安全生產管理論文
在學習和工作中，大家都經常看到論文的身影吧，通過論文寫作可以培養我們獨立思考和創新的能力。你寫論文時總是無從下筆？下面是小編幫大家整理的安全生產管理論文，希望對大家有所幫助。
安全生產管理論文1
摘要：電力已經成為·人們生產生活中方方面面不可缺少的一部分，由此看出電力生產的重要性。而電力生產的安全性是電力生產完成的重要環節，傳統的電力安全生產管理方法已經不適用，本文從5個方面闡述了人性化的電力安全生產管理，證明人性化的電力安全生產管理是非常有效的安全生產管理方法。
關鍵詞：人性;人性化;電力
電力生產的實現過程最關鍵的一環就是安全生產，而生產是否安全的最主要影響部分就是人。現階段我國大部分企業都倡導管理的人性化，而作為企業改革過程中的重要組成之一的電力企業，特別要求加強電力安全生產管理的人性化。
這里所指的人性化，是協調技術和人的關系，也就是讓技術的發展過程完全以人的需求為中心而進行，而其中的技術是廣義上含義，不僅僅涉及某一單一范疇。而人性化管理就是盡可能的重視人性特性，對不一樣的時間發生于不一樣的環境中的不同的人與事依照人性特性，將對人性的認識充分應用在企業管理中，并適當運用一定的方法，以充分開發人在管理中的潛能為己任的管理模式，而在這個過程中要達到其他管理方法，諸如制度管理、考核管理等不能達到的效果。在人性化管理過程中的表現有在管理中體現注重人的因素，物質與精神激勵的完美結合，構成人素”人”的成長與進步，企業與個人利益的最佳實現等等。人性化管理實現過程的核心就是把握人的需求，從而使得管理過程中的參與者以需求獲得滿足后伴隨的最佳的狀態完全投入到生產及管理中去，從而使管理效率得到提高。因而，對人需求的切實了解，是正確選擇企業管理模式的決定性因素。在管理實踐中的體現：對于需要金錢進而改善物質生活的那部分人，人性化管理就得有適當的勞動報酬制度相適應：對于有自我實現及更遠的個人發展的需求的，人性化管理就得有充分實現自我與墊定職場前景的平臺：對于渴望獲得知識以提高個人素養的，人性化管理就得注重適當安排培訓：對于需要鼓勵與支持的，人性化管理就得制定激勵機制：對于生理及心理健康的需求的，人性化管理就得確保個人安全、勞動環境安全的實現以及人與人間的充分溝通等等。當然，人性的需求并不僅僅包含以上列舉的這些方面，但從這些需求就可看出只有員工的需要得到了重視與實現機會，才能夠產生動力，進而影響生產效率，促進企業的不斷發展壯大。
本文闡述的電力安全生產的人性化管理，就是將與安全生產的特點相適應的人性化管理方法應用于電力生產過程中，在完全調動員工生產積極性的基礎上實現電力安全生產的目標。由于電力生產與各行各業有聯系，也關乎千家萬戶的生活，因而，如果電力生產安全得不到保障出現事故，則其影響的范圍與導致的各種損失、社會影響往往都非常嚴重。由此看出，確保電力生產的安全性就得做到，哐防死守、時刻關注。怎樣在這樣一個有著完善的規章制度、先進的技術措施、完備的安全保護的社會條件下，使電力安全工作更加的完善，人性化管理是重中之重。
一、重視員工安全生產教育
對員工的安全生產教育的傳統方式往往只表現在會議教育、文件傳達以及對安全事故實例的分析與警告上，因為離員工生活較遠，一般教育效果不理想。但是，做到以人為本，把握員工需求，采取另外的方式，例如有獎問答、知識競賽、現場演示、親身體會等多樣化進行電力生產的安全教育，通過增加安全教育的生動性及提高員工對安全工作的切實了解，往往會事半功倍。
二、創造和諧的工作環境
由于員工直接參與生產過程，其生理與心理狀態就直接影響工作效率與安全生產。這就要求在生活與工作中，企業領導者必須做到與員工的充分溝通，充分了解職工的身體與心理狀況，掌握員工的工作和生活的需求，特別是做好與基層一線員工的交流，最好能夠切身體會其工作狀況，這樣才能把握其所需、所想，達到真正的意義上解決問題。只有員工切實的需求得到滿足，他們才能心情愉悅，激情洋溢，才能使安全生產得到基本保障。同時，應重視小范圍、小集體的環境，營造團結友愛的工作氛圍，及時有效的了解與解決問題，將員工的”精神隱患”扼殺于搖籃之中。營造和諧的工作氛圍，是實現企業安全目標的保證。
三、激勵機制的建立與完善
在基本滿足員工的'生理與安全需求后，其社交需求與受人尊重的需求也就逐步顯著。這就需要提供滿足其需求的集體活動o社交活動的機會，這樣，員工的特長得以體現，不同小集體內的員工之間也多了機會溝通，不僅促使基層員工相互深入了解得到更廣泛的關注與尊重，肯定他們的工作成績與感人事跡，還能增強集體榮譽感及為企業作出奉獻的成就感。這些深入需求的滿足可以促使員工投入更多的精力，從而確保安全生產更有效。
四、注重人際關系和工作細節的處理
人性化管理的指導思想是”以人為本”，也就是說人性化管理要注重人的需求。電力行業的工作環境較為惡劣，被列為高危行業范疇，因為高電壓損傷人體而且一般是高空作業，直接形成員工的生理與心理健康的威脅，因而，電力安全管理工作必須做到萬無一失。人性化管理必須關注工作細微處，才有確保工作的目標完成。例：如遇到員工情緒較不穩定可能影響到工作時，應及時調整，安排安全系數較高的工作予之：對于特殊天氣下作業較為疲勞的員工，給予合理的休息安排：遇到因家庭問題、生活壓力及人際關系等情況，員工產生了負面情緒，必須及時了解解決以保證工作、操作的安全性。
五、人性化管理是對傳統管理方式的補充
企業的穩步發展與嚴格的組織紀律及完善的規章制度是密不可分的。企業推行人性化管理，其最終目標就是要營造既受組織紀律規章制度約束，同時又能使員工需求得到滿足的和諧氛圍。安全生產體現企業和員工一致的目標與需求，也體現出電力企業與廣大員工的根本利益。因而企業在引入人性化管理方法的同時，必須引導員工具有愛崗敬業、無私奉獻的精神，養成嚴格執行安全規程、規章制度的習慣，不能偏頗。實行安全生產的人性化管理，將以制度建設為主的管理模式和體現”以人為本”的人性化管理方法相結合，營造安全生產的工作氛圍，加強員工保安全的自我意識，是電力安全生產管理的新模式，是加強安全管理的重要方式。
電力安全生產的人性化管理，是以電力生產的特點以及企業規章制度為前提的人性化管理，而不是單純的、孤立的、片面強調個人的人性化管理;而隨著電力的快遞發展，電力企業的規章制度也必須隨社會變化而變化，不是僵化的一成不變的，是人性化管理的思想的體現，是規章制度的人性化體現。人性化管理理念必須體現在事故分析、事故預防以及事故處理等環節。電力安全生產的人性化管理的運用，營造出一個”安全第一、預防為主”的電力企業文化氛圍，充分調動廣大職工對安全生產的重視性以及主觀自覺性，實現積極主動開展安全工作，確保電力企業安全目標的實現。
參考文獻：
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[2]劉長云.電力安全管理之我見[J]中國新技術新產品，20xx，(07).
