、學生興趣、進度安排、論文篇幅、可行性研究、研究方法[3]。
（一）指導模式
一直以來，工程管理專業畢業生開展畢業論文主要是由導師指定畢業論文題目（以浙江工商大學工程管理專業為例），學生按照導師布置的題目開展畢業論文。隨著素質教育的不斷深入，許多導師也在尋求一種新的畢業論文指導模式，即讓學生自己設計與規劃畢業論文，更好地培養學生自主學習的能力，提高學生綜合素質。學生設計畢業論文和給他們一個畢業論文題目各有利弊，需要找到兩者之間的平衡，而導師很難掌握這種平衡；因此，在開展畢業論文的過程中，各階段都需要協調與配合，不僅是選題階段，還包括設計研究方案、采集研究數據、分析數據和完成論文的各階段。在每一階段，導師都有同樣一種矛盾――一方面希望能管好學生，另一方面又想給學生自由，不愿干涉太多。監督指導學生和給學生自由兩者該如何協調，這是令很多導師為難的問題。在筆者看來，讓學生自己去尋找適合自己的節奏，是本科階段學習的一部分。很多本科生也會覺得比較困難，無從下手，但是學生比導師更了解自身特長和優勢，由自己獨立設計和規劃論文，更能鍛煉學生的綜合、統籌、控制能力。
（二）學生興趣
學生需要有較強的動力才能完成一篇畢業論文。畢業論文，必須能激發學生熱情和想象力。如果他們覺得畢業論文題目很無聊，就有可能完不成畢業論文，因此，對于導師來說，詳細詢問學生興趣，考察畢業論文題目是否合乎他們的興趣非常重要。并且還要有方法評估學生對畢業論文的投入程度。值得指出的是，導師不應該將自己的興趣與學生的興趣混淆。當前，很多導師在給學生布置畢業論文或引導學生選擇畢業論文題目時，傾向于自己研究的課題，當然，這樣的方式可以使師生共同發展，但是，難免有學生對導師的研究內容不感興趣。因此，導師不應以個人的研究偏好來指導學生，也不能因個人興趣而否定學生。特別是對于工程管理專業的學生來說，可以作為畢業論文研究題目的方向太多，結合自身興趣，選擇一個合適的題目是開展畢業論文的關鍵和基礎。
（三）進度安排
在以往指導學生畢業論文的過程中，常常會遇到這樣的問題：學生總是臨近畢業論文的最后期限，才倉促地完成畢業論文，這導致論文質量較差。筆者認為導致這個問題的原因主要有兩個方面，首先是畢業論文的時間和學生準備考研、找工作的時間沖突，其次是對論文的進度安排不合理，或者說是學生根本不愿意按照學校、學院或導師規定的時間來完成每個階段應該完成的內容。因此，筆者認為，作為學生的直接指導者，導師通常比學生更有經驗，所以對畢業論文的'進度安排也會更加合理。導師應該讓學生考慮以下幾點：畢業論文什么時候必須完成，什么時候交。然后，導師可以讓學生繪制一張進度表，并且考慮如何根據這張進度表來設計一個適合的項目。其實，進度表已經廣泛應用于當前的畢業論文中，不過現在大多是學校或學院規定的，而每個畢業生的實際情況不同，完成畢業論文的進度也存在差異，一張現實可行的進度表是很有用的，不現實可行的進度表只會讓學生喪氣，所以應該讓學生定期調整進度表，確保其始終是現實可行的。
（四）論文篇幅
浙江工商大學工程管理專業在學生畢業論文上會給出字數最少的一個限制，但是對于字數的上限沒有規定，因此，經常出現論述冗長，篇幅過大的情況，這樣的結果對于學生來說并不是一件好事，學生往往為了湊字數，忽略了論文的質量。導師有責任阻止學生寫篇幅太長的論文，因為這會導致學生采集超出實際需要的數據，或者是說增大了學生調研的任務，不利于在有限的時間內完成高質量的畢業論文。導師知道字數的限制，并且可以根據字數來設計論文，可以重點提醒學生論文字數的上限，依此合理規劃，以便將最后的成果寫成符合字數要求的論文。但是，現在還存在著不科學的評價標準，即衡量論文篇幅，一篇七八十頁的論文給大家的印象往往高于一篇二十頁左右的論文，這直接導致學生的錯誤認識，即字數越多，質量越高，盲目追求論文字數而忽略論文質量。作為導師，應該幫助學生規劃和設計論文內容，保證學生論文控制在一定的篇幅之內。 （五）可行性研究
可行性是學生完成畢業論文時必須考慮的一個問題。對于大學畢業生來說，往往認識不到操作可行性和“政策”可行性牽涉的一系列問題。導師可以讓學生盡可能現實考慮以下的問題：你是否能夠到達你要進行調研的地方？是否能夠獲取論文需要的數據？你需要什么樣的實驗器材（如果涉及測量，則需要一些測量的工具或儀器等）？從哪里收集一些寫作建議？有哪些電腦的軟件可使用？導師在估計操作可行性和政策可行性方面應該比學生實際。舉個例子來說，工程管理專業的畢業生想開展對某個商業地產開發運營模式的研究，那么他需要確定這個商業地產所在的位置，而這個商業地產的位置最好離學生工作和學習的地方是比較近的，否則進行相關數據的搜集會花費大量時間。導師可以在論文設計階段幫助學生，并且鼓勵學生主動與教師探討可行性問題。
（六）研究方法
在以往指導學生畢業論文的過程中發現，學生不知道用什么樣的方法開展畢業論文。原因在于平時的課程大多進行理論知識講解，對于實際應用的研究方法介紹過少，同時，工程管理專業的課程也較為分散，沒有一個系統的框架，每一門課程只要求針對本課程進行小論文寫作或設計，對于一個較為系統的大論文教學和實踐，學生經歷少。但是，對畢業論文，學生應該掌握一定的研究方法，并且能夠積極使用這些研究方法。在研究方法的指導過程中，筆者發現，畢業生遇到的問題主要還是可行性方面的。這方面，導師的職責在于保證學生掌握所需的技術，或者正在為掌握技術接受培訓，聽取建議。對于工程管理專業的畢業生來說，為了能夠順利完成畢業論文，往往需要學習新的技能，如學習使用某個軟件，掌握多種數據收集的技巧，熟悉分析數據的步驟等。導師和學生不僅僅要決定使用哪些研究的技能，更重要的是導師和學生還必須共同尋找掌握這些技能的途徑。在平時的課程授課中，學生是不可能掌握所有的研究方法的，導師也不可能什么都懂，所以幫助學生找到最好的信息來源，使學生獲得最有用的幫助和建議非常必要。
三、結語
在長期指導學生畢業論文的實踐中，筆者認為，導師應該使學生從被動的狀態中走出來，真正開始設計并規劃富有成果的研究方案。這項工作不僅在學生畢業論文寫作階段才著手，而是要融入日常的課堂講授，從學生對課程的反饋中了解他們的專長和特點，了解課程內容與學生欲研究內容的關聯度，只有這樣才能指導學生完成高質量的論文。〖HJ2mm〗〖HT5”H〗參考文獻：
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工程管理畢業論文6
1確立現代化管理的理念
要實現水利工程的現代化管理，首先必須確立現代化的管理理念，認識到現代化管理對于水利工程建設的重要意義，把現代化管理放在水利工程工作的重要位置，促進水利工程管理實現現代化。水利工程管理者在現代化管理時，不能只注重經濟利益的實現，要明確可持續的發展理念，對水資源進行有效地開發利用，實現水資源的優化配置。強化以人為本的管理理念，水利工程建設的根本目的就是為了更好地開發和治理江河，使人民的生活、生產得到保障，維護人民的切身利益，所以水利工程管理者必須樹立以人為本的管理理念，堅持全心全意為人民服務，處理好人、生態環境與經濟發展之間的關系。
2建立完善的水利工程管理制度
建立完善的水利工程管理制度，確保水利工程現代化管理的實現。應結合水利工程發展中所存在的問題建立完善的管理制度，制度的建立不僅要滿足時代發展的需求，還要與水利工程管理的實際情況相一致，使內部管理與外部發展相結合，實現水利工程管理的現代化。水利工程管理制度的建立，要以國家的法律法規為基礎，對水利工程管理企業進行全面的了解和調查，保證管理制度落到實處。建立高效的管理機制，將管理責任落實到每個人身上，保證水利工程安全運行，從而獲取更大的經濟效益。
3明確管理目標
水利工程實現現代化管理的首要目標就是保證水利工程的正常運行，維護好人民群眾的安全，使水利工程獲得更大的經濟效益，實現更長遠的發展。水利工程現代化管理要不斷完善和創新管理模式，使其符合水利工程發展的現狀，并適應社會經濟發展的現實需求，從而使水利工程管理工作順利進行。此外，要保證水利工程能夠長久的安全運行，最大限度的發揮水利工程的作用，為人民提供最優質的水服務。
4管理方式現代化
當今社會信息技術快速發展，要實現現代化的水利工程管理就要采用先進的`技術手段，強化水利工程管理的信息化建設，建立完善的網絡信息系統，采用具有先進技術含量的管理手段。強化基礎設施建設，建立完善的自動化系統，例如水情自動預測、自動報告系統，水利樞紐的自動檢測系統等信息化的管理方式。做好水利工程管理制定現代化管理的規劃，積極學習和借鑒先進的管理經驗和技術手段，認真研發管理設備，改善管理手段，使水利工程管理逐步朝著現代化和信息化的方向發展。
5努力提高水利工程管理人員的素質能力
