安全生產管理論文實用【15篇】
無論是身處學校還是步入社會，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產管理論文，希望對大家有所幫助。
安全生產管理論文1
1、建筑施工安全管理的重要性
隨著建筑業的快速發展，建筑企業的施工量增多，施工安全事故多有發生，給人的生命安全造成嚴重威脅，也給施工企業帶來嚴重的經濟損失和不良的社會影響。多數原因在于企業領導對安全管理的重視度不夠，施工人員缺乏安全意識與自我保護意識，加之安全監管的不足，極易造成安全事故。加強安全生產管理對于個人、企業及建筑業的和諧健康發展都具有非常重要的現實意義。
2、施工安全管理中常存在的問題
1）領導對安全管理的關注度不夠、資金投入不足。項目經理是項目安全施工的首要責任人，而企業法人是企業安全施工的首要責任人。安全管理首先要求領導有足夠認識、關注和重視，才能形成自上而下的安全意識，形成重視安全管理的氛圍和理念，才能將安全管理落到實處。安全管理需要基本的資金投入，用于購買符合安全生產標準要求的各種設備、器具及安全防護用品等，需要配備足夠的專業安全管理專職人員，這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒有足夠的必備物資和人員的保障，安全管理就會成為一句口號，就會僅僅流于形式，成為“無米之炊”。而只有企業法人和項目經理對安全管理有足夠的重視，才能確保資金和人員的投入。
2）安全管理專職人員配備不足、安全管理機構不健全。安全管理專職人員配備不足，很多項目現場并未按照工程規模和施工組織設計配備足夠的專職安全員，施工現場實際只有一名專職安全員，甚至有的兩三個項目“共用”一名安全員，遇有建設單位、監理單位等部門檢查時，臨時“串場”。施工現場未能保持有安全員全職在崗，施工安全管理處于失控的狀態。這種情況一般多見于第一個項目正常進行中或者臨近收尾，第二個項目剛開始基槽開挖，項目現場施工人員高峰不在同一時間段，施工單位領導覺得安全員“工作量不飽滿”而出現“共用”情況。施工現場管理人員配備不足，安全管理沒有完整的組織機構，責任不明，則管理無從談起。
3）管理人員及施工人員缺乏安全意識，安全教育培訓不到位。由于施工人員流動性較大，有些安全生產意識淡薄的建筑企業，對員工疏于安全教育培訓。這些人文化素質較差，對一些安全隱患就會認識不清，不夠重視，因此缺乏相關的安全意識與自我保護意識，違章作業是時常發生的事。有的工程負責人違反施工安全規定，違反施工程序，在不具備安全生產條件的情況下強令工人作業或嚴重超時加班，導致工人違章冒險作業或疲勞作業。
4）現場機具機械設備的巡檢、養護、更換不及時。一些安全裝置丟失、破舊、應該淘汰的設備，仍然使用；應該定期保養的設備不及時保養，疲勞使用；應定期巡查的機具設備無人巡查，致使有了安全隱患得不到及時發現。比如電鋸的防護罩丟失，配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監理檢查前突擊填寫，都是很多施工現場不重視、經常出現的情況。
3、強化施工現場安全生產管理的辦法
加強各種建筑工程安全生產管理制度的建立和實施，在此著重談如下三種安全生產管理制度。
1）安全生產責任制度。安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心；是按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。按照“誰主管、誰負責”的'工作原則，項目部應完善各級安全生產責任制，通過與分包隊伍簽訂《安全生產協議書》，分解安全目標，明確管理要求，劃分管理責任。項目部應建立以項目經理為第一責任人的安全生產保證體系，成員包括安全主管、技術負責人、各部門負責人、現場管理人員等。應按照工程規模配備足夠的專職安全員，投入工程所需要的合格的機具、機械設備、安全防護用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規范各機械設備的操作、維修保養，確保機械設備等始終在良好的狀態下運行和使用。
2）安全教育制度。一般包括對管理人員、特種作業人員和企業員工的安全教育。①管理人員包括企業領導、項目經理、技術負責人、技術干部、企業安全管理人員、行政管理干部、班組長和安全員，針對不同層級、不同部門的人員進行相適應內容的安全教育。②特種作業人員必須經過專門部門的安全培訓和考核合格取得操作證后，方可上崗獨立作業。并且操作證須定期復審，方可持續持證上崗。③企業員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經常性安全教育三種形式。三級安全教育通常指公司、項目部、施工班組三級。使用新工藝、新技術或新設備，員工變化崗位或工種，長期放假離崗一年以上的情況，都需要重新進行崗位的安全教育。經常性安全教育包括平時工作中多種多樣的安全教育，主要是針對安全思想、安全態度進行經常性提醒和教育。
3）安全檢查制度。安全檢查要深入施工現場，主要針對生產過程中的勞動條件、生產設備以及相應的安全衛生設施和員工的操作行為是否符合安全生產的要求進行檢查。通過檢查可以發現工程中的危險因素，以便有計劃的采取措施，保證安全生產。檢查發現有缺陷的設備、不合格的安全防護用品要堅決予以更換。對于簡易設置的安全防護措施、保養不及時的設備等要及時予以糾正。安全檢查的主要類型有：全面安全檢查，經常性檢查，專業安全檢查，季節性安全檢查，節假日檢查，要害部門重點檢查。安全檢查的主要內容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。
4、總結
應充分認識安全生產管理的重要性，堅持“安全第一、以人為本”的管理理念，做好全員的安全教育和培訓工作，加強安全生產責任制度等多項安全管理制度的建設和實施，建立完善的安全管理組織機構，杜絕安全事故的發生。
安全生產管理論文2
摘要：本文通過對瓦斯地質編圖的內容以及瓦斯地質編圖的表示方法分析，指出了瓦斯地質圖的作用，并介紹了瓦斯地質圖在通風安全管理的應用。
關鍵詞：瓦斯地質圖；礦井；通風安全管理
1前言
瓦斯是在煤炭資源形成的最初階段，植物體中的有機物質在一些厭氧性細菌的作用之下，得到分解而形成的一種無色氣體，通常瓦斯會存在于煤體之中，多數為游離狀態，部分會吸附于煤體之上。在礦井中，瓦斯的賦存、分布情況、含量等均和含煤層發生的地質演化有關，瓦斯的賦存、含量等和煤層所具備的條件以及煤層演變過程中擠壓、拉張等各種作用有直接關聯性。而在礦井的開采過程中，瓦斯所帶來的安全隱患最為突出，在礦井瓦斯事故中，大多數事故是發生在一些高瓦斯賦存區、高地應力地帶等。唯有掌握了瓦斯地質所具有的規律，才可以了解瓦斯的賦存、含量、涌出以及其他作用等規律，也才可以找到瓦斯突出危險區域所具有的分布規律。我國礦井開采中，早在1983年就已經開展了瓦斯地質編圖工作。將瓦斯地質編圖和通風安全管理有機融合，使礦井的安全生產有了更可靠的保障。
2瓦斯地質編圖
2．1瓦斯地質編圖的內容
在進行瓦斯地質編圖時，是將煤層底板的等高線圖以及采掘平面圖當成是底圖，對于礦井所處地域的地質數據以及瓦斯數據全面地收集、匯總與整理，并體現在瓦斯地質圖中。（1）地質數據包括煤層的露頭、斷層、厚度、圍巖分界以及構造煤的類型等信息數據。（2）瓦斯數據包括瓦斯涌出數量、動力現象所在方位、傾出的煤量等，尤其要收集開采時瓦斯的濃度以及每日抽放量大小，要精確計算不同掘進面中瓦斯的涌出值。
2．2瓦斯地質編圖的表示方法
（1）地質數據的表示方法。表示底板等高線時，應當采用實線來說明。通常所采用的標高差是50m。對于一些褶皺以及斷層區，此處的傾角存在相對大的改變，應當將等高線做一定的加密處理。在繪制等高線時，應確保其精準性。因為，傾角的改變以及標高的改變，會對瓦斯的變化產生直接的影響。當開采達到揭露階段之后，應當將等高線作相應的修訂。礦井開采全部的'工程揭露所呈現的斷層以及褶皺等，在瓦斯地質圖中，應當采用特定顏色以及特定線型來表示［1］。表示構造煤層的厚度大小時，應當采用可以表現出構造煤層的厚度特征的點，并在瓦斯地質圖中用特定顏色、特定高度的柱狀結構加以表明。（2）瓦斯數據的表示方法。表示瓦斯的涌出量時，應當依照不同的礦井所具有的涌出特點，采取特定的標準，在瓦斯地質圖中把不同的涌出量劃成各個區。同時，將不同的區域使用差異性的顏色進行表示，以代表不同區域的瓦斯涌出等級大小。在進行等值線的標注時，應當將測線以及預測線區分開來，采取差異化的線型以及顏色來表示，以明確區分開來瓦斯涌出等值線的實測值與測值。在圖中標明瓦斯突出的位置以及區域，突出位置使用特定顏色以及特定大小的圓點進行標明，以說明瓦斯突出的不同特征。對于突出區域，則應當采用差異化的顏色來填充，以區分預測危險區域以及威脅區域，這樣就可以更好地使兩者區分開來［2］。
3瓦斯地質圖的作用
通過編制瓦斯地質圖，可以更加科學地找出瓦斯分布的規律，并能預測出瓦斯的涌出量大小。同時，對不同區域的瓦斯突出進行危險級別的區分，可以更好地保障礦井開采的安全性，同時也對煤－瓦斯共采工作的開展非常有利。
3．1瓦斯的預測與防治
所編制的瓦斯地質圖包含了礦井所在地的地質以及瓦斯資料，特別是掘進面每天的瓦斯濃度、抽放量等數據。這些數據可以最真實、準確地反映出不同區域的地質條件、掘進工藝條件以及開采條件等，是和礦井生產緊密結合的信息數據。將收集與整理的多個瓦斯涌出點進行仔細、科學的篩選，并將這些點表現在瓦斯地質圖中，能夠更加直接地了解到不同的地質條件與開采條件所存在的關聯性。在圖中對礦井開采挖掘面的瓦斯涌出值進行分析，預測該位置的瓦斯涌出值，并以此為依據，決定采用何種工藝更為適宜。
3．2煤—瓦斯共采
通過對瓦斯地質圖的分析，可以更加了解煤層中所賦存的瓦斯情況，也可以了解到煤層中瓦斯的分布以及煤層所具有的透氣性能，及時掌握不同礦井以及不同煤層的發育情況，認清瓦斯所具有的突出危險性區域，從而可以更好地對瓦斯進行開采與利用。一些煤層具有較好的透氣性能，同時，瓦斯資源的賦存數量也較為豐富。或者一些煤層即使不具備較好的透氣性能，但礦井所在區域的地質結構相對簡單，礦井煤層只受到了輕微的破壞。此種情況下，能夠采用地面抽放的方法對瓦斯進行開采［3］。一些地質結構相對復雜、礦井的煤層被較為嚴重損害以及煤層具有較差透氣性能的礦井，再采用地面抽放的開采方法就不太適宜，采取本煤層抽放的方法也不易實現，只能通過卸壓帶抽放的方法來對瓦斯資源進行開采。而對于具備開采保護層的煤層來說，通過對保護層的開采，可以達到煤—瓦斯共采的目的。
4瓦斯地質圖應用于通風安全管理
（1）對礦井瓦斯地質圖進行分析，可以得到瓦斯分布的梯度特征，讓礦井的通風安全管理工作有更可靠的依據。（2）依據礦井瓦斯涌出所具有的規律性，可以掌握不同時間段內，瓦斯涌出量所發生的變化，并找到其中的原因，從而預測該區域中的地質構造，防止發生頂板垮落問題，為通風安全管理提供了前提保障。（3）依照瓦斯地質圖，對其來源全面分析，尤其是在礦井開采后期階段，礦井采空區域中，瓦斯涌出所占的比重會非常大。因此，要結合瓦斯地質圖，對采空區采取合理的通風措施，同時強化采空區域內的密閉工作，避免采空區域出現大量瓦斯涌出現象，以確保礦井生產的安全性。（4）在編制瓦斯地質圖時，全面了解環境條件以及大氣壓力所帶來的影響，分析不同條件下的瓦斯涌出量，依照不同節氣的轉變周期，來制定適宜的通風措施，確保礦井中的通風量適宜。（5）礦井中瓦斯的分布呈現一定的不均衡現象，對瓦斯地質圖的分析能夠對各個區域的瓦斯分布準確預測，然后根據瓦斯的分布情況，而采用適宜的通風設備，以減少電能消耗，在煤礦開采中實現更大的經濟效益。