安全生產管理論文2
1以基礎工作為抓手，不斷推動安全管理4321體系建設
安全生產管理工作千頭萬緒，事多面廣。經公司總結、提煉，逐步形成了“4321”安全管理體系（四項基礎、三大體系、兩類評審、一個目標），即：夯實班組建設、制度建設、監督檢查、考核評價基礎，完善應急管理、隱患排查、安全文化體系，利用安全生產標準化建設、NOSA安健環體系建設，實現企業的本質安全目標。
1.1以本質安全型電力企業為目標
本質安全型企業是基于一切事故均可避免、一切風險皆可防范的安全理念，公司提出創建本質安全型電力企業，即是要達到“人員無傷害、設備無缺陷、系統無故障、管理無漏洞、人機環境的和諧統一”的本質安全目標。
1.2深入開展NOSA體系建設和安全生產標準化建設
公司在投資企業中推行NOSA體系，實施標準化、程序化管理，實現與國際安全管理水平的接軌，持續改進安全管理，提高電力安全生產風險管理和全員管理水平。公司還制訂了安全生產標準化創建工作規劃，指導投資企業開展安全生產標準化達標評級工作，促進企業形成標準、規范的.安全管理。
1.3構筑應急管理、隱患排查和安全文化體系
加強應急管理體系建設。公司按照“統一領導，分級負責”的管理原則，建立了從上到下、完整統一的應急管理組織機構。強化應急預案編制，組織應急演練，檢驗應急預案的科學性、針對性和時效性。加強隱患排查治理體系建設。公司建立健全以公司隱患排查分級分類管理為基礎，以完善隱患排查治理責任、監督機制和考核機制為抓手，以開展安全教育培訓為保障的安全隱患排查治理工作體系。加強安全文化體系建設。每年精心開展安全生產月活動，組織安康杯知識競賽、安全生產主題演講等一系列活動，形成了濃厚的安全文化氛圍。
1.4不斷夯實安全生產管理基礎工作
深化班組建設，夯實安全基礎。公司推進安全和諧型班組創建工作，下發了《班組建設管理辦法》等制度，規范各投資企業班組管理，推進了班組安全管理制度化、規范化、標準化。完善制度建設，規范安全管理。公司編制了21項安全生產管理制度，形成了較為完善的安全管理制度體系。通過與投資企業安全管理制度的有效銜接，促進投資企業走上規范化的管理道路。開展安全檢查，排查事故隱患。公司每年根據各時段工作重點及電力行業特點，組織開展兩會期間安全檢查、春檢、防洪度汛、防臺防汛、迎峰度夏、秋檢、年底安全生產大檢查等活動，全年對投資企業檢查率達到100%，取得了良好的效果。加強考核評價，形成激勵機制。公司逐步建立了安全生產指標控制體系和考核體系，把安全生產納入到投資企業主要負責人年度績效考核中，形成約束激勵機制。考核實行定性與定量相結合、履行職責與指標控制相結合的方式，并實行“一票否決”。
2以創新發展為助推，繼續探索發電企業安全生產管理模式
公司將立足于現有安全生產管理體系，開拓思路，創新發展，繼續探索和創新安全生產管理模式，為公司持續健康發展保駕護航。
2.1制定安全管理制度范本，提升投資企業管控水平
建立完善的安全生產管理制度是企業實現安全生產的重要保障和重要手段。下一步，要在各投資企業已有的安全生產管理制度基礎上，建立統一的投資企業安全生產管理制度范本，涵蓋電力生產和工程建設過程中的安全生產管理工作要求。
2.2構建安全管理“兩個體系”，明晰安全管理職責
要進一步加強“兩個體系”建設，一是明晰安全生產保證體系和安全生產監督體系職責，避免“兩個體系”職責不清、職能混淆的情況。二是加強安全管理機構及人員配備，落實安全管理職能，使安全管理機構及人員滿足日常安全監督工作需要。
2.3規范外包工程安全管理體系，消除安全生產薄弱環節
要研究、探索管理方式，形成符合實際要求、嚴格規范的外包工程安全管理體系。從源頭抓起，全過程管控，完善外包隊伍考核評價體系，將外包隊伍真正納入投資企業內部安全管理體系，定期對外包隊伍進行嚴格考核，建立合格外包隊伍名錄。
2.4開展安全文化示范企業創建，推進安全生產基層基礎工作
以安全文化示范企業為樣板，創建企業安全文化，開展形式多樣的安全文化活動，廣泛進行安全文化宣傳教育工作，把安全文化建設和班組建設有機結合，積極發動基層員工的創造性，全面推進全體員工安全思想理念轉變，促使“我要安全”觀念深入人心。
2.5實施反違章管理日常化，強化責任制和考核機制
要進一步實施反違章管理日常化，在投資企業中建立反違章責任制，實行廠部職能部門、車間、班組、崗位層層負責，一級管理一級，一級考核一級，上級檢查下級，各級自查自糾，檢查曝光和獎罰并舉，懲罰和獎勵并重的工作機制，形成管理者帶頭垂范、員工人人參與、自覺遵章守紀的良好氛圍。
安全生產管理論文3
摘 要：結合工作實踐，針對建筑工程安全生產管理進行了探討，分析了安全與生產的關系，從參建人員、安全制度、施工過程三方面闡述了加強安全生產管理的具體措施，以期提高建筑企業安全生產管理水平。
關鍵詞：建筑工程，安全管理，施工階段
隨著我國市場經濟的快速發展，建筑業已成為我國國民經濟的支柱產業，且為國民經濟的發展奠定了重要的物質基礎，各企業把追求經濟效益最大化作為目標，忽視了安全是效益的前提，致使建筑事故頻繁發生。為有效降低工程傷亡事故，加強安全生產力，落實《建筑法》在施工全過程的實施，讓安全管理真正走上法制的軌道，真正做到安全施工，文明施工。目前應加強安全生產管理。
1 明確安全與生產的關系
安全與生產的關系是辯證統一的關系，而不是對立的、矛盾的關系，安全與生產的統一性表現在：一方面指生產必須安全，而另一方面安全可以促進生產。“安全第一，預防為主”是企業安全生產的工作方針，但現在仍有許多企業對安全生產不夠重視，安全投入不足，主要體現在項目領導在項目管理的同時，沒有認清安全與企業效益的關系。建筑施工企業在完善企業規章制度的前提下，應建立施工現場的安全生產保證體系，保證企業安全生產和創造效益，創建優良工程，提高市場競爭力。因此，安全生產管理是施工企業生存和發展的保證。
2 強化思想教育、素質教育
觀念支配行為，思維決定思路；只有參建人員不斷的學習，更新觀念，提高自身素質，以人的主觀能動性為安全管理作出創新，可行的科學方法，并把安全管理當作一種不斷總結、不斷更新的管理科學。
3 健全安全制度管理
1）安全生產許可證作為企業從事建筑活動的準入證，杜絕無證企業進入從事建筑活動。
2）安全生產教育制度是企業從事建筑活動的保障，通過教育消除人的不安全行為，并以人的安全行為消除物的不安全狀態。
所以各企業應對從事施工安全技術和管理工作的人員進行嚴格的專業培訓，制定安全標準、安全技術規范，開展多層次、多種形式的安全教育，以全面提高職工的安全生產意識及自我防護能力，共同增強安全生產的自覺性、積極性、創造性，使所學的安全知識得以更好的貫徹落實。
3）安全生產核查制度。貫徹落實國家安全生產方針、法律、法規，杜絕違章指揮、違章作業、違法施工。落實企業安全生產制度，制定安全生產考核辦法。
4）強化安全監管力度。高度重視安全生產工作，落實安全生產責任制和責任追究制，采取更加有力的措施，及時排查和處理安全隱患，減少和避免重大安全事故。建設行政主管部門，應加強對企業的安全監督管理，督促企業認真貫徹執行有關法規和安全技術規范，落實安全責任。將安全監督檢查工作規范化、制度化。檢查的主要內容是：貫徹國家和管理法規的情況；應對突發事件的情況。要通過安全檢查，糾正不規范行為，消除安全隱患。
4 建筑施工階段安全管理
1）建筑工程各階段危險性最大的是施工階段，施工現場各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發生，嚴重威脅施工人員的生命安全。一秒的疏忽將會導致一生的悔恨，一刻的大意將影響一家的傷痛，一時的失誤將會波及企業的存亡。因此，施工企業務必采用科學的.方法和手段提高施工現場安全管理的水平，安全生產、安全工作可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。同時施工現場派駐的監理公司要對施工企業的安全生產實施監管，對其存在的不安全因素要及時下文要求整改到位，各級政府建筑安全監督管理機構要加大對其負責區域建筑工地的安全監督檢查力度，要及時發現糾正安全生產違法行為。
2）安全管理建章立制，管好施工作業人員，建筑施工包括露天作業、高處作業、主體交叉作業、手工作業及繁重體力作業，且建筑工地第一線作業的工人中，農民工約占50%~70%，有的工地甚至高達95%，所以建筑施工企業必須建立一整套可行的、有針對性的安全管理規章制度，牢固樹立“以人為本”的安全生產觀念，重視對施工管理人員的培訓，加大對農民工的用工安全教育，對特種作業人員進行安全作業培訓，且必須持證上崗。
3）安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規矩不成方圓，在企業的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題。安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定，制度的內容要齊全、針對性強。企業的安全生產制度應該體現更具有實效性和可操作性，反映企業性質面向生產一線和貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業領導的正確決策，有利于規范企業和企業職工行為，有利于指導企業生產一線安全生產的實施，提高職工的安全意識，加強企業的安全管理最終實現杜絕或減少安全事故的發生，為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。
4）職工的安全教育在施工企業中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統性。安全教育由企業的人力資源部納入職工統一教育、培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地、內容合理、方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹講求實效。做好職工的進場教育，特種及特定安全教育，經常性的安全教育和培訓，正確識別危險源并加以控制，經常性進行安全生產檢查，防止違規指揮、違規操作、違反勞動紀律造成安全責任事故，購置必需的勞保物資和安全防護用品。
我們應在安全生產管理工作上加倍努力，總結經驗，極力創新，讓企業的安全生產管理水平適應社會發展。真正讓安全生產管理為建筑業的發展保駕護航。
參考文獻：
[1] 齊文華。如何做好建筑工程施工中的安全管理[J]。山西建筑，20xx，36（5）：223—224。
安全生產管理論文4
1、目前煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中遇到的困難
1．1建設資金投入不足，設備老化問題嚴重
近段時間以來，我國煤炭的產量始終居高不下，因為受到利益的驅使，煤炭企業將生產放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產過程中處于一種配角的地位，經常處于一種連軸轉的狀態中，養護不及時為機電設備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數煤礦機電設備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關以及老絞車等，在這些設備中主扇不能使礦井風量負壓要求得到滿足、高壓開關保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設備連軸轉不能進行及時的技術測定，留下很多事故隱患。
1．2專業技術人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性