水利工程是否能夠實現現代化，一個很重要的影響因素就是管理人員的素質能力問題。實現水利工程現代化就必須培養一批高素質、具有現代化管理技術的人才。加強管理人才的引進和教育培訓，全面提高水利工程管理人員的素質能力，使其更好地適應水利工程現代化管理的需求。強化人才的教育和培訓力度，指導管理人員學習和吸收先進的管理技術和經驗，并把科學的管理理論與實踐相結合，從而更好地促進水利工程的現代化管理。強化激勵機制，鼓勵管理人員不斷學習新知識，掌握新技術，更好地適應現代化管理的需要。此外，還應努力提高管理人員的思想道德素質，使其能夠全心全意的投入到工作中，促進水利工程管理效果的實現。
6結語
水利工程的現代化管理符合時代發展的要求，也滿足人民的實際需求，所以應努力完善現代化的管理制度，樹立現代化的管理理念，不斷強化管理技術和手段，提高管理人員的素質能力，促進水利工程實現現代化管理，也促進社會經濟以及生態效益的發展。
工程管理畢業論文7
第1篇：路橋工程項目管理與控制探討
路橋工程是保證經濟發展以及地域聯通的重要命脈，實行項目管理和控制，才能保證項目的順利開展和建設，創造良好社會效益，項目管理和控制是系統化的工作，關系到項目開展的所有環節，因此，要做好路橋工程項目管理和控制工作，保證路橋工程項目進展。
一、概述
1）項目管理。對于路橋工程來說，項目管理是從投資階段到設計以及施工和竣工階段的一個重要的管理過程。路橋工程屬于社會公益性的工程，需要結合城鄉布局與規劃，從整體上對其社會效益進行可行性分析，之后形成投資決策，這種決策屬于政府性的行為，需要對其社會效益進行重點分析。而對路橋公司來說，這種建設屬于企業行為，需要在確保工程良好質量的基礎上，實現最大的經濟效益，需要對投資經濟效益進行重點分析。路橋工程的投資規模比較大，資金需求多，施工工期比較長，因此，資金回收期也比較長。一般的公司沒有充足資金開展路橋工程建設，因此，需要從各個方面進行籌資，在保證籌資充足的情況下，開展設計以及投資還有施工等，并在事后進行評價[1]。
2）工程控制。一般來說，工程控制主要就是與業主有關的投資以及財務與費用等的監理工作，對于路橋工程來說，其工程控制主要有兩個方面：一個是投資控制，另外一個就是成本控制。第一，投資控制。業主對路橋工程進行建設，最為主要的目的就是實現良好經濟效益，因此，需要聘請相關專業人員研究投資機會以及投資額還有投資效益和投資方案等，保證投資具有良好可行性以及收益安全性。第二，成本控制。對于路橋工程來說，成本控制從一定程度上來說其實就是事后控制，主要體現在施工階段。業主委托相關監理工程師對在資金支出計劃進行編制，從而對工程成本變化進行分析，并開展成本控制工作。
二、強化項目管理和控制的幾點建議
1）做好風險管理以及財務管理等工作。第一，在項目開始建設之前，需要從微觀以及宏觀的角度對項目進行分析，主要分析國家經濟政策以及社會政治形勢和資源供求，選擇正確的投資時機，利用各種指標測算預期收益率以及現金流量，保證投資方案最佳[2]。第二，風險具有不確定性，因此，需要保證投資組合的多元化，從而對風險進行有效控制。由于多個項目風險要比單獨一個項目投資風險小，因此，需要利用合適的投資組織減少風險發生，或者是利用其他措施轉移投資風險。第三，做好籌資和投資管理工作。對于路橋工程來說，其投資是巨大的，需要從多個方面進行籌資，在籌資的時候要開展成本以及風險和效益權衡，確保其及時性以及效益性與科學性，統一籌資和投資管理，在保證風險原則的同時，要盡可能控制籌資成本，實現最大的投資效益。因此，在籌資的時候應該采用效益性原則，保證財務資本結構實現最佳。
2）做好成本控制工作。第一，要在項目建設全過程中，做好成本管理工作。在項目實施的時候，需要提升全體人員成本管理意識，在開始施工前，需要將目標成本制定出來，并確保其科學性和合理性，在施工階段和竣工階段將其作為基礎，保證目標實現。在對目標成本進行編制的時候，需要將最有可能獲勝的相關標價水平作為基礎，將目標利潤和應稅費扣除之后，對于成本中的各個因素加以預算，對全部階段和環節之中的成本和質量成本做好預算，之后對于項目成本的所有構成因素加以分解，從而將所有分期工程的具體成本正確估算出來。第二，實行責任制度，對成本管理秩序進行理順。對成本管理體系進行完善，從而對工程成本進行有效管理。項目經理是成本管理的主要責任人，其經營管理活動都是為了減少成本，提升效益。項目會計師是對項目成本進行控制的中心，是成本管理體系的重要負責人。工程中的技術人員需要配合會計師將成本預測以及成本計劃與成本檢查等工作做好。經理部需要確保會計師權力，確保其工作的順利開展，由會計師對所有部門的關系進行協調，結合各個部門的具體目標成本，對成本計劃以及設計成本方案進行編制，并組織成本核算以及分析還有控制與考核工作。為了對成本進行有效控制，要求相關人員和部門之間進行協調配合，將主觀能動性發揮出來，及時匯報成本目標具體執行狀況，制定有效措施，有效控制成本。
3）做好質量管理工作。對于路橋工程來說，工程質量是關系到項目是否成功的一個關鍵，也直接關系到人們的生命安全，路橋的使用年限是一定的，它是長期收效項目，工程質量對項目遠期收益有著直接關系。對工程質量進行有效管理，能夠保證工程的順利交付和使用，同時也能夠延長其使用壽命，使項目收益得到提升。對于工程項目開展質量管理工作，可以及時發現其中的問題，并及時進行反饋，防止由于質量問題導致返工，浪費人力和成本。
4）構建進度監督和檢查機制。依據施工進度對工期進行安排，能夠提升機械使用率，樹立起工期意識，并提升施工效率，將項目合同中規定的竣工時間作為基礎，對各個工段以及工期進行合理組織，保證其開展的同步性，這樣能夠提升工作效率，防止人員浪費，同時還能對各個工段的具體項目目標進行細化，將施工責任落實好，開展量化檢查，確保工程施工的整體過程處在可以監督的狀態。對其中比較困難的工序以及關鍵環節，要集中力量推進，確保總工期能夠按照計劃開展。
三、結語
綜上所述，路橋工程的數量以及規模在不斷提升，對于項目管理以及控制的`要求也越來越高。對于路橋工程來說，其項目管理與控制工作具有復雜性和系統性，需要在實施項目的過程中，堅持以理論作為指導，結合項目特點具體進行分析，在項目實施全過程中，落實好風險管理，并對成本進行有效控制，做好質量管理以及安全管理工作，實現對工程項目的良好管理和控制。
第2篇：試論路橋工程項目管理中存在的問題與應對策略
隨著我國社會主義市場經濟的迅速發展和人們生活水平的提高，人們的生活質量也在進一步提高。為了給廣大人民提供更好的生活環境，國家相關部門都在加強基礎設施方面的建設。也正因為如此，我國路橋項目工程的數量在不斷增加，確實給人們的生活以及社會經濟的發展提供了較大的便利。與此同時，我們不得不注意這樣一個問題：當前很多地區的路橋工程項目在施工以及后續的使用過程中都出現了這樣或者那樣的問題。
1路橋工程項目管理中存在的問題
就目前路橋工程項目的管理過程來看，很多工作并不到位。下面，筆者將從質量管理工作、安全管理工作以及進度管理三個方面進行深入地分析。
1.1質量管理工作不到位。質量和安全是路橋工程項目管理的兩大核心。只有高質量的工程項目，才能保證所有的成本投入用之有道，才能為廣大人民提供便利，為他們謀福利。但是，很多路橋項目建設單位都忽視了質量管理工作的重要性。他們過分追求經濟效益，努力控制工程建設的造價，盡量壓低各種成本支出等。例如，在選擇原材料時，部分項目單位并沒有對市場上所有材料的價格及產品質量進行深入的了解和認識，只是選擇價低廉的材料，導致項目的質量大大下降。同時，很多工作人員為了一己私利，做出違規行為，導致工程項目的質量不達標。
1.2安全管理工作有待于進一步提高。正如上面所提到的，安全是項目建設過程中關注的焦點之一。加強路橋項目的安全管理工作，才能為施工人員及其他人員提供安全保障，實現安全生產。但是，實踐表明，很多路橋項目單位忽視了這方面的工作，或者說，并沒有將項目安全管理擺在與項目質量以及企業項目同等重要的位置上。部分路橋項目的管理人員自身的安全素質較差，無法完全勝任自己的安全管理工作。同時，很多單位都沒有從各個施工人員的人身安全出發，項目施工過程中的安全防護措施不到位。另外，路橋項目的施工是一項危險系數較高的工作，會對周圍人與環境形成一定的威脅。但是，很多項目的施工過程中并沒有在一項特定地點設立警示牌，導致一些意外事故的發生。
1.3進度管理效率低。路橋項目建設進度的合理與否，將會對建筑工程的效益產生十分重要的影響。因此，每個項目單位都要從工程建設的實際情況出發，設立合理的工期，并加強各項管理工作，保證施工進度。不少路橋項目施工過程中，由于各種主客觀限制性因素的影響，導致工期延長。而后期的施工過程中，又沒有合理地調整施工進度，導致很多工程不能按時竣工.
