（熱）安全生產管理論文
在學習、工作中，大家一定都接觸過論文吧，通過論文寫作可以提高我們綜合運用所學知識的能力。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產管理論文1
摘 要：結合工作實踐，針對建筑工程安全生產管理進行了探討，分析了安全與生產的關系，從參建人員、安全制度、施工過程三方面闡述了加強安全生產管理的具體措施，以期提高建筑企業安全生產管理水平。
關鍵詞：建筑工程，安全管理，施工階段
隨著我國市場經濟的快速發展，建筑業已成為我國國民經濟的支柱產業，且為國民經濟的發展奠定了重要的物質基礎，各企業把追求經濟效益最大化作為目標，忽視了安全是效益的前提，致使建筑事故頻繁發生。為有效降低工程傷亡事故，加強安全生產力，落實《建筑法》在施工全過程的實施，讓安全管理真正走上法制的軌道，真正做到安全施工，文明施工。目前應加強安全生產管理。
1 明確安全與生產的關系
安全與生產的關系是辯證統一的關系，而不是對立的、矛盾的關系，安全與生產的統一性表現在：一方面指生產必須安全，而另一方面安全可以促進生產。“安全第一，預防為主”是企業安全生產的工作方針，但現在仍有許多企業對安全生產不夠重視，安全投入不足，主要體現在項目領導在項目管理的同時，沒有認清安全與企業效益的關系。建筑施工企業在完善企業規章制度的前提下，應建立施工現場的安全生產保證體系，保證企業安全生產和創造效益，創建優良工程，提高市場競爭力。因此，安全生產管理是施工企業生存和發展的保證。
2 強化思想教育、素質教育
觀念支配行為，思維決定思路；只有參建人員不斷的學習，更新觀念，提高自身素質，以人的主觀能動性為安全管理作出創新，可行的科學方法，并把安全管理當作一種不斷總結、不斷更新的管理科學。
3 健全安全制度管理
1）安全生產許可證作為企業從事建筑活動的準入證，杜絕無證企業進入從事建筑活動。
2）安全生產教育制度是企業從事建筑活動的保障，通過教育消除人的不安全行為，并以人的安全行為消除物的不安全狀態。
所以各企業應對從事施工安全技術和管理工作的人員進行嚴格的專業培訓，制定安全標準、安全技術規范，開展多層次、多種形式的安全教育，以全面提高職工的安全生產意識及自我防護能力，共同增強安全生產的自覺性、積極性、創造性，使所學的安全知識得以更好的貫徹落實。
3）安全生產核查制度。貫徹落實國家安全生產方針、法律、法規，杜絕違章指揮、違章作業、違法施工。落實企業安全生產制度，制定安全生產考核辦法。
4）強化安全監管力度。高度重視安全生產工作，落實安全生產責任制和責任追究制，采取更加有力的措施，及時排查和處理安全隱患，減少和避免重大安全事故。建設行政主管部門，應加強對企業的安全監督管理，督促企業認真貫徹執行有關法規和安全技術規范，落實安全責任。將安全監督檢查工作規范化、制度化。檢查的主要內容是：貫徹國家和管理法規的情況；應對突發事件的情況。要通過安全檢查，糾正不規范行為，消除安全隱患。
4 建筑施工階段安全管理
1）建筑工程各階段危險性最大的'是施工階段，施工現場各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發生，嚴重威脅施工人員的生命安全。一秒的疏忽將會導致一生的悔恨，一刻的大意將影響一家的傷痛，一時的失誤將會波及企業的存亡。因此，施工企業務必采用科學的方法和手段提高施工現場安全管理的水平，安全生產、安全工作可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。同時施工現場派駐的監理公司要對施工企業的安全生產實施監管，對其存在的不安全因素要及時下文要求整改到位，各級政府建筑安全監督管理機構要加大對其負責區域建筑工地的安全監督檢查力度，要及時發現糾正安全生產違法行為。
2）安全管理建章立制，管好施工作業人員，建筑施工包括露天作業、高處作業、主體交叉作業、手工作業及繁重體力作業，且建筑工地第一線作業的工人中，農民工約占50%~70%，有的工地甚至高達95%，所以建筑施工企業必須建立一整套可行的、有針對性的安全管理規章制度，牢固樹立“以人為本”的安全生產觀念，重視對施工管理人員的培訓，加大對農民工的用工安全教育，對特種作業人員進行安全作業培訓，且必須持證上崗。
3）安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規矩不成方圓，在企業的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題。安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定，制度的內容要齊全、針對性強。企業的安全生產制度應該體現更具有實效性和可操作性，反映企業性質面向生產一線和貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業領導的正確決策，有利于規范企業和企業職工行為，有利于指導企業生產一線安全生產的實施，提高職工的安全意識，加強企業的安全管理最終實現杜絕或減少安全事故的發生，為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。
4）職工的安全教育在施工企業中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統性。安全教育由企業的人力資源部納入職工統一教育、培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地、內容合理、方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹講求實效。做好職工的進場教育，特種及特定安全教育，經常性的安全教育和培訓，正確識別危險源并加以控制，經常性進行安全生產檢查，防止違規指揮、違規操作、違反勞動紀律造成安全責任事故，購置必需的勞保物資和安全防護用品。
我們應在安全生產管理工作上加倍努力，總結經驗，極力創新，讓企業的安全生產管理水平適應社會發展。真正讓安全生產管理為建筑業的發展保駕護航。
參考文獻：
[1] 齊文華。如何做好建筑工程施工中的安全管理[J]。山西建筑，20xx，36（5）：223—224。
安全生產管理論文2
摘要：本文通過對瓦斯地質編圖的內容以及瓦斯地質編圖的表示方法分析，指出了瓦斯地質圖的作用，并介紹了瓦斯地質圖在通風安全管理的應用。
關鍵詞：瓦斯地質圖；礦井；通風安全管理
1前言
瓦斯是在煤炭資源形成的最初階段，植物體中的有機物質在一些厭氧性細菌的作用之下，得到分解而形成的一種無色氣體，通常瓦斯會存在于煤體之中，多數為游離狀態，部分會吸附于煤體之上。在礦井中，瓦斯的賦存、分布情況、含量等均和含煤層發生的地質演化有關，瓦斯的賦存、含量等和煤層所具備的條件以及煤層演變過程中擠壓、拉張等各種作用有直接關聯性。而在礦井的開采過程中，瓦斯所帶來的安全隱患最為突出，在礦井瓦斯事故中，大多數事故是發生在一些高瓦斯賦存區、高地應力地帶等。唯有掌握了瓦斯地質所具有的規律，才可以了解瓦斯的賦存、含量、涌出以及其他作用等規律，也才可以找到瓦斯突出危險區域所具有的分布規律。我國礦井開采中，早在1983年就已經開展了瓦斯地質編圖工作。將瓦斯地質編圖和通風安全管理有機融合，使礦井的安全生產有了更可靠的保障。
2瓦斯地質編圖
2．1瓦斯地質編圖的內容
在進行瓦斯地質編圖時，是將煤層底板的等高線圖以及采掘平面圖當成是底圖，對于礦井所處地域的地質數據以及瓦斯數據全面地收集、匯總與整理，并體現在瓦斯地質圖中。（1）地質數據包括煤層的露頭、斷層、厚度、圍巖分界以及構造煤的類型等信息數據。（2）瓦斯數據包括瓦斯涌出數量、動力現象所在方位、傾出的煤量等，尤其要收集開采時瓦斯的濃度以及每日抽放量大小，要精確計算不同掘進面中瓦斯的涌出值。
2．2瓦斯地質編圖的表示方法
（1）地質數據的表示方法。表示底板等高線時，應當采用實線來說明。通常所采用的標高差是50m。對于一些褶皺以及斷層區，此處的傾角存在相對大的改變，應當將等高線做一定的加密處理。在繪制等高線時，應確保其精準性。因為，傾角的改變以及標高的改變，會對瓦斯的變化產生直接的影響。當開采達到揭露階段之后，應當將等高線作相應的修訂。礦井開采全部的工程揭露所呈現的斷層以及褶皺等，在瓦斯地質圖中，應當采用特定顏色以及特定線型來表示［1］。表示構造煤層的厚度大小時，應當采用可以表現出構造煤層的厚度特征的點，并在瓦斯地質圖中用特定顏色、特定高度的柱狀結構加以表明。（2）瓦斯數據的表示方法。表示瓦斯的涌出量時，應當依照不同的礦井所具有的涌出特點，采取特定的標準，在瓦斯地質圖中把不同的涌出量劃成各個區。同時，將不同的區域使用差異性的顏色進行表示，以代表不同區域的瓦斯涌出等級大小。在進行等值線的標注時，應當將測線以及預測線區分開來，采取差異化的線型以及顏色來表示，以明確區分開來瓦斯涌出等值線的實測值與測值。在圖中標明瓦斯突出的位置以及區域，突出位置使用特定顏色以及特定大小的圓點進行標明，以說明瓦斯突出的不同特征。對于突出區域，則應當采用差異化的顏色來填充，以區分預測危險區域以及威脅區域，這樣就可以更好地使兩者區分開來［2］。
3瓦斯地質圖的作用
通過編制瓦斯地質圖，可以更加科學地找出瓦斯分布的規律，并能預測出瓦斯的涌出量大小。同時，對不同區域的瓦斯突出進行危險級別的區分，可以更好地保障礦井開采的安全性，同時也對煤－瓦斯共采工作的開展非常有利。
3．1瓦斯的預測與防治
所編制的'瓦斯地質圖包含了礦井所在地的地質以及瓦斯資料，特別是掘進面每天的瓦斯濃度、抽放量等數據。這些數據可以最真實、準確地反映出不同區域的地質條件、掘進工藝條件以及開采條件等，是和礦井生產緊密結合的信息數據。將收集與整理的多個瓦斯涌出點進行仔細、科學的篩選，并將這些點表現在瓦斯地質圖中，能夠更加直接地了解到不同的地質條件與開采條件所存在的關聯性。在圖中對礦井開采挖掘面的瓦斯涌出值進行分析，預測該位置的瓦斯涌出值，并以此為依據，決定采用何種工藝更為適宜。
3．2煤—瓦斯共采
通過對瓦斯地質圖的分析，可以更加了解煤層中所賦存的瓦斯情況，也可以了解到煤層中瓦斯的分布以及煤層所具有的透氣性能，及時掌握不同礦井以及不同煤層的發育情況，認清瓦斯所具有的突出危險性區域，從而可以更好地對瓦斯進行開采與利用。一些煤層具有較好的透氣性能，同時，瓦斯資源的賦存數量也較為豐富。或者一些煤層即使不具備較好的透氣性能，但礦井所在區域的地質結構相對簡單，礦井煤層只受到了輕微的破壞。此種情況下，能夠采用地面抽放的方法對瓦斯進行開采［3］。一些地質結構相對復雜、礦井的煤層被較為嚴重損害以及煤層具有較差透氣性能的礦井，再采用地面抽放的開采方法就不太適宜，采取本煤層抽放的方法也不易實現，只能通過卸壓帶抽放的方法來對瓦斯資源進行開采。而對于具備開采保護層的煤層來說，通過對保護層的開采，可以達到煤—瓦斯共采的目的。
4瓦斯地質圖應用于通風安全管理
（1）對礦井瓦斯地質圖進行分析，可以得到瓦斯分布的梯度特征，讓礦井的通風安全管理工作有更可靠的依據。（2）依據礦井瓦斯涌出所具有的規律性，可以掌握不同時間段內，瓦斯涌出量所發生的變化，并找到其中的原因，從而預測該區域中的地質構造，防止發生頂板垮落問題，為通風安全管理提供了前提保障。（3）依照瓦斯地質圖，對其來源全面分析，尤其是在礦井開采后期階段，礦井采空區域中，瓦斯涌出所占的比重會非常大。因此，要結合瓦斯地質圖，對采空區采取合理的通風措施，同時強化采空區域內的密閉工作，避免采空區域出現大量瓦斯涌出現象，以確保礦井生產的安全性。（4）在編制瓦斯地質圖時，全面了解環境條件以及大氣壓力所帶來的影響，分析不同條件下的瓦斯涌出量，依照不同節氣的轉變周期，來制定適宜的通風措施，確保礦井中的通風量適宜。（5）礦井中瓦斯的分布呈現一定的不均衡現象，對瓦斯地質圖的分析能夠對各個區域的瓦斯分布準確預測，然后根據瓦斯的分布情況，而采用適宜的通風設備，以減少電能消耗，在煤礦開采中實現更大的經濟效益。