多數煤礦機電管理人員與技術人員的素質都比較低，技術人員的專業水平普遍不高，單純根據自己的經驗進行管理，雖然一些技術人員參加了專門的技術培訓，但是因為在實踐經驗上的缺乏，在施工過程中經常出現違章作業的現象，作業過程中存在較大隨意性。設備故障存在的可能性比較大，經常出現因為電氣失爆而發生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進行定期的培訓，但是因為培訓的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用，在這種情況下職工的學習積極性并不高，因此培訓的效果并不大。
1．3煤礦機電設備存在隱患，維護工作不到位
因為很多機電設備帶病運轉，加上保護裝置與安全設施不全，所以和《煤礦安全規程》中的要求相差很遠;一些提升系統沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒有進行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產任務，加班加點生產，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設計中所能提升的能力;很多固定設備的電流表、電壓表等沒有按照規定進行校驗;沒有按照規定對井下設備進行電氣試驗，使得過流保護整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關要求，同時在安裝上也存在問題。
2、煤礦機電技術管理在安全生產中應用的具體途徑
為了保證煤礦開采的安全性與質量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設備展開技術管理，進而使煤礦建設的安全生產得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機電設備的維修
煤礦業主應該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規避，在機電設備的資金投入上加大力度。首先，應該對資金預算與生產規劃進行制定，在生產規劃制定過程中為設備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設備的質量以及設備在運行過程中的效率進行保證。其次，在煤礦生產過程中，應該使機電設備的維修質量進行加強，在使用設備的過程中嚴格按照相關規定與設備檢測周期對其進行定期的養護與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發生得到盡量避免。
2．2加強對相關人員的安全教育和培訓
煤礦企業是一種以安全為本的企業，在實際工作中應該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的'生命與財產安全，使煤礦生產的被動局面扭轉過來。應該加大力度進行中級工等級培訓，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養方式的利用，進一步強化專業技術工種的培訓。同時還要對激勵機制進行完善，將高級技術工人與首席技術人才的“傳、幫、帶”的作用充分發揮出來，并加大力度建設期一支可以駕馭新技術的專業人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發展的道路。
2．3設備防爆嚴把檢修、驗收、入井關
首先，對電氣設備進行檢修之后，要對正臺合格防爆進行保證。設備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進行更換，對防爆面進行打磨、涂油，如果外殼有變形的現象，應該對其進行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進行測定，同時對各隔爆面參數進行測定，并對存在裂紋的接線柱進行更換。其次，對經過檢修之后的電氣涉筆進行驗收，由防爆檢查員與技術員進行共同負責，然后進行再次的通電試驗，并對各隔爆技術參數進行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標志”與“防爆電氣設備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發。
2．4提高設備的安全保護性能
在井下供電的過程中不僅要保證設備零件是完好無缺的，同時還要針對設備安全保護裝置展開相應的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關進行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行一次遠試;每月對運行中的饋電開關進行3次的全面定值檢查，并對保護系數進行核對，上井檢修過程中應該將過流定值校準，并將刻度重新標上;每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗;對風電連鎖裝置進行定期的檢查。某礦務局針對原有兩臺電機的機電設備進行了改造，依據現有提升機的成熟技術，將其改造成為單機驅動的設備，經改造之后的設備有效解決了原有設備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設備的安全保護性能得到了極大的提高。
3、結束語
在煤礦機電技術管理中，應該充分認識到安全生產工作中面臨的困難，并在此基礎上加強對機電設備技術管理在安全生產中的應用。但是要想提高煤礦機電設備技術管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設與培養，此外，在實際煤礦機電設備技術管理工作中，應該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產，更好地為煤礦安全生產建設做出更多的貢獻。
安全生產管理論文5
摘要：從煤礦安全生產管理的工程技術人員角度出發展開研究，分析煤礦安全生產管理中工程技術人員重要性，在肯定其積極作用的同時，提出有效的保障措施。
關鍵詞：煤礦安全；生產管理；技術人員；作用分析
煤炭是中國的主要能源資源，盡管近年來中國不斷推進低碳經濟戰略，以減少煤炭資源消耗，構建符合和諧社會需求的生態文明社會，但從能源消耗構成來說，煤炭依然占很大比例，尤其在火力發電方面，約占60%左右。安全是煤炭安全生產的重要基礎，當前中國在煤炭安全生產管理方面已形成較為完備制度，但在執行方面卻存在一定漏洞，亟待完善[1]。
1煤礦安全生產管理中工程技術人員的重要性
煤礦生產管理中存在大量分工，客觀上造成安全生產需要不同工程技術人員通過共同合作來實現煤礦正常運行、安全生產。在現行煤礦生產中調查發現，工程技術人員作為煤礦生產中的基本構成因子，其自身所發揮安全管理效能卻很低，這與嚴格管理體制、專業人才培養及不斷完善監督制度很不協調。這主要是由于大部分工程技術人員沒有形成安全管理意識造成。大部分工程技術人員僅僅偏重于“技術”，但卻偏離安全主線，認為“安全管理”是有安全部門負責，不屬于自身工作范圍。工程技術人員的職責主要負責煤礦在運行各種技術，如機械設備、電力照明、通風排氣等。事實上，這些技術的專業性恰恰也反映出工程技術人員在煤礦安全生產管理中的重要性。一方面，技術專業性存在較高門檻[2]，在各司其職前提下，其它領域的技術人員無法鑒別生產條件，即便存在明顯安全隱患，也無法有效及時排查。另一方面，煤礦生產條件艱苦、環境復雜，工程技術人員作為最基本因子，彼此之間配合很重要，如缺乏安全生產管理意識，很容易造成各自為政的現象，引起操作不當而造成人為安全事故。
2保障措施
安全生產無小事，尤其在煤礦生產環境下存在因素繁多、環境復雜、危險系數高等情況，工程技術人員作為基層操作者，與安全生產管理部門人員相比，具有更好的安全管理優勢。如在技術施工方面，可有效了解、判斷瓦斯故障、通風系統故障等；為充分發揮煤礦安全生產管理中工程技術人員的`作用，可通過以下保障措施展開。
2.1提高安全管理意識完善施工技術策略
作為煤礦生產中重要的人員組成部分，技術與安全之間密切聯系，工程技術人員應具備比一般工人更強的安全意識。否則，無論安全體制多么完善、多么嚴格，都不能發揮安全生產管理作用。這是因為人作為執行的唯一主體，只有在思想上形成符合安全生產管理的認識，才能具備將技術轉化為安全要素的驅動力。據中國煤礦生產管理現狀[3]，要積極對工程技術人員展開安全思想教育，使其具備企業主人公精神，成為煤礦安全生產第一道防線。結合中國煤礦自然環境、作業模式、設備特點等，將安全責任落實到每一個工程技術人員身上。換而言之，根據煤礦安全生產要求及開采進度管理規劃，要制定安全、環保、高效的施工測量。在這方面，煤礦井施工之前，需對工程技術人員展開專業培訓，使其了解安全、技術和管理之間的權責關系。同時，在施工、開采過程中，根據需求及時調整技術方案，號召工程技術人員積極溝通、協調，制定符合現實情況、切實可行的技術方案。
2.2科學制定生產方案關注安全技術實踐
煤礦生產方案制定是一個大型計劃，而煤礦工程技術人員大多從事不同領域專業性工作，如機械專業、土木工程專業、地質專業等，煤礦工作現場往往是針對技術方案展開。相應地，技術內容直接影響整體生產，所以根據工程技術人員相關需求，要靈活制定科學生產方案，并及時做出整改。技術具有創新性，尤其是新設備、新材料和新工藝引入過程中，絕大多數情況都會影響安全管理現狀。為保障安全技術實踐，不能僅考慮技術質量標準，更不能僅依賴數據和資料，還應結合安全管理、安全監督部門共同驗收技術實踐，并決定是否進一步推廣。此外，工作交接制度不僅適用于煤炭工人，也適用于煤礦工程技術人員，煤礦安全管理部門可制定相應交接表，在一項技術實施之前、之后，基于安全生產管理需求填寫核心要素。
2.3專家定期安全檢查企業動態安全抽查
煤炭資源生產主要包括開采、加工、運輸等環節，其中開采是獲取煤炭資源的過程，也是整個煤炭資源生產主體，存在安全隱患最多。從技術角度來說，不同煤礦資源類型、不同地質區域、不同安全標準需求下，使用開采方法也有很大差異，這些問題都與安全息息相關[4]。為確保安全，僅依賴企業安全管理部門是不夠的，可通過組織專家小組的形式定期安全檢查，以專業角度來判斷是否存在安全隱患，應保持日常生產模式，而不做刻意改變，這有助于發現問題。同時，也可以以煤炭企業為主導展開動態性安全抽查或安全狀態鑒別；檢查內容包括各個方面，如設備安全、照明安全、通風安全、瓦斯安全等，盡可能擴大范圍。由于中國國情特殊，煤礦工作環境本身比較惡劣，如考慮不周，就不能發揮安全檢查（抽查）的作用。
2.4加大煤礦安全培訓構建培訓考核制度
通常情況下，煤礦企業安全培訓工作主要針對領導層和安全管理部門展開，但工程技術人員卻被排除在外，這顯然不科學。因此，除在思想方面安全意識提升外，還要不斷組織工程技術人員參與到業務性安全培訓活動中，使其與自身專業工作相結合，提出滿足煤礦安全生產管理的合理建議[5]。在加大安全培訓力度時，也應構建相應考核制度，考核內容除一般性安全常識外，要設定一些與技術相關的安全考核內容，并結合工程技術人員自身特點展開。
3結語
煤礦安全生產管理是關系到煤炭資源穩定供應、煤礦企業安全效益、從業人員生命健康的重要問題，在以技術為生產力先導的時代背景下，針對工程技術人員加強安全生產意識是非常必要的，同時，通過培訓的方式，將安全生產管理措施在工程技術人員身上體現，發揮未雨綢繆的效果。充分發揮工程技術人員在安全生產管理的作用，堅持以人為本原則，積極創造良好的工作條件，才能保障中國煤礦生產正常運行，為國家創造更大經濟效益、社會效益和生態效益。