5結語
全面掌握礦井中瓦斯地質的規律，并編制相應的瓦斯地質圖，可以有效預測瓦斯突出的問題，并通過對礦井區域進行突出危險區的劃分，促進礦井對瓦斯綜合防治工作的順利進行。因此，應當了解并掌握瓦斯賦存的規律性，利用所編制的瓦斯地質圖，采用相應的技術與管理措施，不斷強化通風管理工作，以避免瓦斯事故的發生，確保礦井生產的安全性。
參考文獻：
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安全生產管理論文3
1、精細化管理在煤礦安全管理中的重要意義
從煤礦安全內部管理的角度分析，煤礦企業所處的環境競爭日益激烈，對于一些管理理念都是在實踐中摸索出來的，隨著煤礦企業的發展，其規模也在逐漸擴大，在安全管理上的決策都會給煤炭企業帶來巨大的變化，因此，必須把工作量化，實行量化管理，此時，安全精細化管理就顯得尤為重要。
2、精細化管理在現代安全生產中應用的主要內容
2．1突出關鍵環節的精細化管理
精細化管理在煤礦企業生產中的應用，應突出關鍵環節的精細化管理:安全管理精細化，細化安全生產責任制和安全管理制度，進一步夯實安全工作基礎，從人、環境、機、管理四大要素上細化安全生產要素，結合國家安全管理條例，精細化安全管理行為，保證煤礦企業的本質安全目標;成本管理精細化，定時進行成本指標對比和分析，健全指標控制體系，構建成本費用控制體系，降低成本、增加效益;質量管理精細化，進一步深化“三零工程”，建立質量控制體系，不斷提升產品服務質量，精細貫標認證工作，建立精細化營銷服務體系，樹立特質化的品牌形象，以好形象拓展市場，以高質量的服務贏得顧客;現場管理精細化，制定完善的現場管理體系，細分管理單元，精細管理標準，量化考核指標，進一步細化礦井質量標準，優化現場作業環境，提升現場管理水平，將礦井工作現場整理的井井有條，清除事故隱患，避免發生人身安全事故，保障煤礦生產的順利進行。
2．2精細化管理在安全管理的應用中增強了員工隊伍的綜合素質
經過長期的精細化管理，許多煤礦企業創建了屬于自己的企業文化，并建立了一支現代化的工人隊伍，實行精細化管理，制定了嚴格的作業規程、員工紀律，提高了企業職工的創造性、主動性和積極性，精細化管理對于職工文明辦事和創造良好的企業環境具有重要的作用，這種良好的.企業環境提高了煤礦企業的工作質量和工作效率，為煤礦企業的安全管理奠定了基礎。
2．3提升了企業的經濟效益
精細化管理在煤礦企業生產中的應用，使煤礦企業的煤炭產量顯著提高，由于煤礦開采的條件比較差，精細化管理不但能夠有效降低企業的成本，還可以提高企業的經濟效益。精細化管理對每個環節都要進行嚴格的管理和要求，而且能夠查漏補缺、防患于未然，能夠及時、準確地發現安全隱患，采取措施將隱患扼殺在搖籃里，盡可能地降低了隱患造成的經濟損失。在一定程度上，精細化管理降低了企業的生產成本，為煤礦企業的安全生產提供了安全保障，促進煤礦企業處于行業的先進水平。
2．4有效地防止了安全事故的發生
精細化管理能夠有效地防止安全事故的發生，實現了煤礦企業的安全生產，精細化管理實現了考核量化、責任細化到位、分工科學合理、工作定位精確，通過崗位標準操作規范，對企業的質量標準進行嚴格的管理，保證職責責任到人，根據不同的崗位標準與崗位職責，杜絕非傷亡事故，可以將隱患、傷亡、數量以及交通事故控制到最低。精細化管理在煤礦企業生產中的應用，顯著提高了煤礦企業預防與抵抗自然災害的能力，保證煤礦企業的安全生產以及穩定發展。
3結論
煤礦企業安全生產的精細化管理，應該是進行高質量、高標準的科學化管理，將精細化管理規范化、標準化，加強員工與領導的共同參與，真正將精細化管理深入到煤礦企業的安全管理中，降低企業的成本，爭取企業利益的最大化。
安全生產管理論文4
摘要：本文針對當前施工領域安全管理現狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。
關鍵詞：建筑工程施工生產安全管理
0引言
施工安全生產管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產的關鍵所在。因此深刻認識企業當前面臨的安全生產形勢，進一步加強安全生產管理工作，最大限度地控制各類安全隱患，杜絕各類事故的發生，是建筑施工企業當前義不容辭的責任
1我國當前建筑業施工安全生產管理存在的問題及原因
我國建筑業安全生產管理存在的問題主要有以下幾個方面：
1.1從業人員整體專業素質低，安全教育與培訓力度不夠。
當前建筑施工隊伍一線操作人員一般來自于農村，這些施工人員普遍存在著以下特點：教育程度低、專業素質差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術措施、安全操作規程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線施工人員存在上述特點，因此在實際操作過程中往往會出現只知道憑自己經驗辦事，而很少遵守操作規程，甚至會出現違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現象的出現，防止在施工生產過程中發生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發生的重要途徑和手段。但實際情況是“安全教育和培訓”并沒有真正得到落實，主要原因有：
①一線從施工人員絕大部分學歷比較低，專業知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時間和力度有限，使得從業人員的安全生產的意識和技能上提高有限；
②在實際生產管理過程中，施工企業為了節約時間和成本，對不遵守規章制度從業人員的安全教育往往還是采用以傳統的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過長期實踐證明這種教育手段也不理想；
③“安全教育和培訓”對管理人員而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產管理，導致安全事故的發生
④“安全教育和培訓”的教育體系還不健全和完善。隨著建筑企業生產規模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業領導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業本身的生存和發展的.重要性，并設立了一定比例的專職安全員。但是在實際操作上卻沒有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監督的重要崗位作為安置崗位來照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經驗的優勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統的思維方式和處理方法已經遠遠不能適應和滿足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業的安全生產管理起不到真正實質性的作用。
1.2當前中小型建筑企業基礎薄弱、管理落后的現狀普遍存在。
雖然我國目前的房地產行業還處于蓬勃發展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業尤其是中小型企業普遍存在著規模小、施工能力薄弱的現象。這些企業由于資金和其他方面的原因致使他們無力購買機械化、自動化程度高的現代化設備，同時也沒有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時，在安全生產管理方面大多施工企業還是以粗放式的管理為主，一方面沒有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統完整體系，另一方面沒有建立健全各項安全規章制度，這就難以有效保障企業安全生產管理。
1.3現場安全管理人員思想不到位。
由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現場管理人員工作不局限于單位，而是跟著項目流動，哪單位有項目，現場管理人員就到哪里，致使現場管理人員的流動性很強。在這種情況下當現場安全生產管理人員將注意力集中于下一個項目尋找時，往往就忽略了當前項目的許多管理細節和問題；另一方面由于管理體制和制度上的問題，現場管理人員往往存在著應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質量的要求。除此之外，在項目管理的實際工程當中，有些施工工地存在著專職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，而工作則由其他臨時聘請來的現場管理人員來替代，這樣就會直接導致工程施工現場直接責任人不到位、現場工作人員非直接責任人的現象，如果事故一旦發生，就容易產生責任不明確、處理起來麻煩等問題。即便工程事故不出現，但這些被用來臨時頂替的現場管理人員往往會認為責任事不關己，在這種心態下其工作的責任心和態度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產的保障性更無從談起。
2當前形勢下保障施工安全生產管理的對策
針對以上分析提出的建筑業安全管理中存在的問題和原因，可以通過以下的對策加以解決：
2.1審時度勢，切實加強對從業人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業安全嚴峻的形勢，我們要有一個正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現狀，而要想把建筑施工企業的安全生產水平飛速提高到一個相當高的水平，就必須從根本入手，切實加強對從業人員的“安全教育和培訓”。加強對從業人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進行：
①鑒于目前施工企業一線操作人員普遍存在學歷層次低、專業知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數，施工企業就必須也有責任對他們進行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統規范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；
②施工企業要加強對安全生產管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時間上投入的同時還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實際，使每個從業人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹立安全意識的同時，另一方面使每個從業人員能夠基本掌握安全操作技能；