5結語
全面掌握礦井中瓦斯地質的規律，并編制相應的瓦斯地質圖，可以有效預測瓦斯突出的問題，并通過對礦井區域進行突出危險區的劃分，促進礦井對瓦斯綜合防治工作的順利進行。因此，應當了解并掌握瓦斯賦存的規律性，利用所編制的瓦斯地質圖，采用相應的技術與管理措施，不斷強化通風管理工作，以避免瓦斯事故的發生，確保礦井生產的安全性。
參考文獻：
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安全生產管理論文3
摘要：對天然氣安全生產管理加以研究，其根本目的是在特殊能源材料的屬性下探索出安全生產管理路徑。在分析天然氣安全管理中存在的問題的前提下，對其安全生產管理手段展開了研究，旨在提升天然氣使用水平。
關鍵詞：天然氣；安全生產管理；實施路徑
天然氣是一種無污染、清潔度強的優質能源，天然氣的推廣應用已經成為保護環境的重要舉措之一。我國作為能源消耗大國，對天然氣的開發和應用也十分關注，據相關數據顯示，20xx年1～10月，全國天然氣消費量1865億立方米，同比增長18.7%。但是，在天然氣推廣使用的過程中，其安全生產問題越來越嚴重，基于此，本文重點分析了天然氣安全生產管理路徑，有利于推動城鎮居民生活的持續發展。
1天然氣安全管理中存在的問題
1.1缺少健全的安全管理制度
根據相關規定，政府部門應該構建完善的監督制度，天然氣企業應該建立用戶安全管理系統和安全生產系統，加強日常的檢修、維護和更新。但是，由于受到發展水平的限制，天然氣生產單位缺少健全的安全管理制度，再加上燃氣行業的逐漸擴大，造成了非常混亂的局面，不利于對天然氣進行安全生產管理，容易引發安全事故[1]。
1.2用戶安全知識匱乏
我國城鎮居民之前一直使用煤或電能，對天然氣不是十分了解，天然氣的推廣和使用是近幾年才逐漸興起的，在很多城市中應用率不是特別高，導致用戶缺乏對天然氣安全使用及生產等知識的認識。在這種情況下，極容易出現操作失誤，再加上用戶缺乏處理應急事故的能力，通常會錯失處理良機，進而受到更大的傷害。
2天然氣安全生產管理路徑
2.1加強思想教育和宣傳
思想教育的加強應該從黨員、領導、干部等方面入手，增強天然氣安全生產管理意識，以身作則，充分發揮自身引導作用，讓一線員工看到領導、干部對天然氣安全生產管理工作的重視，從而起到潛移默化的影響。只有從上到下加強思想教育，使各個部門、各個工作人員都養成安全生產管理的意識和習慣，才能實現天然氣的安全生產管理，確保天然氣的有效應用。宣傳力度的增強在天然氣安全生產管理中也具有非常重要的作用，主要是將天然氣安全生產管理宣傳教育由企業延伸向社會，利用各種宣傳手段增強公民的安全意識，促進企業安全生產管理。
2.2構建完善的風險預警體系
針對天然氣安全生產管理問題采取相應的手段，是保障人體健康、預防安全事故的重要舉措。而風險預警體系的構建作為一種非常有效的方法，能夠實現對天然氣生產、使用的管理，要求各個生產管理環節明確自身的崗位職責，爭取做到各司其職、各盡其責，制定各種各樣的處理方案。與此同時，在生產的各個環節中還要充分掌握天然氣安全生產相關信息，定期進行風險研究，組織生產管理人員進行安全生產設置設備的操作演習，保證在發生安全事故時相關責任人能夠及時采取措施予以處理。此外，定期全面檢查安全生產環節也是風險預警體系中不容忽視的一部分，經過檢查能夠及時發現生產工作中存在的危險，采取相應措施將問題扼殺在萌芽期，保證天然氣的安全生產。
2.3提升工作人員的安全意識
作為能源行業中非常重要的一部分，天然氣生產的安全管理對技術有著非常高的要求，需要不斷提升工作人員的安全意識及安全生產素質。在培訓過程中，要根據崗位和生產環節的不同，采用針對性的'培訓方式，特別是技術人員、關鍵環節負責人以及管理者的培訓，應該更加系統、全面和專業，制定全方位的安全生產管理培訓方案，提升其工作效率。對于剛進入崗位的員工而言，崗前培訓只是整個培訓中最基礎的部分，完成崗前培訓后要嚴格執行持證上崗制度，并定期進行考察，按照相關要求進行等級考核[2]。值得注意的是，工作人員的培訓不能只局限于技術層面，還要延伸到企業生產、經營及管理等方面，特別是安全生產管理思想教育，更要加以重視。
2.4增強檢修、維護及服務品質
為了增強天然氣安全生產管理效率，可以構建“三位一體”的安保安防體系，協調好安全生產管理工作各項內容，不管是檢修、維護還是服務等，都要從根源上加以重視，并且將其落實到實踐，實行層級負責式和安全生產管理制度，保證安全生產管理的逐級執行。要想加強安全管理，應該先以預防為主，各級部門的生產、管理人員都應該做好排除隱患、危險處理等工作，不管是室內還是室外，安全生產管理工作都應該一視同仁。尤其是內部隱患的發現及解決，是安全生產管理工作的重點，只有處理好內部的安全隱患，對其深入核查、處理，才能確保天然氣的安全生產管理工作有效進行。
3結束語
綜上所述，在生產企業中，安全生產直接決定著經濟效益和利潤收入，只有安全得到保障，才能獲得各種收益。對于天然氣能源而言，安全生產管理是體現其內在價值和經濟效益的重要手段，可以從加強思想教育和宣傳、構建完善的風險預警體系、提升工作人員的安全意識、增強檢修、維護及服務品質等方面入手，確保天然氣在居民生活中的有效應用。
參考文獻
[1]王巖.天然氣安全生產管理研究[J].中國石油和化工標準與質量，20xx，36（22）：18-19.
[2]朱林.天然氣開采企業安全生產管理能力評價研究[D].西南石油大學，20xx.
安全生產管理論文4
摘要：從煤礦安全生產管理的工程技術人員角度出發展開研究，分析煤礦安全生產管理中工程技術人員重要性，在肯定其積極作用的同時，提出有效的保障措施。
關鍵詞：煤礦安全；生產管理；技術人員；作用分析
煤炭是中國的主要能源資源，盡管近年來中國不斷推進低碳經濟戰略，以減少煤炭資源消耗，構建符合和諧社會需求的生態文明社會，但從能源消耗構成來說，煤炭依然占很大比例，尤其在火力發電方面，約占60%左右。安全是煤炭安全生產的重要基礎，當前中國在煤炭安全生產管理方面已形成較為完備制度，但在執行方面卻存在一定漏洞，亟待完善[1]。
1煤礦安全生產管理中工程技術人員的重要性
煤礦生產管理中存在大量分工，客觀上造成安全生產需要不同工程技術人員通過共同合作來實現煤礦正常運行、安全生產。在現行煤礦生產中調查發現，工程技術人員作為煤礦生產中的基本構成因子，其自身所發揮安全管理效能卻很低，這與嚴格管理體制、專業人才培養及不斷完善監督制度很不協調。這主要是由于大部分工程技術人員沒有形成安全管理意識造成。大部分工程技術人員僅僅偏重于“技術”，但卻偏離安全主線，認為“安全管理”是有安全部門負責，不屬于自身工作范圍。工程技術人員的職責主要負責煤礦在運行各種技術，如機械設備、電力照明、通風排氣等。事實上，這些技術的專業性恰恰也反映出工程技術人員在煤礦安全生產管理中的重要性。一方面，技術專業性存在較高門檻[2]，在各司其職前提下，其它領域的技術人員無法鑒別生產條件，即便存在明顯安全隱患，也無法有效及時排查。另一方面，煤礦生產條件艱苦、環境復雜，工程技術人員作為最基本因子，彼此之間配合很重要，如缺乏安全生產管理意識，很容易造成各自為政的現象，引起操作不當而造成人為安全事故。
2保障措施
安全生產無小事，尤其在煤礦生產環境下存在因素繁多、環境復雜、危險系數高等情況，工程技術人員作為基層操作者，與安全生產管理部門人員相比，具有更好的安全管理優勢。如在技術施工方面，可有效了解、判斷瓦斯故障、通風系統故障等；為充分發揮煤礦安全生產管理中工程技術人員的作用，可通過以下保障措施展開。
2.1提高安全管理意識完善施工技術策略
作為煤礦生產中重要的人員組成部分，技術與安全之間密切聯系，工程技術人員應具備比一般工人更強的安全意識。否則，無論安全體制多么完善、多么嚴格，都不能發揮安全生產管理作用。這是因為人作為執行的唯一主體，只有在思想上形成符合安全生產管理的認識，才能具備將技術轉化為安全要素的驅動力。據中國煤礦生產管理現狀[3]，要積極對工程技術人員展開安全思想教育，使其具備企業主人公精神，成為煤礦安全生產第一道防線。結合中國煤礦自然環境、作業模式、設備特點等，將安全責任落實到每一個工程技術人員身上。換而言之，根據煤礦安全生產要求及開采進度管理規劃，要制定安全、環保、高效的`施工測量。在這方面，煤礦井施工之前，需對工程技術人員展開專業培訓，使其了解安全、技術和管理之間的權責關系。同時，在施工、開采過程中，根據需求及時調整技術方案，號召工程技術人員積極溝通、協調，制定符合現實情況、切實可行的技術方案。
2.2科學制定生產方案關注安全技術實踐
煤礦生產方案制定是一個大型計劃，而煤礦工程技術人員大多從事不同領域專業性工作，如機械專業、土木工程專業、地質專業等，煤礦工作現場往往是針對技術方案展開。相應地，技術內容直接影響整體生產，所以根據工程技術人員相關需求，要靈活制定科學生產方案，并及時做出整改。技術具有創新性，尤其是新設備、新材料和新工藝引入過程中，絕大多數情況都會影響安全管理現狀。為保障安全技術實踐，不能僅考慮技術質量標準，更不能僅依賴數據和資料，還應結合安全管理、安全監督部門共同驗收技術實踐，并決定是否進一步推廣。此外，工作交接制度不僅適用于煤炭工人，也適用于煤礦工程技術人員，煤礦安全管理部門可制定相應交接表，在一項技術實施之前、之后，基于安全生產管理需求填寫核心要素。
2.3專家定期安全檢查企業動態安全抽查
煤炭資源生產主要包括開采、加工、運輸等環節，其中開采是獲取煤炭資源的過程，也是整個煤炭資源生產主體，存在安全隱患最多。從技術角度來說，不同煤礦資源類型、不同地質區域、不同安全標準需求下，使用開采方法也有很大差異，這些問題都與安全息息相關[4]。為確保安全，僅依賴企業安全管理部門是不夠的，可通過組織專家小組的形式定期安全檢查，以專業角度來判斷是否存在安全隱患，應保持日常生產模式，而不做刻意改變，這有助于發現問題。同時，也可以以煤炭企業為主導展開動態性安全抽查或安全狀態鑒別；檢查內容包括各個方面，如設備安全、照明安全、通風安全、瓦斯安全等，盡可能擴大范圍。由于中國國情特殊，煤礦工作環境本身比較惡劣，如考慮不周，就不能發揮安全檢查（抽查）的作用。
2.4加大煤礦安全培訓構建培訓考核制度
通常情況下，煤礦企業安全培訓工作主要針對領導層和安全管理部門展開，但工程技術人員卻被排除在外，這顯然不科學。因此，除在思想方面安全意識提升外，還要不斷組織工程技術人員參與到業務性安全培訓活動中，使其與自身專業工作相結合，提出滿足煤礦安全生產管理的合理建議[5]。在加大安全培訓力度時，也應構建相應考核制度，考核內容除一般性安全常識外，要設定一些與技術相關的安全考核內容，并結合工程技術人員自身特點展開。
3結語
煤礦安全生產管理是關系到煤炭資源穩定供應、煤礦企業安全效益、從業人員生命健康的重要問題，在以技術為生產力先導的時代背景下，針對工程技術人員加強安全生產意識是非常必要的，同時，通過培訓的方式，將安全生產管理措施在工程技術人員身上體現，發揮未雨綢繆的效果。充分發揮工程技術人員在安全生產管理的作用，堅持以人為本原則，積極創造良好的工作條件，才能保障中國煤礦生產正常運行，為國家創造更大經濟效益、社會效益和生態效益。
參考文獻：
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安全生產管理論文5
[摘要]本文從計提不規范、使用范圍劃分不準確、未正確進行納稅調整等方面分析建筑施工企業在安全生產費用計提、使用過程中存在的理由，并提出完善制度、規范核算、加強現場管理、統籌納稅規劃等應對措施，形成企業安全生產投入的長效機制，規范管理，提升企業價值。