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安全生產管理論文6
引言
近年來，隨著我國城市化進程的加快，我國房地產業得到了迅猛的發展，一棟棟高樓大廈如雨后春筍般在城市中出現[1].然而在建筑工程建設的過程中，各種安全事故頻發，不僅造成嚴重的經濟損失，還嚴重影響到建筑企業的信譽和形象[2,3].建筑工程的安全問題現在已經變得越來越突出，頻繁發生的建筑安全事故對我國建筑工程事業的發展產生了嚴重的制約作用，建筑工程面臨著非常嚴峻的安全形勢[4].因此，加強建筑施工安全監督管理工作迫 t 在眉睫，加強對建筑工程施工安全管理問題的研究，具有非常現實意義。
1 安全監督管理在建筑工程中的重要作用
隨著建筑業的不斷發展，我國建筑行業得到了迅猛的發展。由于建筑工程施工技術要求高、施工周期長、施工場地復雜多變、危險性比較大、立體交叉作業多、人員密集、作業強度高，因此，在建筑施工現場頻繁出現安全事故，例如，高空墜落、觸電、火災等，面對這樣的安全事故，我國建筑企業必須加強施工現場安全監督管理，提高安全監督管理的水平。安全監督是對建筑工程施工過程中安全生產狀況進行的監督管理，是建筑工程安全管理的重要內容，實踐證明，實施安全監督能有效地消除事故隱患，制止建設過程中的冒險性、盲目性和隨意性，確保了工程建設的安全性。
2 目前建筑工程安全管理中存在的問題
2.1 對建筑安全管理工作的重視程度不夠
很多企業存在著重生產、輕安全問題，對建筑安全管理工作的重要性認識不到位，對于建筑安全工作的重視程度不夠。表面上總是強調建筑安全管理工作的重要性和必要性，但是在實際的工作過程中卻并沒有將安全管理工作放在重要的位置，對建筑安全管理工作的重要性沒有準確的定位。特別是遇到建設單位要求追趕工期，建筑施工企業就把安全拋在腦后，只重視生產。同時，建筑企業內部的安全生產規章制度不夠健全完善，工程項目的安全責任不夠明確，企業的安全管理工作形同虛設。
2.2 作業人員綜合素質偏低
由于我國建筑施工的一線作業人員多數由來自農村的農民工組成，這些人的受教育程度相對較低，缺少相關專業的學習、培訓，自我保護意識不強，接受能力差，自我約束觀念不強，而且作業人員流動性較大，導致專業素質不過關，其安全生產的意識比較薄弱，在作業過程中頻繁存在違規操作的現象，安全管理的難度大。建筑施工人員素質不高的問題已經引起了很多建筑施工問題，增加了安全監督管理工作的難度與工作量。
2.3 安全管理力量薄弱
我國建筑施工企業由于企業領導對安全管理重視程度不夠，導致應有的建筑工程安全管理監督體系沒有建立，安全監管人員配備不足，安全管理人員的專業素質和業務水平參差不齊，在客觀上削弱了建筑企業的安全管理水平與力度。另外，企業部分施工企業安全管理責任不明確，導致建筑施工的安全工作不能落實到位，導致安全管理效率低下。
3 提高安全監督管理的`措施
3.1 提高作業人員的綜合素質
為確保建筑工程安全施工，應加強安全教育和安全學習，作業人員必須要接受各種安全及技術培訓。各施工項目部和施工隊應組織形式多樣的安全學習，提高作業人員的安全意識，增強安全觀念，提高職工自我保護能力。同時，還應該加強組織工人進行相關技術規程以及規章制的學習，諸如現場演練、生動演說、播放視頻等，不斷的提高工人的安全意識以及自我保護意識。通過教授正確的施工方法引導施工人員，以反面案例的慘痛教訓警示施工人員，保證工人在施工中，能夠按照施工安全規范進行施工，能夠有效的對相關安全制度進行遵守，保證工程安全順利的進行。
3.2 建立健全安全生產管理制度
由于我國很多建筑施工企業沒有建立完善的施工管理責任制，使得生產作業安全管理責任不明確。為了保證建筑施工管理的有效性，建筑施工企業及項目部必須建立完善的建筑施工管理制度。從制度上減少人的不安全行為和物的不安全狀態。安全生產責任制是項目崗位責任制的一個主要組成部分，安全生產責任制是明確規定施工現場管理人員在生產活動中應負的安全職責及起到應有的作用。有了安全生產責任制的落實，就能把安全與生產從組織領導上統一起來，從而增加現場管理人員安全責任心。
3.3 加強監督項目施工現場重大危險源的識別和控制
任何建筑工程都存在不安全風險因素，因此，在施工前需要對這些風險進行相應的識別和評估，及時地發現建筑施工過程中存在哪些安全風險，通過全面的風險識別，能夠有效降低建筑工程施工項目中的安全隱患。通過認真分析研究這些風險，采取有效的措施對建筑工程施工項目的安全問題加以解決，從而控制安全風險。
4 結語
建筑工程的安全生產管理不僅關系到工程建設的順利與否，而且還關系到工程的經濟效益以及作業人員的生命安全。在建筑工程中，要想提高安全生產管理的水平，必須不斷的加強對工人的培訓，提高工人的安全意識，并且加強建立健全安全管理制度，加強建筑工程施工安全風險的識別，確保工程安全順利進行。
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安全生產管理論文7
1安全生產的目的
在水利施工企業中，負責安全生產的部門就是項目部，依據安全生產的要求，需要建立相關的監督網絡體系以及安全監督體系，利用這兩個體系來對安全生產進行有效的管理和控制，優化項目團隊，項目經理需要能夠獨立的對項目的開展進行合理的統籌規劃，從而生產出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點，才能夠使得企業可以真正的實現安全生產。
2安全生產對水利施工企業的影響
人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產活動的開展都需要依據生命來延續和開展。沒有了生命那么就會沒有生存可言，沒有了生命，生活將不復存在。安全事故是造成企業出現嚴重經濟損失的主要因素之一，同時安全事故的出現不僅會對企業經濟發展造成影響，而且還會使得企業相關生產人員的生命財產安全受到極大的威脅，從而會對企業的信譽度以及企業的聲譽造成嚴重的沖擊，最終可能會使得企業出現倒閉的現象。因此，可以說明，安全生產在企業中占有重要的地位，其是企業開展各項工作的重點。
3如何搞好水利施工企業的安全生產管理
水利施工企業要想能夠有效的保障生產的安全，就需要對水利施工企業的生產實施標準化的管理，依據施工現場的具體情況，對安全生產管理活動進行合理的管理和控制，從而對施工現場進行全面的管理，降低安全隱患出現的幾率，保障生產的安全進行。建立健全的安全生產責任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關的管理流程對水利施工企業生產中的安全隱含進行有效的排除，針對生產中可能出現的安全隱患，進行相關預防機制的建立，從而使得相關的生產行為更加的規范和合理，從而保障各生產環節的質量和安全，以滿足水利施工企業生產的需求，保障工作人員、生產設備以及生產環境在最佳的狀態，并且要不斷的對水利施工企業制定的生產規范進行有效的改進，對企業的安全生產意識進行提升，以實現水利施工企業的安全生產。具體的做法包括以下幾方面：
3.1狠抓制度建設
在水利施工企業中，安全生產制度是企業安全管理制度中的一個基本項目，是水利施工企業開展安全生產管理的重點環節。要想能夠使得企業可以做到安全生產，就需要建立有效的制度，通過制度對安全生產進行把關，而應該建立的制度主要包括安全生產責任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產責任制是其中的重點，就相關的實踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產責任制的.影響，安全生產責任制得到有效的實施，就可以對安全狀況進行有效的控制，如果安全生產責任制無法得到有效的實施，則安全狀況就會相應的變差。要想使得安全生產責任制能夠得到有效的實施，就需要對安全生產責任制進行徹底的落實，對各個部門的職權進行有效的劃分和制定，明確各個部門的職責和義務，每個部門都需要簽署安全生產管理協議書，每個部門的各類人員也需要簽訂安全生產管理責任書，切實將安全生產責任落實到實處。
3.2狠抓教育培訓
開展安全教育培訓，主要的目的就是為了提升水利施工企業生產人員的綜合素質。利用開展教育培訓的方式，對施工人員的安全意識進行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產作為工作開展的主要目標，樹立正確的安全生產意識，自覺的進行安全生產，自覺做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學而知之，知而行之，最終達到安全自覺。
安全生產管理論文8
［摘要］隨著我國建筑市場的不斷擴大，建筑安全生產需要進一步強化，特別是對于標準化研究方面，安全意識要求較低，導致建筑事故頻發，給施工企業和國家造成了重大的損失，同時對施工人員也造成了極大的傷亡。因此加強對建筑行業建設進行安全標準化的管理，對于施工安全和社會的穩定都具有極為重要的作用。因此本文首先對標準化研究進行了詳細的介紹，并對建設工程項目安全管理存在的問題進行探討分析，提出了合理的標準化設計方法。
［關鍵詞］建筑工程;安全生產;標準化設計
1引言
基于建筑行業建設安全標準化管理體系對于施工安全，以及社會中存在的安全問題，下面對我國安全標準化管理體系進行具體分析，找出其中的不足之處，構建安全標準化管理體系，同時進行方案化制定以供參考，希望對同仁有所幫助。
2標準化管理
標準化管理是標準化研究中最基礎和最核心的概念，只有將這個問題分析透徹才能夠進行以后的工作。
2．1標準體系
標準體系是由各個標準相互聯系，通過一定的邏輯關系組合在一起的整體，這些標準體系之間相互影響、相互作用，并不是雜亂無章的。標準化體系主要有一下幾個特點。(1)是集合性。(2)是關聯性。(3)是動態性。
2．2標準化管理
標準化管理指的是對目前廣泛存在的問題進行科學管理，并進行相應政策的制定，改善和解決這些問題。標準化管理就是對標準化工作進行計劃、組織、協調和控制的總稱，目前已經有很多學者對標準化管理進行研究，并制定了統一的工作和實施標準。
3建設工程項目安全管理存在的問題
3．1對工程施工質量管理較為松弛
施工質量是一項工程建設和運營中最重要的環節，目前很多施工企業過度的考慮施工成本，施工質量責任劃分不清，造成建筑產品存在較大的質量問題，目前建設和監理單位也較少的能夠完全進行監控，管理松懈，施工質量得不到保障。
3．2施工現場安全管理不到位
目前對于現場安全管理，大多采用配備現場安全員的形式，僅僅考慮外在的護具，而較少的開展安全教育培訓。有的建筑企業為了減少支出，甚至錄用不具備上崗資格的臨時工，因此施工現場安全管理難度加大，施工現場存在安全隱患。
3．3安全項目施工管理體系不成熟
我國建筑行業的體量已經非常大，但是還缺乏一套完整的安全管理體系，大部分建筑企業自身管理體系尚且不成熟，在工程技術，成本等專業領域還缺乏相應的統一標準，使得工程項目施工管理混亂，各部門責任劃分不明確。
4建筑安全管理標準體系頂層設計
4．1建設工程項目標準化管理的必要性分析
(1)標準化的`優勢標準化管理有助于加強知識管理，同時有助于確保工程質量，工程質量的好壞確定了一項建筑項目的成與敗。很多建筑行業對于工程質量問題還缺乏認識，因此，標準化管理有助于很好的解決這個問題。
(2)標準化的劣勢標準化主要存在以下幾個方面的問題。首先標準化管理與自由技術創新存在較大的矛盾。標準化管理不是一個一蹴而就的過程，需要較長時間才能夠形成，標準化強化程度還存在較大的問題，需要進一步強化。
4．2SWOT分析
通過調查對建筑工程安全標準化進行評分.