③在對操作人員的教育和培訓的同時更要注重對安全管理人員的進行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業務水平盡快的提高，能夠在整個安全生產管理中真正起到教育和監督作用，另外還要杜絕專職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，通過一系列的獎懲措施來提高他們的責任心和積極性。
2.2加大對施工設備和設施的投入的同時編制完善的安全施工組織設計。施工現場施工設備和設施的完善對施工安全生產同樣起著重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現在以下幾個方面
①安全警示、標語、標牌、職責、規章等視覺可識別系統的投入；
②安全防護措施上的投入；
③安全防護用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個從業人員的安全教育培訓、安全作業規范運作、安全技術措施監控有力，一方面起著一定的促進作用，另一方面又是確保安全生產有序可控的進行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產管理的重要前提，因此，在對專項安全技術方案或措施的編制同時，對施工現場還要進行合理的整體規劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現場平面布置圖，確保之后的項目安全生產管理正常有序的實施。
3結束語
總之，安全生產事關人民群眾的生命財產安全，一方面關系到國民經濟持續發展和社會穩定的大局，另一方面也是貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，實現經濟發展和社會全面進步的需要。因此，建筑行業所有從業人員必須具備科學、嚴肅、細致的態度，在實際操作和管理中切實做到對建筑工程項目進行安全預防和控制。
參考文獻
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安全生產管理論文5
1安全管理首先是人的管理
克孜爾水庫管理局針對安全生產制定了各種安全規章制度，簽訂了安全生產目標管理責任書，但是仍有一部分人并沒有意識到自己的責任并對照職責認真履行，導致制度執行不下去，筆者認為存在以下幾個因素。
1.1首先是體制對于從業人員素質的影響
單位職工收入分配雖與每月的績效工作考核掛鉤，但大家的收入基本相當，大家同在單位工作，只要不出原則性的錯誤，工資是可以旱澇保收的。因此，造成職工的工作積極性不高，同時在職工心里也存在干得越多出錯誤的幾率就相應會增加的意識，所以大多數人員都抱著多一事不如少一事的想法，從而形成了能者不愿多勞，責任不清的局面。
1.2水管單位安全監督管理員工作難度較大
在當前許多基層水管單位，安全監督管理員是大家都不愿意擔當的崗位，且被定義為得罪人，好多事的角色，這不是安全監督管理員本身的問題，是系統內部的小環境問題。面對安全檢查工作，如果一名職工本無所事事，安全監督管理員提出安全整改要求時無疑會被拒絕或敷衍了事，無利而不往是常態，這種環境導致對安全的麻痹和無視就很容易理解。
1.3安全生產文化建設沒有深入人心
為增強職工的安全意識、提高職工的安全生產技能，單位積極探索創新，深化安全文化建設，以“安全生產月”活動為契機，通過懸掛橫幅、張貼安全生產標語、組織開展“安康杯”板報比賽“安康杯”安全生產知識主題演講、警示教育、知識競賽等安全生產系列活動，希望將學習教育融入到職工學習、工作、生活的每一個環節，形成教育培訓全員覆蓋網。活動的開展雖然取得了一定的效果，但是從總體來看并不是太理想，究其原因，主要有以下幾個方面。
1.3.1認為安全生產與自己無關
在單位里有部分職工認為安全生產是領導應該管的事情，與職工個體關系不大，認為單位組織開展的安全教育活動是走形式，走過場，是應付上級檢查的，單位開展這些活動是費事、費心、費錢、費時間。
1.3.2部分職工存在逆反心理
就單位的車輛管理來講，為了確保行車安全，單位制定了相關的規章制度和出車登記制度，以此來規范和約束駕駛員的行為。但是從20xx－20xx年短短的5年期間，單位連續發生的兩起交通事故，究其原因就是部分駕駛人員存在負面情緒，把同事的善意提醒不當回事，把領導的嚴格要求當耳旁風，置安全事故于不顧，以致釀成事故。
1.3.3部分科室領導重生產輕安全
在單位組織開展的各項安全生產活動、日常安全檢查和安全生產資料檢查工作中經常可以聽到有些科室領導這樣的話語———“真麻煩、你們安全的事情真多，工作上的事情都忙不完，又要搞安全，如果這樣下去還得要專門安排一個人員做科室的安全生產工作，從哪里再安排人來做這些安全工作啊”。
1.3.4部分單位規章制度不健全
部分科室制定的規章制度屬于典型的“拿來主義”，對于單位要求制定的安全生產規章制度、應急預案及崗位操作規程，隨便從網上下載一篇草草了事，有的甚至原封不動地照搬，根本沒有從工作實際出發，制定出切實可行的易于操作的制度。
1.3.5工作不能認真落實
一些管理者在實際的執行中，光口頭上要求操作者嚴格去執行，實際工作中沒有認真地去落實控制措施，流于形式。
1.3.6科室的安全生產教育培訓流于形式
部分科室領導存在著一種拖、磨、推、混的僥幸心理，在科室的安全生產教育培訓方面敷衍塞責，不講實效，造成安全宣傳流于形式。現代管理的關鍵是人的管理，安全管理有句話：“人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂”。建議在具體管理工作中要重點研究解決上述存在的問題，結合單位正在開展的水管單位要達到國家一級標準的契機，嚴抓安全生產管理，出重拳，以鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸、鐵紀律的“四鐵精神”治理“三違”現象。加大安全生產管理力度和安全責任追究力度，以身作則嚴格落實執行單位的各項規章制度。積極參加單位組織開展的各項活動，強化職工的安全教育培訓力度，強化職工崗位的技術培訓。增強職工的安全防范意識，規范人的行為，實行規范化作業，杜絕工作憑感覺、靠經驗、懶散的局面，形成一種程序化、標準化、規范化的工作習慣。推行超前防范，杜絕工作中的盲目性，是實現安全生產的關鍵。
2各科室安全員的安全生產知識缺乏
安全生產作為一門科學，僅靠各級領導的組織安排是不夠的，需要精通安全專業技術的人員來從事相關工作，必須提高全員安全素質，樹立安全生產人人有責的意識，實行上下級相互監督、相鄰工種崗位相互監督，及時警告提醒，做到“四不傷害”。目前克孜爾水庫管理局安全員多為科室副科長兼職，多數對安全生產專業技術不精通，對本科室安全生產工作也僅限于經驗，管理層面較粗淺，系統專業的培訓不多。若長此以往對于單位開展安全生產工作也是一種制約，是不利于單位安全生產管理的總體發展。建議單位在安全監督管理人員的選擇方面應重點傾向于年輕、懂專業、精通安全專業技術的人員來擔任此項工作，同時加大各科室安全管理員的培訓力度，建立一支專業的從業隊伍，一定程度也可以提高安全生產管理水平。
3安全生產投入力度還需加大
安全生產是一項系統的管理工作，需要長期持續的投入，思想上的重視遠不夠。安全生產環境的構建不僅僅是思想及文化氛圍的建設，還包括技術改進、硬件改善，以及制定提高從業者積極參與安全生產的分配制度。根據單位安全生產工作部署，切實制定安全生產資金投入、水利養護工程投入計劃，安全資金落實后應專項使用，不得挪作他用。建立安全生產專項投入機制，在工程立項時，將安全放在首位，全面排查隱患，科學論證設計方案，提高水利工程的安全性能。建立工程建設網絡管理，從工程設計、簽訂合同、組織施工、設計變更、單元質量評定、竣工驗收等方面進行規范管理，評優罰劣，杜絕不合格工程。要加大科技投入，確保水情、雨情、洪情各觀測系統觀測、監控、預報等工作，所取得數據符合完整性、準確性、連續性和及時性的要求。
4各科室抓宣傳教育和培訓，提高職工安全素質的.力度有待加強
安全管理與安全文化建設是安全生產一個問題的兩個方面，二者是相互聯系的統一體，安全管理重在安全生產的管理方面，安全文化建設重在安全生產的文化建設方面，安全管理針對的是具體的安全生產問題，安全文化建設則帶有長期性和根本性，是一項經常性的基礎工作。各科室要確保每一個職工都能接受安全教育和培訓，要通過教育與培訓達到以下目的：提高職工的安全意識與素質，幫助職工掌握安全知識與技術，實現全員安全管理，促進安全生產管理。在水利管理工作中，要重點抓好電氣設備、高空作業、用電安全、工程施工、交通安全、水工建筑安全、防洪和供水安全的安全知識。各科室要有針對性地組織職工進行崗位知識及技能培訓，通過教育培訓要讓職工明白安全知識技術是生產技術知識的組成部份，是安全生產中積累總結的經驗和知識，是從事生產人員應知應會的內容之一，是預防事故發生的必備知識，引導教育職工要按章操作，嚴守紀律，保持工作環境的清潔衛生，使用的物品要存放在規定的位置、避免重復勞動和雜亂無章，養成整理、整頓、清掃、清潔和講素養的好習慣。規定職工在生產過程中應當遵循的安全行動準則。安全技能則主要是結合各個崗位的特點來開展，是職工通過崗位技能訓練獲得的，要積極開展崗位操作技能訓練活動。
5在安全生產管理工作中要切實加強查思想、查領導、查管理和查制度
沒有發生生產安全事故，并不代表這個單位就是安全的、就不會發生生產事故，所有人員不能被沒有發生事故的表象所迷惑。水庫的安全生產工作，涉及水利工程及其附屬設施安全、防洪和供水安全、機械電氣安全、車輛安全、社會治安綜合治理安全等諸多內容。克孜爾水庫管理局遠離城市，地處偏僻，安全生產工作具有范圍寬、距離遠、情況復雜、工作難度大的特點。因此，在進行安全生產管理工作中要一查是否在生產工作中把職工的安全放在第一位；二查是否對安全生產的法律法規和規章制度、安全生產方針以及上級對安全生產的要求進行了認真的貫徹，把安全教育、規章制度執行情況及檢查考核全部納入安全管理體系，切實抓好各級安全生產責任制的落實，做到獎罰有據，考核到人；三查是否加強了安全生產的管理，有無僥幸心理和蒙混過關的想法，對于事故能不能實事求是，嚴肅對待，事故發生有無查明確切原因，做到舉一反三，并制定有針對性的防范措施，防止同類事故的再次發生；四查分管是否在工作中結合分管科室實際完善了安全生產的管理制度，生產過程中，根據形勢和工作實際，及時修改、完善和補充安全管理規定，對各種不安全因素，能夠及時制定防范措施，真正做到防患于未然；注重信息反饋，做到警鐘長鳴。對外部一些相關的事故信息，要盡快反饋到內部來，及時引起警惕重視，從中吸取經驗教訓，預防同類事故的發生等。
6結語
綜上所述，當前克孜爾水庫管理局的安全生產工作難點主要體現在人、技術和投入等幾個方面，其中人員素質是難點，只有通過完善有效的制度對職工行為予以約束，以此達到提高職工素質的目的。人的行為具有主動性，所以做好安全生產工作，關鍵在于做好人的工作。
安全生產管理論文6
近年來，化工企業發展迅速，為國民經濟的增長貢獻了重要力量，然而其也是產生安全隱患與問題的重要企業之一。20xx 年 8月 12 日，天津濱海新區一物流公司的危險品倉庫發生爆炸，遇難人數與失蹤人數讓人震驚，眾多消防官兵為這次事故獻出了寶貴的生命。然而，時隔兩個月的 20xx 年 10 月 12 日晚 10 點 30 分左右，天津北辰區的一家化工有限公司，危化品貯存倉庫再次發生了爆炸。