[關鍵詞]施工企業；安全生產費用；管理
[]A[文章編號]1005-6432（20xx）14-0040-02
1安全生產費用管理中存在的理由
1.1安全生產費用計提不規范
（1）計提列支科目不正確。根據財政部《關于印發企業會計準則解釋第3號的通知》（財會〔20xx〕8號）對安全生產費用的提取標準及具體會計處理策略作了明確規定，計提時應當計入相關產品的成本或當期損益。可見，按工程件名核算成本費用的工程項目在計提安全生產費用時，應計入工程施工成本中——借：工程施工貸：專項儲備。但在實際操作中，由于企業同時在建的工程項目數量較多，不少企業為核算方便，在計提時籠統按工程總收入計提，即借：管理費用貸：專項儲備。由于沒有按工程件名計提安全生產費用，造成在核算工程施工成本時安全生產費用這一要素則沒有計入施工成本中，不利于全盤考核工程成本。
（2）計提比率不正確。根據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企〔20xx〕16號）第七條關于“房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2%”的規定，施工企業的計提標準應該為2%。由于安全生產費用的當期計提數與實際使用數往往不一致，多為計提多、使用少。這樣就增大企業當期的成本費用，從而降低企業當期利潤率。所以，不少企業會為了完成當期的利潤指標，通過少提安全生產費用來進行利潤調節。另外，根據財企〔20xx〕16號第十四條關于“中小微型企業和大型企業上年年末安全費用結余分別達到本企業上年度營業收入的5%和1.5%時……企業本年度可以緩提或者少提安全費用”的規定，不少企業利用這規定打“擦邊球”，在安全生產費用結余未達上述標準的情況下，就不再計提。
（3）計提范圍不齊全。目前，不少施工企業同時兼營建材銷售、門面租賃等項目，根據財企〔20xx〕16號第十六條關于“混業經營企業……如不能分別核算的，則以全部業務收入為計提依據，按主營業務計提標準提取安全費用”的規定，企業應按主營業務全額計提安全生產費，在收入未能分開核算的情況下，也未按規定全額計提安全生產費用。
1.2使用范圍劃分不準確
財企〔20xx〕16號第十六條對施工企業的安全生產費用使用范圍做出具體規定，主要包括完善、改造和維護安全防護設施設備支出等九大類，企業應按規定范圍安排使用，不得擠占、挪用安全生產費用。但是在實際施工過程中，安全生產費耗材與工程用料往往是同時采購，會存在一張發票既有安全生產費耗材又有工程用料的情況。報銷時，施工現場人員常常為圖省事，并未對所有發票中的安全生產費用與其他工程用料進行正確、有效的劃分，加之財務人員受專業所限，也只能按現場人員劃分的標準列賬，從而造成列支不規范，存在擠占、挪用安全生產費用的情況。另外，有些企業出于目標利潤考慮，在看到安全生產費用專項儲備科目有結余時，會把工程成本擠占安全生產費用，從而達到調節利潤的.目的。
1.3未能正確進行納稅調整
由于當期計提的和使用的安全生產費用并不一致，因此在進行所得稅匯繳時應進行納稅調整。另外，使用提取的安全生產費用形成固定資產的，在沖減專項儲備的同時，應確認相同金額的累計折舊，以后期間不再計提折舊。這種一次提足折舊的策略與稅法的規定也不同，也應進行納稅調整。但不少企業都未能正確進行納稅調整，存在稅務風險。
2如何規范安全生產費用管理
出現上述理由，除了與企業領導對安全生產費用的管理重視程度有關，還與經辦人員的業務水平高低有關。如何有效管理好安全生產費用，規避相應的風險，應該從以下幾方面入手。
2.1統一認識，完善制度
安全生產是施工企業的頭等大事，安全生產費用投入的多少、使用效果如何直接關系著企業的發展，企業從上至下都應重視安全生產費用管理工作。首先要建立健全相關制度，規范安全生產費用的管理與核算，明確安全生產費用管理的程序、職責及權限，做到有據可依。
2.2做好日常核算工作
①規范財務核算，按要求設置科目，按工程項目當期確認的收入計提安全生產費用，并列支工程施工科目。計提要及時，在確認收入的當期同時計提，杜絕年末一次計提；②按業務性質分開核算收入，正確劃分安全生產費用計提的業務范圍，防止誤提、漏提的情況；③安全生產費用報銷列賬應填制安全生產費用明細表，列出安全生產費用使用的范圍和內容，并按工程件計算當期支出及累計支出等項目。
2.3加強安全生產費用現場管理
企業應設置獨立部門管理，工地現場也應設置專人管理安全生產費用的使用情況。財務與相關部門應積極配合，做好安全生產費用的使用分析與支出制約，促使企業節支降耗，提高企業的安全管理能力。
2.4做好納稅籌劃工作
由于安全生產費用在計提與使用、購置固定資產以及環保投入方面的特殊的情況，為企業進行納稅籌劃創造了條件，企業應靈活運用政策。如符合資本化條件的安全生產專用設備投資可以抵免企業所得稅，因此企業可盡量將費用化支出轉化為資本化支出，將設備采購、安裝調試、人員培訓等一同打包結算，合理避稅。
2.5做好披露工作，提升企業價值
除了通過財務報表的披露，還可通過媒體及施工現場宣傳版面等形勢，樹立企業是注重安全，管理有效的良好形象，增強企業的軟實力，為投標工作贏得先機。
3結論
安全生產費用核算管理在施工企業安全管理中占有重要地位，企業應當落實企業安全生產責任，形成企業安全生產投入的長效機制。為提高企業抵御安全生產風險的能力，遏制安全生產事故發揮其應有的作用，從而提升企業價值并確保企業的可持續發展。
參考文獻：
尹萍.對參與公路建設企業工程項目成本制約策略和改善措施的初探[J].中國市場，20xx（26）.
安全生產管理論文6
化工企業的安全管理主要依靠企業的領導者和監察部門的檢查,一線生產人員對于安全管理也是出于應付的心態,企業的安全管理長期處于缺位的狀態。企業為了獲得更多的經濟利益,通常會忽視和放棄對安全管理方面的檢查;監察部門的監督作用也只能為企業生產讓步,更多時候是作為輔助工作來進行的,難以起到應有的作用。多數化工企業中,安全生產管理體制尚不完善,企業實現安全管理的進程緩慢。企業的安全管理仍有很大層次上依托于技術、工藝和設備,企業生產中技術、工藝水平不達標,安全管理難有突破。而現實的情況中,很多企業的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進速度有待提高;設備的安全閥、壓力表等沒有設定合理的檢定周期,往往是進廠后就開始使用直至報廢。安全生產要更大程度上依靠技術的力量,提高企業設備的自動化程度和安全監測能力,可以有效幫助企業實現安全生產管理。實際上,企業更愿意在生產技術上投入,而在安全生產管理上的技術投入略顯不足。
化工企業的安全生產管理是企業經營管理中的重要內容,直接關乎企業社會形象的建立,也是企業經營和發展更進一步的關鍵環節。企業實現安全生產,不斷加強安全管理,減少安全事故的發生次數,降低企業的損耗成本,對于化工企業提高經濟效益和社會效益來說意義重大。要做好企業的安全生產管理,首先要充分認識到安全生產管理對于企業的生產推動作用,用科學先進的生產理念來指導企業的安全生產工作。安全是一切生產活動進行的根本前提,企業管理者應充分認識到安全生產管理在企業經營活動中的重要地位。一方面,企業應牢固樹立安全生產的理念,明確安全生產是企業進行其它一切經營活動的重要保障,通過編制安全發展規劃、制訂配套和保障措施,確保化工企業的安全生產。另一方面,企業應加強對員工的安全培訓和技術指導,在企業內部牢固樹立安全生產管理意識,將治理安全隱患、防范生產事故發生作為中心任務,著力解決好影響制約化工企業安全生產的深層次問題,把握安全生產的主動權。企業的安全生產管理是一項綜合性管理工作,需要企業內部全體員工的參與和監督,建立完善的安全生產問責制可以充分調動企業員工的積極性,從而在安全生產管理中實現自我約束、自我檢查;杜絕違規操作,有效降低安全事故的發生率。安全生產問責制的建立,首先要對違反國家法令條例(如:《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等)行為追究相應的責任;其次,在企業內部編制嚴格的生產規范制度,對違反規范操作的人員進行一定的懲罰;接著,企業還應當對事故處理中的應急制度作出規定,對事故處理不力,放任事故無限擴大影響的責任人進行追究;最后企業員工的.安全教育及崗位技術培訓也必須落入制度管理,對不按時參加和借故逃脫的人員進行相應的處罰,以提高員工對安全生產管理的重視。
化工企業的生產工藝流程復雜,由設備因素在安全生產中引發的事故不在少數,保持企業內設備的安全可靠運行也是安全管理的重要內容。由于多數化工企業的設備都處于老化狀態,設備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強企業內設備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對于企業的設備安全非常重要。一方面,要求企業的每一項設備檢修工作編制作業安全方案,制定詳細的安全保障措施,保障檢修作業安全順利完成。另一方面,提高對企業內部的設備監測力度,應安排技術人員加強對設備的巡視,一旦發現異常及時采取措施補救或報停維修;在操作員工的作業前技術培訓中也應該加強一些設備參數的常識,以便及時監控設備的狀態。
安全生產管理對于化工企業的意義十分重要,是企業生產經營活動順利進行的保障。化工企業應該通過創新安全生產理念,有效提高企業的安全生產水平,預防和遏制事故的發生,避免事故造成的生命、財產等損失。化工企業的安全生產管理不僅直接關系到企業員工的人身安全,也是企業發展的生命線,提高企業的安全生產管理水平是化工企業實現跨越式發展的關鍵。
安全生產管理論文7
摘要：在目前新形勢下，機械制造業已經成為了我國主要的基本產業之一，為國民經濟發展起到了至關重要的作用。本文首先對中小型機械制造企業的安全生產特點進行了詳細的介紹，闡述了當前新形勢下機械制造企業安全生產管理過程中所存在的一系列問題，同時針對這些問題提出了相應處理措施。
關鍵詞：機械制造企業安全生產管理
在當前的新形勢下，我國中小型機械制造企業涉及的領域非常廣，同時產品的更新速度也非常快。如何提高中小型機械制造企業的安全生產管理，已成為當前的一個熱點問題。隨著國內經濟的不斷發展，中小型機械制造企業的規模越來越大，相關新技術，新設備的不斷更新，使得機械制造的工序越來越復雜，如果在生產管理過程中出現了安全問題，那么很可能發生安全事故，導致企業受到巨大的經濟損失。所以，對于當前中小型機械制造企業來說，一定要結合自身的具體情況，通過相應的措施，加強企業的安全生產管理，確保企業的長久發展。
1中小型機械制造企業概述
1.1中小型機械制造企業的生產特點
1.1.1屬于離散型工業
對于機械制造行業來說，其工藝流程是通過若干個工序所構成的，而對于機械制造行業的產品來說，主要是通過原材料物理形狀的改變所形成的各種各樣的物件，以后再進行相應的組裝，最后產品的結構能夠通過“樹”的概念來描述，屬于離散型工業。
1.1.2生產設備復雜
因為在機械制造的過程中，會涉及到很多工序，并且任何一個工序均會涉及到多種設備。設備種類繁多，數量很多，所以會導致安全標準不一致，完成安全工作難度較大。
1.1.3自動化水平較低
因為對于機械制造企業來說，一般都是屬于離散加工，涉及的機械設備很多都要人工進行操作，而自動化技術大部分應用在單元級，因此產品的產量以及質量特別依賴于工人的工作效率以及技術水平，相對來說自動化水平一般。
1.1.4肩負雙重重任
對于一個機械制造業來說，其安全生產，不僅對于企業的生存發展有著很大的責任，同時對于整個相關行業的`發展也承擔著一定的責任。
1.1.5員工安全意識不高
針對從業者的受教育程度來說，機械制造業相關從業者一般學歷都不是很高，尤其對于中小型制造企業來講，其從業者受教育程度更低，因此相對來說安全意識薄弱。