4．3安全生產管理標準化建設成果總結
(1)對安全生產管理標準理念進行合理的研究，建立完善的安全生產管理標準，對安全管理工作進行標準研究，做到有法可依、有標準執行。
(2)通過技術創新引領安全管理工作的科學化、制度化和信息化，有力提升了項目安全管理水平。建立了綜合信息化管理系統、支架結構安全監控綜合管理系統、視頻監控系統等智能管理系統。
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安全生產管理論文9
1煤礦安全生產管理的重要意義
安全是生產的前提，是企業得以生存的首要條件，沒有安全其他一切都是空談，安全生產管理對于企業來說至關重要。從每年一度的全國安全事故調查中可以看出，煤礦作為高危行業，煤礦企業的人員傷亡比重遠遠超過其他企業，人員傷亡數字觸目驚心，給國家、社會、企業及遇難家屬都帶來了沉重的負擔，嚴重影響著社會的長治久安、人們的幸福安康。《中華人民共和國安全生產法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理基本方針，國家專門立法確定了安全生產管理的地位，同時也體現了國家對安全生產管理的重視，不管何時、何地，安全生產都應擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進行作業，任何事一旦與安全起沖突都要優先保證安全，只有安全，才有生產，只有安全生產，才有經濟效益。安全生產不只是人身安全，還包括場地、設備安全及周圍建筑物等的安全，這對企業的生產、經濟效益起到決定性影響，如果人員、場地、設備或建筑物出現安全問題，那輕則企業停業整頓、賠錢處理事故，重則會導致企業破產。要保證企業的安全生產，就需要專業的安全生產管理人員對企業進行安全生產管理，遵守國家安全方面的法律法規，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說“不”，切實做到安全先行，生產保障，讓企業的員工都能了解到安全生產的重要性，自覺遵守安全生產管理相關的規章制度，確保生產作業在安全的情況下進行，以保障企業的健康發展。
2新疆順通煤礦企業簡介
礦井20xx年列入《自治區煤炭工業十一五發展規劃》改擴建礦井，礦井建設規模為30萬t/a，20xx年8月批準開工建設，20xx年吉木薩爾縣煤炭產業優化升級方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經建成年產90萬t礦井。礦井開拓方式為斜井開拓，分別為主斜井承擔煤炭運輸任務；副斜井承擔人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務；回風斜井承擔礦井回風任務。礦井提升運輸系統副井采用絞車提升，主井采用雙驅動變頻控制皮帶提升。礦井通風方式為中央并列式，通風方法為機械抽出式，目前礦井總進風量為2156.04m3/min，總回風2173.44m3/min，W1151綜采放頂煤工作面配風1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉變電所。
3順通煤礦安全生產管理存在的問題
3.1從業人員素質普遍較低
在過去，順通煤礦機械化程度較低，人工開采占主要部分，煤礦開采需要大量的勞動力，隨著順通煤礦不斷開采新礦，年產量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產人員，但由于人工開采煤炭資源不需要太高的技術含量，而且采煤環境差，因此招收的采煤生產人員素質普遍較低，對煤礦的安全生產意識淡薄，對采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產人員為了生產任務和利益往往不遵守安全生產規章制度，極易發生安全生產事故，給煤礦安全生產管理造成了很大的影響。
3.2安全生產保障能力較弱
順通煤礦安全生產基礎保障設施尚不夠完善，對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術水平有待提高，對于安全生產管理和通風、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業的年輕技術人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產管理水平的提高。
3.3安全管理方式和水平都較低
順通煤礦安全管理方式和水平相對低，缺乏系統的、全面的、有效的安全生產管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高，對安全生產管理的法律法規不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預防方面做得不到位，這就導致了很多不安全因素的產生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對于一線采煤人員的意見或者提出的問題應當重視，通過調查對于發現的安全隱患應當及時處理，從而使安全隱患減少。
4順通煤礦安全生產管理措施
4.1對員工加強安全生產管理培訓增強安全意識
新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓小組，專門負責對員工進行安全生產管理培訓，同時要建立設備齊全的安全教育培訓基地，聘請專業的安全教員對員工進行安全培訓，另外還可以制定安全考核制度，對員工的安全生產進行考核，以便提高員工對安全生產知識學習的積極性，總之要想盡辦法增強員工的.安全意識。
4.2提高煤礦安全生產保障能力
由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災害無法避免，煤炭開采過程中危險性極大，因此要想辦法降低煤炭開采危險性。順通煤礦為了保證安全生產，要通過提高安全生產技術、加強安全生產裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產保障能力。
4.3轉變安全管理模式和提升安全管理水平
順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉變現有的不科學的、不合理的安全管理模式，要強化“預防為主、防治結合、綜合治理”的安全生產方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產過程中的不安全因素，并發動群眾，讓全體員工參與到安全生產管理中來，多傾聽一線員工的聲音，讓經驗豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產管理的各種規章制度，全體員工一起努力建設安全生產模范煤礦。
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安全生產管理論文10
1目前建設工程項目安全管理中存在的問題
1.1管理方面
近年來，我國政府增加了對工程建設管理的監督，這對企業的安全管理非常有效，在一定程度上提高了企業的安全管理意識。但是，施工企業對項目的安全管理意識只在政府突擊檢查時才會有所提高，在日常的施工過程中監督管理仍然是企業施工的薄弱環節。安全管理具有法規性、復雜性、流動性和漸進性等特點。監管力度薄弱，監管體系脆弱，資金落實不到位等，導致企業在實際中實施規范的安全管理比較困難。此外，企業在安全管理中存在蠻干搶工和安全生產基礎薄弱等問題，過于重視經濟利益，經常出現不按照安全規章制度施工的情況，所以建設施工的安全問題頻出。
1.2人員素質方面
由于在工程項目施工過程中，大多的勞動力來自于農村，他們接受的文化教育程度較低，對于安生施工的專業知識不夠了解，因此，他們的安全素質普遍較低。此外，在項目安全管理過程中，項目的安全管理人員人數偏少，尤其是一些有經驗的專職的安全管理人員更是偏少，導致在安全管理中存在很多的問題，因此，企業在今后要加強安全管理人員的專業培訓，以提高他們的專業素質，降低安全事故發生的概率。
1.3安全技術方面
近年來，施工項目的難度不斷加大，給施工項目的安全管理提出了新的難題。在項目建設安全管理中存在的安全技術問題主要有以下幾方面：對于施工過程中的重大危險源的識別、控制力度不夠；施工員的安全防護裝備配置不足，使用不當，質量不合格，安全事故的預防水平較低；安全救助措施和管理不到位，一旦發生安全事故，得不到及時的救助，造成人員傷亡，企業的損失較大；項目分包作業多，不同施工隊伍之間的安全文化背景不同，較難實現統一的安全管理，容易發生安全事故。業主和建筑各方的關系。除了上述的幾方面問題，施工作業非標準化、作業強度大、作業環境條件差、高處作業、交叉作業也非常容易造成項目安全問題。
(1)施工作業非標準化。工人散布在工地上工作，作業環境變化很大，難以規范全部操作行為，標準作業技術難以制定，提高了安全管理和安全監督檢查的難度，易發生安全事故。
(2)作業強度大。施工過程中，施工人員大部分為手工作業，濕作業多，如澆筑砼，勞動強度大，施工人員容易疏忽，造成安全事故。
(3)作業環境條件差。工程項目施工80%以上為室外作業，工作條件很差，甚至在夜間和雨雪天也會進行施工，容易發生安全事故。
(4)交叉作業、高處作業。高處作業，一般指施工高度距離地面兩米以上的作業，而現在建筑高度最高的多達幾百米，所以，工程項目在施工的過程中，很多都是高處作業，比如建筑物內外裝修施工作業、管道施工、基坑施工、模板施工。除了高處作業之外，還存在著地下工程作業，最深的離地面有幾十米的距離，并且存在著同一施工部分，多個班組和工種同時施工的現象，這種交叉作業危險性大。
2提高建設工程安全生產管理水平的對策措施
2.1制定對策措施的指導思想