化工企業安全隱患重重，一次次發生爆炸事故，已經引起了整個社會的廣泛關注。同時，中小型化工企業的安全生產管理問題，也需要進一步研究與探討。
一、化工企業安全生產的特點
化工企業之所以爆炸事故頻發，其自身所生產產品、所用的原料、安全生產管理的科學性等是其存在安全隱患的重要原因之一。
化工企業在生產、加工、儲存、銷售、流通等各個環節都與易燃、易爆、有毒物質密切接觸，均是安全事故容易發生的階段，與其他企業經營發展相比，其主要存在以下幾個特殊性：
1、工藝復雜，危險系數高化學工業產品的生產加工，均需要從原材料中提取有用物質，在這個過程中，需要在高溫、高壓的環境下進行。生產的持續性較強，同時，其所用的原材料，大多數屬于易燃、易爆、有毒、有害等危險性較強的化學品。[1]
2、設備與人才需求的特殊性設備專業性較強，對于人才的素質、技術水平要求高。化工企業的設備大部分是自動化的機器，維修技術性高，在日常的生產、作業中，需要及時、定時進行安全檢查。對于人才的需求也提出了更高的標準，從事化學工業品生產的技術員，必須取得相應的.資質，精通操作、使用、維修技術。能夠及時發現安全隱患，高效處理，做到防患于未然。
3、安全管理更加規范與嚴格
化工企業在生產、加工、經營的過程中，對于各個環節均應有嚴格的巡查制度。與一般的企業相比較，其不僅僅要做好防火、防盜等安全措施，更要重視操作的規范性，生產設備的安全、合格性，技術人員的考核與測評等都需要形成嚴格的規范與制度。對于玩忽職守、工作中存在失誤的工作人員，具有一套嚴格的責任追究制度與辦法。
二、中小型化工企業在安全管理方面存在的問題
1、安全意識薄弱
由于中小化工企業大多數屬于民營小企業，資金基礎不雄厚，對于安全管理投資較少，企業經營者安全意識薄弱。首先，在制定企業發展目標、規劃時，就未將所管理的化工企業安全問題置于其所考慮的重要位置。對于企業的消防器材、以及消防通道等配套設施配置不健全，部分企業沒有專門的消防檢查與維護工作人員。從而為突發事件發生后的救援工作，埋下了重大的安全隱患。
其次，在招人、用人等方面，由于中小化工企業管理層安全意識的薄弱，以及招聘成本，用人成本等方面的局限性與制約性，雇傭的往往是未經過專業培訓的農民工，缺乏專業的技術人員。在日常的工作中，由于管理層的意識薄弱，所應聘人員自身技術素質不過硬，文化素質較低等原因，企業未安排新進職工進行安全意識和安全責任教育，同時缺乏嚴格的技術學習與培訓，部分員工在未取得職業技術資格的情況下就直接進行了專業設備的操作，導致了部分安全事故的發生。
2、安全管理制度不健全
中小型化工企業由于發展規模、管理者經營理念的局限性，其機構的設置也存在一定的不科學性。部分中小型化工企業沒有專門的安全部門，未配置相應的安全管理人員。有些企業為了應付監管部門的監督檢查，安全部門形同虛設，安全部門的負責人與其他部門是同一人，形成了自己監督自己的混亂情況。同時，在企業進行危化品的加工、生產、運輸等環節，缺乏嚴格、規范的安全操作制度與規范，對于操作的規范性與科學性未引起足夠的重視，安全責任意識不到位，為以后的發展瞞下了安全隱患。
3、過分注重經濟效益，忽略了安全管理問題
中小化工企業的經營者為了節省資金，縮小投資成本，獲取更大的經濟利潤與效益，在選址、廠房設計時，未進行專業的評估與測評，存在布局不合理的現象。同時在后期的發展過程中，由于擴大生產的需要，往往在未經有關部門批準的情況下，私自擴建和改建工程，導致了工程的不達標與不合規。對于企業設備的更新或維護方面，在經濟利益的驅使下，設備使用過程中不注意保養與維護，導致其超負荷工作；過期、老化的設備不能及時更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識與理念有待于進一步提升與加強。
三、強化中小型化工企業安全生產管理的科學策略
1、重視安全教育，提升安全意識
安全生產管理首先是人的管理，不僅僅是職工，企業的主要負責人、安全管理人員安全意識、安全技能提高了，安全管理工作就好抓。可以通過每年的"安全生產周"、"安全生產月"進行安全教育宣傳活動；定期組織企業的主要負責人、安全生產管理人員等進行安全培訓教育；通過電視、報紙、橫幅標語及競賽等進行宣傳，提高全員的安全意識。
2、從源頭抓安全生產管理，創造本質安全環境。
新、改、擴建項目必須嚴格按照《危險化學品建設項目安全監督管理辦法》保證項目建設認真執行勞動安全衛生"三同時"要求，工藝、設備、管理等必須符合相關的法律法規、標準、規章、規范，方可投入生產。在生產中運用新工藝或新設備時，應及時組織學習，保證持證上崗。這樣從源頭上創建本質的安全環境，才能減少安全事故。
3、落實安全生產責任制，杜絕責任事故從領導到管理人員，要明確并落實安全生產責任制，特別是強化各生產經營單位的安全生產主體責任，加大責任追究力度，對嚴重忽視安全生產的，不僅要追究事故直接責任人的責任，同時要追究有關負責人的領導責任，防止因為管理松懈，"三違"等造成事故。
中小型化工企業為經濟發展貢獻出重要力量的同時，由于監管、經營理念等方面的原因，其發展尤其在安全生產管理方面存在諸多的問題與不完善之處，需要中小化工企業經營者加強安全管理，政府監管部門履行好監管責任，共同努力，規范中小型化工企業的運營，避免安全事故的發生。
參考文獻：
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安全生產管理論文7
[摘要]本文從計提不規范、使用范圍劃分不準確、未正確進行納稅調整等方面分析建筑施工企業在安全生產費用計提、使用過程中存在的理由，并提出完善制度、規范核算、加強現場管理、統籌納稅規劃等應對措施，形成企業安全生產投入的長效機制，規范管理，提升企業價值。
[關鍵詞]施工企業；安全生產費用；管理
[]A[文章編號]1005-6432（20xx）14-0040-02
1安全生產費用管理中存在的理由
1.1安全生產費用計提不規范
（1）計提列支科目不正確。根據財政部《關于印發企業會計準則解釋第3號的通知》（財會〔20xx〕8號）對安全生產費用的提取標準及具體會計處理策略作了明確規定，計提時應當計入相關產品的成本或當期損益。可見，按工程件名核算成本費用的工程項目在計提安全生產費用時，應計入工程施工成本中——借：工程施工貸：專項儲備。但在實際操作中，由于企業同時在建的工程項目數量較多，不少企業為核算方便，在計提時籠統按工程總收入計提，即借：管理費用貸：專項儲備。由于沒有按工程件名計提安全生產費用，造成在核算工程施工成本時安全生產費用這一要素則沒有計入施工成本中，不利于全盤考核工程成本。
（2）計提比率不正確。根據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企〔20xx〕16號）第七條關于“房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2%”的規定，施工企業的計提標準應該為2%。由于安全生產費用的當期計提數與實際使用數往往不一致，多為計提多、使用少。這樣就增大企業當期的成本費用，從而降低企業當期利潤率。所以，不少企業會為了完成當期的利潤指標，通過少提安全生產費用來進行利潤調節。另外，根據財企〔20xx〕16號第十四條關于“中小微型企業和大型企業上年年末安全費用結余分別達到本企業上年度營業收入的5%和1.5%時……企業本年度可以緩提或者少提安全費用”的規定，不少企業利用這規定打“擦邊球”，在安全生產費用結余未達上述標準的情況下，就不再計提。
（3）計提范圍不齊全。目前，不少施工企業同時兼營建材銷售、門面租賃等項目，根據財企〔20xx〕16號第十六條關于“混業經營企業……如不能分別核算的，則以全部業務收入為計提依據，按主營業務計提標準提取安全費用”的規定，企業應按主營業務全額計提安全生產費，在收入未能分開核算的情況下，也未按規定全額計提安全生產費用。
1.2使用范圍劃分不準確
財企〔20xx〕16號第十六條對施工企業的安全生產費用使用范圍做出具體規定，主要包括完善、改造和維護安全防護設施設備支出等九大類，企業應按規定范圍安排使用，不得擠占、挪用安全生產費用。但是在實際施工過程中，安全生產費耗材與工程用料往往是同時采購，會存在一張發票既有安全生產費耗材又有工程用料的情況。報銷時，施工現場人員常常為圖省事，并未對所有發票中的安全生產費用與其他工程用料進行正確、有效的劃分，加之財務人員受專業所限，也只能按現場人員劃分的標準列賬，從而造成列支不規范，存在擠占、挪用安全生產費用的情況。另外，有些企業出于目標利潤考慮，在看到安全生產費用專項儲備科目有結余時，會把工程成本擠占安全生產費用，從而達到調節利潤的`目的。
1.3未能正確進行納稅調整
由于當期計提的和使用的安全生產費用并不一致，因此在進行所得稅匯繳時應進行納稅調整。另外，使用提取的安全生產費用形成固定資產的，在沖減專項儲備的同時，應確認相同金額的累計折舊，以后期間不再計提折舊。這種一次提足折舊的策略與稅法的規定也不同，也應進行納稅調整。但不少企業都未能正確進行納稅調整，存在稅務風險。
2如何規范安全生產費用管理
出現上述理由，除了與企業領導對安全生產費用的管理重視程度有關，還與經辦人員的業務水平高低有關。如何有效管理好安全生產費用，規避相應的風險，應該從以下幾方面入手。
2.1統一認識，完善制度
安全生產是施工企業的頭等大事，安全生產費用投入的多少、使用效果如何直接關系著企業的發展，企業從上至下都應重視安全生產費用管理工作。首先要建立健全相關制度，規范安全生產費用的管理與核算，明確安全生產費用管理的程序、職責及權限，做到有據可依。
2.2做好日常核算工作
①規范財務核算，按要求設置科目，按工程項目當期確認的收入計提安全生產費用，并列支工程施工科目。計提要及時，在確認收入的當期同時計提，杜絕年末一次計提；②按業務性質分開核算收入，正確劃分安全生產費用計提的業務范圍，防止誤提、漏提的情況；③安全生產費用報銷列賬應填制安全生產費用明細表，列出安全生產費用使用的范圍和內容，并按工程件計算當期支出及累計支出等項目。
2.3加強安全生產費用現場管理
企業應設置獨立部門管理，工地現場也應設置專人管理安全生產費用的使用情況。財務與相關部門應積極配合，做好安全生產費用的使用分析與支出制約，促使企業節支降耗，提高企業的安全管理能力。
2.4做好納稅籌劃工作
由于安全生產費用在計提與使用、購置固定資產以及環保投入方面的特殊的情況，為企業進行納稅籌劃創造了條件，企業應靈活運用政策。如符合資本化條件的安全生產專用設備投資可以抵免企業所得稅，因此企業可盡量將費用化支出轉化為資本化支出，將設備采購、安裝調試、人員培訓等一同打包結算，合理避稅。
2.5做好披露工作，提升企業價值
除了通過財務報表的披露，還可通過媒體及施工現場宣傳版面等形勢，樹立企業是注重安全，管理有效的良好形象，增強企業的軟實力，為投標工作贏得先機。
3結論
安全生產費用核算管理在施工企業安全管理中占有重要地位，企業應當落實企業安全生產責任，形成企業安全生產投入的長效機制。為提高企業抵御安全生產風險的能力，遏制安全生產事故發揮其應有的作用，從而提升企業價值并確保企業的可持續發展。
參考文獻：
尹萍.對參與公路建設企業工程項目成本制約策略和改善措施的初探[J].中國市場，20xx（26）.