這些問題的存在，從很大程度上暴露出我國路橋工程項目單位的管理工作還存在很多漏洞，嚴重影響了工程項目的順利施工和正常使用，影響了我國社會主義市場經濟的順利發展。
2加強路橋工程項目管理的對策
針對上面提出的幾個問題，筆者認為，各個路項目單位必須轉變和更新管理意識，加強項目管理人員隊伍建設，加大資金投入，確保各個方面的管理工作都落實到位。
2.1加強路橋工程項目的質量管理工作。質量是工程的競爭力所在。首先，各個項目管理人員都要提高自身的質量管理意識，充分認識質量好壞對路橋項目及社會發展的影響，從而積極主動地投入到項目管理的過程中；要樹立“質量第一”的管理意識，熟悉某一工程項目建設的質量標準及要求，從而能夠勝任質量管理工作。其次，要成立專門的質量管理小組，落實項目質量管理責任制度，將每一項質量管理的工作具體劃分到每個人，提高其責任意識。一旦出現問題，要追究個別工作人員的責任。再次，要十分重視施工過程中的質量管理工作；要梳理全面的質量管理意識，加強對施工原材料的質量管控工作，為工程的質量奠定良好的基礎；加強對施工各個環節的質量管理，確保各個環節的施工到位。
2.2加強路橋工程項目的安全管理工作。項目單位及工作人員要高度重視路橋項目的安全管理工作，并從各個方面做起，將安全管理工作落實到位。首先，管理人員要審查項目建設的安全防護措施與與否、工作人員是否佩戴安全護具等、以及安全防護措施與應急措施是否到位等。一旦發現不完善的地方，工作人員必須及時指出，并進一步優化和完善。其次，要加強對施工設備的檢修與管理工作，對所有的設備性能進行檢測和試運行。一旦發現存在故障的設備，應該及時送修或者作報廢處理等。再次，要加強對項目施工人員等的安全教育配合和技術交底工作，提高他們的安全意識和自救技能等，以便能盡量避免各種安全事故的發生。
2.3加強路橋工程項目的進度管理工作。首先，管理人員要對該路橋項目的細節有較為深入的了解，包括工程的性質、工期的設置以及施工時間的分配等。這樣才能更加勝任進度管理工作。其次，管理人員要深入了解工程的具體施工過程，對施工進度進行嚴格的控制。對于那些進度超過預期的路橋工程項目，管理人員要仔細審查，看其施工過程中是否有偷工減料行為的發生等；而對于那些工期延遲較長的項目，管理人員也要了解其原因，對于那些“無正當理由的”工期推遲行為，要追究相應負責人的責任等。
除了上面所提到的三個方面之外，路橋項目的管理人員還要做好工程建設的成本管理工作。我們都知道，項目建設的成本與企業的經濟效益息息相關。但是，我們決不能為了追求經濟利益，而采用一切違規手段降低成本投入。成本管理的目標是在保證工程質量的基礎上，減少各種不必要的成本投入等，保證企業的經濟效益與市場競爭力。工作人員必須注意，成本管理工作并不是以犧牲工程質量為代價的，兩者是相互配合，“攜手并進的”。
3結語
路橋工程的項目管理工作是一項較為復雜的任務，需要多方面的努力與配合。正如上面所提到的，路橋項目管理工作主要包括三個大的組成部分項目質量管理工作、項目安全管理工作以及項目的進度管理工作。要做好以上各項管理工作，路橋項目管理人員要加強學習，不斷學習新的管理理念和管理方法，做到與時俱進，以便能圓滿完成本職工作。要端正工作態度，樹立對工作積極認真負責的工作理念和責任意識，提高工作的完成效率及效果。路橋項目的管理工作，不僅僅要依靠管理人員，其他工作人員要積極配合管理人員，保證各項管理工作的順利開展，每個工作人員都要從工程建設的實際出發，從自己的責任范圍做起，提高各項工作的科學合理性。相信在各方的共同努力之下，我國路橋工程項目的管理工作將會進一步完善。
工程管理畢業論文8
發電廠設計中項目管理的運用
現代社會建筑的智能化和人性化的需求是需要各種資源進行綜合利用才能實現的，其中對于電力需求量也在逐漸的加大，目前發電廠的設計和使用與人們的生活質量的提升是緊密相關的，因而有效地提升發電廠設計的合理性和實用性是十分迫切的。在長期的工作實踐中，人們找到并總結出項目管理具有較強的兼容性和實踐性，并且在發電廠的設計中也能發揮出較為明顯的作用。
一、項目管理在發電廠設計中的優勢
項目管理的實質就是通過采用相關的管理制度和措施對于實施中的項目進行指導，并且可以確保在既定的期限或條件的限制下通過較小的人力物力的付出來滿足人們的需求。相較于其它的管理方法來說，更加的科學和實用。
1.基于發電廠的實用性來說，通過科學的設定項目管理的目標，制定系統性的項目管理程序可以很好的實現發電廠的設計。在這個發電廠設計的過程中可以很好的發揮出現有的技術優勢，并且能夠很好的確保這個設計出來之后的實用性是比較可靠的。
2.通過項目管理方法的使用，可以很好的實現對發電廠設計團隊的配置，通過管理能力較強的負責人的選擇和綜合能力較好的技術人員的優質組合可以很好的提高發電廠設計的效率，這對于成本的控制來說是十分有利的。
3.項目管理可以很好的實現團隊凝聚力的提升，這對于發電廠設計的完整性和科學性是十分有利的。同時可以通過合理地激勵機制激發設計者的能力和創新思維，充分的滿足他們的精神需求和物質需求，這些對于發電廠設計工作來說都是不可或缺的。
二、項目管理在發電廠設計中的運用
1.做好前期的組織工作
發電廠的設計是為了更好的為人們的生活提供充足的電力，因此在發電廠的設計中需要相應的章程來指導和規范，并且需要明確的進行科學的資金與各項參考標準的預算，同時規范化的設計流程也是必不可少的，這也是檢驗設計目標實現與否的重要參考依據。需要包括以下幾個方面：合同的審批、制定項目立項書、項目實施計劃、項目實施控制、項目驗收。其中項目的立項書必須明確的包含采購、軟件開發等方面的要求，同時也要定期的進行項目進程的總結和匯報，在后期，必要的總結和資料的整理也是十分重要的，這樣既可以很好的'幫助項目的實現，同時也能通過系統性文件的展示很好的為后期發電廠的興建增加更加有力的支持。
2.項目管理的啟動規劃
通過集體會議的方式進行項目計劃的移交，并且明確項目的各項目標和實際的項目管理的細則，同時進行必要的人員的配置和相關信息的傳達。通過目標的細化和各階段的分離進行工作的安排，并且明確各個階段的資金的分配比例，從而制定出系統性的項目管理的計劃。
3.項目管理的具體實施措施
(1)全面引入風險管理機制。設計項目的項目管理是一門實際操作性很強的工作。它要求管理者擁有較強的溝通技巧和具備超前的風險意識，尤其牽涉到新工藝和新技術的工作包及其相關接口。管理人員在項目初期就根據專家意見和過往的工程實例按照其重要程度對項目的所有工作包和接口進行細致的劃分，定量地劃分為5個風險等級，列為日常風險管控和項目溝通的重點，同時建立風險登記冊，對其在設計過程中有可能出現的提資錯誤和提資延誤、進度拖延等風險作出預測，從而提前通過組織專業和設備廠家一起消化參考資料，共同協商解決問題，將風險消化在工作實施之前。
(2)項目進度和接口的動態管理。設計項目的進度和接口動態管理相對傳統的管理模式，創新主要在于接口更細化，責任更明確，管理動態化。設計接口“動態”管理的主要管理流程如下：①工作分解。首先要對項目的設計工作和牽涉的接口清單進行工作分解，這是精細化管理的基礎。②編制進度和接口管理計劃。進度和接口管理計劃由專人編制，編制時要充分考慮與里程碑計劃、設備材料采購計劃、施工安裝計劃等之間的邏輯關系來合理確定，并注明影響工作完成的各項約束條件。計劃一旦確定，不輕易變更。參與設計的各專業人員需要嚴格按照達成一致的進度接口計劃進行工作。③實施“動態”管理。最終的“動態”管理實際是由專門的管理人員具體實施的。專業部門根據接口資料狀態的不同合理安排進度和人員投入，并每月提交相關表格以便管理人員及時輸入系統，對設計進度和接口進行“動態”跟蹤。特別對于開“天窗”出版的施工圖，接口的動態管理延續至現場，并交由各專業工代繼續完成接口清單的跟蹤管理，確保在圖紙實施施工前所有接口都處于關閉狀態，這一措施有效避免了施工返工。
4.項目管理的控制及收尾
做好全面的準備工作之后，進行人員的組織和開始發電廠的設計是比較核心的內容，并且需要預先進行先關數據的設計和試運行，并進行具體的記載和數據分析，以此來作為參考將可能出現偏差的范圍逐漸的縮小。在進行項目的總結的過程中需要進行客觀的評估和可行性的鑒定，值得注意的是項目執行的過程中的各種文件圖紙的存檔和整理工作也要形成一定的系統性，這樣既可以很好的給施工方呈現出一種嚴謹的工作態度，同時也可以為下一階段的發電廠的施工提供較好的輔助作用。
三、總結
通過對項目管理在發電廠設計中的運用我們可以發現，項目管理在具體的工作中是具有較強的實踐性的，并且可以保障在既定時間內的工作效率的最大化，對于實際成本和目標的實現都是切實可行的。在進行發電廠的設計時需要著眼于長遠，并且時刻保持者嚴謹的工作態度來對待各階段設計中出現的問題，并做好詳細的備案以便于提高風險的解決能力。從前期的設計到后期的執行，在整個過程中也要注意控制好管理的方法，這樣才能夠確保在發電廠設計中充分的發揮出項目管理的優勢。
工程管理畢業論文9
摘要：伴隨著社會經濟的進步與發展，電力工程管理在社會經濟發展中扮演著重要角色，對人們生活用電安全、穩定具有重要作用。現階段，電力工程管理包含質量管理、成本控制、進度管理等。但是，目前對于進度管理缺少重視與應用研究。鑒于此，本文就進度管理在電力工程管理中的應用進行簡要分析。
關鍵詞：進度管理；電力工程管理；應用研究
1引言
電力工程的重要作用不言而喻，無論是在企業發展還是在社會生產中都具有重要作用。但是，怎樣在電力工程管理中做好進度管理、怎樣在要求時間內如期交工，也成為電力工程管理重要研究內容。
2進度管理含義分析
顧名思義，進度管理是在電力工程施工建設過程中，對施工流程、持續時間進行科學規劃、落實、檢驗、跟蹤等，進而確保按時交工。電力工程中，進度管理具有綜合性、系統性特征。在合理統籌規劃后即準備執行工作，在工程建設中應嚴格參照進度管理有序開展。若工程建設中實際施工與計劃施工發生偏差，則應及時調整并查找原因，吸取經驗教訓，確保電力工程的順利開展。電力工程進度管理不僅應確保工程質量，又要如期達到建設要求與目標，有利于企業實現經濟效益最大化，保持穩定經濟秩序，促進社會和諧發展。
3電力工程中影響進度管理要素
因為電力工程自身具有一定復雜性、系統性特點，設計與涵蓋的內容較多。因此，想要在電力工程中做好進度管理也并非易事，需要綜合各方面影響因素。接下來，筆者就電力工程中進度管理影響因素展開說明。
3.1材料影響
眾所周知，材料是電力工程建設中必不可少的組成部分，對工程建設具有重要作用，但也容易受到施工環境所影響。現階段，市場上銷售的電力工程建設材料類型多樣，質量參差不齊。一旦將劣質材料應用到工程建設中，不僅降低工程質量也將連帶延誤工程的順利進行，進而影響進度管理。所以，還需要采購人員在材料選擇過程中綜合對比，確保材料質量以及運輸、保存、分類等管理，為工程進度管理的順利進行創造條件。
3.2方案設計與施工影響
電力工程施工時，若需要方案變更，無疑會影響到工程進度。如果方案變更較大，甚至造成工程停工嚴重制約著施工進度。由此可見，方案設計的合理性與全面性關乎著進度管理。在實際工程建設中，經常發生施工過程方案變更問題，造成工程無法如期開展，導致后續施工時間緊張。此外，方案設計的不合理也將增加企業經濟投入與工程質量。所以，電力工程建設中做好方案設計，參照具體狀況進行施工設計，避免施工過程中發生方案變更。在施工流程管理上也要將進度管理與施工質量視為前提條件。
3.3施工人員專業水平影響
施工人員專業水平直接影響著工程質量，影響著進度管理。因為，不管科學技術怎樣發達，技術怎樣先進，仍然離不開人為操作與施工，貫穿于全部施工中。若工程建設時，施工人員未參照方案要求有序施工，完全憑借主觀臆斷與施工經驗，都將對施工造成影響進而影響進度管理。因此，電力工程建設中應做好人為因素控制，提升施工人員技術水平與專業技能，才能確保做好進度管理。另一方面，進度管理也會受到經濟、地理環境、地質狀況影響，其影響是多方面的，涵蓋范圍廣。所以，在電力工程進度管理中需要多方面考量。
3.4機械設備影響
伴隨著科學技術的進步，一些先進設備得到了推廣并被廣泛應用在電力工程中，發揮著重要作用。但是，機械設備的順利應用也需要做好設備管理，一旦設備構件缺失或磨損將直接延誤工程建設，影響總體工程進度管理。所以，基于此點看，機械設備對進度管理的影響也是直接的，還需要在施工中做好設備質量檢查與管理、妥善使用，做好養護、維修工作。