一定要制定安全對策的指導思想，提高施工人員和管理人員的安全意識。其指導思想包括以下幾方面：①貫徹“安全生產”及“以人為本”的理念。②貫徹“兩個責任”和“兩個主體”的基本安全工作責任制度。如果想要項目工作管理人員盡職盡責，落實好各項安全管理要素及生產制度，就必須責任到人。這樣，才能在根本上提高他們的安全責任意識，除了企業落實好主體安全責任之外，相關的政府部門也要落實監管責任。企業為生產主體，政府為監督主體。在項目的安全生產管理過程中，要正確把握“兩個主體”的地位，相互促進。③項目工程的.安全管理是一項系統的工程，涉及的要素較多，涉及到方方面面的因素如政治、經濟、社會、自然等，具有動態性、相對性、綜合性及整體性的特點，并涉及到政府監管、業主、社會組織等，關系十分復雜。因此，在制定安全管理制度時，一定要從各方面綜合考慮。
2.2加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動
項目施工現場的工作人員大部分是農民工，他們的文化程度較低，安全生產意識淡薄，沒有經過系統的培訓，基本的安全技能和知識比較缺乏，時常發生“三違”現象。因此，工人進入工地之后，先進行安全知識培訓，考核合格之后才可上崗。此外，還由于農民工的流動性較大，可能同時在幾個工地流動作業，這也制約了工人的安全培訓。所以，我們要制定嚴格的安全教育培訓措施，做好班組安全活動和安全技術交底工作，杜絕“三違”現象的發生。
2.3開展安全檢查工作，靈活運用規范標準，發現隱患立即整改
建筑施工現場是一個動態復雜的工作現場。不論項目部對安全多重視，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患，所以施工現場安全檢查十分必要。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，發現隱患后應立即“按規定”要求提出整改，整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行制定，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。
2.4定期做好現場安全考核工作
項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，根據工作人員簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員進行考評，考評成績與物質獎勵掛鉤，以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，進行相應的獎勵和處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵，增強其安全管理班組作業人員的意識，作業班組整體安全意識，減少“三違”現象發生。
2.5營造現場安全生產的良好氛圍
施工現場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業人員逐步形成“我要安全”的思想。
3結束語
在項目建設過程中，要貫徹以人為本的理念，確保施工人員的人身安全。制定各項安全生產責任制度，定期對工作人員進行培訓和考核，逐步提高他們的安全意識。此外，政府部門還要加大監管力度，督促企業嚴格按照規章制度進行建設，減少安全事故的發生，創造更多的社會效益。
安全生產管理論文11
1煤礦企業安全生產管理保障體系結構設計
煤礦企業安全生產管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開采工作的質量管理，完善煤礦安全生產的設施管理，落實煤礦企業安全生產的產權制度管理的基礎思路上建立的。通過，組織煤礦企業內部全員參與，結合法律規范和各項科學管理措施，生產技術，對煤礦企業安生生產的各個環節因素進行具體控制和預防，從而有效降低安全生產事故的發生。其系統的，全面的，有理的煤礦安全生產管理保障體系主要包括；安全生產思想保障體系，安全生產制度保障體系，安全生產監督保障體系，安全生產技術保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業及內部工作人員，當地政府從思想上增強對煤礦安全事故責任的認識。煤礦安全生產制度保障體系主要是以相關法律規范為基礎，從經濟，文化，管理方面，建立健全企業內部的安全生產制度。煤礦安全生產監督體系主要是通過相關的煤礦安全生產監督機構，對其具體安全工作進行檢查，保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法，為煤礦生產提供相應的技術支撐。
2煤礦企業安全生產管理保障體系的構建
2.1思想保障體系
在日常的生產過程中，要建設正確的煤礦生產思想保障體系。這在從地方政府的角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產的事故發生直接的關系著社會的穩定和諧發展，阻礙經濟結構的合理運行。如果在煤礦生產的過程中出現事故，不管其是大是小，都會導致其內部的生產工人對其煤礦企業產生仇恨心理，而這種心理也將會直接的導致社會的混亂，影響社會的良好向上發展。同時，煤礦企業安全事故的發生，在這個信息時代，會隨著互聯網等相關媒體的傳播，使我國的煤礦生產行業形象嚴重受損，降低其國際發展競爭力。從煤礦企業的角度；煤礦事故的發生對企業的社會形象及聲譽也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業的經濟發展。在煤礦企業發生事故的同時，不僅要支付高額的培養費用，還要承擔相應的責任風險，增加企業的經濟利益流出，縮小企業未來發展道路。從企業內部員工的角度；生命是無價的，員工在通過煤礦企業獲取經濟收益的同時，也要注重個人安全，俗話說：“命都沒了，還要錢干嘛”，樹立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時的通報給上級領導人員，請求及時處理，什么時候處理完畢，什么時候再開工。
2.2制度保障體系
對現行的許多有關煤礦安全生產的法律規范進行合理的修改完善，相關部門應當增設一些具體的采礦規范，保障采礦工作的安全開展。為什么一些發達國家能夠保持零增長的煤礦安全生產事故，原因就在于擁有規范，全面，系統的法規制度。而我國由于國情原因，在相關法律規范上，還都是總括性的法律規定，沒有具體的方面規范，所以，實際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發生率沒有得到有效地降低。相關政府需要在結合實際的煤礦企業安全生產情況，制定出有針對性，高強度的法律規范，并保障其高效的可操作性。
2.3監督保障體系
煤礦監督保障體系主要包括；
1）對管理和監督的職能要分別開，當前的監督體系就是將兩者相互分離。現實生產過程中，因為地方政府監督責任的不到位，導致安全監督機構即是管理部門也是監督機構。因而，負責解決的`安全問題較多。這樣不僅不利于安全工作的開展，反而會加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監督機構在工作中須明白自身的職責，同時和地方政府結合進行安全監督。
2）保障安全監督活動獨立開展。
3）加強監督管理人員的執業能力及個人素養。遵守法律規范標準進行安全生產監督。4）建立健全煤礦信息化安全監督體系。
2.4技術保障體系
在煤礦開采的過程中，技術的應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開采深度和地質條件，采取不同的技術，可有效保障安全事故的降低。通過相關調查，發現我國許多煤礦開采技術裝備性能都比較落后，技術性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問題主要解決方法為；加大科學研究技術及資金的投入，加強科學技術人才的培養；制定相應的煤礦安全技術新標準。通過新的技術設備標準及時的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發生率。
3結束語
針對煤礦企業安全生產事故問題，結合煤礦企業的實際發展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來的生存挑戰及經營困難問題。不斷促進企業集團的轉型發展，深化企業內部改革制度工作，統一企業目標管理，凝聚企業核心思想，創建義無反顧，敢為人先的企業發展共識，以科學有效的安全生產管理保障體系，降低企業安全生產事故發生，促進煤礦安全生產常態化，從而不斷推動企業發展進步。
安全生產管理論文12
1、我國煤礦安全生產管理發展趨勢
1.1明確各部門各級政府的監管職責，整合煤礦監管各種資源。嚴格遵守《煤礦安全監督管理條例》，明確監督管理人員的職責，各級政府應該輔助各級部門完善煤礦安全管理體系，下大力度支持與配合基層組織開展煤礦監察工作，進一步落實安全監察工作，分工明確而有序，達到監察與監管的良好結合。煤礦安全生產管理工作要遵循預防為主、治理為輔的原則，大量的工作任務在基層，所以監督管理的重點也在基層，實現安全生產監管工作重心下移，建立安全生產的長效機制。
1.2實現煤礦資源的合理配置，提高市場準入門檻。進行統一規劃、集中規范化的開采，開展安全生產，進而深化開展煤礦安全專項整治工作。針對小型煤礦企業，要采用產權置換、采礦權出讓等方式實現資源整合，以達到擴大規模、減少礦點、優化礦井布局的目標，進而提高安全生產的速度與效率。
1.3要不斷強化煤礦安全生產的主要責任，開展多種相關培訓工作，不僅有針對普通工人的，重點還要培訓煤礦的管理人員及其法人，目的是提高安全生產的意識以及加大安全生產的力度。企業要按照國家相關法律法規，做好日常安全監督管理工作，重點做好安全隱患排查整改工作，特別是對瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作，一旦查出重大安全問題要落實到專人，并對問題進行詳細的跟蹤調查，一旦出現拖延整改或者頂著不改的`現象，要予以停產整頓處理。各級部門還要積極穩妥的落實煤礦整頓、關閉工作，結合實際、整合資源、減少損失，保證經濟可持續發展。針對已經關閉的礦井更要加大力度監管，防止不法煤礦主私自開工生產造成不必要的安全隱患。