安全生產管理論文8
摘要：煤礦安全生產是煤炭行業的生命線，同時也是煤礦企業永恒的主題，它直接關系到煤礦職工的生命和財產安全，對企業的發展起著非常重要的影響，與此同時，也直接關掉煤礦企業的經濟效益和社會效益，對實現企業的可持續發展起到非常重要的作用，更是實現社會穩定和和諧的關鍵所在。
關鍵詞：煤礦企業 安全生產管理
0引言
煤炭工業是國民經濟的基礎產業，煤炭安全是全國安全生產工作的重中之重。我國是一個產煤大國，我國的煤礦企業的發展直接關系著國民經濟的發展，其地位不可替代，特別是改革開放以來，在我國的能源工業中，煤炭占我國一次能源生產和消費結構中的百分之七十左右，隨著我國經濟的不斷發展，我國的煤炭生產在整個工業中具有非常重要的戰略意義，其重要地位是其他能源不可取代的。在大力發展煤炭產業的同時，如何加強煤炭生產安全管理，這必須要引起煤礦企業領導的高度重視，同時還要繼續堅持“以人為本”，貫徹“安全第一，預防為主”方針，這樣才能達到標本兼治，綜合治理，強化基礎，落實責任，采取有力的措施，堅決改善煤礦安全條件，努力實現煤礦安全生產形勢的根本好轉。
1影響煤礦安全生產管理的因素
在煤礦生產管理過程中，煤礦安全生產管理同時具有一般管理的特征，也具有煤礦行業自身所帶有的特點，對煤礦安全生產管理的各個方面均有不同的要求。但不論采取何種管理模式，其最終的目標就是減少和控制危害及事故，避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環境污染及其它損失。
第一，企業提供的安全資源
企業提供的安全資源，是企業安全的基礎和前提。但企業往往對安全不如對提高企業的直接效益和產值、那么重視，所以，煤礦企業所提供的安全資源，對煤礦安全生產管理發展的方向和內容鎖定了前提。因此，提供煤礦企業必需安全資源和必要的投入，消除其存在的不安全狀態，才能為煤礦安全生產管理提供強有力的硬件保障。
第二，員工的安全態度
安全態度是員工對安全的看法，只有企業中每個員工都認識到安全和健康的重要性，才可能建設優秀的企業安全文化。加強對企業員工指導及培訓力度。培訓的目標不僅在于提高員工安全技能，也在于改善員工的安全態度。對于安全規程的學習。安全規程包括安全法律、規范等。這些也是煤礦安全生產管理內容中必不可少的一部分。
與此同時，員工之間的行為也會相互影響。正是由于煤礦業是一個勞動密集型行業，這是煤炭業安全氛圍與其他行業的重要區別，工友之間的安全態度容易相互影響。
第三，安全生產的報告系統
安全生產的報告系統在企業的發展中具有非常重要的作用。安全系統像生產系統一樣能夠上下貫通，上邊的精神要求迅速貫徹到員工，下邊的安全問題能及時反映到管理者和相關部門，安全問題能夠及時得到處理，運行有效，上下沒有梗塞，這樣的報告系統才有效、有作用，才能更有利于安全生產的管理。
第四，全員參與
煤礦安全生產管理煤礦全部員工都應該參與到其中，共同構建和諧社會。就企業來講首先要為員工創造安全的環境，員工都能參與到安全中來，員工在參與中會受到啟發，激發積極性。
2如何加強煤炭安全生產管理
煤礦企業要改善安全生產管理狀態，形成安全生產管理良性循環機制，有效控制和減少安全隱患，確保持續改進的各項制度落實，煤礦企業必須建立安全生產管理體系，安全生產才能實現科學化、安全質量標準化管理。那么該如何加強煤炭安全生產管理呢?2.1要正確認識安全生產的重要性安全是實現經濟效益的前提條件，安全是我們對他人的責任，在現代化的生產建設中，它占據著十分重要的保障地位。煤礦企業只有有了正確的安全文化理念，才可以提高員工的安全生產積極性，從而增加企業的經濟效益。建設企業安全文化就是在一切生產過程中營造出一個強大的安全文化氛圍，使全體員工的行為被潛移默化地規范。
2.2要從安全經濟學角度看待安全投入從經濟的角度看，如果安全生產做好了，人們的生活和生產秩序才能有保證，從而可以發揮極大的社會效益。所以，安全投入并不是單純的支出。企業正常的安全投入都應該有預算，發揮其最大的經濟效益。
2.3企業應當制定切實可行的安全生產管理制度安全生產是一項自始至終的`工作。抓好文明生產量化考核是確保質量標準化達標的前提，在抓好全過程文明生產中，必須建立責任體系及落實相應的組織，確立安全文明管理目標，確立技術保證措施等。
2.4嚴格執行崗位操作的標準化
煤礦作業是一個系統工程。在這個系統工程中，要想確保整個系統的安全，那么系統各環節作業的成員都正常運轉，這樣才能使整個系統的安全得到保障，因此，必須提高煤礦作業人員的操作水準及責任意識，事實證明。解決這一問題的根本途徑，就更應該堅持這一點。
3結束語
我們要充分認識到安全生產責任重于泰山。要從真正意義上實現安全生產，杜絕各類事故的發生，煤礦安全生產管理工作，從根本上認識不應該是靜態的進行管理，更應該是一種動態的，而且還應該做好持久工作的準備，因為這是一項長遠的、需要長期的管理工作。
所以，我們應該從煤礦安全生產管理的本質出發，抓住“安全第一，預防為主”這個根本的原則，從而來指導生產實踐，為煤礦生產提供安全保證的前提，同時還應該堅持“管生產必須管安全”的原則，這就凸顯出了將安全放在我們所有工作的首位，還應該堅持“先安全后生產”的工作原則，堅持“安全第一、生產第二”的操作原則，只有這樣，才能使得煤礦企業真正實現安全生產管理，安全的生產管理才能達到管理的目的，為煤炭企業的安全生產和經濟繁榮提供強大的保障，加快奔向本質安全型的步伐，達到少出事故和不出重特大事故的目標，促使我們的煤礦企業獲得最大的政治、經濟效益。
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安全生產管理論文9
摘 要：我國經濟的發展帶動了我國很多的行業取得了非常大的發展。在這其中我國的電力行業取得了非常好的發展。電力行業的發展在很大程度上給我國的經濟發展帶來和很多的動力。在我國經濟發展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業都承受著較大的壓力和挑戰。根據目前的狀況，我國的電力行業在發展的過程中已經處在了一個需要改變以及發展的過程中，我國的電力行業在生產的過程中的安全問題顯得尤為關鍵，只有重視電力生產過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產的效率以及生產的安全性。本文主要針對電力生產企業的安全生產管理策略進行詳細的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產企業的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產的連續性。同時也為我國電力行業的進一步發展和提升貢獻力量。
關鍵詞：電力生產企業；安全生產管理；策略；電力設施；分析
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業的發展對于我國能源行業的發展有著非常重要的影響。電力行業的發展能夠有效地提升穩定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經濟發展的能源需求。伴隨著我國電力行業的不斷快速發展和創新，我國的電力能源在安全生產過程中已經處在一種創新變革的階段。創新變革在我國電力行業的安全生產過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產的安全問題。但是我國的電力行業在安全生產的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產問題影響到了我國電力生產的穩定性以及持續性，我國的電力能源就會出現較大的影響，我國的經濟發展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的是電力生產的安全問題在很大程度上能夠對我國的社會發展以及穩定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產的過程中要對電力生產應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產過程中的安全問題。因此我國電力生產目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩定以及安全運行。這一方面的問題需要我國電力行業以及我國政府相關部門有效的監督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產，保障我國電力能源的有效持續供應，保障我國的經濟可持續發展。
1.我國電力行業在生產過程中出現的管理策略問題
1.1在我國的電力生產管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題
很多電力企業都比較偏重于對大型作業的管理，而對企業日常經營管理較為輕視。近幾年發生的電力事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。發生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經濟建設，企業管理方式保守陳舊，且在經營管理過程中不注重研究事物的客觀規律和企業的實際狀況來處理日常事務。
1.2在我國的電力生產管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重
由于我國電力設施的分布面積廣且數量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免地會出現某些利益驅使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業帶來的十分嚴重的經濟損失，同時也是電網安全事故發生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
1.3在我國的電力生產管理過程中，電力執法部門的管理執法力度還有待提升
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經由原來的電力行政執法部門轉變成為政府經濟管理部門，由于行政執法權的變更，為電力企業開展執法工作帶來了一定的`不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監管工作不能很好執行，使企業丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。
2.提升我國電力行業安全生產管理策略主要方法
2.1在我國電力生產管理的過程中要不斷的對安全意識進行強化，要將管理思想定位在以人為本
在我國電力行業的生產過程中，安全生產關系重大，因此我國的電力生產企業要在生產管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產意識，強化安全生產責任。在我國的電力生產企業中，工作原則應該是安全生產。因此在進行安全生產的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產知識規范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調安全生產的重要性，要在生產過程中不斷的強化安全生產管理，提升安全生產意識。
2.2 在我國電力生產管理的過程中要對相關的法律法規進行完善和健全，同時要提升管理力度
為了有效地保障我國電力生產過程中的電力設施，我國相關部門已經針對性的出臺了法律法規來進行必要的規范和指導監督。但是在實際的應用執行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業安全生產和相關法律法規沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規沒有對電力生產過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監督。我國的電力 生產企業在日常的安全生產過程中也要對電力設施進行強化管理和監督。由于電力設施數量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯合各級地方政府來進行防治和監督。在監督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發現和處理，在電力生產的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。
2.3在我國電力生產管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度
為了有效地確保我國的電力行業安全生產，我國的電力行業要對安全生產責任制度進行有效的落實和監督，要對監督系統進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執行。要讓電力生產企業的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產積極性。
參考文獻
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安全生產管理論文10
摘要：我國的化工產業是國民經濟當中的一個重要產業支柱，但從某種意義上來講，這一個產業存在著某種危險。從化工企業自身來說，安全生產對整個國家的經濟發展都產生了巨大的影響，特別是化工企業的員工生命財產安全，它是確保化工企業的利益最基本原則所在。化工產品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高溫、高壓和易腐蝕等多種高危特點，從這一點來分析，做好化工企業安全生產管理是十分重要的。本文主要就此進行分析，希望所得內容能夠給相關的化工企業提供有價值的參考。
關鍵詞：化工企業；安全生產；管理研究