4進度管理在電力工程管理中的應用
4.1做好電力工程準備工作
電力工程施工時應綜合多種影響因素。第一，做好協議內容制定，要求嚴格履行協議內容施工。第二，做好電力工程建設安全性、質量考量。第三，綜合考量施工人員專業水平、經濟支撐。電力工程施工應結合協議內容，同時將以上影響因素列入進度管理中。因為，只有做好人力、經濟、質量管理，才能可以確保工程建設在進度控制內。除此之外，科學制定施工計劃，應有目的地、詳細的、具體的.。在方案落實后，一旦施工中出現質量問題即可按照設計方案解決問題。
4.2健全工程進度管理制度
電力工程自身具有復雜性、綜合性特點，科學有效的進度管理便于人員了解、控制施工中資料信息，能夠確保各環節的有效落實。另一方面，科學的進度管理制度使管理人員在工程管理中實現有章可循，為管理工作的開展創造便利條件，激發部門工作積極性。構建完善管理程序，現階段，電力企業采取流程式管理，做好電力工程進度管理，確保管理單位與施工部門協調控制。因此，構建完善的管理程序是必不可少的。在電力工程建設過程中，相關單位應嚴格按照進度計劃，做好材料準備、機械設備、施工人員控制，構建工程施工控制流程，才能確保電力工程科學性。
4.3實行進度管理目標精細化
電力工程施工時間長、涉及范圍廣，實行進度管理目標精細化有利于電力工程進度控制。確定各環節任務內容后，進行施工科學、合理的控制，便于工程監督管理，保證項目管理的順利開展。
4.4進度管理具體方法
電力工程管理的直接目標是保證工程的順利進行，在保證質量的前提下如期交工。對此，筆者對落實進度管理具體方法進行簡要法分析。第一，構建例會制度，電力工程施工定期開展例會，參與人員包含：業主、施工人員、監理人員、設計人員。結合具體施工狀態展開進度調節，針對計劃進度與實際施工進度偏差問題，查找原因，科學分析與總結，為后續進度管理奠定基礎。第二，構建協調體制。不定時組織設計人員、監理人員、業主、施工人員開會，針對施工中存在的不足和隱患展開商議，優化問題、提升默契度，保證工程進度管理有效性。第三，目標管理。電力工程管理需要展開目標精益化，各環節目標制定進度管理方法，特別要注意與實際工程符合。第四，后續施工管理。在工程建設結束后，也要做好后續施工管理，也是進度管理順利展開的基礎前提。
4.5電力工程建設進度檢查
想要了解建設單位資歷與水平，可以通過工程進度控制展開。若電力工程建設違背協議要求，不僅影響工程質量也會影響企業發展，降低經濟利潤。因此，應構建完善的檢查管理制度。首先，在施工進度規劃過程中，掌握初始時間、持續時間、結束時間，跟蹤工程建設狀態。其次，檢查人員應深入到實地檢查管理，做好記錄管理，保證進度管理。
5結語
綜合分析，科學、完善的進度管理有助于企業實現經濟效益最大化，提升社會價值。同時，保證電力工程建設遵守合同要求如期交工。電力工程進度管理需要設計單位、建設部門、業主等多單位參與，給予高度重視，提升管理水平與管理認知，嚴格遵守工程施工要求。只有這樣，才能從根本上保證電力工程質量。
參考文獻
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工程管理畢業論文10
摘要：隨著我國建筑行業的飛躍發展，建筑業作為國家重要產業之一，建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特點，導致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應改善措施。
關鍵詞：建筑施工;管理;問題;措施
一、加強建筑工程施工管理的意義
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業的信譽、經濟效益等，房屋建設工程的施工必須具備一定技術裝備與技術條件，而這些條件則需要依靠企業的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發展，一些新材料、新技術、新設備、新工藝等涌現出來，再加上越來越多的工程超向結構復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發展，只有不斷提高生產技術水平，加大施工管理力度，才能滿足現代建筑的需要，提高施工企業的經濟效益與社會效益。
二、建筑施工管理中的問題
1、安全生產觀念不強, 責任事故頻發
1.1環境的不安全狀態
1.2人的不安全行為
環境的不安全狀態主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現場工作缺乏指導、安全操作規程不健全等。
2、勞動力投入眾多，難以實現有效控制
建筑行業作為勞動力密集型產業，在建筑現場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現有效控制。在工程實踐中，個別施工人員違規操作造成的質量問題非常普遍。此外，在施工質量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現全面控制。同時，施工過程所用的沙石等材料的質量離散性較大，加之材料進入控制不嚴。因此，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本，現在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現大量分包干的現象，由于各個單位都有著復雜的利益關系，都希望相關單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。
4、人員素質底下
4.1有些項目經理學歷不高，缺少系統培訓，他們多單靠工作經驗管理項目，管理粗放。
4.2有些項目經理的人選通過不正當渠道決定，而非其真才實學，出現了項目經理的工程管理經驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責任人不明確。
5、材料管理不妥善
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業主或監理。
5.2進場的材料沒有或未按規定檢驗，不合格材料被用于現場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質量遠遠低于要求。
5.4不按規定使用材料，或偷工減料，導致工程質量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導致工程實體實際性能與設計不符。
6、進度管理的缺陷
建筑工程規模龐大，結構與工藝復雜，建設周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質量，造成安全隱患，帶來大量的'返工并頻發安全事故，這樣反而影響了施工進度。
三、加強建筑施工管理的措施
1、施工前充分準備
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關的技術操作規程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審，在充分熟悉設計要求及細節的前提下，明確對工程質量的標準。其次要熟悉施工組織的設計，包括施工順序和方法、采取的技術措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環節和關鍵環節，一定要做到心中有數。最后要對施工現場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上，全方位地做好工程項目的現場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作，才能更好地實施管理，做好本職工作。
2、加強安全管理
2.1加大安全教育，政府應勇于挑起農民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產責任考核機制，企業和下層分公司、項目部，項目部與作業班組，作業班組與作業人員必須層層簽訂安全責任狀，對責任目標執行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產工作業績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產管理目標責任制考核表》的內容，給予工資浮動。
2.2對現場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發生。常見的危險源有：施工生產用電，高空作業，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經確定，就必須通知現場作業區內的每一位工作人員，并設置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域的安全動態，危險源發生變化必須及時更改。
3、建立完善責任制度
完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量管理的根本。首先配備足夠的施工技術管理人員，確定施工技術管理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書;制定出相關的工作制度，做到工程質管理規范化、程序化;組建項目部后要對項目施工技術管理人員進行相關的制度培訓和交底;建立溝通協調制度，要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協調，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。
4、培養技術工人隊伍組件高素質團隊
4.1建筑施工企業培養一批自己的技術熟練的工人隊伍，特別是在技術性強的工種方面，可以鞏固自身的技術基礎。
4.2技術管理理念深入工人隊伍內心，技術穩定發展有利于提高施工效率
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統，因此，提高項目管理團隊的整體素質十分重要。
4.4項目經理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經理的任命指派，選拔真正有能力的人擔任項目經理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料
原材料的質量管理師項目施工質量管理的基本要求。控制材料質量，要做到貨比三家，擇優使用，對主要生產廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關于材料管理的相關制度和要求，要求承包人明確所需材料的質量要求和技術標準，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規范、標準的要求，說服承包商盡量用高質量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質不合格的材料。
6、推行項目管理責任制
建筑工程項目通常規模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產關系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責任制和項目成本核算要素，但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。
結束語
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作，他直接關系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業的不斷發展，相信通過不斷的加強建筑施工的管理，可以有效的達到杜絕事故的發生，確保施工質量的目的。
參考文獻
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[2] 馬純杰.建筑工程項目管理[M].杭州：浙江大學出版社.20xx(7).