1.4企業中專業技術人員是保障煤礦安全生產，保證煤炭企業可持續發展的關鍵力量。所以關于煤礦專業技術人員匱乏的問題要引起高度重視。導致專業技術人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導致很難吸引到專業技術人員，針對這種情況，國家應該對煤炭行業院校給予優惠政策和經濟上的扶持，以便豐富煤炭行業的教育資源，加強對煤礦類專業人才的培養；另一方面，煤炭企業要加強與校方建立聯系，尤其是煤炭院校或者煤礦相關專業，從而建立有效的培養和合作機制，還要設立專項獎學金，助學金等優惠政策以扶持貧困生，提前培訓優秀學生，并且簽署培養就業合同，利用這些有效措施引進優秀人才。另外，煤礦企業還應為校方提供實習場地與機會，歡迎相關人才到企業來參加社會實踐，建立產學研相結合的新型校企合作模式。
2、結束語
企業應該全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針政策，深度完善“國家監察、地方監管、企業負責、群眾監督”的煤礦安全管理制度，強化安全生產，提高煤礦安全生產能力，健全煤礦安全生產法律法規體系，著力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓和安全基礎管理等工作，扎實有效地推進煤礦安全生產的順利進行。
安全生產管理論文13
摘要：
在煤礦的生產活動中，機電設備有著較為普遍的應用，煤礦機電技術管理對于煤礦的生產活動來說至關重要。但是，機電技術管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術管理展開研究，討論其在煤礦生產中的應用。
關鍵詞：
機電設備;管理;安全生產;應用
煤礦是重要的能源礦產，為人們的生產生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業的生產工作中，機電設備有著較為普遍的應用，提高著煤礦企業的生產效率，促進煤礦企業更快更好的發展。但是，當機電設備存在故障時，會導致煤礦企業生產運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發生。為保證煤礦的正常生產，需要進行機電技術管理。
1機電技術管理發揮的作用分析
煤礦機電技術管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產安全得到保證。機電技術管理的作用體現在以下方面：首先，機電技術管理實現了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規范化的使用［1］。機電設備如果能夠實現操作的正確和規范，則能夠有效地避免故障的發生。其次，機電技術管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術管理推動著技術水平的提高，機電技術管理注重相關技術人才的培訓，使相關人員的專業技術水平得到提升，避免因為機電技術人才水平的不足，導致機電設備無法規范使用，缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術管理的不足
2．1煤礦機電設備標準化程度不高
煤礦企業生產的進行，需要進行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業沒有充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，沒有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業中，缺乏相應的機電設備標準化管理人員，管理不到位的問題較為明顯。另外，在部分煤礦企業，機電設備的管理人員在專業素質水平上存在著不足，難以進行規范化操作，沒有標準化意識，在相關設備的管理過程中，沒有按照國家和行業規定的相關技術標準進行。例如在部分煤礦企業，對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環節都缺乏有效的管理，很多機器設備沒有得到及時的維修保養，機器設備缺乏管理。
2．2相關部門管理力度不強
機電技術管理，需要企業設立專門的機電設備管理部門。但是部分煤礦企業的管理部門，大多把主要精力放在了設備的生產方面，過度注重設備的生產，缺乏對機電技術的管理。相關部門管理力度的不強，使煤礦企業的生產活動受到一定的影響。
2．3專業技能培訓不足
在部分的煤礦企業，煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式，沒有使相關的工作人員得到及時有效的培訓，相關人員無法及時想我煤礦機電設備的操作技能，無法在工作中具備足夠的專業技術水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導，與實際操作技能存在脫節現象，培訓工作缺乏有效性。
2．4設備管理人員的素質水平不高
煤礦機電技術管理需要相關的管理人員，能夠具備足夠的專業素質和業務技能，從而保證煤礦機電技術管理的相關工作得到有效的開展。但是，設備管理的人員在技能和素質方面存在著一定的不足。另外，人員的流動頻率也較高，新員工往往無法在短時間內掌握相關的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導致不規范作業的發生，影響煤礦生產活動的進行。
3煤礦生產中機電技術管理的應用辦法
3．1注重機電標準化
機電標準化，能夠促進煤礦生產活動的正常穩定進行。在管理中，應加強機電標準化，使機電設備能夠在煤礦的生產活動中進行規范化的作業，努力做到整個生產環節的規范化，使生產的質量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進煤礦機電設備的標準化管理。
3．2注重現場管理
機電技術管理中，需要加強設備的現場管理，使煤礦機電設備能夠在生產活動中發揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的'檢驗驗收，確保安裝質量符合相關的要求。其次，應提高設備的運行質量，在設備運行中對設備進行觀察分析，找出設備運行中可能存在的問題，使設備的運行趨于穩定和高效［3］。最后，需要對機電設備進行定期檢查，管理部門應注重檢查工作的開展，保證機電設備的檢查質量，降低機電設備發生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實現長時間的穩定運行。
3．3注重對相關人員的培訓和引導
煤礦企業應該注重對煤礦機電技術管理人員的培訓，注重專業技術性人才的培養，使煤礦機電技術管理人員的專業素質和業務技能都得到提高，更好地服務于煤礦企業的安全生產活動。應確保相關的人員能夠充分了解設備的具體構造，明確操作的規范。另外，煤礦企業也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術管理人員進行相應的獎勵和懲罰，一方面激發煤礦機電技術管理人員實現專業技能以及業務能力的提升，一方面約束煤礦機電技術管理人員的不當行為。
4結語
煤礦機電技術管理是煤礦企業進行安全生產的重要保證，為了保證煤礦機電技術管理作用的發揮，需要加強現場管理，提高煤礦機電技術管理人員的整體素質，注重標準化管理，促進煤礦企業的健康發展。
安全生產管理論文14
1發電廠安全生產管理概述
1.1安全生產的意義
發電廠安全生產在整個生產管理中都具有非常重要的作用，直接關系到電廠電能的穩定、持續供應，因此在發電廠運行過程中，需要引導全員參與到安全管理工作中來，這樣就能夠樹立全員安全生產的意識。同時通過建立健全安全管理責任體系和機制，確保安全管理的各項工作都能夠落實到位。為工作人員提供一個良好的工作環境，使其在工作過程中自身安全能夠得到保障，從而更好的發揮主人翁的精神，確保工作效率的提升，為企業創造更高的經濟效益。企業領導者需要對企業安全生產管理給予充分的重視，這樣才能使勞動者的安全和健康得以保護，確保生產設備在良好的運行狀態下進行工作，從而努力的提升電廠安全生產管理水平。
1.2安全生產的重要性
發電廠安全生產，不僅與企業的發展和穩定息息相關，而且還直接關系到員工的生命安全，如果發電廠生產安全無法保障，那么企業效益也難以實現。安全生產是涉及員工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定，可以說沒有安全，企業效益就無從談起。發電廠作為電力生產企業，其具有較多的危險源，不僅高空作業較多，而且經常需要對高壓帶電設備進行操作，危險作業較為頻繁，這就對發電企業安全生產工作提出了更高的要求。因為一旦電廠電力設備發生故障導致供電中斷，則會對人們正常的生產和生活帶來較大的影響，還可能給設備和人身帶來較在的損害，造成巨大的經濟損失。因此作為發電企業，在生產過程中需要做好安全管理工作，確保有一個安全、可靠的環境，時刻遵循著安全第一的思想進行生產，確保企業生產的連續性和穩定性，這不僅有利于成本的降低，而且對發電企業經濟效益和市場競爭力的提升具有極為重要的意義。
2如何做好發電廠安全生產管理
2.1從安全教育做起
近年來，在科學技術快速發展的帶動下，無論是安全設施還是安全保護用品都開始向高、精尖方面發展，而且各項先進的技術開始在生產實踐中進行應用。在這種情況下，部分安全意識較差的人員則在思想上會存在著盲目樂觀的情緒，認為在這些精良裝備的保護下自身的安全有了較大的.保障，在工作中對安全管理則較為松懈，存在著麻痹大意的思想，極易導致安全事故發生。
2.2抓好安全培訓工作
在發電企業日常工作中，需要加強人員的安全培訓工作，把握好安全培訓的對象、內容、形式和效果，在培訓中要做到內容具有較強的針對性，培訓對象的層次性和培訓形式的多樣化，同時不寧將職工安全知識、安全技術、業務能力與職工個人績效考核有效的結合在一起，并與相應的激勵機制相互配合中，從而更好的提高職工的業力水平，強化其分析判斷能力，這樣在緊急情況發生時則能夠靈活應對及準確處理，使其在工作與生活中時刻遵循安全第一的原則。定期還要組織反事故演習，利用新設備和新技術使職工在現場演習過程中能夠進行有針對性的考問、技術問答、事故預想等。在日常工作中需要定期組織技術學習和舉辦多種形式的培訓班，使職工能夠更好的對設備和系統的原理進行熟悉，對設備的運行情況正確操作及分析，及時發現問題并進行排除，自身能夠滿足一般的維修需求。