我國經濟在迅速的發展，在這種背景下，化工企業得到了空前的發展機遇，但是化工產業是一種高風險、高參數、高能量的科目，因此而帶來的安全隱患也會日益增多，而且會表現出較高的災難性，同時化工產業具有突發性和頻繁性的特點，其風險的發生沒有規律可循。化工產業從原料采購到成品出售的各個環節，都涉及到了相關的危險因素，這主要和化工產業自身的性質有很大的關系，如果在某一個環節發生事故，造成的損失將是巨大的，無論是在人員上帶來的傷亡，還是在財產上造成的損失，都會為我國的.經濟和和諧社會的發展產生巨大的影響，由此可見分析化工企業安全生產管理是十分重要的。
1.當前化工企業生產管理當中的常見問題分析
從當前化工企業的安全生產管理來看，首先要說的是化工企業的安全意識淡薄，化工企業對于安全生產的工作，并沒有予以足夠的重視，這主要是因為很多企業的領導沒有較高的安全意識，在生產的過程中只片面地追求眼前的利益，并沒有對安全工作予以足夠的重視，更沒有認識到相關事件的后果[1]。在日常生產過程中，只將安全第一的口號落實在口頭上，并沒有將其深入到具體工作中。在進行一些承包制，一部分企業領導人及短期行為較為嚴重，只苛求自己任期內不出事故，但對于一些安全事故隱患卻視而不見，對于進行長遠的安全規劃和必要的安全投入也并不重視。從企業安全管理人員來分析，企業的安全管理人員缺乏必要的知識儲備，同時也沒有較好的安全意識，再加上一些員工自身的文化素養相對較低，專業技能也不過硬，這也為相關的安全事故埋下了隱患。除此之外，一些企業的安全管理工作當中存在著混亂的情況，多企業當中安全管理部門形同虛設，并沒有將安全職責落實到實處。雖然有一些企業成立了安全管理部門，但是安全管理部門形同虛設，很多部門內部存在著混亂的局面，一些管理人員在管理方面也不專業，缺乏必要的安全知識儲備，有一些企業的安全管理人員，甚至會身兼數職，因此也流于形式。安全管理部門對于安全管理的責任，并沒有落實到實處，只是片面地落實在口頭宣講上，只是在不斷地重復一些原則性和一般性的職責，并沒有從安全的出發點進行相關的工作，很多時候工作只是在逃避安全檢查。在企業的安全培訓工作當中也存在著一定的問題，企業的安全培訓工作相對來說較為重要，但是在實際工作當中卻與理想相差甚遠。很多企業的安全管理工作存在著力度不夠的情況，大多數只是在走走過場，根本沒有將相關的法律法規落實到實處，也沒有對于相關的員工進行必要的考核和考試，因此在實際的管理過程中收效甚微。
2.化工企業安全生產管理的對策研究與分析
基于以上的分析，需要提升全體工作人員的安全意識和自身的技能。要充分地認識到安全生產管理的重要所在，通過對先進的和科學的管理理念進行應用，以此來指導化工企業的相關工作。化工企業的管理者和員工都需要從根本上對安全生產的理念進行貫徹和落實，要充分的認識到安全生產的重要性，不斷地提高自身的安全意識，同時豐富自身技能，以便于促進安全生產。此外還需要將安全生產的責任制度落實到實處，為此必須建立健全的《安全管理行為規范》，并將各級部門和領導的安全職責進一步落實，有效地制定相關的安全工作指標和檢查標準。實施安全責任制度，并將相關任務落實到個人[2]。規范所有員工的操作行為，增強員工自身的安全生產意識和操作技能，不斷地豐富現場操作的每一個環節和每一個工序，促使現場操作都處于可控的狀態之下，同時要形成良好的激勵和懲罰機制。要嚴格地落實安全責任追究制度，明確各級行政職責單位的第一責任人，是其在職責范圍內的安全進行負責，凡是發生相關的責任事故，需要嚴格的按照事故管理制度進行責任追究。還需要認真地將安全培訓工作落實到實處，以此來提升全體工作人員的綜合素質。領導到員工需要形成一個學習型的安全組織，為此可以定期舉辦相關的安全培訓和專業的技能培訓。可以組織相關的專家和專職人員進行相關的講解，在提升員工的專業技能和安全意識的同時，也不斷地豐富員工的個人生活。企業需要不斷地強化安全教育培訓工作，這樣才能夠更好的提高相關人員的安全意識，更好的減少安全事故的發生，使得每一個企業員工都懂得安全生產和安全操作，而這也能夠有效地促使管理人員的安全管理素質整體提高，進而進一步的適應當前的化工生產的需求。
3.結語
本研究主要簡要的就化工企業的安全管理生產進行相關的研究和分析，筆者認為，化工產業是一個特殊的產業，作為化工企業的管理人員，需要意識到自身企業的特殊性，應該本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，有效地確保化工生產安全。做好化工管理工作，決不能使管理工作流于形式，只有這樣才能夠更好地促進化工企業的安全生產。
參考文獻:
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安全生產管理論文11
摘要：加強對交通運輸行業安全生產監督管理是維護好交通運輸市場秩序，促進交通運輸行業全面科學發展，促進社會和諧穩定的重要保證。本文簡要的介紹了交通運輸安全管理中出現的主要問題，結合本人的工作經驗，提出了相應的解決對策，與大家交流學習。
關鍵詞：交通運輸；安全生產；監管；對策
近年來，隨著我國國民經濟的快速發展，我國的交通運輸業也得到了較快發展，極大地方便了人民出行及商品流通，節約時間同時優化資源配置。隨著經濟社會的快速發展，呈爆炸式增長的機動車數量與相對滯后的道路交通安全基礎設施建設、嚴重不足的交警警力、相對薄弱的道路交通安全管理水平和交通參與者安全意識之間的矛盾日益突出，道路交通安全管理工作量大面廣、流動性強、事故多發突發、監管難度大，面臨著大量不確定因素，安全形勢十分嚴峻。交通運輸安全生產工作，事關人民群眾生命財產安全，事關經濟發展和社會穩定，道路交通運輸安全問題越來越受到人們的重視。因此，如何減少交通事故，保障交通安全，提高公共服務水平，促進社會和諧穩定發展值得我們交通管理部門的深思。
1交通運輸安全管理中出現的主要問題
1.1交通管理不到位、管理力量薄弱
交通管理部門的警力和裝備與道路交通運輸安全工作任務不相匹配，安全工作較為艱巨繁重，而警力裝備較為落后。交通管理警力不足，裝備落后使管理的難度增加。交通管理科技含量不高，缺少現代化的管理設施和科技裝備，仍然靠人海戰術、拼體力，由粗放型管理向精細化管理的轉變緩慢。
1.2交通參與者整體素質不夠高
行人交通法制意識淡薄，安全意識差，隨意橫穿公路，形成交通干擾，降低道路通行能力，容易導致交通事故。車輛在行駛過程中不遵守交通法規，不按規定車道行駛、占道行車造成的擦掛、追尾事故引發交通擁堵。
1.3危險物品、超限等違法運輸問題突出
據統計，近年我國由危險化學品、煙花爆竹運輸導致的事故呈現增長態勢。在交通運輸過程中，由危險化學品、煙花爆竹而導致的事故危害性極大，可能導致人員傷亡，并對社會造成不良影響。另外還有相當一部分比例的事故是由違法超載超限運輸所導致。大型貨車在運輸過程中超載或超高，不遵守道路使用時間等現象較為普遍，構成安全隱患。
1.4交通行為不規范
我國交通事故的主要原因是駕駛員違章操作、出現違法行為。交通參與者的交通安全意識和法制意識薄弱，沒有充分意識到遵守規章制度的`重要性。酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛等行為影響了道路交通運輸安全，很容易造成嚴重的交通事故，嚴重地威脅人民生命，造成惡劣的社會影響。
2提高交通運輸安全管理的對策
2.1依靠現代科學技術，全面提升預防道路交通事故的水平
我國道路交通安全基礎薄弱，管理水平低，信息化是必由之路，要加快交通管理信息建設，通過交通管理信息監測，從各個方面監督制約不安全的行為，全面提升管理效率和增強管理力度。基于GPS、3G/4G通信技術、RFID射頻識別技術、數據庫等技術，研究營運車輛（長途客車、農村客車、旅游包車、危險化學品貨物運輸車輛）在途監測技術；基于物聯網的不同類型危險品運輸車輛在途實時風險評價技術；應用危險品運輸車輛在途實時預警決策技術，對危險化學品運輸進行評估，通過推廣使用科技手段加強對車輛和駕駛人的動態監管。同時，加強道路交通信號燈、交通監控、電子警察等交通管理設施建設，做好交通運輸工具的安全技術檢驗工作，防止交通運輸工具帶故障運行。
2.2加強宣傳引導
各有關部門和執法單位要充分借助媒體力量，加大宣傳力度，不斷提高廣大群眾的交通安全意識，積極打造人人關心、人人關注、人人參與交通運輸安全生產工作的良好社會氛圍。
2.3強化運輸安全的監管
我國的各級交通運輸管理部門要加強督促檢查，通過強有力的行政監督來實現交通運輸安全生產管理。強化道路運輸企業安全監管，嚴格落實企業安全生產主體責任，嚴格道路運輸市場準入管理，推進道路運輸企業安全生產標準化建設，健全客運、危險品運輸企業安全評估制度。嚴把營運駕駛人從業資格關，建立從業駕駛人“黑名單”制度，定期向社會公布。持續打擊“三超一疲勞”、無證無照或證照不全等非法違規行為，嚴格管控“兩客一危”車輛在極端惡劣氣象、天氣條件下進行冒險營運。從嚴查處機動車超速、客車超員、貨車超載、酒后駕駛、無證駕駛、無牌無證車輛和報廢車上路等嚴重交通違法行為。加強檢查危化品車船的技術等級是否符合經營范圍、營運駕駛員與準駕車型是否匹配、客運車輛特別是包車客運車輛是否超載、貨運車超載或超限。加大過境危險化學品運輸和車輛監管，防止危險化學品泄露和流散。
2.4強化極端惡劣天氣風險防控
快速提升公路交通運輸應急反應和應急處置能力，最大程度減低各類風險事件帶來的損害。要超前預判，加強極端惡劣天氣風險防控，采取有效措施，主動降低安全風險。要做好冬季路面防滑、防霧、防碰撞的預防措施。建立暴雨、塌方、泥石流、冰雪霧天聯合防范機制，早發現、早預警、早應對。對容易發生險情、堵情的轄區道路，督促交通路政、公路經營養護單位，提前做好設備調集和物資儲備，調集足夠的人員和力量，在最短時間內傳遞信息、集結力量，采取超常規措施，除險清障，保障疏散和救援道路暢通，防止災害擴大和發生次生災害。
參考文獻
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安全生產管理論文12
摘 要：結合工作實踐，針對建筑工程安全生產管理進行了探討，分析了安全與生產的關系，從參建人員、安全制度、施工過程三方面闡述了加強安全生產管理的具體措施，以期提高建筑企業安全生產管理水平。
關鍵詞：建筑工程，安全管理，施工階段
隨著我國市場經濟的快速發展，建筑業已成為我國國民經濟的支柱產業，且為國民經濟的發展奠定了重要的物質基礎，各企業把追求經濟效益最大化作為目標，忽視了安全是效益的前提，致使建筑事故頻繁發生。為有效降低工程傷亡事故，加強安全生產力，落實《建筑法》在施工全過程的實施，讓安全管理真正走上法制的軌道，真正做到安全施工，文明施工。目前應加強安全生產管理。
1 明確安全與生產的關系
安全與生產的關系是辯證統一的關系，而不是對立的、矛盾的關系，安全與生產的統一性表現在：一方面指生產必須安全，而另一方面安全可以促進生產。“安全第一，預防為主”是企業安全生產的工作方針，但現在仍有許多企業對安全生產不夠重視，安全投入不足，主要體現在項目領導在項目管理的同時，沒有認清安全與企業效益的關系。建筑施工企業在完善企業規章制度的前提下，應建立施工現場的安全生產保證體系，保證企業安全生產和創造效益，創建優良工程，提高市場競爭力。因此，安全生產管理是施工企業生存和發展的保證。
2 強化思想教育、素質教育
觀念支配行為，思維決定思路；只有參建人員不斷的學習，更新觀念，提高自身素質，以人的主觀能動性為安全管理作出創新，可行的科學方法，并把安全管理當作一種不斷總結、不斷更新的管理科學。
3 健全安全制度管理
1）安全生產許可證作為企業從事建筑活動的準入證，杜絕無證企業進入從事建筑活動。
2）安全生產教育制度是企業從事建筑活動的保障，通過教育消除人的不安全行為，并以人的安全行為消除物的不安全狀態。
所以各企業應對從事施工安全技術和管理工作的人員進行嚴格的專業培訓，制定安全標準、安全技術規范，開展多層次、多種形式的安全教育，以全面提高職工的安全生產意識及自我防護能力，共同增強安全生產的自覺性、積極性、創造性，使所學的安全知識得以更好的貫徹落實。
3）安全生產核查制度。貫徹落實國家安全生產方針、法律、法規，杜絕違章指揮、違章作業、違法施工。落實企業安全生產制度，制定安全生產考核辦法。
4）強化安全監管力度。高度重視安全生產工作，落實安全生產責任制和責任追究制，采取更加有力的措施，及時排查和處理安全隱患，減少和避免重大安全事故。建設行政主管部門，應加強對企業的安全監督管理，督促企業認真貫徹執行有關法規和安全技術規范，落實安全責任。將安全監督檢查工作規范化、制度化。檢查的主要內容是：貫徹國家和管理法規的情況；應對突發事件的情況。要通過安全檢查，糾正不規范行為，消除安全隱患。
4 建筑施工階段安全管理
1）建筑工程各階段危險性最大的是施工階段，施工現場各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發生，嚴重威脅施工人員的生命安全。一秒的疏忽將會導致一生的悔恨，一刻的大意將影響一家的傷痛，一時的失誤將會波及企業的存亡。因此，施工企業務必采用科學的方法和手段提高施工現場安全管理的水平，安全生產、安全工作可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。同時施工現場派駐的.監理公司要對施工企業的安全生產實施監管，對其存在的不安全因素要及時下文要求整改到位，各級政府建筑安全監督管理機構要加大對其負責區域建筑工地的安全監督檢查力度，要及時發現糾正安全生產違法行為。
2）安全管理建章立制，管好施工作業人員，建筑施工包括露天作業、高處作業、主體交叉作業、手工作業及繁重體力作業，且建筑工地第一線作業的工人中，農民工約占50%~70%，有的工地甚至高達95%，所以建筑施工企業必須建立一整套可行的、有針對性的安全管理規章制度，牢固樹立“以人為本”的安全生產觀念，重視對施工管理人員的培訓，加大對農民工的用工安全教育，對特種作業人員進行安全作業培訓，且必須持證上崗。