工程管理畢業論文11
摘要：醫院的財務報表分析對于醫院的發展與運營具有非常重要的作用。通過財務報表的分析，可真實確切的反應出醫院的財務與運營狀況，能夠為管理層提供可靠的決策依據。對于財務管理來說，可以及時發現問題并能提高改善醫院財務管理的水平。因此財務管理人員要合理科學的應用財務報表分析，提高報表分析水平，為財務管理奠定基礎與提供支持。
關鍵詞：財務報表分析;財務管理;應用
財務管理作為社會經濟制度下現代化醫院的核心要求，已成為醫院管理創新、運營發展的一個必要條件與重要手段[1]。而財務報表分析作為財務管理的核心內容，主要是以醫院的財務報表與其他財務資料為分析依據，通過合理專用的分析方法，對醫院的財務狀況、運營成果以及現金收入與支出情況進行總結分析，從中提取出各種成功經驗，并發現與解決財務管理中的各項問題，為決策者在后續醫院的管理運營中提出理論依據。本文將主要從財務報表分析的內容、方法、作用及其面臨的挑戰，全方位的來陳述其在財務管理中的應用。
一、財務報表分析的內容
醫院財務報表分析主要內容包含有醫院財務狀況分析、醫院經營現狀分析、醫院收益分析以及其他財務分析。按照《醫院會計制度》規定，報表內容主要有資產負債表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、收入支出總表、基金變動情況表與基本數字表等。另外根據信息使用者不同分為醫院內分析與醫院外分析。醫院內分析主要是為醫院內部決策層在醫院發展提出決策時提供財務方面信息，主要有籌資活動的分析、運營活動分析、財務現狀與財務成果分析等等。醫院外分析則主要是醫院外部使用者根據不同需求對醫院財務報表進行相應的分析，主要有資產負債分析、資產運營效率分析以及獲利能力分析。財務管理中，報表分析內容范圍廣泛，主要還是從資產、負債、凈資產等出發，進行分析對比，發現財務管理中存在的問題，并為后續籌資運營提供依據。而醫院的收益分析則主要從收入支出進行解析，揭示成本、發現收入，比較資產與利潤的投資效益，為后續科學投資、避免盲目投資指明方向。
二、財務報表分析的方法
醫院財務報表分析是一個過程，主要是以相關的財務數據資料為依據。但是這些資料分不同分類不同體系，由于各種因素影響，這些資料并不能反映出更多問題，而財務報表分析就是需要在這些資料中進行計算與分析，找出相關指標，推算分析結果，提供可靠的財務信息。目前來看，財務分析的方法主要有比率分析法、趨勢分析法以及比較分析法[2]，醫院財務分析中主要多以比較分析法與比率分析法進行計算分析。比較分析法主要是對醫院的本期各項數據與上期各項數據進行對比，以及同行業內其他醫院進行對比，以此來提取成功經驗，揭示醫院所存在的問題，制定改善措施，為后期發展提供運營策略。比率分析法是指將各個相關聯的數據進行對比分析，計算出不同比率，找出財務指標與其他指標的關系。是將具體的財務數據進行分析，比如總資產周轉率、固定資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率等等，關注資產運營的周期長短，揭示醫院的`效益與效率。
三、財務報表分析在財務管理中的作用
財務報表分析在財務管理中有著承上啟下的關鍵作用[3]，準確的報表分析可以發現與揭示醫院存在的許多問題，而且不斷的累計歷史數據，并進行對比，能夠有效的揚長避短，發揮優勢，規避劣勢，給醫院的經營效益以及后續決策都有著非常重要的作用。
(一)財務報表分析對降低醫院成本的作用
醫院財務報表分析能清晰的幫助醫院決策層了解醫院的各項成本結算、收入及支出情況，從而從成本、收入的差異進行分析，指明投資方向，完善投資管理與策略，提高資產的有效利用率，避免重復或者無用的投資。
(二)財務報表分析對醫院收益的作用
對于不同決策層來說，財務報表分析目的性也不大一樣，對于投資者來說，效益大于一切，對于政府部門來說，則更側重于社會責任。但是無論如何，醫院要順利的運營下去，要能夠更好的發展創新，為社會為醫學帶來更好的貢獻，收益是財務管理的重要管理項。通過財務報表分析，可以詳細的獲取醫院的財務狀況、投資力以及獲利能力等情況，決策層可以以此進行醫院業績評價，為醫院獎懲制度提供依據。通過財務報表分析能夠挖掘潛力，提取成功經驗，找出不足與問題，這樣才能充分的利用人力物力，發揮最大價值，以利醫院發展。
(三)財務報表分析對風險的控制
醫院財務報表分析可從資產周轉、現金流量等方面進行分析，為決策層在醫院運營各環節的風險控制上提供參考，提高醫院經營安全性，達到有效的協調醫院內部資金運轉的目的。
四、財務報表分析的局限性及挑戰性
(一)財務報表分析的局限性
醫院財務報表分析包含了廣泛的內容，從多方面反映了醫院的財務與經營狀況，但是其本身具有一定的局限性。
(1)時效性不足：因為醫院財務報表分析是基于已完成的數據進行對比分析，成本、費用等已經發生，難以考慮到現行市價與重置成本等因素。受到條件限制，若獲取可供分析的綜合信息則需較長的時間以及較高的人力成本。
(2)可靠性不足：醫院財務報表分析的基礎數據主要考慮全期變化的數據，沒有將物價與通貨膨脹等外界因素考慮進來，數據可能沒有評估資產超值或貶值因素。
(3)可比性不足：比如在財務報表分析中，資產分析側重某時點的財務狀況，而收支分析體現的則是某個時期內的數據信息，兩者反映的時間性不一樣，可比性不強。
(4)全面性不夠：資產負債分析是一種靜態分析，雖然能夠體現醫院在某個時間內的財務狀況，但是不能揭示出財務狀況變得的原因，同時也不能反映出這個時期資產與負債給醫院帶來的現金流入、流出情況。而且收入支出總表雖然可以體現醫院在這個時期財務的成果，但是無法反映出醫院有多少現金收入的情況。因此這兩者無法完全體現醫院的債務、醫院凈收益與經營所得現金之間的關系以及職工的工資福利款項、銷售藥品款項等，使得醫院決策層做決策時不能完全具備一錘定音的準備。
(二)財務報表分析的挑戰與趨勢
隨著我國醫療經濟市場的發展，經濟環境變復雜，因此財務報表分析應揭示出醫院面臨的風險與發展前景等未來信息，可以嘗試調整財務報表分析構造，比如增加管理能力、人力資源等內容，這樣可以兼顧分析歷史數據，也可以提供一定的現行價值，兩者結合來反映醫院的財務狀況，規避通貨膨脹等引起的報表數據不準確。另外隨著醫院經濟活動的多樣性與復雜性，醫院的運營風險也有所增加[4]。因此財務管理中對財務報表分析應提出更高的要求，要求會計人員靈活運用會計政策，保證醫院財務彈性，有效的利用信息化技術解決與完善醫院財務報表的局限性。主要從以下幾點入手：
(1)縮短報表采樣的期限，提高醫院財務報表時效性。醫院可以依靠建立起來的現代信息網絡技術，將醫院各種經營活動與事項及時反映在報表上，不必等待過往歷史信息的發布，開發財務軟件，以計算機獲取實時數據，打破局限性。
(2)醫院財務報表應根據醫療市場經濟環境的發展作出相應的變化，擴充報表的內容，比如增加人力資源信息、公允價值信息、社會責任信息等。這些內容的擴充，豐富了報表內容，可滿足多種類型的使用者。
(3)提高財務報表信息質量，開發新的更符合發展要求的報表模式。比如現金流量表能反映出某個時期內醫院各經營活動、投資的現金的流入流出。
參考文獻：
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工程管理畢業論文12
略論水利工程管理
摘要：文章從工程管理、用水管理、組織管理、經營管理等四方面對水利工程管理工作進行了探討。
關鍵詞：水利工程 工程管理 用水管理 組織管理 經營管理
1、工程管理
工程管理是整個管理工作的基礎,也是一項技術性較強的管理工作,水利工程管理的內容一般包括工程的合理應用、工程的養護維修、工程的觀測、工程的防汛搶險等。
1.1合理運用
水利工程與河川徑流有著密切的關系,同河川徑流一樣,其變化是隨機的,具有多變性和復雜性,但徑流在一定范圍內有一定的變化規律。要根據其變化規律,對工程進行合理運用,以確保工程的安全和發揮最大效益。工程的合理運用主要是制定合理的工程防汛調度計劃和工程管理運行方案等。
1.2養護和維修
由于各種主觀原因和客觀條件的限制,水工建筑物在規劃、設計和施工過程中,難免會存在薄弱環節,使其在運用過程中,出現各種缺陷和問題。特別是水利工程長期處在水下工作,自然條件的變化和管理運用不當,將會使工程發生意外的變化。因此,要對工程進行長期的監護,發現問題及時維修,消除隱患,保持工程的完好狀態和安全運行,以發揮其應有的作用。
1.3檢查和觀測
水工建筑物的檢查和觀測工作,是工程管理工作中的耳目,也是一項極為重要的基本工作。建筑物在運用過程中,其狀態和工作情況隨時都在發生變化,有的是正常變化,對建筑物安全影響不大;但是,也有的屬于異常現象,一旦處理不及時或不當會引起失事。為了及時掌握水工建筑物的變化狀況、性質及其規律,應對建筑物進行經常的、系統的、全面的檢查和觀測,并及時進行分析處理,改善和提高工程運用條件,驗證設計情況,從而不斷提高科學技術管理水平。
1.4防汛搶險
防汛搶險工作是全社會的公益事業。《中華人民共和國水法》第三十八條規定:“各級人民政府應當加強領導,采取措施,做好防汛抗洪工作。任何單位和個人,都有參加防汛抗洪的義務”。《中華人民共和國防洪法》中也規定:“各級人民政府應當組織有關部門、單位,動員社會力量,做好防汛抗洪和洪澇災害后的恢復與救濟工作”,“任何單位和個人都有保護防洪工程設施和依法防汛抗洪的義務”。在水利工程管理中,對于存在隱患的建筑物,應及時作好防汛的準備工作,特別是大中型病險工程,更應注意日常的管理。因為水利工程一旦失事,將引起毀滅性的災難,給國民經濟和人民生命財產帶來難以估量的損失。防汛搶險工作中,應立足于大洪水,做好防汛搶險的各項準備,防患于未然,確保工程的安全運用。