1.2中小型機械制造企業安全生產事故的特點
1.2.1機械傷害
在中小型機械制造企業中，主要對人員造成的傷害都屬于機械傷害。在一些中小型機械制造企業的安全生產事故的統計數據中發現發生事故次數最多的傷害類型有四種：機械傷害、交通事故、起重傷害以及物體打擊，這四類事故一共占到了總事故數量的80%左右，因此，這四類安全生產事故是以后機械制造企業安全生產事故所需要防范的重點。
1.2.2內向性
對于生產事故來說，造成這些事故的主要原因通常均和生產系統有關系，所以為企業內部系統因素，比如相關機械設備沒有安全防護、設備改造沒有按照相關標準、設備檢修過程中沒有安全措施等，而對于那些外部系統因素（比如天氣狀況以及自然災害等）來說，對中小型制造企業的安全生產所造成的影響很小。
1.2.3傷害事故
一般情況下，事故所造成的傷亡人數不是很多，可是后果都比較嚴重。通常中小型制造企業所發生的生產事故大部分都是一般事故，出現群死群傷的情況較少。可是即使傷亡人數一般不多，但一旦事故發生，后果通常比較嚴重，大部分都是喪失勞動能力的重傷事故。
2安全生產管理的重要性與特點
2.1安全生產管理的重要性
對于一個企業來講，安全管理在企業管理中占有極其重要的地位，當前所提倡的現代化管理模式的基礎就是擁有一個完善的安全管理基礎。所謂的企業安全管理是指在企業管理活動里面的針對安全生產所進行的指揮、組織活動等，從而使生產安全得到保障的管理方式。一個企業的安全管理會涉及到眾多方面，需要企業擁有一定的凝聚力才可以完成。此外，隨著社會整體經濟水平的提升，安全和環境保護等方面的問題開始得到了越來越多的重視，相關的國家政策也逐步地以安全生產作為管理原則，利用相關的安全生產管理措施，使企業產品質量得到提升，從而加強企業在市場里面的核心競爭力。
2.2安全生產管理的特點
機械制造企業安全生產管理的特點主要體現在下面幾個方面：首先就是雙重責任。對于一些制造企業來講，其不僅背負著制造責任，同時更背負著安全責任，機械制造企業本身就存在很多具有安全隱患的設備，并且還存在具有風險因素的危險源。所以對于機械產品的安全性來說，提高安全生產管理的水平具有重大意義；其次就是生產設備復雜。在機械制造企業當中，用到的設備都比較復雜，進行維修以及養護的時候要有相應的技術進行支持，同時涉及的方面也比較多，因此相關的管理人員一定要擁有足夠的專業知識；再者就是產品的多樣性。機械制造企業的產品種類很多，造成這些產品的管理工作相對復雜，所以一定要針對這些產品制定出相應的管理制度，使管理的效率得到有效的提升。
3機械制造企業安全生產管理過程中所存在的問題
3.1安全管理制度不完善
對于機械制造企業來講，在進行生產的過程中，一定要遵守相應的規章制度，進而使產品的質量得到有效的提升。可是從當前國內機械制造企業來看，管理制度并不健全，就算是一些企業進行管理規章制度的制定，但是執行的力度不夠。同時每一個企業對于安全生產管理的認識程度也不一樣，無法形成一個統一標準。
3.2企業缺乏長遠眼光
在當前新形勢下，越來越多的機械制造企業為了能夠使企業的效益得到有效的提升，均使安全生產管理方面的資金投入有所減少，使得安全隱患存在于整個生產過程中，最終造成事故的產生。特別是對于某些生產核心環節來說，如果沒有及時采取相關措施，一旦出現事故就會對企業發展造成嚴重影響，使企業的核心競爭力大大降低。
3.3企業安全生產觀念薄弱
對于大部分中小型機械制造企業來說，其安全生產管理意識相對較弱，這也正是中小型機械制造企業經常出現安全事故的主要原因。此外，對于一線員工的安全教育也不是特別重視，使得員工具有一定的僥幸心理，所以在生產過程中埋下了一定的隱患。
3.4人力資源分配不合理
當前新形勢下，為了能夠使企業效益得到根本的提升，越來越多的企業開始擴大自身的生產規模，這也同時使得企業需要越來越多的員工，由于所招聘到的員工大多數都沒有經歷過專業培訓，所以整體的安全意識不足，一旦直接進入到一線，在生產過程中很容易出現違章操作，為企業的生產埋下了巨大的安全隱患。
4完善安全生產管理的策略
4.1制定健全的安全生產管理制度
一方面，對于機械制造企業來講，要對當前國家政策有足夠的了解，嚴格遵守法律法規，制定出一個完善的企業安全生產管理制度，同時把制度的相關內容、執行的具體標準、員工的相關職責、具體的生產流程等進行明文的規定，建立監督機制，從根本上將風險行為消除。此外，還要創建一個班組安全管理標準，按照每一個崗位的不同，制定出相應的規章制度，把安全生產管理制度落實在企業的各個層面中。
4.2提高企業人員的安全生產意識
當前市場經濟環境下，機械制造企業想要實現可持續發展，一定要結合當前企業的具體情況，進行企業文化的建設。新形勢之下，機械制造企業要把安全當作企業文化建設中的一個重要因素，在員工心中建立一個良好的形象，既可以使員工對于安全的重視程度得到提升，還能夠使員工產生一種歸屬感，從而使工作效益得到有效的提升。此外，企業要對安全生產的意識進行大力的宣傳，讓所有的員工均能夠意識到自己所處工作環境的危險源，使員工的主觀能動性得到有效的提升。
4.3大力開展企業員工的培訓
對于任何一個企業來說，員工都是其基礎組成部分，所以一個企業想要確保生產過程的安全，一定要從員工的角度入手，使每一個員工的素質以及技能得到提升，這樣員工才能夠在生產的過程中對各種風險進行識別，同時通過相應的措施進行處理。所以，企業一定要加大員工的培訓力度，特別是那些負責安全生產管理的相關人員，一定要使其綜合素質、安全意識以及專業技能得到有效的提升。
4.4加強重視提高生產設備和材料的質量
對于機械制造企業來說，其產品的質量一方面和生產環節有著很大關聯，一方面和設備以及原材料的質量有些很大的關聯。所以，進行原材料以及設備的采購時，相關人員一定嚴格的把關，仔細地進行檢驗并核實，防止由于質量存在問題導致出現安全事故。并且企業的管理人員要明白提高企業競爭力的核心是安全生產，所以為了企業的可持續發展，不能因為只看重當前的利益，而忽視了以后的發展。
5結束語
在當前新形勢下，對于國內的中小型機械制造企業來說，想要實現可持續發展，一定首先要從安全入手，制定出一個完善的安全生產管理制度，提高生產過程的安全性。同時企業要結合自身的具體情況，對當前企業生產過程中所存在的安全管理問題進行分析，并且采取相應的措施，提升企業員工的綜合素質，加大安全生產的宣傳力度，確保生產過程的安全性，為企業未來的發展奠定堅實的基礎。
參考文獻：
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安全生產管理論文8
摘要：本文介紹了風險管理的定義，主要對電力安全生產管理中的風險管理應用進行具體探討。
關鍵詞：風險管理；電力安全生產管理；應用
電力安全生產是保證人們用電安全的基礎，人們對電子產品需求量增大，這也為電力安全生產管理提出了更高的要求。雖然國家電網一直在進行三集五大的改革，提升了對電力企業生產安全管理的質量，但是在實際的運行管理中，還存在很多問題。在現代的電力改革背景下，電力企業還需要注重風險管理，構建電力安全生產風險管理體系，保證電力生產的安全性，為我國人民的生活生產活動提供更為優質的電力產品。
1.風險管理的定義
通過對風險管理概念的總結可以得出一個比較統一的觀點，風險管理主要指的是管理的主體通過對管理體系中風險的辨別、分析和衡量，并采用科學的技術或者經濟手段對可能存在的風險進行綜合處理和整治，從而保證管理的安全性和全面性。
2.電力安全生產管理中風險管理的具體應用
（1）風險管理培訓。電力企業安全生產管理中的風險管理主要圍繞的是生產過程中的人以及物，但是其管理的過程主要需要依靠人員的力量，因此在風險管理中首先要做的就是對相關人員的風險管理知識、技能以及素質培訓，從而使得管理人員以及操作人員都能夠具有風險意識，做到思想統一。在培訓中主要包括風險意識的教育，風險的識別能力、風險的控制能力以及相關的業務知識和技能。
（2）識別風險。對風險的識別是有效預防風險的前提，風險識別主要指的是在風險發生前，利用充分的經驗、系統的方法以及科學的技術手段對面臨的各種風險以及事故進行連續、全面地分析，找出潛在的風險原因。其中包括風險的事故種類、風險的關鍵環節、風險的控制重點等。
（3）有效衡量風險。對風險的有效衡量是指對某種風險可能發生的概率以及可能造成的損失程度和范圍進行評估和衡量。在風險的衡量中主要以現代的計算機技術為主，同時也需要風險管理人員的經驗以及直覺判斷。
（4）對風險的控制。對風險的控制主要是在識別和衡量風險后，風險管理人員需要根據風險的具體情況選擇合理的應對方法，并制定綜合性的防治方案，對風險進行有效控制。在風險控制中主要的.應用手段包括在生產作業前的風險辨別、指導書的編寫以及控制重點措施的落實等。
（5）對風險的評估。在風險的評估中包括對各生產單位可能產生風險內容、風險程度的評估，對風險關鍵點和控制點的控制過程以及結果的評估，以及對風險控制措施的評估等。在評估的方法上可以選擇安全性評價、設備評估以及三標一體認證等多種方式綜合的評估方式，同時也可以通過對生產的專項調查、現場的核查等方式來實現。在評估的結果上可以通過定量和定性結合的方式進行評估，同時將評估的結論作為依據找出生產管理中存在的問題，并將這些問題反饋到相應的管理單位，給予其一定的預警。
（6）對風險的處理。對風險的處理可以從兩個方面來完成，包括對風險評估結果的反饋以及對反饋的反映。在評估結果的反饋中主要的內容為：綜合風險評定中需要以半年度的管理目標為基準進行排序以及點評意見的形式反饋；建設管理行為的評估需要以通報或者簡報的方式進行反饋；關鍵風險控制點的評估反饋需要以通知書、專項整改通知等方式進行反饋等。反饋的過程是一個雙向的互動過程，在接到反饋意見后，各部門都需要根據反饋的內容做出相應的反應，根據具體的意見進行整改，同時接受評估部門的審核和追蹤復查。
3.電力安全生產中風險管理實施中需要注意的關鍵點
（1）保證風險管理的系統性和全面性。風險管理需要貫穿于整個管理的過程，必須做到全面和系統，否則必然會使管理中存在漏洞，造成一定的風險。同時風險管理需要做到所有生產人員的全員參與，將所有的風險管理任務落實到個人，防止形式主義的出現。風險管理的系統性表現在，在生產的所有環節以及領域內都需要進行風險評估、管理、在評估以及措施落實等環節，風險管理中需要有統一的規劃和任務的劃分，嚴格遵循檢查人和執行人的分工明確原則。同時，要保證風險管理與生產管理的結合，使之形成一個整體。
（2）注重對管理理念和方式的更新。在生產的安全管理中，本質安全是最安全的管理方式，同時也是預防風險出現的最有利屏障。在風險管理中也需要統籌安全管理的手段，提高生產和管理人員的綜合素質和能力，做到全面安全把關，完善安全風險控制體系。所有的事物都會不斷地變化和發展，風險管理作為電力安全生產管理的重要一環，也需要隨著工作的需要不斷地轉化管理理念和方式。
（3）強調風險管理的連續性。在風險的管理中，當風險得到控制后并不是風險管理的結束，還需要進行重新評估，及時發現管理中存在的隱患、未遂事件以及其他的管理漏洞等。如果發現了其他的風險管理事件需要及時對風險管理系統進行補充和完善，保證風險管理的持續性。要善于應用現代科技使管理轉化為雙向、開放、先進的管理模式，保證信息的流通，促進風險管理工作的有效進行。
4.結語
綜上所述，電力安全生產關系著人們的正常生產和生活活動，因此加強電力安全生產管理顯得尤為必要。在電力安全生產管理中風險管理是非常關鍵的一環，電力企業需要認識到風險管理中各個環節的落實情況，并通過具體的生產實踐對各個環節進行不斷完善，提升風險管理水平，保證電力的安全、高質量輸送。
參考文獻:
[1]王軍蘭.論風險管理在電力安全生產管理中的應用[J].價值工程,20xx（31）：170-171.