3）安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規矩不成方圓，在企業的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題。安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定，制度的內容要齊全、針對性強。企業的安全生產制度應該體現更具有實效性和可操作性，反映企業性質面向生產一線和貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業領導的正確決策，有利于規范企業和企業職工行為，有利于指導企業生產一線安全生產的實施，提高職工的安全意識，加強企業的安全管理最終實現杜絕或減少安全事故的發生，為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。
4）職工的安全教育在施工企業中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統性。安全教育由企業的人力資源部納入職工統一教育、培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地、內容合理、方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹講求實效。做好職工的進場教育，特種及特定安全教育，經常性的安全教育和培訓，正確識別危險源并加以控制，經常性進行安全生產檢查，防止違規指揮、違規操作、違反勞動紀律造成安全責任事故，購置必需的勞保物資和安全防護用品。
我們應在安全生產管理工作上加倍努力，總結經驗，極力創新，讓企業的安全生產管理水平適應社會發展。真正讓安全生產管理為建筑業的發展保駕護航。
參考文獻：
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安全生產管理論文13
摘要:本文作者通過對我國當前建筑施工行業安全生產管理的現狀及存在問題的原因進行了分析,同時就如何預防項目施工安全生產管理的措施作了詳細的闡述。
關鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產;問題分析
1、建筑施工行業安全生產管理的現狀
近年來,我國建筑業從業人數巨增。據報道,20xx年達到4000萬人,其中農村富余勞動力達3200萬人,占行業職工總數的81%,而經過培訓取得職業技能崗位證書的農村從業人員不足80萬人,占總從業人數的2%。多數來自農村的從業人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產的基本常識和安全操作規程知之甚少,再加上部分施工企業不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產事故頻發,死傷眾多。這不僅影響了經濟的發展,而且嚴重影響到社會的穩定。
2、建筑安全生產存在問題及原因分析
2.1 建筑安全生產存在的問題
2.1.1 法律、法規方面
雖然我國已形成了一整套與安全生產相關的《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等比較完備的安全生產管理法律法規體系,但隨著社會的發展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業發達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規可操作性不強;法律、法規體系不健全;部分法律法規還存在著重復與交叉;一些安全行政法規發布時間過久不適應現行建筑安全生產形勢與要求。
2.1.2 政府監督與管理方面
政府對建筑行業安全生產行為的監督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會議、下發文件、突擊性安全生產大檢查等的模式上。領導號召,群眾運動,事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監督管理和相應措施,監管體系不完善。
2.1.3 建筑企業安全管理方面
首先,部分企業安全投入不到位,對安全生產的規律性認識不足,準備不充分,缺乏主動管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產獎罰機制,企業安全管理制度不健全,被動應付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒有資質的隊伍充斥市場,采取掛靠有資質的施工企業,或是通過不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務,為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產投入能省即省,違背客觀規律,輕視安全生產,在僥幸中求安全。
2.1.4 安全教育與個人安全防護方面
目前建筑行業施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術素質普遍偏低。企業對所使用的勞務分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執行情況大多只體現在備用檢查的資料上,大多數是由管理人員統一填寫教育內容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全責任不明確,發生安全事故后處罰不嚴
我國在1998 年開始實施的《建筑法》中就規定了建設、設計、施工三個安全生產責任主體。20xx 年國務院通過并于20xx 年開始實施的《建設工程安全生產管理條例》,對各級部門和建筑工程有關單位的安全責任作出更為明確的規定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數的25%。《條例》明確規定了;施工企業主要負責人成為安全生產的第一領導者,項目經理是項目安全生產第一責任人。而事實上,目前施工企業中真正能夠落實安全管理機構及其制度非常有限,不少企業重生產、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項目關鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業在生產經營活動中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節,安全責任不明確、安全生產責任制落不到實處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發生的一個很重要的原因。
2.2 建筑安全生產發生事故的原因分析
2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析
根據公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態是導致發生安全生產事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產管理人員的`不安全行為和生產物資與裝備的不安全狀態,就可以最大限度的達到預防安全事故的發生。在學術界里,還有通過采用系統工程的邏輯思維方法對大量事例進行分析,可以得到事故發生的主要原因,概括起來有四個方面:①人的原因;②物的因素;③環境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現在如下五個具體的提綱性原因:
(1)一些地方政府和建筑企業對安全生產缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產與經濟發展的關系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒有落到實處。
(2)安全生產基礎薄弱,企業安全投入不足,安全生產欠賬嚴重。
(3)行業安全管理弱化,安全監督體系不健全。
(4)企業項目經理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業人員配備不足。
(5)企業安全生產責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規作業,安全生產把關不嚴, 違章指揮,違反勞動紀律的現象不斷發生。
(6)安全生產技術支撐力不足,安全生產法律、法規不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產應急救援體系不健全。
3、預防建筑安全生產事故的措施
“ 安全生產,警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發生”。這是安全生產工作的目標,其中“長”和“常”字就道出了安全生產工作的經常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項目生產全過程,安全事故發生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產工作卻是一個系統工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產意識,這是預防安全生產事故的有效途徑。
3.1 建立健全安全生產保障體系和安全生產監督體系
在企業管理中,要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產管理體系。“頭頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產目標責任狀,最終實現安全生產的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。
通過企業法人安全資格管理,明確其在安全生產工作中的法定職責。企業法人重視了安全生產,就勢必在企業中建立與健全一整套的安全生產管理制度并以經濟扛桿的手段將相關措施、制度落到實處。
3.2 正確處理項目管理經濟效益與安全生產的關系
企業從安全生產的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價值,安全的目的就包含了追求經濟利益的內涵,所以安全應被看成是一種有創造價值的活動。一些發達國家的研究表明,合理的安全投入產生有效的價值,其投入產出之比是1:6。據我國有關課題研究示,20世紀90年代的經濟條件下,我國的安全生產投入產出的比值是1:5.83。我國學者在20xx 年對中國4個城市的10多家企業進行了實地調研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。
在現實項目管理之中,一些項目經理為了節省幾根鋼管、節省某一工序, 而導致發生安全生產事故,其造成的直接損失與節省的幾根鋼管價值相比損失重大。所以,安全生產就是效益和利潤,它能給企業帶來生產效率,帶來經濟效益,帶來良好的社會信譽。
3.3 正確理解和處理安全生產事故的偶然性與必然性的關系。
安全生產事故的發生似乎都是偶然的,但是經過分析就知道,事故的發生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發生的必然因素,從而減少事故發生的偶然性。
3.4 加大項目管理中的安全生產宣傳、監管、檢查力度
通過安全生產知識的宣傳與普及,營造企業安全生產的氛圍,讓人人懂得安全生產的重要性和違反安全生產規章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產法規、制度成為企業和每個員工的自覺行動。開展企業各項經常性的安全檢查工作,及時發現安全問題,舉一反三并及時督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發生的重要手段。
3.5 實行違章行為責任追究制度
首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發生各類安全事故,不論大小,企業都要按照“四下放過”的原則,認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全生產第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理層相關責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產工作需要市場經濟的杠桿進行調節。為此,建筑企業要建立安全生產基金,制訂出安全生產監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。
4、結語
本文通過對建筑安全生產活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業中建立一個完整可靠的安全生產管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規章,形成一套規范化、科學化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會管并高度負責的專業管理隊伍,依靠法治的、規范的、持續的、全員的、全過程的安全生產目標責任,確保企業實現安全生產。
安全生產管理論文14
【摘 要】
安全生產管理是公路工程建設企業綜合管理中最首要的組成部分。公路建設施工過程中，安全事故是任何企業都不愿獲得的苦果子，特別在目前建設市場競爭比較激烈，為提高企業競爭力，保持企業持續穩定高效發展，公路工程建設企業必須制定嚴格的安全管理措施和制度，以人為本，科學管理，對促進企業的經濟發展保增長具有深遠的意義。
【關鍵詞】
公路工程 建設企業 持續發展 安全生產管理
一、安全生產危機存在的必然性
1.不安全生產因素的來源
公路工程施工涉及環節較多、工序復雜，部門全面、范圍很廣。從外部因素來看，存在不可抗阻的自然環境條件;在內部，企業機構設置、管理規章制度、人力資源環境、技術發展水平、機械設備性能、人員素質及技術水平，公司文化因素等都存在著許多不確定的因素.