1.5擴建和改建
對于原有水工建筑物不能滿足新技術、新設備、新的`管理水平的要求時,在運用過程中發現建筑物有重大缺陷需要消除時,應對原有建筑物進行改建和擴建,從而提高工程的基礎能力,滿足工程的運行管理的發展和要求。
2、用水管理
用水管理是整個管理工作的一個中心環節,用水管理工作的好壞將直接影響到工程效益和工農業的發展。一般情況下,用水管理的內容主要包括計劃用水、量水管理、水量調度等內容。
2.1計劃用水
計劃用水主要是有計劃地進行蓄、引、提、調和分配水量。實行計劃用水,必須在用水之前,根據水源情況、工程條件、工農業生產安排等方面編制用水計劃。實際上,用水計劃就是合理地安排引水、輸水、配水和用水等工作的計劃。編制的用水計劃需要結合當地的實際情況,制定的工作方案、計劃表、工作圖等,應當通俗易懂,便于工作人員實際應用。
2.2渠系測水
渠系測水是灌區管理工作中實行計劃用水、準確地掌握引水、輸水、配水等情況的重要手段,也是節水、節能和提高水利用率的一項必要措施。通過測水工作,可以為保證正確執行用水計劃和編制用水計劃提供可靠的資料;可以按照用水計劃的規定和水量調配組織的指導,調節、控制水量,準確地從水源引水、輸水和按定額向用水單位供水;可以檢查水質和水的利用率,并指導和改進用水工作;可以為設計和科研工作提供資料。
2.3減少水量損失
對灌區灌溉而言,自水源引水到田間,其中一部分水灌到田間用于作物生長所需,而一部分水量則在各級渠道中損失掉了。因此,減少渠道水量損失提高灌溉水的利用率是一項極為重要的工作。其主要措施包括輪灌、改善灌水技術、嚴格控制水量、增設渠道防滲措施等內容。
2.4用水試驗
為了正確地擬定和執行計劃用水,為水利工程規劃、設計、管理運用提供科學依據,應根據灌區的特點進行灌、排和鹽堿地改良等試驗研究工作。通過試驗探索水分與土壤、作物、氣候及農業技術措施等因素之間的關系,找出合理的灌排方法和制度,以達到科學用水,實現農業增產的目的。一般灌區灌排試驗主要內容包括作物需水量試驗、田間排水標準、田間排水效果和用水管理試驗等。
3、組織管理
為了正確處理用水單位之間在用水利益上的關系,合理使用水利設施,水利工程管理組織一般實行“統一管理,分級負責”的原則,采取專業管理機構和群眾性管理組織相結合的辦法進行管理。國有管理的灌區,屬哪一級行政單位領導,即由哪一級人民政府負責建立專管機構,根據灌區規模,分別設管理局、處或所。
集體管理的灌區,由鄉、鎮設專管機構或專人管理。工程專管機構的主要任務是貫徹執行有關方針、政策,上級有關部門的指示;建立健全灌區群眾性民主管理組織;進行工程設施的維修養護,確保工程安全和正常運行;實行計劃用水,開展有關試驗工作;組織水費計收,健全財務制度;開展多種經營,加強經營管理等各項工作。建立健全管理機構是落實管理工作的組織保證。機構建立后,還必須配備一支有技術、懂業務的管理隊伍,這是搞好管理工作的重要力量和決定因素。組織管理是做好工程管理、用水管理、經營管理等各項管理工作的關鍵,是貫徹各項方針政策和具體執行各種管理制度、措施的組織保證。因此,應該注重運用組織管理手段,做好水利工程管理中的工作。
4、經營管理
經營管理是在保證工程安全、充分發揮工程效益的前提下,結合工程管理、用水管理開展的綜合利用、多種經營以及水費征收等工作。它是充分利用水土資源和水利工程設施以創造財富、增加收入,從而促進工程管理、用水管理的必要環節。
5、結語
總之,在以上四方面管理中,工程管理是基礎,用水管理是中心,組織管理是開展這些工作的組織保證,經營管理則是促進、鞏固與發展以上三方面管理的重要手段,也是采用經濟手段發揮工程最大效益的關鍵。根據新形勢下的經濟社會發展要求,加強水利工程管理,把水利工作的重點轉移到管理工作上來,確保工程的安全運行和提高發揮工程的綜合效益,是水利管理工作永恒的主題。
工程管理畢業論文13
1現狀及前景
我國是一個河流山川豐富，水資源豐富的國度，從遠古時代，水利工程就一直被重視，名垂千古的水利工程造福一方，比如都江堰水利工程乃當今世界年代最為久遠卻唯一尚存且依然發揮重大作用的古代水利工程。都江堰位于四川省成都市都江堰市灌口鎮，公元前256年，秦蜀郡太守李冰率眾利用岷江出山口的山形地貌，借助彎道環流，以疏導型無壩引水方式建成都江堰水利工程。該工程核心系統包括魚嘴、飛沙堰、寶瓶口，分別承擔著自動分水、泄洪與排沙、引水的作用。整個工程各部分相輔相成，共為體系；自動引水分流，自動排沙防洪，自動調控岷江內外江水量；既防洪又灌溉，同時還有水運功能。
都江堰工程為今人提供了統籌兼顧多元發展的思想，其總體設計，不僅僅考慮如何引水灌溉，而且兼顧分流、防洪、排沙、疏浚等多功能的發揮，是中國建設于古代并使用至今的大型水利工程，被譽為“世界水利文化的鼻祖”，是全國著名的旅游勝地。其“順應自然、因勢利導”的設計思路不僅是中華文化史上的寶貴精神財富，也應該是人類改造自然、實現“天人合一”的典范。從古到今的水利設施、水庫建設為現今的風景區建設和發展，提供了豐富的物資資源和技術基礎，各地由水利工程興建而起的風景區不勝羅列。到目前為止，我國水庫的利用形式主要分為3種，只有水庫生產功能的水庫，有漁業生產的水庫；建有風景區的水庫。對于在貴州山區的水利水電工程，大部分都是建壩成庫蓄水、灌溉、供水等多種功能，貴州河谷山清水秀，非常具有建設水庫型水利風景區的天時地利，同時也要適應現今高速發展的社會需求，水利工程從傳統單一的防洪興利向結合景觀的綜合型方向發展。
現在的水利工程是在加強水庫生態平衡和保護的基礎上對周邊自然資源、人文資源進行綜合開發，風景區的規劃布置是保護、開發、利用、經營管理相結合的統一體，是美的享受的前提，是藝術與人文發展的晨光。做到與環境周圍的協調，當一個工程成為當地文化的共生體，建設設計、良性循環運營就獲得比較完美的結合。
2工程實例
水利工程管理用房一般含辦公用房、生產用房、職工住宅及文化福利用房、其他用房。辦公用房參照相關建設標準，結合《水庫工程管理設計規范》SL106-96，并參照近期國內同類項目建設標準確定。辦公用房包括辦公室用房（一般工作人員辦公室和領導人員辦公室）、公共服務用房（會議室、接待室、檔案室、文印室、資料室、收發室、計算機房、儲藏室、衛生間、公勤人員用房、警衛用房等）、設備用房（變配電室、水泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機房、制冷機房、通信機房等）和輔助用房（食堂、汽車庫、人防設施、消防設施等）。生產用房包括電站和泵站生產用房、各閘門管理用房、運行調度中心、數據庫中心、灌區管理中心、水電費收繳中心、綜合信息監控中心、墑情監測中心、修配車間、倉庫、油庫、水運碼頭、必要的停車庫等為直接生產服務的用房。職工住宅及文化福利用房主要包括現場管理園區和后方基地的住宅及文化福利用房，按定額規定取費。
其他用房包括晝夜值班室和保安衛用房，防汛物資倉庫，防汛值班室，信息化設備保護房，獨立的變配電室、食堂、汽車庫和人防設施、鍋爐房，職工活動中心等某工程是該市生存和發展的生命線工程，是全國構建和諧社會的重大民生水利工程及拉動內需項目之一，是貴州省“滋黔二期”重點項目之一，是該市可持續發展水利項目，是功在當代、利在千秋的民心德政工程。該工程的'主要任務是城市供水，兼有灌溉及人畜飲水。年供水量為9382萬m3（P＝97％）；水庫相應庫容約9100萬m3，總庫容約9600萬m3，水庫年總可供水量為約12000萬m3。最大壩高近70m，設計引用流量3.48m3/s。工程包括水庫樞紐工程、水庫附屬電站工程、泵站及輸水管線工程、水廠工程四部份。為充分利用水資源，發電引水系統布置在靠左岸，壩后式電站緊靠溢洪道。輸水管線接右岸取水口順河而下，經河流伏流段上部山體，到對面合適地點進入水廠，沿管線設置泵站三座，總凈揚程約350m，水廠供水規模約30萬m3/d。該項目在考慮管理用房的用地、功能、建筑風格的方面，進行全面協調溝通，收集資料，了解業主需求和當地的風土人情。因為建設管理房區域位于大壩水庫大壩側面，建成有一個非常好景觀效果，同時可以提升這一區域的人文氣息，為了豐富項目的內涵，展示在環保境保護、水土保持、綠色景觀持續發展意識，將管理用房分為三大部分，第一部分綜合管理房，包含會議、食堂、住宿等多種功能；第二部分工程調度管理用房，第三部分為倉庫及機修輔助用房等。根據工程規模，運行后現場管理人員約80人，人均用房面積按35~45m2考慮進行建筑方案設計。
總圖民用建筑應根據城市規劃條件和任務要求，按照建筑與環境關系的原則，對建筑布局、道路、豎向、綠化及工程管線等進行綜合性的場地設計。建筑間距應符合防火規范要求，建筑用房天然采光的要求，并應防止視線干擾、考慮建筑物日照標準，建筑布局使建筑基地內的人流、車流與物流合理分流，防止干擾，并有利于消防、停車和人員集散；根據地域氣候特征，防止和抵御寒冷、暑熱、疾風、暴雨、積雪和沙塵等災害侵襲，并應利用自然氣流組織好通風，防止不良小氣候產生；根據噪聲源的位置、方向和強度，應在建筑功能分區、道路布置、建筑朝向、距離以及地形、綠化和建筑物的屏障作用等方面采取綜合措施，以防止或減少環境噪聲。綠地面積的指標應符合有關規范或當地城市規劃行政主管部門的規定；綠化的配置和布置方式應根據城市氣候、土壤和環境功能等條件確定；綠化帶與建筑物、構筑物、道路和管線之間的距離，符合有關規范規定；保護好自然生態環境，并對古樹名木采取保護措施；管理房區域選址布置在大壩下游左岸一側的平坦處，遠眺攔河大壩的雄姿，俯視河流旖旎遠去，建設過程中將引入生態旅游景點規劃設計概念，結合區域特點及貴州山水地形地貌特色，充分將建筑物融于青山綠水中，將山、水、林、草、人有機統一。