安全生產管理論文9
1、目前煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中遇到的困難
1．1建設資金投入不足，設備老化問題嚴重
近段時間以來，我國煤炭的產量始終居高不下，因為受到利益的驅使，煤炭企業將生產放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產過程中處于一種配角的地位，經常處于一種連軸轉的狀態中，養護不及時為機電設備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數煤礦機電設備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關以及老絞車等，在這些設備中主扇不能使礦井風量負壓要求得到滿足、高壓開關保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設備連軸轉不能進行及時的技術測定，留下很多事故隱患。
1．2專業技術人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性
多數煤礦機電管理人員與技術人員的素質都比較低，技術人員的專業水平普遍不高，單純根據自己的經驗進行管理，雖然一些技術人員參加了專門的技術培訓，但是因為在實踐經驗上的缺乏，在施工過程中經常出現違章作業的現象，作業過程中存在較大隨意性。設備故障存在的可能性比較大，經常出現因為電氣失爆而發生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進行定期的培訓，但是因為培訓的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用，在這種情況下職工的學習積極性并不高，因此培訓的效果并不大。
1．3煤礦機電設備存在隱患，維護工作不到位
因為很多機電設備帶病運轉，加上保護裝置與安全設施不全，所以和《煤礦安全規程》中的要求相差很遠;一些提升系統沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒有進行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產任務，加班加點生產，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設計中所能提升的能力;很多固定設備的電流表、電壓表等沒有按照規定進行校驗;沒有按照規定對井下設備進行電氣試驗，使得過流保護整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關要求，同時在安裝上也存在問題。
2、煤礦機電技術管理在安全生產中應用的具體途徑
為了保證煤礦開采的安全性與質量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設備展開技術管理，進而使煤礦建設的安全生產得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機電設備的維修
煤礦業主應該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規避，在機電設備的資金投入上加大力度。首先，應該對資金預算與生產規劃進行制定，在生產規劃制定過程中為設備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設備的質量以及設備在運行過程中的效率進行保證。其次，在煤礦生產過程中，應該使機電設備的維修質量進行加強，在使用設備的過程中嚴格按照相關規定與設備檢測周期對其進行定期的養護與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發生得到盡量避免。
2．2加強對相關人員的安全教育和培訓
煤礦企業是一種以安全為本的企業，在實際工作中應該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產安全，使煤礦生產的被動局面扭轉過來。應該加大力度進行中級工等級培訓，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養方式的利用，進一步強化專業技術工種的培訓。同時還要對激勵機制進行完善，將高級技術工人與首席技術人才的“傳、幫、帶”的作用充分發揮出來，并加大力度建設期一支可以駕馭新技術的專業人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發展的道路。
2．3設備防爆嚴把檢修、驗收、入井關
首先，對電氣設備進行檢修之后，要對正臺合格防爆進行保證。設備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進行更換，對防爆面進行打磨、涂油，如果外殼有變形的現象，應該對其進行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進行測定，同時對各隔爆面參數進行測定，并對存在裂紋的接線柱進行更換。其次，對經過檢修之后的電氣涉筆進行驗收，由防爆檢查員與技術員進行共同負責，然后進行再次的通電試驗，并對各隔爆技術參數進行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標志”與“防爆電氣設備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發。
2．4提高設備的安全保護性能
在井下供電的過程中不僅要保證設備零件是完好無缺的，同時還要針對設備安全保護裝置展開相應的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關進行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行一次遠試;每月對運行中的饋電開關進行3次的.全面定值檢查，并對保護系數進行核對，上井檢修過程中應該將過流定值校準，并將刻度重新標上;每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗;對風電連鎖裝置進行定期的檢查。某礦務局針對原有兩臺電機的機電設備進行了改造，依據現有提升機的成熟技術，將其改造成為單機驅動的設備，經改造之后的設備有效解決了原有設備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設備的安全保護性能得到了極大的提高。
3、結束語
在煤礦機電技術管理中，應該充分認識到安全生產工作中面臨的困難，并在此基礎上加強對機電設備技術管理在安全生產中的應用。但是要想提高煤礦機電設備技術管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設與培養，此外，在實際煤礦機電設備技術管理工作中，應該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產，更好地為煤礦安全生產建設做出更多的貢獻。
安全生產管理論文10
【摘要】在任何工程中，安全生產管理都發揮著重要的作用。因為安全生產管理直接關系著工程質量，所以在工程中，強調安全生產管理是十分必要的。要做到施工安全生產管理，就首先要重視起來，從理念入手，促進工程的發展。本文將先介紹建設工程施工安全管理理念存在的問題，針對問題提出具體的解決措施，提出理念創新途徑。
【關鍵詞】建設施工；安全生產；管理理念
隨著城市化的發展，城市中心高樓的數量越來越多，建設工程數量也不斷增多，在這種情況下，安全生產管理就成為了人們關注的問題，由于一些建筑、道路橋梁工程本身具有較大的危險性，安全事故時有發生，這不僅給企業帶來經濟損失，還會使人員生命安全受到威脅，所以加大安全生產管理，對于建設質量較高的工程具有重要意義。如果發現工程中的安全問題，需要人員引起重視，分析問題出現的原因，針對問題提出具體的解決措施。
1建設工程施工安全管理存在的問題和對策
1.1施工團隊安全意識薄弱
在工程進行施工時，施工單位對安全生產管理重視度不夠，并沒有把安全問題與質量放在第一位，只是一味地強調單位的經濟效益。工程的領導人與責任人并沒有意識到自己的責任重大，在施工現場不能保證安全制度都落到實處，不能正確實行指揮的職能。
1.2施工安全管理制度有待完善
工程中安全管理的有效落實體現著一個團隊的水平，需要工程團隊協同合作，安全管理制度的規定也體現著工程的實力，它保障著工程的安全施工，但是目前，對于工程安全管理的制度還不夠完善，尤其是一些法律相關條文數量和質量都有待提高，它們也是保障施工安全的依據和基礎，使施工操作有章可循，比如說一些以往制定的法律《安全施工法》等，雖然具有明確的說法，但難以落到實處，可操作性較低，也缺乏相應的施工安全制度。
1.3缺乏固定的安全人員
一些施工單位由于資金不足，所以不配備相關的安全人員，在安全管理上投入的資金和關注度也較少，甚至在有的企業內部，缺少安全管理部門，更別說安全人員了，少數的安全人員無法顧及到整個施工單位，施工現場存在一些管理漏洞，一些安全檢查人員是由另外部門的人員兼職負責，他們身兼多職，對一些安全問題無法顧及，也不能做到認真履行職責，一些安全員的專業素質需要提高，但是單位對它們的實際培訓少之又少，沒有定期對他們進行安全教育，他們就無法排除安全隱患和檢查，另外，安全設施與工具數量少，配置不健全，這些都是造成工程出現安全隱患的原因，最終引發安全事故。
1．4加強施工各元素控制
加強施工各元素的控制，就是要調動起工程中的一切積極因素，也就是說除了專門的安全管理以外，還需要對造成安全問題的各種因素進行管理，這也是全面進行安全管理的重要條件，在施工現場，需要積極分析各生產要素，對關鍵問題及時進行處理，比如其中涉及的材料設備問題，需要選擇質量合格的原料，并且在施工之前與施工過程中都要進行抽查，選擇出問題材料，材料的質量要經過檢驗合格后才能使用，設備的型號、尺寸要與材料相配，并保證設備質量，對于技術的實施，需要在現場安排一名指揮，用于技術指導，保證施工技術的正確發揮，確保安全施工；對于施工現場的環境問題，需要加強安全設施建設，保證施工操作都按照要求進行，符合文明施工的要求，減少施工對周圍環境造成影響。
1.5提升員工素質
施工中的安全生產管理制度最終都要落實到作業人員身上，如果他們的行為不規范，將會在很大程度上引發安全事故，所以在安全管理中，需要管理人員引起重視，通過各種手段提升操作人員的安全意識，需要定期組織人員進行安全意識教育和培訓，提升他們的安全操作技能，培訓完后進行安全技能的考核，這樣就可以在一定程度上提升他們的.安全技能，實現規范操作，制定獎懲制度，對表現良好的員工予以表揚和獎勵，對于具有錯誤行為的員工予以一定懲罰，促使員工之間相互鼓勵和監督，營造良好的施工環境。
2建設工程安全生產管理理念的創新對策
2.1以人為本
在以往進行安全管理生產時，注重的是工程本身的安全，過多地看重工程的順利實施，以此作為安全生產管理的重中之重，較少地注意到工程的人員安全，所以在安全制度的落實中，就存在一定困難，針對人員的安全教育，大多趨于形式化，安全生產管理也都過于表面，存在“走過場”的現象，企業無法真正做到安全生產管理，如果在安全管理上，實現各方面因素的積極配合，比如可以促進人財物方面的統一，實現環境與資源相協調，這樣就可以預防安全事故的發生，如果已經發生了，就需要盡快解決，在建設工程中，由于人占主導地位，所以大多數的安全事故都是由人為操作不當引起的，所以在現階段要建立以人為本的安全生產管理理念，并以此為基礎，開展各種各樣的安全生產活動，站在施工人員的角度，以人為核心，加強人員的教育和管理，在單位內部建立一種安全生產的氛圍，通過環境激發安全人員的意識。
2.2實施第三方監管
因為在建設工程中，一些單位人員難以發現真正的安全隱患，因為他們對工程環境太過熟悉，安全隱患又具有隱蔽性，所以只依靠工程中的相關人員對工程實行監管是不夠的，需要依靠第三方的力量，這樣才能有效控制安全隱患。因為第三方會站在更加客觀公正的角度，全面觀察整個工程，發現隱藏的安全隱患，最終消除藏在工程中的安全隱患，以及找到危險事故盲區，我國建設工程的第三方監管主要是政府相關機構，但是政府監管存在一定不足，因為政府履行職能時主要具有強制性，如果處理不當，就容易和工程單位引發矛盾沖突，使得工程單位實行安全管理時具有被動性，這就需要引入另一種第三方機構，或是安全咨詢機構，又或是安全培訓機構，來實行安全生產管理。
2.3推動全員參與安全生產管理建設工程
當工程發生安全事故時，不但會對工程本身帶來危害，也會給企業，甚至社會帶來危害，因為工程施工環境較為復雜，有的布設在城市中心，人口密集區域，一旦發生事故，不僅會威脅施工人員的生命健康安全，還會給附近居民、行人帶來生命威脅，由于安全事故發生的概率較大，同時又具有隱蔽性和復雜性，和人們的生活環境距離越來越近，所以進行安全生產管理不僅是單位工作人員的職責，也是社會成員的共同責任，人員只有從多個角度入手，才能及時發現這些安全隱患，這不僅可以幫助施工企業及時發現問題，也是在確保自己和周圍的人員生命不受到威脅，所以要調動社會成員積極參與安全生產管理，善于發現施工過程中的安全隱患，并盡快解決。
2.4嚴格落實安全動態管理
由于建設工程并不是一個動態的過程，而是處于一個不斷變化的動態過程，在建設過程中，施工環境不斷變化，存在一定的安全隱患或危險，而且風險種類較多，也在不斷變化，風險數量也在不斷變化，這些變化都要求對工程要進行安全動態管理，在施工的每一階段都蘊含著一定風險，所以要對工程進行實時監控，實施安全動態管理，全面了解生產風險，建設工程要想實施動態管理，就需要完善企業相關制度，建立一套完善的規章制度，規章制度也需要是動態的，包括企業生產評價制度，風險評價制度和安全風險監控制度，確保工程的每一過程，都有動態管理作保障，落實安全動態管理制度，評估、預測將會發生的安全事故，提高工程的安全性。
2.5加強對施工人員的教育