2.3嚴抓“兩票三制”
電廠中的兩票三制屬于最基本的規章制度，其包括工作票、操作票、交接班、設備定期試驗輪換、巡回檢查制度。在日常工作中，需要嚴格執行行兩票三制，從而更好的確保現場設備及人身的安全。通過嚴抓兩票三制，可以有效的確保安全生產責任制的落實，明確各負責人的責任，對設備狀態、工作范圍、檢修及備用設備等進行明確，這樣可以確保運行人員對現場工作情況進行準確掌握，避免由于運行方式的改變而導致檢修人員的安全受到較大的威脅。對于兩票的執行情況，則需要由安全管理人員進行及時抽查，看其執行的是否到位。
2.4健全完善安全責任機制
安全生產責任制要量化、細化、具體化，并要把安全責任制匯編成冊，發到員工手中。制定安全生產責任制考核方案。不同級別的領導干部和員工分別由相應的上級部門領導進行考核。對于安全生產責任制的考核，要按月度和季度進行。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要公布于眾，接受監督。
2.5重視安全生產管理的監察工作
電力企業的安全生產管理是所有工作的重中之重，同時也是枯燥的需要長期堅持，不能松懈的工作，需要各級領導重視全體職工參與。加強監督管理檢查是實現安全生產的重要環節，一個發電廠如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監督檢查工作，促進工作的落實。通過監督檢查工作我們能及時發現生產中存在的不安全因素和生產設備的缺陷，從而提高職工安全生產，保證安全生產的管理。安檢人員經常深入現場查閱有關生產記錄，發現問題及時調查，按規程規定認真做出處理。監督涉及設備、設施安全的技術狀況、人身安全的防護狀況；監督安全工器具、起重機具、登高工具的定期試驗工作，確保生產中各個環節的安全都能夠得以保證。
2.6積極開展安全性評價和風險評估工作
安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，安全性評價和風險評估就是對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現超前控制，減少和消滅事故。
3結束語
在發電廠運行過程中，安全生產作為其管理工作中重要內容，需要電廠在管理工作中緊緊圍繞安全生產這個中心來進行各項工作，確保任何一個環節都不能留下安全隱患，使各項工作能夠合理、可靠的進行。發電廠可以說是我國經濟發展的命脈，所以通過對其安全管理工作的加強，可以為其創造一個良好的生產環境，使其能夠安全、穩定、持續的生產，為人們生產和生活提供可靠的電能供應，更好的推動經濟的健康、穩定發展。
安全生產管理論文15
【摘要】水利水電的發展對當今的經濟社會發展產生了巨大的影響。水電站作為其中的重要環節其安全生產更是重中之重。本文針對目前水電站安全生產管理體系不夠科學的問題，提出了一套科學有效的系統，作為水電站安全生產管理建設的參考。同時，從安全管理、組織建設、監管機構以及員工安全文化建設組織等方面闡述了該體系建設的細致工作。對水電站安全生產管理建設工作有一定的借鑒價值作用。
【關鍵詞】水利水電工程；水利安全生產管理；水電站；安全管理
1 引言
隨著當今時代的發展以及科技的進步，出于經濟發展及各種原因的考量水利水電發展迅速，使得大量形態各異的壩出現，形成星羅棋布的水庫群。各種大型水電站更是雨后春筍般涌現。與之伴隨的，大壩以及水利水電安全的潛在危險機率也隨之增加，隨時間、壩齡的增長而上升。各種大壩安全事件在近一個世紀的時間由于多種原因多次在不同的國家地區發生，一些大型的垮壩事件造成慘重的損失和巨大的災難。1975年 8月我國的河南板橋水庫垮壩事件，給我們留下了深刻的教訓。水利工程的安全運行不但危及國計民生，還會對社會安定和當地的生態環境帶來巨大影響。從陰影中走出，人們開始急切意識到水利水電設施安全、運行安全的重要性。
2 水電站安全生產管理的經濟效益
效益是興辦水利工程需要投入的建設資金和經常性的運行管理費兩項投入的產出，是評價水利工程項目是否可行的重要指標。進行經濟分析時從國民經濟的角度出發經濟效益是社會各方面能夠獲得的收益；從工程所有者或管理者角度出發，經濟效益是實際可以征收回的各種費用。從自然災害造成的損失估算效益。例如防洪可減少的損失，因缺水而提供工業用水避免減產、停產的損失等，可從給社會 帶來的收益估算增加效益。從可減免替代的各項措施節省費用，如建設水電站，可以節約節省火電、核電站的費用；發展灌溉，可節省進口農產品的費用等方面對水電站投資。
3 水電站工程安全管理
3.1 水電站安全生產概述
我國經濟的不斷發展，水力發電領域作為水電行業運行方式的轉變，其安全生產已經作為重頭戲被提上了日程。縱觀水電廠歷年安全事故，除少數是因為一些不可抗拒的客觀因素造成外，大多數均為人為因素，與各種安全制度是否深切落實密切相關。其中存在的突出問題頗多，我們仍需以開拓者的創新精神，以提高水電站安全生產管理工作的有序進行，為國家經濟的發展提供強有力的保障
3.2 水電站安全生產中存在的問題
3.2.1水電站安全管理混亂
工作中沒有嚴格執行標準、規范，沒有建立行之有效的的安全準則和職責明確的安全機構。水電站的各級職員未將自己的安全責任有效履行到底，生產管理現場混亂，職員安全思想意識薄弱。尤其是外來員工，沒有開展效果顯著的教育培訓工作，從而為事故種下了隱患。
3.2.2 職工安全教育不到位
保證水電站安全生產的基礎和關鍵是安全意識的樹立和牢固，這就要求我們始終將安全生產管理放在工作首位，將安全教育工作落實到生產的各個領域，使各級職工從被動到主動接受安全意識的樹立和牢固。
3.2.3標準制定不規范
嚴格的審核和嚴格的設計是我國大型水電站標準的現狀，但是這些標準往往是在短時間內由多數參編人員完成所以造成這些標準并不十分規范且執行難度加大等情況的出現。再者由于水電站的標準數目繁多，且無細化的工作流程，執行難度大大增加。我國大型水電站的各類標準和制定多數是按照既定體系建立，這些標準和體系涉及各個方面，但是對安全管理工作卻未細分。體系龐大的的安全準則，很多時候無法全面掌握，最終導致各類標準和制度束之高閣難以有效執行。
4 水電站工程安全管理能力的提高
安全生產的重要地位和作用在水電站的安全生產管理中尤其突出。現代化的管理設備有助于實現企業現代化管理的基本目標。生產過程安全高效高產、不斷實現提高勞動生產率和發展生產，這兩個目標的實現只有搞好安全生產管理才能變為現實。勞動者在生產中的安全感也會影響到企業經濟效益的實現，只有員工覺得安全有保障才會更有干勁，企業才會取得更好的經濟效益。可見，水電站安全生產管理，不僅具有重要的政治意義，同時也具有重要的經濟意義
4.1 水電站安全生產中存在問題的解決
4.1.1水電站安全管理混亂的解決
對水電站工作運行的特殊性要有深刻正確的認識。水電站職員的安全壓力大，繁瑣的日常工作，可能會形成麻弊的心理，面對可能由于操作差錯造成的事故，是“如履薄冰，如臨深淵”。水電站運行工作包括操作、運行參數的調整及管理等各個方面，所以針對運行的管理制度也是最多最繁雜的的。
4.1.2職工安全教育不到位的解決
4.1.2.1通過各種教育手段并行來進行職工的安全教育。樹立先進個人，以先進個人為榜樣，使職工自覺增加責任心；以常見事故案例為教材，使職工牢記教訓；對工作中認真負責遵章守紀，進行大力宣傳表彰，并給予重獎重用；對因失職，散漫，或由于三違造成事故者，嚴格按照有關制度來進行處罰，使職工感到罰得觸及心靈。
4.1.2.2. 通過技術培訓，讓職工更了解生產過程，深刻認識到安全生產的.重要性。水電站工作涉及很多生產設備，對于任何新職工都是陌生的，生產過程中如果不重視細節，或者粗枝大葉，都有可能引發嚴重后果。所以必須針對新職工專門設立安全教育培訓，一方面可以初步了解水電站的工作流程，另一方面加深新職員的安全生產意識。
4.1.2.3（1）運行人員。開展“危險點分析與控制”是安全工作的重點。使運行人員做到胸有成竹，減輕其壓力和工作的盲目性，增加崗位安全性。（2）開展反事故演練。針對職員培訓開展、實施，使職員學習、掌握電廠設備事故的預防和處理，并防止事故的擴大，保證水電站的安全運行。（3）針對運行工作中存在的問題。合理輪休時間，使職員其保持良好的精神狀態。（4）大型操作前進行預習演練，操作人員合理組織；檢修工作確定交由有能力的人負責，考慮工作中可能的危險點，制定安全措施，做到多層分級控制，才能將層面不同、時間不同期的安全工作真正抓到點子上去。
4.1.3標準制定不規范的解決
對于規范有其專門的制定部門和人員。水電站的安全生產規范也應當有專門部門專門人員來負責。對于標準的制定應更加全面的考量，從多角度多層級來規范水電站的安全生產管理，規避由于原來短時間多人員制定而帶來的制度缺陷和安全風險。而與此相對應水電站也需要制定內容詳盡的安全管理項目，做到橫向管理與縱向管理的結合。項目由專門負責安全生產管理的部門執行，要求相關工作人員在確定時間段巡視檢查，每幾個確定時間段進行全面檢查，并做好相關記錄，發現問題及時處理，如無法處理則盡可能采取措施避免事態擴大，并及時上報。監管部門要對管理工作的相關記錄進行核實，并進行不定期抽查。實現安全生產的重要環節是加強監督管理檢查，只有管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的檢查監督來保障工作的有效進行，促進工作落實及時發現生產中存在的不安全因素和生產設備的缺陷，才能提高安全生產水平實現經濟效益的最大。
5 結語
安全生產管理是一項重要、細致，繁瑣的管理工作，也是一項需要長期努力，堅持不懈的工作。需要各級領導重視，多方的合作，全體職工的積極參與。要實現水電站安全生產管理需要全力做到了以上所提到的各個方面，才能最大限度地控制和避免人員傷亡及設備損壞的發生，有效的提高水電站的經濟效益。
【參考文獻】
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