對建筑布局、豎向、道路、綠化、環境保護等進行多方案設計比較。結合本工程的工程性質及具體特征，以安全、適用、經濟、美觀為原則，選擇最佳設計方案，滿足工程建設要求。總圖布置將機修間輔助用房布置在廠區左側，鄰近連接場區道路的次要通道，和主要管理用房這一塊相對分開，綠化采用栽種高大樹木和低矮灌木結合隔絕干擾；將綜合管理房和調度管理房布置在右側偏后部，鄰近連接場區道路的主要要通道側，大門區域預留出空地，考慮停車、休憩娛樂等功能，調度管理房視野開闊，綜合管理樓位于場地后部，相對幽靜又不失便捷，整個場地規劃布置動靜分區合理，保持生態環境平衡，最大程度做到環境幽美。
3管理用房
單體設計建筑物單體的朝向即建筑物的地理方向，人們對居住建筑的辦公建筑通常要求冬暖夏涼，貴州地處祖國西南方向，南向是最受歡迎的建筑朝向，建筑設計不能保證所有的房間都安排在南向，每一幢建筑根據功能和日照時間、主導風向等因素，合理安排建筑物朝向。建筑物間距應綜合考慮日照、通風、放火間距及建筑視線防衛等妥當布置。水利工程管理房用地一般相對寬松，根據場地比較容易布置各單體朝向。單體設計方面，建筑風格確定為結合中華民居路線，采用斜坡屋頂屋面結合屋面斜檐口型式，瓦灰色系列，機修間的功能要求大開間大進深，單層建筑物，層高控制在六米以下，方便車輛、設備的維修；調度管理用房主要用于整個項目的良性運營工作，包含辦公室、集中調度中心、安全生產管理部門等，主要功能決定建筑物的造型，根據人員崗位設定，建筑方案設計為主體兩層局部三層的辦公樓型式，屋頂采用錯落有致的斜坡屋頂，營造輕巧靈動的形象。
綜合管理房的功能包含會議、食堂、住宿等多種功能，主要解決現場管理人員的食宿后顧之憂，因為場地布置相對不如城市用地緊張，該建筑物設計為花園式風格，分別為三個不同高度的建筑單體，由樓梯、連廊組合而成，互相貫通又保持各自獨立功能需要，住宿用房設計為賓館標準間模式，共四層樓，單排外廊式建筑物，屋頂采用斜坡屋面，會議及圖書閱覽部分為兩層樓，上人屋面作為綠化點綴，栽種花草，設置休憩區間，平屋面斜檐口，位于綜合管理樓中部區域；食堂餐廳一層樓建筑單體，門窗建筑設計和整體協調的同時要塑造溫馨可人的風格；三棟單體由造型優美的有頂蓋連廊連接成不可分割的一體，又彼此空間獨立，完全滿足功能需求，和人們視覺美的享受。結構設計方面，根據結構設計規范，結合專業的地質勘探報告，首先是根據總圖布置設置擋墻護坡，一般水利項目的用地都容易有高邊坡出現，設計者一定要引起足夠重視，護坡、擋墻、截洪溝等設計布置是場地總圖的關鍵。
常規的水利項目管理用房因為規模普遍不大，結構形式的選擇對項目投資影響較大，一般盡量要本著經濟、美觀、使用，采用合理的結構模型，有條件時一般是采用兩套結構計算軟件進行建模計算，互相復核，以保證達到結構安全，用材經濟。該項目除了機修間是大開間建筑，采用框架結構型式，其余開間規模都比較合適采用磚混結構型式，根據當地的抗震設防標準，做好抗震設防構造措施，基礎設計尤為重要，貴州山區喀斯特地形地貌，溶溝溶槽發育，設計者要注意避開不利地段，軟硬不均區段采用合適的地基處理方式，以滿足地基承載力要求。
4結束語
水利水電項目管理用房設計，體量不大，但功能要求細而繁瑣，設計者必須深入了解業主需求，結合當地風土人情，做好設計，豐富當地景觀，為項目良好運營創造優美的工作生活環境。
工程管理畢業論文14
農村水利工程要綜合考慮美觀、經濟、適用性與安全性等多個方面，美觀是指工程要滿足人們的審美要求，經濟性就是指工程投資控制在較低的水平，適用性是指工程可以在不同的環境下發揮應有的作用，安全性是指工程能實現穩定的運行，我國針對農村水利工程管理出臺了一系列的措施，雖然在管理上得到了一定的改進，但仍存在著諸多的問題，需要進一步改進和提高管理水平，確保我國農村水利工程發揮應有的作用：
1.農村水利工程簡介
1.1 農村水利工程概念
農村水利工程旨在增強農業生產體力，改進村民基本生活狀況和增強區域的防洪泄洪能力，一般來講，農村水利工程可以分為農田水利、農村飲水等工程。
1.2 農村水利工程管理基本內容
農村水利工程基于改善村民的生活質量，不僅包含著日常生活用水，而且還覆蓋農業生產用水，其可以有效的避免或減輕水資源短缺的狀況，管理包含以下基本內容。
（1）加強農業用水管理，農業是我國的支柱性行業，水又是農業生產所不可缺少的要素，只有保證了農業生產用水才能保證農村的可持續發展，我國諸多的地區均有不同程度的缺水現象，這種情況下，就需要發揮現有水資源最大的作用，采取有效的節水措施，這樣才能滿足農業生產用水的要求。
（2）提尚居民用水質量，在我國廣大的農村地區，還存在著許多取井水引用的狀況，但是隨著地下水的開發和利用，地下水受到了不同程度的污染，已經不適于居民的飲用，若是長期飲用，勢必會造成身體的損傷，所以，應加強對農村居民飲用水的管理，對井水的水質進行檢驗，對不合格的井水進行有效的治理或者改用其他水源，保證居民用水的安全。
（3）合理使用水資源。雖然我國的水資源儲量較為豐富，但是人均占有量卻僅為世界的1/4，而且分布的也相當不均勻，水利工程可以有效的改善這一狀況，使水資源得到合理的配置，通過水利設施可以對降雨進行合理的存儲，在極端的氣象條件下，也可以保證水資源的供給。
1.3 農村水利工程的作用
水利工程在我國水資源合理調配中占有著至關重用的地位，對我國的農業生產有著明顯的推動力，農村水利工程對新農村建設有著積極地作用：（1）可以明顯的增加農業生產力，提高農業生產效率；（2）可以明顯的提高農村飲用水水質，保證人的用水安全；（3）可以有效的增加農業生產抵抗自然災害的能力，減少其帶來的經濟損失；（4）可以改善農村的生態環境；（5）可以推動農業的轉型升級，提高農業生產中的節水能力。
2.農村水利工程管理中存在的問題
只有實現對農村水利工程的有效管理，才能發揮其應有的作用，促進農業生產的快速發展，保護水資源，提高抗擊自然災害的能力，要想有效的提升管理水平，則需要找出管理中存在的問題，并進行簡要的分析。
2.1 管理方式相對落后
我國農村水利工程的管理模式仍為粗放型，水利設施管理不到位，造成很多的設備處于損壞的狀態而沒有進行及時的維修，沒有相應的節水措施，而且在很多地方不講法制講情面，造成違規用水、截留的現象頻發很多灌渠都受損嚴重，輸水管線也遭到破壞，供水能力不同程度的喪失，農業生產用水也就不能得到保證，而且在農村對破壞水利工程的行為處罰力度不夠，更加縱容了這樣的情況發生，急需增強管理和出發力度，提高農業生產能力。
2.2 缺乏專業人才
因為農村的大部分地區均比較偏僻，條件也比較艱苦，農村水利工程的'管理又長期的缺失，專業技術人員不愿到農村從事水利工程管理工作，其原因主要有以下兩個方面：一是，人才招聘制度不健全，對專業技術人員的考核也不到位，往往招聘到的人員不具備相關的專業特長或者是不具備相應的經驗條件；二是人才培養上不能與時俱進，不能根據現有人員及新入職人員的具體情況，合理的制定培訓計劃，導致相關人員的知識更新出現問題，不能很好的滿足工作需要。
2.3 缺乏資金的投入
我國對農村水利工程管理重視程度不夠，尤其是在財政緊張的情況下更容易忽視農村水利工程的管理和維護。在國家大力支持新農村建設的同時，農村的財政也出現了不同程度的吃緊狀況，在缺少資金投入的情況下，水利工程也就很難順利的開展下，這樣會嚴重影響到水利工程的工期，而且還容易出現在工程中偷工減料的狀況，這樣會大大的影響到工程的質量，給人們的生命財產安全帶來威脅。
2.4 監管措施不到位
只有建立并嚴格執行監管措施，才能保證農村水利工程的順利建成和運行，而在實際的管理工作中，相關的管理人員只做表面文章，對考察結果不做認真分析，只是憑著肉眼所見就斷然進行決斷，而監管相關的設施不到位，相關的人員不夠專業，也是監管不到位的一個因素。
3.農村水利工程管理改進方向
綜上所述，農村水利工程中主要存在著管理方式落后、專業人才缺乏、資金投入缺乏和監管措施不到位等問題，相關人員需要從這些問題入手，對產生這些問題的原因進行深入的剖析，并提出相應的改進方向，下面就對改進方向進行詳盡的探討。
3.1 從根本上轉變管理理念
要想從根本上解決農村水利工程管理中存在的問題，首先應從管理理念上做出改變，要充分的認識到管理的重要性，避免出現粗放式管理模式，并通過對村民進行宣傳教育，使其樹立起保護水利工程的意識，增強其主觀能動性，管理人員要多下基層，深入了解農民在農業用水中所存在測問題，及時的對設備進行檢修和維護，并通過不斷的知識更新來應對管理中出現的新問題，堅持依法進行管理，對于出現的肆意破壞水利工程的行為，要加大處罰力度，保證其他村民的合法權益，提高農業生產的效率，增加農民的收入。
3.2 加強農村人力工程管理中專業人員的引入
農村水利工程管理存在的一大問題就是專業人才缺乏，相關管理人員綜合素質偏低，為了有效的解決這一問題，就需要合理進行人力資源配置和制定專業人才引進計劃，規范人才選拔機制并優化工作安排，這樣可以使農村水利工程得到有效的監管和落實，使真正的專業技術人員能步入農村水利工程管理工作中去，在基層中得到鍛煉和提高，最終使得管理工作的需求得到滿足，使得農村水利工程得到穩定的運行，使得人們的生活質量得到有效的保障。
3.3 加強資金的投入
要想更好的完成農村水利工程項目的管理、協調工作，逐步的展現農村水利工程優勢，有效發揮其應有的作用，實現我國水利工程的全面化、基層化，不斷的提升我國農村抗擊自然災害能力，并有效的緩解我國水資源緊張的現狀，需要政府以及全社會資金的大力支持，雖然我國農村水利工程并沒有是否具有經營性，但是因為其具有著防洪減災的特性，使得其具有明顯的公益性以及非公益性的特點。