加強對施工人員的安全教育非常重要，因為施工人員往往起著主導作用，但是目前的情況是施工人員大多文化素質較低，多為進城務工人員，在專業知識方面有所欠缺，安全意識幾乎沒有，所以也難以認識到建筑工程安全生產的重要性，所以目前建立完善的安全教育制度非常有必要，要提高施工人員的專業水平，加強對他們的安全教育，提高他們的整體素質，定期組織他們進行教育和培訓，包括施工方法、安全問題、注意事項等，使全體施工人員都能在技術保障的范圍之內認識到安全生產的必要性，另外，除了施工人員以外，企業也要加強對相關技術人員的培訓，培養一批高精尖技術人才，建設一批高素質人才隊伍，從勞動力的角度上保障工程的安全性，保障工程順利完工。
3結束語
總之，工程的質量由許多因素決定，尤其是在安全問題上，應該引起各方面的重視，這需要人員提高自身的操作技能，提高安全意識，對安全生產管理理念進行創新，從而保障工程的順利實施。
參考文獻
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安全生產管理論文11
摘要：為了進一步適應市場經濟的需要，做好企業的安全管理工作，是所有企業面臨的重要問題。安全生產是冶金行業始終面臨的一項重要課題，因此，研究如何加強該行業的安全生產顯得十分必要且有現實意義。文章從分析冶金企業安全生產引入風險管理的背景出發，探討了目前冶金企業風險管理方面存在的問題，進而提出了冶金企業實施風險管理的五點注意事項。
關鍵詞：冶金企業;安全生產管理;風險管理;注意事項
一、引言
（一）冶金企業引入風險管理的背景
為了進一步適應市場經濟的需要，做好企業的安全管理工作，是所有企業面臨的重要問題。如果企業中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會存在發生安全事故的可能性。一起安全事故的發生輕則給企業帶來不必要的經濟損失，重則會給企業帶來滅頂之災。所以，缺乏安全生產的企業就猶如無源之水、無本之木，這樣是不會獲得持續發展的。只有抓好安全生產工作，才能全面提升企業的安全管理水平，才能確保企業安全生產，才能實現企業經濟效益最大化，才能更好地保持企業強勁的發展勢頭，增強企業在市場經濟中的競爭力。近幾年，冶金企業在改造、更新、重組做大做強過程中，生產規模不斷擴大，生產工藝不斷革新、技術管理不斷進步，特別是PLC在冶煉工序上的應用，工業自動化程度顯著提高。所以，再沿用過去直接具體的傳統安全管理方式、常規的管理模式已經不能適應現代企業生產形勢的需要，已不能適應先進技術發展和生產秩序順利進行的需要。安全管理在一定程度上呈現出與現代企業發展的不適應落后狀態。
（二）風險管理的主要流程
第一，目標規劃。風險目標規劃，是管理層在對外部環境和內部條件進行認真分析研究的基礎上，對一定時期內稅收風險管理的工作目標、階段重點、方針策略、主要措施、實施步驟等作出的具有系統性、全局性的謀劃。一個完整的目標規劃包括以下幾個方面：內外部形勢判斷；組織目標的確定；實現的方針策略；實施的重點步驟；組織技術等保障。第二，風險識別。技術層面的第一個環節，是關鍵環節或者基礎環節。它的主要功能是尋找冶金企業安全生產風險發生的可能領域，識別風險發生的具體目標。第三，風險等級排序。就是從兩個變量來確定風險值。風險值與以下因素有關：風險事項發生的概率（可能性），風險事項發生的負面后果。風險值=事件概率×后果，數據值高=高風險，數據值低=低風險。風險等級估算的注意點：風險等級排序的價值是在比較中得到實證的；用經過等級估算選出的具體對象，與隨機的，沒有針對性的，任意的開展安全生產檢查活動比較，來體現等級排序在安全生產管理中的作用。第四，風險應對處理。針對風險我們能做什么？不是所有風險都需要應對的，可采取的正確的做法是：我們通常可以改變制度避免它，目前容忍接受它，積極應對減少它（減少可能性或結果）。第五，風險管理的評估。風險評估的關鍵點有兩個：需要關注影響和結果而非只注重投入與產出；質量衡量應與數量衡量相配合。評估方法要考慮結果評估與過程評估相結合。實現的途徑是單項評估與多樣化評估、綜合評估相結合。
二、當前冶金企業安全生產風險管理方面存在的問題
近年來，全面風險管理已逐步成為國際經濟領域的熱點，企業風險管理日益為各國政府、企業以及相關經濟組織所重視。在發達國家，不僅風險管理理論發展迅速，而且很多企業都已認識到風險管理的重要性，越來越多地將全面風險管理作為企業管理的重中之重。我國的風險管理理論及應用發展相對滯后，20xx年10月國務院國有資產監督管理委員會發布《中央企業全面風險管理指引》，要求央屬企業必須建立全面風險管理體系，切實加強企業風險管理工作。在國內冶金企業中，除少數大型央企建立健全了風險管理體系外，絕大部分企業全面風險管理仍處于被動狀態，不同程度地存在風險管理意識不足，缺乏風險管理策略，缺少風險管理專業人才，以及風險管理技術、資金不足等問題。總的來說，國內冶金企業全面風險管理工作相對比較薄弱，具體表現為：
（一）企業發展戰略與風險管理實際不匹配
企業對自身戰略目標未進行有效的風險評價，甚至在目標制定時急于求成，希望以最快的方式獲得回報，導致在經營發展過程中承擔了過多自身難以承受的風險，加之缺乏相應的風險管理策略和措施，在重大風險事件發生之時無從應對，致使企業遭受巨額損失，戰略目標難以實現。
（二）重視具體風險的管理，缺乏風險管理整體策略
在企業的風險管理工作中，往往將絕大部份精力投入到具體風險管理中，缺乏系統的全面風險管理體系，導致企業風險管理的資源分配不均，影響企業全面風險管理的整體效率和效果。
（三）多為事后控制，缺乏主動性
企業的風險管理多為事后控制，缺乏系統的、定時的評估，缺少積極的、主動的、靈活的風險管理機制，不能從根本上防范重大風險。
（四）缺乏強大的信息系統支持
企業內部對風險信息的認識不統一，尚未形成企業的風險信息標準和傳送渠道，未形成協調、統一的溝通體系。對于具體風險，缺乏量化和信息化的數據支持，從而影響決策的效率和效果。
（五）風險管理職責不清
大部份企業沒有專職的風險管理機構和相應的人力資源，風險管理職能、職責分散在不同的部門和崗位，缺乏明確的、針對不同層面的風險管理職能描述和職責要求。
三、冶金企業安全生產實施風險管理的注意事項
風險之于冶金企業，是與生俱來的。尤其是在當今經濟日益全球化、競爭日益殘酷的復雜市場環境中，冶金企業不僅面臨著自然災害、財產損害、業務中斷、盜竊及產品責任等傳統風險，還面臨著市場風險、運營風險、財務風險、人力資源風險等諸多風險因素，尤其是安全生產領域的風險防控更是重中之重。如何強化全面風險管理，有效規避、分散、化解和抵御各類風險，是每一個冶金企業生存發展之路必須面對的問題。為此，結合風險管理的理念，冶金企業安全生產應該著力做好五個方面的注意事項。
（一）嚴格落實預防為主的方針
對事故的預測不是僅僅憑借經驗和事故總結，而是在橫向到邊、縱向到底、不留死角的區域劃分下，根據不同的區域特點，運用現代風險評估技術多角度、全方位進行風險分析，找出危險源，評價它的'風險程度，制定對應級別的控制措施。這樣就更加體現了預防為主的方針，使預防目標和手段更加科學。可以說，引入風險管理將使冶金企業傳統的“防御式”被動安全管理轉向“攻防式”主動安全管理，使冶金企業安全生產管理更加科學與有效。
（二）重視提高員工的風險管理意識和能力
將風險管理應用在冶金企業安全生產管理中時，需要圍繞安全生產過程中的各項因素進行，特別是要重視“人”的作用，即加強對員工的培訓，培訓內容包括風險管理意識、風險辨別能力、風險控制能力、安全業務知識等等，關鍵內容就是事故的預防、關鍵環節的控制方式、重點監控措施、日常監控內容等等。在評估的過程中，要使用定性與定量相結合的方式進行，在風險的處理方面，要加強對評估結果的反饋以及反饋的響應工作，對于關鍵風險點的評估可以以隱患通知書或者其他專項整改方式的形式出現，在日常工作中要加強對反饋結果的處理，提升冶金安全生產管理的成效。
（三）風險管理要與生產實際相結合
要發揮出風險管理的效用，除了要遵循全面、系統的原則以外，還要將風險管理工作與生產的實際情況進行密切的結合，這樣就能夠將安全理論、經驗教訓與生產實踐進行密切的結合，也可以將風險管理的效果發揮至最大化。此外，在風險管理的過程中，管理人員必須要加強與一線員工的溝通與交流，傾聽他們的心聲，積極地吸取他們的建議與意見，將風險管理與作業方式和事故類型進行密切的結合，這樣才能夠將風險管理的成效發揮至最大化。
（四）注重風險管理工作開展的持續性
將風險管理工作應用于冶金企業安全生產管理的工作中時，應該根據工作的實際情況以及具體的進度進行適當的調整，這樣才能夠適應新形勢的發展，才能夠令風險管理工作得到持續的改善，才能夠推動風險管理工作的全面發展。
（五）完善風險管理的監督評價機制
完善的監督評價機制能夠有效保證冶金安全生產風險管理工作的順利開展，因此冶金企業應該在原有監督評價機制的基拙之上，進一步完善風險管理監督評價機制：
1.冶金企業應該在遵循冶金行業安全監督規范標準的基礎之上建立冶金企業安全生產風險管理監督體系，對冶金企業執行有關法律規范、規章制度進行嚴格的監督，這樣能夠有效督促冶金企業按照冶金行業安全生產規范進行冶金產品的生產。
2.冶金企業還應該進一步完善風險管理評價機制，制定科學合理的評價指標對冶金安全生產狀況展開綜合評估，這樣能夠及時發現冶金生產過程中可能會出現的安全事故，并且采取合理措施加以控制，這樣能夠確保冶金安全生產風險管理的效果。
四、結語
隨著我國經濟的蓬勃發展，生產規模的不斷擴大，生產過程中大量使用新工藝、新材料，新技術不斷得到推廣和運用，由于管理跟不上規模的擴大，對新工藝、新材料、新技術的安全特性認識不足，片面追求經濟效益，致使生產安全事故不斷發生，火災、爆炸、空難、化學品及核的泄漏事故等嚴重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經濟上的損失，而且給人類的心靈留下久久的創傷和難以抹去的陰影，也給個人、家庭和社會留下了沉重的包袱和不穩定因素。實施以風險管理為導向的安全生產管理是控制和減少事故的重要手段，一方面通過宏觀的安全生產管理來解決全社會共性的問題，是促進安全生產工作的根本途徑；另一方面通過推動企業安全生產管理，提高廣大干部職工的安全意識和安全知識水平，控制和減少事故隱患、杜絕“三違”現象。同時，推行現代安全管理來滿足現代企業安全生產的需要，降低人類的風險代價。總之，只有不斷創新和進步，搞好安全生產管理工作，才能有效實現安全生產目標。
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1安全生產的目的
在水利施工企業中，負責安全生產的部門就是項目部，依據安全生產的要求，需要建立相關的監督網絡體系以及安全監督體系，利用這兩個體系來對安全生產進行有效的管理和控制，優化項目團隊，項目經理需要能夠獨立的對項目的開展進行合理的統籌規劃，從而生產出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點，才能夠使得企業可以真正的實現安全生產。
2安全生產對水利施工企業的影響
人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產活動的開展都需要依據生命來延續和開展。沒有了生命那么就會沒有生存可言，沒有了生命，生活將不復存在。安全事故是造成企業出現嚴重經濟損失的主要因素之一，同時安全事故的出現不僅會對企業經濟發展造成影響，而且還會使得企業相關生產人員的生命財產安全受到極大的威脅，從而會對企業的信譽度以及企業的聲譽造成嚴重的沖擊，最終可能會使得企業出現倒閉的現象。因此，可以說明，安全生產在企業中占有重要的地位，其是企業開展各項工作的重點。
3如何搞好水利施工企業的安全生產管理
水利施工企業要想能夠有效的保障生產的安全，就需要對水利施工企業的生產實施標準化的管理，依據施工現場的具體情況，對安全生產管理活動進行合理的管理和控制，從而對施工現場進行全面的管理，降低安全隱患出現的`幾率，保障生產的安全進行。建立健全的安全生產責任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關的管理流程對水利施工企業生產中的安全隱含進行有效的排除，針對生產中可能出現的安全隱患，進行相關預防機制的建立，從而使得相關的生產行為更加的規范和合理，從而保障各生產環節的質量和安全，以滿足水利施工企業生產的需求，保障工作人員、生產設備以及生產環境在最佳的狀態，并且要不斷的對水利施工企業制定的生產規范進行有效的改進，對企業的安全生產意識進行提升，以實現水利施工企業的安全生產。具體的做法包括以下幾方面：
3.1狠抓制度建設
在水利施工企業中，安全生產制度是企業安全管理制度中的一個基本項目，是水利施工企業開展安全生產管理的重點環節。要想能夠使得企業可以做到安全生產，就需要建立有效的制度，通過制度對安全生產進行把關，而應該建立的制度主要包括安全生產責任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產責任制是其中的重點，就相關的實踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產責任制的影響，安全生產責任制得到有效的實施，就可以對安全狀況進行有效的控制，如果安全生產責任制無法得到有效的實施，則安全狀況就會相應的變差。要想使得安全生產責任制能夠得到有效的實施，就需要對安全生產責任制進行徹底的落實，對各個部門的職權進行有效的劃分和制定，明確各個部門的職責和義務，每個部門都需要簽署安全生產管理協議書，每個部門的各類人員也需要簽訂安全生產管理責任書，切實將安全生產責任落實到實處。
3.2狠抓教育培訓
開展安全教育培訓，主要的目的就是為了提升水利施工企業生產人員的綜合素質。利用開展教育培訓的方式，對施工人員的安全意識進行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產作為工作開展的主要目標，樹立正確的安全生產意識，自覺的進行安全生產，自覺做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學而知之，知而行之，最終達到安全自覺。