2.公路工程及安全生產危機的特點
公路工程安全危機涉及面廣，形體比較龐大，其組成部分(路基、路面、橋梁、涵洞、隧道等)相互組合構成一個整體，施工周期較長。在其投資建設期間占用著大量的人力、物力、財力。因此，在當前市場經濟條件復雜的情況下，安全工作不深入細致，直接影響企業的利益，危及企業的生存，甚至傾家蕩產。
公路施工建設流動性較大的特點，造成施工人員、設備、設施及機具等流動的頻率大大增加，使得在人員機具設備流動過程中，隱藏了更多的不安全因素，突發事件發生的概率會明顯提高。
工程施工期間工序環節較多，技術環境條件要求高，加上一般施工地理位置較復雜，施工現場機具設備較多，作業量較大，生命危險比較突出，施工過程中若某一方面出現問題都會帶來很大的破壞與損失，需要企業高度重視安全生產管理全方位到位。
隨著機械施工的發展，越來越多的施工組織采用更先進更經濟的機械施工，機械是否完好，檢修保養是否準確到位，操作人員的作業熟練程度及責任心如何，這些因素都可能導致事故的發生。潛在的不安全因素無時無刻不在。
公路施工大部分是露天作業，地勢高低、天氣冷暖、暴風雨雪滑坡塌方等施工條件是突發事件的苗頭，這些都是人不可抗拒的，都會給作業帶來巨大的破壞性，安全事故的本身具有突發性，企業施工前必須制定一系列的安全措施及應急預案。
二、企業加強安全管理的總體要求和防范措施
1.安全生產是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產力發展的基本保證，也是保障從事公路工程施工生產人員的安全，預防事故發生，促進企業發展的基本要求。
2.工程施工中應貫徹執行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則，并根據本工程實際情況，制定各項有效規章制度，并貫徹落實到工程建設的每個環節和全過程。
3.施工企業各級分管負責人，工程技術人員和生產管理人員，必須熟悉和遵守規程的各項規定，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
4.工程開工前，施工單位必須詳細核對設計文件，根據施工地段的地形、地質、水文氣象等資料，在編制設計組織施工的同時，制定相應的安全技術措施。
5.參加施工的人員，必須經過安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并應定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛、機動船艇駕駛、爆破、瓦斯檢驗等特殊工程的人員，應經過專業培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。
6.工程施工單位均應按國家規定建立健全各級安全管理機構和設立專職或兼職安全檢查人員。
7.施工現場要設置足夠的消防設備。施工人員應熟悉消防設備的性能和使用方法。并應組織一支經過訓練的義務消防隊伍。
8.施工單位應加強與氣象、水文等部門的聯系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴和汛情等預報，做好防范工作。
9.施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施。
10.操作人員上崗前，必須按規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗。
11.施工所用的各種機具設備和勞動保護用品，應定期進行檢查和必要的檢驗，保證其經常處于完好狀態;不合格的機具設備和勞動保護用品嚴禁使用。
12.下挖工程，施工前應根據設計文件復查地下構造物(電纜、管道等)的埋置位置及走向，并采取防護措施;施工中如發現有危險品及其它可疑物品時，應立即停止下挖，報請有關部門處理。
13.重要的安全設施必須執行與主體工程“三同時”的原則，即：同時設計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。
14.對事故爆發后的反應管理：根據事故的大小及時報請有關分管單位，并迅速成立搶救小組，小組必須服從統一的指揮中心，協調全面展開施救工作。盡快的減少人、財、物的繼續損失、損害，阻止或控制事故的蔓延。有重點、分主次地采取補救工作方案，做好安全事故中反應的信息溝通，著重做好對人的安全管理工作。
15.事故發生的恢復管理：進行恢復管理工作，首先建立包括各組織各部門的主管、所需的技術人員和部分反應人員，分析了解事故的破壞性和嚴重程度，確定再生產恢復計劃，制定恢復對策及其重要性排序，制定恢復的全盤計劃策略，確保做好對人員的恢復，以維持公司的生存和連續性，使公司獲得新的發展。
三、結論
工程施工建設和發展是企業和國家經濟發展水平的風向標，公路工程建設與國情、民情同世界進步需求還有一定的差距，建設和管理方面的體制機制還有待進一步完善。全面了解掌握公司建設的特點，深化對公路建設中安全生產的.認識，應是現代公路建設企業組織管理者，技術人員必須儲備的知識之一。面對我國目前公路建設的難得機遇，經營管理者絕不能為了片面追求效益，而忽視了其背后巨大的不安全因素。
針對不安全的危機因素在公路工程施工建設中的巨大潛伏性，應切實加強安全生產管理。加強危機管理可以提高施工質量，防止工程意外事故的發生，減少損失和施工時間的延誤，以安全保效益，使工程進度得以加快，從而降低工程成本。
安全生產管理得到加強，工作人員安全意識提高，這就使其在作業過程中重視技術操作的規范性與標準性，有利于工作人員對現有技術的改進創新，進一步提高技術水平，從而使企業技術水平整體得到提高，提高企業競爭力，促進企業發展進入良性循環。
加強安全生產管理有利于樹立企業形象。彩虹橋事件的發生;及每年工程施工單位安全管理不善事例。給企業帶來的后果可能對組織的其員工、產品、服務、資產和榮譽造成巨大的損害。可見在公路建設企業中加強安全管理，對企業得到實惠的經濟利益和信譽形象有著深遠的意義。
因此，進行公路工程的建設必須認真對待安全工作，采取有效的管理措施，加強對安全危機的管理。將安全生產管理落實到實際組織管理的工作中，絕不能是防火措施只是撥打119，急救措施只是撥打120，為了企業品牌效益，企業全員應積極努力，維護支持，配合公司健康發展為目的。
安全生產管理論文15
1安全生產的目的
在水利施工企業中，負責安全生產的部門就是項目部，依據安全生產的要求，需要建立相關的監督網絡體系以及安全監督體系，利用這兩個體系來對安全生產進行有效的管理和控制，優化項目團隊，項目經理需要能夠獨立的對項目的開展進行合理的統籌規劃，從而生產出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點，才能夠使得企業可以真正的實現安全生產。
2安全生產對水利施工企業的影響
人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產活動的開展都需要依據生命來延續和開展。沒有了生命那么就會沒有生存可言，沒有了生命，生活將不復存在。安全事故是造成企業出現嚴重經濟損失的主要因素之一，同時安全事故的出現不僅會對企業經濟發展造成影響，而且還會使得企業相關生產人員的生命財產安全受到極大的威脅，從而會對企業的信譽度以及企業的聲譽造成嚴重的沖擊，最終可能會使得企業出現倒閉的現象。因此，可以說明，安全生產在企業中占有重要的地位，其是企業開展各項工作的重點。
3如何搞好水利施工企業的'安全生產管理
水利施工企業要想能夠有效的保障生產的安全，就需要對水利施工企業的生產實施標準化的管理，依據施工現場的具體情況，對安全生產管理活動進行合理的管理和控制，從而對施工現場進行全面的管理，降低安全隱患出現的幾率，保障生產的安全進行。建立健全的安全生產責任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關的管理流程對水利施工企業生產中的安全隱含進行有效的排除，針對生產中可能出現的安全隱患，進行相關預防機制的建立，從而使得相關的生產行為更加的規范和合理，從而保障各生產環節的質量和安全，以滿足水利施工企業生產的需求，保障工作人員、生產設備以及生產環境在最佳的狀態，并且要不斷的對水利施工企業制定的生產規范進行有效的改進，對企業的安全生產意識進行提升，以實現水利施工企業的安全生產。具體的做法包括以下幾方面：
3.1狠抓制度建設
在水利施工企業中，安全生產制度是企業安全管理制度中的一個基本項目，是水利施工企業開展安全生產管理的重點環節。要想能夠使得企業可以做到安全生產，就需要建立有效的制度，通過制度對安全生產進行把關，而應該建立的制度主要包括安全生產責任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產責任制是其中的重點，就相關的實踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產責任制的影響，安全生產責任制得到有效的實施，就可以對安全狀況進行有效的控制，如果安全生產責任制無法得到有效的實施，則安全狀況就會相應的變差。要想使得安全生產責任制能夠得到有效的實施，就需要對安全生產責任制進行徹底的落實，對各個部門的職權進行有效的劃分和制定，明確各個部門的職責和義務，每個部門都需要簽署安全生產管理協議書，每個部門的各類人員也需要簽訂安全生產管理責任書，切實將安全生產責任落實到實處。
3.2狠抓教育培訓
開展安全教育培訓，主要的目的就是為了提升水利施工企業生產人員的綜合素質。利用開展教育培訓的方式，對施工人員的安全意識進行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產作為工作開展的主要目標，樹立正確的安全生產意識，自覺的進行安全生產，自覺做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學而知之，知而行之，最終達到安全自覺。
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