3.4 實現對農村水利工程的規范性管理
要想加強對我國農村水利工程的規范化管理，就需要我國其視為一門學科去對待，并加強對管理體制的探索和研究，并加強對其建設和運行方面的監管，建立完善的考核機制，所以，在工程完工后，應該立即對相關的資源及產權進行交接。并在此「_程中加強管理，使得水利工程能更好的適應當地的環境，更好的發揮其應有的作用，為農業生產提供充分的保證。
4.結語
農村水利工程對保證農村的飲用水安全和農業生產有著不可替代的作用，而只有加強對水利工程的管理，才能發揮其應有的作用，而農村水利工程的管理人員需要正視現存的問題，并不斷的提出改進方向和措施，并通過理論聯系實際，將相關理論充分的應用到實踐中去，只有經過實踐的檢驗，才能保證理論得到更好的得到應用，才能保證水利工程管理的合理與高效。
工程管理畢業論文15
隨著我國社會經濟和基礎設施建設的步伐加快，極大促進了我國建筑業的前進速度，建筑行業作為我國的基礎產業，在實行建筑工程施工過程中，管理效果對人們生命財產安全的影響極大，因此，加強建筑工程質量管理已經是目前社會關注的重要問題，建筑公司在此期間，則需提升技術水平且加強工程質量管理，以切實提升總體質量管理效果，保證整體工程質量達標。
1、加強建筑工程質量管理的重要意義
1.1建筑工程質量管理的內容
建筑工程質量管理為確立工程質量方針、目的以及職能，且利用工程質量體系中的工程質量策劃、工程質量控制、工程質量保證以及完善，確保其滿足的所有行為。為了符合客戶對建筑工程質量的標準需求，需針對全部的建筑工程質量因素實行嚴格認真的掌控，且對此類掌控行為從技術層面與管理層面實行系統性的規劃、管理、協調、審查以及檢驗。
1.2建筑工程質量管理的背景
由于時代的持續發展，我國社會經濟飛速進步促進了建筑行業和房地產的快速發展，但同時建筑工程的質量得到社會各界更多的關注。建筑工程質量優劣不僅與建筑公司的市場競爭能力與發展，企業榮譽和市場地位息息相關，最關鍵的方面是建筑工程質量情況和人民群眾的生命財產安全密切聯系。如何切實高效的確保建筑工程施工階段更加健全、合理的進行工程質量監理已經變成所有建筑公司和建筑業工作人員需要面對的主要問題。
1.3建筑工程質量管理的必要性
針對建筑工程施工質量實行嚴格的管理措施極為必要。第一，建筑工程質量管理的收效，一定程度對建筑公司的公司信譽和工程利潤，甚至對建筑公司的生存都產生較大影響。所以，工程項目的施工階段，需具備一定的施工技術與專業技術器械的前提下實行，為高效應用此類工程施工技術與專業技術器械，需建筑公司有效的進行工程施工監管作為主要支柱；第二，工程項目的施工存在其特殊性，以目前我國的建筑行業狀況為例，工程項目的類型與樣式己邁入多樣化，工程施工會遭到天氣氣候的作用，但工程施工階段的各類工程技術和施工工藝的跨領域應用，對工程施工階段的建立設定了更高的標準。
2、建筑工程質量管理階段存在的主要不足
2.1建筑工程質量管理系統依然不夠健全
我國當前施行的建設工程質量管理系統屬于在原有系統的前提下，逐漸進行革新健全而產生，必定存在指令型經濟時期的傳統思維模式，依然存在人事制度完全分開和領導無力，權力分散的情況。所以其導致局部封閉管理體系與企業內部監督制度的公平公正的質量監管體系無法正常施行，對設立切實的制約體系造成不良影響。部分政府機構執法不嚴，造成建筑行業的違背中央/國家的政策/法規的方式和部門保護主義無法有效消除，不利于建筑工程質量的提升。
2.2建筑公司與工程施工人員的工程質量與法律意識不足
由于當前部分建筑公司與工程施工人員的法律意識不足，法制理念缺失，進行建筑工程施工的過程中，違背有關法律法規與施工操作規范，未依照工程圖紙進行施工，未遵循工程施工順序，施工技術手段不合理，甚至發生偷工減料的情況，其導致建筑工程質量不達標，工程質量安全事故屢屢出現，例如，2008年5月12日的汶川地震，通過有關部門實地調查發現，許多房屋就是由于與工程質量不達標而造成地震垮塌，給人民群眾的生命財產帶來了重大的損失。
2.3市場準入制度管理不夠嚴格
市場準入制度的嚴格施行對建立市場的管理秩序有利，還對參加工程建設全部機構的總體素質方面進行掌控，屬于確保建筑工程質量達標不可或缺的關鍵因素。但部分地方性機構，市場準入制度存在漏洞，管理不夠嚴格，造成建筑公司發生虛假的，具備施工資質卻沒有施工水平或者不具備較高施工資質但施工水平低下的狀況，甚至存在無資格進行工程施工、假借證件倒賣執照、未按規定范疇進行工程承包，或者故意逃避市場正常監管、私自進行交易等情況。必定對建設工程質量造成重大的風險，最終對建設工程質量監管的切實有效產生不利影響。
3、加強建筑工程質量管理的有效對策
3.1強化與健全工程質量保證制度，符合工程質量管理制度的現代監管方式
需優先設立嚴格的工程質量管理責任體系，建筑公司的各級行政主要領導是工程質量管理責任制度中的第一責任人，建筑總工程師為技術方面的責任人，每個機構均具備自身的工程質量職責。工程項目組織規劃與工程施工模式須經建筑總工程師審查同意之后才能實行。與此同時，需強化建筑工程質量審查工作，大力推行工程質量方針、目的和管理工作，確保國家重點項目與市政設施作為創造優等的對象，協調處置外界工程質量監管和內部工程質量保障之間的聯系。
3.2加強建筑工程質量監督管理工作
最近些年，我國建筑工程質量事故屢屢發生，工程質量問題不斷凸顯，導致建筑工程監督管理工作在整體工程項目的重要性被更多關注。由于我國建筑工程行業的法規和有關監理辦法的先后通過施行，利用建筑工程監督管理工作，嚴格遵循有關法規和建筑行業準則對工程施工之前實行工程質量評估，工程施工階段嚴格信息工程施工設計標準和有關規定實行管控，建筑工程竣工時對建筑工程質量實行嚴格的驗收，確保總體建筑工程施工中的監督管理工作可以切實有效的對建筑工程質量發揮作用，保證其切實符合建筑工程監理的全部時期的控制標準。
3.3加強建筑工程施工階段的安全管理工作
建筑業因其工程項目數量的提升，施工部門和人員更加復雜，諸多施工團隊中多數雇傭農民工進行主要工程建設，此舉對部分專業技術要求較高的工程施工來講，農民工缺少有關的專業技術經驗，并缺少有關施工安全意識，難以保障工程施工階段的施工質量與施工安全，農民工參與是整體建筑工程質量安全主要的問題。切實減少重特大安全事故出現的可能性，保證工程施工現場工作人員的安全，營造和諧文明且人性化的工程施工條件，是建筑公司和有關機構努力的方向。保障工程施工階段，施工人員的生命財產不受到損害，為建筑公司所有領導人員需時時刻刻在意的關鍵問題。建筑工程安全管理是建筑業的`關鍵工作，其完成的情況對企業名聲與企業管理的水平有直接影響。所以，進行工程施工管理階段，需將安全培訓放在工程施工管理總體工作的第一位，如果忽略工程施工安全管理工作，就很可能導致極大的安全隱患。許多嚴重安全問題都是由于工程施工管理中出現了嚴重失誤而造成的。最主要的是建筑工程安全管理工作情況直接關系到人民生命財產的安全，因此，施工安全是建筑公司的靈魂。工程施工管理者需確保施工安全工作有效實行，對全部進入施工進場工作人員實行安全培訓和安全宣傳。需將施工安全放在首位，以預先防范為主要手段，確保工作人員自覺遵循施工準則，采取安全施工方式，以確保建筑公司生存發展。
3.4嚴格工程主體結構檢驗工作與工程竣工驗收工作的流程
為杜絕工程竣工驗收在形式上過一下，嚴格工程主體結構驗收的流程，確保工程主體結構檢驗結果的準確性與合理性，進行建筑工程主體檢驗與工程竣工驗收過程中，建筑公司、設計部門、勘測機構、質量監督局、監督管理局以及建筑公司領導需全部在場方可執行驗收工作。建筑工程驗收方需遵循有關法規、工程設計標準以及工程質量驗收準則等方面的規定實行驗收工作。驗收結束后，驗收各方均要在結果報告書上簽字，且承諾負有終身法律責任。
4、建筑工程施工過程需重要控制的方面
4.1正是開始工程施工之前，建筑總工程師需制定對應的工程施工計劃，此類計劃需由全部高級技術工程師一同研討，細致規劃，且全方位考慮所有可能出現的問題，針對總體建筑工程更要具備合理的針對性與可行性。施工計劃正式施行之后，在施工階段，必須嚴格遵循計劃方案的規定進行，工程施工結束階段，需更加細致精準。
4.2工程圖紙的會同審理是工程施工初期工作，由于工程圖紙是施行施工的主要參照，對工程圖紙施行會審能夠找到且改正不規范的施工活動。所以，進行工程施工前，需強化工程圖紙的會審工作，細致全面的對工程圖紙進行分析，以實時找到工程施工過程中可能的不科學問題，且及時修正。此舉能夠切實地進行工程初期的準備工作，從根源解決工程質量問題。
4.3需實行精準的工程施工，確保每個工程施工環節的準則與流程都不發生問題，由于建筑工程本身是一個精確的藝術，進行工程管理階段，必須要重視施工工序的循序漸進與精準進行。
4.4除了精準的工程施工階段與施工工序，需重視的方面為工程施工階段，重視工程施工工藝的掌控，此舉需貫徹到具體情況，各個施工機構與施工工人均需對自身參與施工的細微部分有效掌握，確保工程工藝細致和施工技術更加嫻熟。
總結：由于我國基礎設施建造的飛速進步，建筑工程質量各個角度的施工技術都取得了重大進展，建筑工程質量逐漸變成社會各界重視的方面。建筑工程質量關乎國家建設和社會發展，關系到人民群眾生產生活的長期安定太平，也關系到社會經濟的穩定提升。因此，切實加強建筑工程質量管理，對我國經濟社會進步與人民團結意義重大。
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