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摘要:本文作者通過對我國當前建筑施工行業安全生產管理的現狀及存在問題的原因進行了分析,同時就如何預防項目施工安全生產管理的措施作了詳細的闡述。
關鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產;問題分析
1、建筑施工行業安全生產管理的現狀
近年來,我國建筑業從業人數巨增。據報道,20xx年達到4000萬人,其中農村富余勞動力達3200萬人,占行業職工總數的81%,而經過培訓取得職業技能崗位證書的農村從業人員不足80萬人,占總從業人數的2%。多數來自農村的從業人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產的基本常識和安全操作規程知之甚少,再加上部分施工企業不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產事故頻發,死傷眾多。這不僅影響了經濟的發展,而且嚴重影響到社會的穩定。
2、建筑安全生產存在問題及原因分析
2.1 建筑安全生產存在的問題
2.1.1 法律、法規方面
雖然我國已形成了一整套與安全生產相關的《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等比較完備的安全生產管理法律法規體系,但隨著社會的發展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業發達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規可操作性不強;法律、法規體系不健全;部分法律法規還存在著重復與交叉;一些安全行政法規發布時間過久不適應現行建筑安全生產形勢與要求。
2.1.2 政府監督與管理方面
政府對建筑行業安全生產行為的監督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會議、下發文件、突擊性安全生產大檢查等的模式上。領導號召,群眾運動,事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監督管理和相應措施,監管體系不完善。
2.1.3 建筑企業安全管理方面
首先,部分企業安全投入不到位,對安全生產的規律性認識不足,準備不充分,缺乏主動管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產獎罰機制,企業安全管理制度不健全,被動應付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒有資質的隊伍充斥市場,采取掛靠有資質的施工企業,或是通過不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務,為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產投入能省即省,違背客觀規律,輕視安全生產,在僥幸中求安全。
2.1.4 安全教育與個人安全防護方面
目前建筑行業施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術素質普遍偏低。企業對所使用的勞務分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執行情況大多只體現在備用檢查的資料上,大多數是由管理人員統一填寫教育內容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全責任不明確,發生安全事故后處罰不嚴
我國在1998 年開始實施的'《建筑法》中就規定了建設、設計、施工三個安全生產責任主體。20xx 年國務院通過并于20xx 年開始實施的《建設工程安全生產管理條例》,對各級部門和建筑工程有關單位的安全責任作出更為明確的規定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數的25%。《條例》明確規定了;施工企業主要負責人成為安全生產的第一領導者,項目經理是項目安全生產第一責任人。而事實上,目前施工企業中真正能夠落實安全管理機構及其制度非常有限,不少企業重生產、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項目關鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業在生產經營活動中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節,安全責任不明確、安全生產責任制落不到實處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發生的一個很重要的原因。
2.2 建筑安全生產發生事故的原因分析
2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析
根據公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態是導致發生安全生產事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產管理人員的不安全行為和生產物資與裝備的不安全狀態,就可以最大限度的達到預防安全事故的發生。在學術界里,還有通過采用系統工程的邏輯思維方法對大量事例進行分析,可以得到事故發生的主要原因,概括起來有四個方面:①人的原因;②物的因素;③環境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現在如下五個具體的提綱性原因:
(1)一些地方政府和建筑企業對安全生產缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產與經濟發展的關系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒有落到實處。
(2)安全生產基礎薄弱,企業安全投入不足,安全生產欠賬嚴重。
(3)行業安全管理弱化,安全監督體系不健全。
(4)企業項目經理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業人員配備不足。
(5)企業安全生產責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規作業,安全生產把關不嚴, 違章指揮,違反勞動紀律的現象不斷發生。
(6)安全生產技術支撐力不足,安全生產法律、法規不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產應急救援體系不健全。
3、預防建筑安全生產事故的措施
“ 安全生產,警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發生”。這是安全生產工作的目標,其中“長”和“常”字就道出了安全生產工作的經常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項目生產全過程,安全事故發生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產工作卻是一個系統工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產意識,這是預防安全生產事故的有效途徑。
3.1 建立健全安全生產保障體系和安全生產監督體系
在企業管理中,要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產管理體系。“頭頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產目標責任狀,最終實現安全生產的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。
通過企業法人安全資格管理,明確其在安全生產工作中的法定職責。企業法人重視了安全生產,就勢必在企業中建立與健全一整套的安全生產管理制度并以經濟扛桿的手段將相關措施、制度落到實處。
3.2 正確處理項目管理經濟效益與安全生產的關系
企業從安全生產的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價值,安全的目的就包含了追求經濟利益的內涵,所以安全應被看成是一種有創造價值的活動。一些發達國家的研究表明,合理的安全投入產生有效的價值,其投入產出之比是1:6。據我國有關課題研究示,20世紀90年代的經濟條件下,我國的安全生產投入產出的比值是1:5.83。我國學者在20xx 年對中國4個城市的10多家企業進行了實地調研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。
在現實項目管理之中,一些項目經理為了節省幾根鋼管、節省某一工序, 而導致發生安全生產事故,其造成的直接損失與節省的幾根鋼管價值相比損失重大。所以,安全生產就是效益和利潤,它能給企業帶來生產效率,帶來經濟效益,帶來良好的社會信譽。
3.3 正確理解和處理安全生產事故的偶然性與必然性的關系。
安全生產事故的發生似乎都是偶然的,但是經過分析就知道,事故的發生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發生的必然因素,從而減少事故發生的偶然性。
3.4 加大項目管理中的安全生產宣傳、監管、檢查力度
通過安全生產知識的宣傳與普及,營造企業安全生產的氛圍,讓人人懂得安全生產的重要性和違反安全生產規章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產法規、制度成為企業和每個員工的自覺行動。開展企業各項經常性的安全檢查工作,及時發現安全問題,舉一反三并及時督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發生的重要手段。
3.5 實行違章行為責任追究制度
首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發生各類安全事故,不論大小,企業都要按照“四下放過”的原則,認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全生產第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理層相關責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產工作需要市場經濟的杠桿進行調節。為此,建筑企業要建立安全生產基金,制訂出安全生產監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。
4、結語
本文通過對建筑安全生產活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業中建立一個完整可靠的安全生產管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規章,形成一套規范化、科學化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會管并高度負責的專業管理隊伍,依靠法治的、規范的、持續的、全員的、全過程的安全生產目標責任,確保企業實現安全生產。
安全生產管理論文14
大數據是網絡與信息技術發展至今所催生的一項革命性的理念和技術，不僅創造了一個又一個新的產業，而且正在撼動著傳統行業和社會組織結構。 流域水電站作為傳統的技術密集程度相對較高，安全風險相對較大的電力企業，完全能夠借助大數據理念和技術創新與變革安全生產管理模式， 克服電站地理位置偏遠，人員、設備分散等天然不利因素，在實現企業提效的同時大幅提升安全生產水平。
大數據是對海量數據的獲取、存儲、分析、管理、挖掘與運用的創新技術體系。 大數據技術，就是從各種類型的數據中快速獲得有價值信息的技術。 大數據領域已經涌現出了大量新的技術，它們成為大數據采集、存儲、處理和呈現的有力武器。 大數據處理關鍵技術一般包括：大數據采集、大數據預處理、大數據存儲及管理、大數據分析及挖掘、大數據展現和應用（大數據檢索、大數據可視化、大數據應用、大數據安全等）。
作為一種新興的數據管理模式， 大數據技術不僅解決了傳統數據管理方面存在的問題，而且使數據管理趨于智能化，數據間的關聯性也更加強大。 基于現代水電企業“無人值班（少人值守）”、“一廠多地”等特有的生產運營模式，深入挖掘大數據技術在流域水電站安全生產管理方面的潛在價值， 可以有力地推進流域水電站安全生產管理水平。
1 大數據技術對安全生產的意義
大數據在安全生產中的應用， 最基本的功能就是從海量的安全生產數據中尋找事故發生的規律、預測未來，以有效遏制事故的發生。 同時，大數據在提升安全監管能力和明確安全責任方面也可發揮重要作用。
1.1 大數據應用可及時準確地發現事故隱患，提升排查治理能力不可否認，通過長時間的摸索，電力企業已經總結出了一套較為完善的安全生產管理理念和手段，然而，當前企業的安全生產隱患排查工作主要靠人力， 通過人的專業知識去發現生產中存在的安全隱患。 這種方式易受到主觀因素影響，且很難界定安全與危險狀態，可靠性差。 而且與傳統的單一電廠不同，流域水電站具有地理位置偏遠，環境艱苦，生產場所點多面廣，人員配備相對較弱等特點， 靠傳統的安全生產管理理念和手段更難實現“全方位、全過程、實時、可控、在控”的要求。 通過應用海量數據庫，建立計算機大數據模型，可以對生產過程中的多個參數進行分析比對，從而有效界定事物狀態是否構成安全隱患。
1.2 大數據應用有助于落實企業安全生產責任制電力企業中的大數據不僅包括設備實時數據， 也涵蓋企業自身管理行為甚至員工個人行為等多樣化數據記錄。 一方面，基于某種特定模型進行分析， 大數據應用可以對偏離安全生產管理規范要求的企業和個人實時做出事前評估和預警；另一方面，對于安全事故分析而言， 大數據應用還可以提供從設備到管理乃至個人行為更加詳細真實的過程記錄， 有助于落實和完善安全生產責任制。
1.3 大數據應用可揭示事故規律，為安全決策提供理論支撐將大數據原理運用到安全生產中， 通過對海量安全生產事故數據進行分析，分析和查找事故發生的季節性、周期性、關聯性等規律、特征，從而找出事故根源，有針對性地制定預防方案，提升源頭治理能力，降低安全生產事故的發生。 安全生產是發電企業生存和發展的基石。 從某種意義上講，安全生產管理就是利用已有信息（數據）實現對生產過程中各種危險因素的預測和控制，電力企業安全生產管理也不例外。 因此，運用“大數據”的理念和技術去變革傳統安全管理技術、流程和理念，既是時代和技術發展的必然，也是電力企業管理創新升級的必由之路。
2 大數據技術在流域水電站安全生產管理中的創新應用
應用于流域水電站安全生產管理領域的大數據技術主要包括：一是數據收集，在信息公開的基礎上，對數據進行收集、整理、入庫等；二是數據分析，對收集的數據源進行合理分析及預測；三是數據共享，通過數據共享機制促進安全生產監管透明化。
2.1 建立大數據數據庫在信息化條件下，一方面，通過獲取獲取機組監控系統、水情測報系統、大壩監測系統、電量采集系統等自動控制系統的實時數據，將生產信息、水文信息、安全信息、設備信息、節能信息等生產結果及時、準確地上傳到公司數據中心并實現數據匯總，建立實時數據庫。 另一方面，可以充分利用信息化系統中的智能指標、智能報表、智能統計等功能，建立以統計分析為基礎的智能化指標管理平臺。 在此平臺上，可實時匯總、動態顯示各級單位的生產經營指標數據，如發電量、上網電量、廠用電量、廠用電率、實時負荷、雨量、水位、水量、流量等，為企業管理層和決策層人員提供管理決策和綜合分析參考。 其次，通過信息化系統記錄生產調度命令及執行情況，明確安全管理責任，規范管理運行崗位的值班記錄，也可使得管理人員及時了解發電生產情況。 數據庫是一個長年累月積累的過程，數據越豐富、越詳細，則數據分析的準確性越高。 通過對實時數據的綜合利用，電力企業可以輕松獲得生產信息和管理信息，對生產結果在線實時掌握，進而達到“看得見、管得著”的管控效果。
2.2 依據數據分析實現數據預警隨著系統數據的不斷累積及信息化建設從初期的信息收集向信息綜合應用轉變， 流域水電站需要將生產經營指標整合在統一平臺上，對發電生產、設備管理、物資消耗、大壩維護等進行綜合分析，通過報表中心及個人信息門戶展示，為管理人員提供管理決策和績效管理的信息。基于大數據， 信息化系統就可以充分挖掘信息系統數據的'關聯作用， 全面體現信息系統的管理效能。 在一體化信息平臺上，將生產信息、水文信息、安全信息、設備信息等成果通過動態圖形、指標分析、報表數據等手段展示，各級管理人員可實時查看、掌握生產過程，這就有利于集團所屬公司、廠站之間對標，發現問題，找出差距，管理改進，優勢互補。
目前，依托 KKS 編碼等信息化系統工具，大數據技術在設備維護工作及生產智能化預警工作中實現了創新應用。 系統工具以“設備為主導”,從狀態管理出發，為“狀態-檢修-過程”環節提供技術保障。 通過健全設備臺賬和檢修運行記錄，規范可靠性狀態和消缺維護工作，以消缺維護確保設備可靠性、積累狀態數據和分析處理，規范設備運行狀態數據記錄、定期工作預警和設備缺陷管理流程。 有了系統數據作為保障，完全可以在設備出現故障前就能建立基于需求的設備維護計劃， 進而大幅降低設備故障率甚至到零。 系統工具還可精確記錄生產調度命令及執行情況，明確安全管理責任，規范管理運行崗位的值班記錄，此數據可輔助管理人員及時了解發電生產情況， 并通過管理設備啟停、設備試驗、操作記錄，輔助運行人員進行運行技術分析，形成智能化預警機制提醒運行人員完成定期工作。 該預警機制可實現設備運行維護計劃、設備運行維修處理、設備維修分析總結的閉環管理，使得生產運行、維修計劃越來越準確可行，從而減少設備非計劃性的停運、維修和搶修時間，以確保全面預算管理各項經費指標的完成。 在報表生成數據處理方面，系統可按設定的周期到時自動生成最新報表數據， 推送到有報表數據查閱權限的相關人員的報表中心。 以此可為運行操作、檢修維護的正確性，保障人身及設備安全，防止事故發生提供有效的幫助。
整體而言，通過采用數據挖掘手段和數據預警機制，可以輔助流域水電站企安全生產管理逐步向智能化方向發展， 對異常指標，抽絲剝繭，找出引起異常的設備、部件和異常時段，分析原因，改進管理。
2.3 通過數據共享機制促進安全生產監管透明化數據共享是大數據的前提， 而大數據的出現必將進一步強化數據共享的深度和廣度。 一個開放而強大的大數據平臺，可以最大限度地將企業安全生產設備、管理和員工現狀向公眾展示，員工可以隨時關注到本企業安全生產各個環節當前的現狀以及系統評估結果， 外部專家及其他特定人員也能從這個平臺了解相關企業安全生產實時現狀， 并隨時為企業提出及時有效的診斷建議。
在內部系統集成方面， 信息化管理系統還要與水情信息測報系統實現集成， 根據水情測報系統的數據和人工測報數據對流域的水情信息進行分析， 將數據及分析的結果及時反饋給相關人員，水情測報、預報數據能在各站點內實現及時共享。
3 流域水電站安全生產應做好準備迎接大數據
大數據具有快速數據流轉、海量數據規模、動態數據體系和多樣數據類型的特點，對流域水電站安全生產管理的預測能力、決策支持能力日益顯現。 結合大數據技術的研究現狀與特點，大數據的創新運用嘗試已為華電西溪河水電安全生產管理提供了有效的信息管理和決策模式。 因此，為滿足流域水電站安全生產管理的需要， 需要加強對流域水電站安全生產管理大數據技術的推廣工作。 在水電企業中，重點要做好以下準備工作：
1）大數據既是一種理念也是一種技術，企業要想在安全生產管理中成功實現大數據創新， 首先要做的是在員工頭腦中培養大數據理念，要讓所有員工樹立“數據就是資源，數據就是財富，數據就是競爭力”的觀念，使每一位職工主動參與大數據的制造、收集和分析。
2）生產一線豐富多樣的信息采集系統對實施大數據工程至關重要，除現有的各種結構化數據（如各種模擬量、開關量等），還要進一步完善各類視頻、音頻、圖片、文檔、網頁等各種非結構化數據（如監控視頻記錄、錄音、文件、現場照片、“兩票”等）采集系統，在此基礎上，才有可能通過大數據技術實現對企業安全生產全方位的預測和評估。
3）必須配套完善的安全生產管控模式，絕不允許因大數據帶來的的創新與變革而削弱人在企業安全生產管理中所起到的絕對主導地位和重要作用，歸根到底，人的主觀能動性才是搞好安全生產最原始的動力。 筆者在本單位推行安全生產全面信息化管理工作過程中， 結合生產 MIS 系統的運用， 通過引入“O2O”線上線下相結合的管理模式和理念 ,在 一定程度上克服了流域水電站點多面廣、人員分散的不利因素，明顯提升了企業安全生產管理效率。 相信通過不斷摸索，完全能夠尋找到一種既能充分發揮人的主觀能動性又能充分利用大數據威力的配套安全生產管控機制。
4）隨著大數據技術的發展，企業人才結構將發生很大變化。大數據時代，以下兩類人才可能更受企業歡迎：一類是具有較高操作技能的現場操作人員；一類是具備較高創新、協調與洞察能力的高級管理人員。 而現階段必須由所謂白領（一般管理人員）完成的普通統計分析工作將被大數據平臺所替代，為此，企業和個人都有必要做好相應準備。
4 結束語
當我們還在為流域水電站安全生產管理上的諸多困難而糾結時，大數據已悄然為我們打開了一扇通往“本質安全”的大門。
在不久的將來， 基于大數據平臺， 相較管理一座或幾座電站而言， 管理幾十座、 上百座乃至更多水電站所作出的安全生產預測、評估和管控策略將會更加精準和超前，流域水電站安全生產管理工作必將發生質的飛躍。
參考文獻
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安全生產管理論文15
1目前建設工程項目安全管理中存在的問題
1.1管理方面
近年來，我國政府增加了對工程建設管理的監督，這對企業的安全管理非常有效，在一定程度上提高了企業的安全管理意識。但是，施工企業對項目的安全管理意識只在政府突擊檢查時才會有所提高，在日常的施工過程中監督管理仍然是企業施工的薄弱環節。安全管理具有法規性、復雜性、流動性和漸進性等特點。監管力度薄弱，監管體系脆弱，資金落實不到位等，導致企業在實際中實施規范的安全管理比較困難。此外，企業在安全管理中存在蠻干搶工和安全生產基礎薄弱等問題，過于重視經濟利益，經常出現不按照安全規章制度施工的情況，所以建設施工的安全問題頻出。
1.2人員素質方面
由于在工程項目施工過程中，大多的勞動力來自于農村，他們接受的文化教育程度較低，對于安生施工的專業知識不夠了解，因此，他們的安全素質普遍較低。此外，在項目安全管理過程中，項目的安全管理人員人數偏少，尤其是一些有經驗的專職的安全管理人員更是偏少，導致在安全管理中存在很多的問題，因此，企業在今后要加強安全管理人員的專業培訓，以提高他們的專業素質，降低安全事故發生的.概率。
1.3安全技術方面
近年來，施工項目的難度不斷加大，給施工項目的安全管理提出了新的難題。在項目建設安全管理中存在的安全技術問題主要有以下幾方面：對于施工過程中的重大危險源的識別、控制力度不夠；施工員的安全防護裝備配置不足，使用不當，質量不合格，安全事故的預防水平較低；安全救助措施和管理不到位，一旦發生安全事故，得不到及時的救助，造成人員傷亡，企業的損失較大；項目分包作業多，不同施工隊伍之間的安全文化背景不同，較難實現統一的安全管理，容易發生安全事故。業主和建筑各方的關系。除了上述的幾方面問題，施工作業非標準化、作業強度大、作業環境條件差、高處作業、交叉作業也非常容易造成項目安全問題。
(1)施工作業非標準化。工人散布在工地上工作，作業環境變化很大，難以規范全部操作行為，標準作業技術難以制定，提高了安全管理和安全監督檢查的難度，易發生安全事故。
(2)作業強度大。施工過程中，施工人員大部分為手工作業，濕作業多，如澆筑砼，勞動強度大，施工人員容易疏忽，造成安全事故。
(3)作業環境條件差。工程項目施工80%以上為室外作業，工作條件很差，甚至在夜間和雨雪天也會進行施工，容易發生安全事故。
(4)交叉作業、高處作業。高處作業，一般指施工高度距離地面兩米以上的作業，而現在建筑高度最高的多達幾百米，所以，工程項目在施工的過程中，很多都是高處作業，比如建筑物內外裝修施工作業、管道施工、基坑施工、模板施工。除了高處作業之外，還存在著地下工程作業，最深的離地面有幾十米的距離，并且存在著同一施工部分，多個班組和工種同時施工的現象，這種交叉作業危險性大。
2提高建設工程安全生產管理水平的對策措施
2.1制定對策措施的指導思想
一定要制定安全對策的指導思想，提高施工人員和管理人員的安全意識。其指導思想包括以下幾方面：①貫徹“安全生產”及“以人為本”的理念。②貫徹“兩個責任”和“兩個主體”的基本安全工作責任制度。如果想要項目工作管理人員盡職盡責，落實好各項安全管理要素及生產制度，就必須責任到人。這樣，才能在根本上提高他們的安全責任意識，除了企業落實好主體安全責任之外，相關的政府部門也要落實監管責任。企業為生產主體，政府為監督主體。在項目的安全生產管理過程中，要正確把握“兩個主體”的地位，相互促進。③項目工程的安全管理是一項系統的工程，涉及的要素較多，涉及到方方面面的因素如政治、經濟、社會、自然等，具有動態性、相對性、綜合性及整體性的特點，并涉及到政府監管、業主、社會組織等，關系十分復雜。因此，在制定安全管理制度時，一定要從各方面綜合考慮。
2.2加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動
項目施工現場的工作人員大部分是農民工，他們的文化程度較低，安全生產意識淡薄，沒有經過系統的培訓，基本的安全技能和知識比較缺乏，時常發生“三違”現象。因此，工人進入工地之后，先進行安全知識培訓，考核合格之后才可上崗。此外，還由于農民工的流動性較大，可能同時在幾個工地流動作業，這也制約了工人的安全培訓。所以，我們要制定嚴格的安全教育培訓措施，做好班組安全活動和安全技術交底工作，杜絕“三違”現象的發生。
2.3開展安全檢查工作，靈活運用規范標準，發現隱患立即整改
建筑施工現場是一個動態復雜的工作現場。不論項目部對安全多重視，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患，所以施工現場安全檢查十分必要。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，發現隱患后應立即“按規定”要求提出整改，整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行制定，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。
2.4定期做好現場安全考核工作
項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，根據工作人員簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員進行考評，考評成績與物質獎勵掛鉤，以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，進行相應的獎勵和處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵，增強其安全管理班組作業人員的意識，作業班組整體安全意識，減少“三違”現象發生。
2.5營造現場安全生產的良好氛圍
施工現場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業人員逐步形成“我要安全”的思想。
3結束語
在項目建設過程中，要貫徹以人為本的理念，確保施工人員的人身安全。制定各項安全生產責任制度，定期對工作人員進行培訓和考核，逐步提高他們的安全意識。此外，政府部門還要加大監管力度，督促企業嚴格按照規章制度進行建設，減少安全事故的發生，創造更多的社會效益。
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