咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案（精選2套）
在學習、工作中，我們總免不了要接觸或使用試題，試題可以幫助參考者清楚地認識自己的知識掌握程度。那么問題來了，一份好的試題是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案 1
一、單項選擇題
第 1 題
工程項目的質量計劃是在質量目標、( )的基礎上制定的。
A.國家有關部門關于建設項目質量管理的要求和規定
B.有關工程建設的各種技術規范和標準
C.委托合同及合同附件規定的各項具體質量要求和規定
D.質量管理職能分層分解
正確答案：D,
第 2 題
下列不屬于項目業主單位質量管理責任的是( )。
A.對項目的質量管理負總責
B.須向有關的勘察、設計、施工等單位提供與建設工程有關的原始資料
C.提供的地質、測量、水文等勘察成果必須真實、準確
D.開工前要負責辦理有關施工圖設計文件審查、開工報告、工程施工許可證等
正確答案：A,
第 3 題
( )對收到的詢價技術文件的完整性進行核查，與由其完成的商務文件，組成完整的詢價文件向供貨廠商發出詢價。
A.設計經理
B.咨詢工程師
C.材料供應單位
D.采購部門
正確答案：D,
第 4 題
( )一般由設計經理組織并主持，各有關專業設計人參加，其范圍為涉及多專業的重要圖紙，如廠區總平面圖、管道平面設計圖等。
A.設計評審
B.設計策劃
C.工程勘察
D.會簽
正確答案：D,
第 5 題
( )規定了參與建設的各方在質量控制方面的權利和義務，有關各方必須履行合同中規定的有關質量的承諾。
A.設計文件
B.法律法規
C.工程施工承包合同
D.有關質量檢驗與控制的專門技術規范
正確答案：C,
第 6 題
工程設計規定了工程質量的固有特性，“按圖施工”是施工階段工作的重要原則，因此，經過批準的設計圖紙和技術說明書等( )，是質量控制的重要依據。
A.設計文件
B.法律法規
C.工程施工承包合同
D.有關質量檢驗與控制的專門技術規范
正確答案：A,
第 7 題
在施工階段，施工單位要設立專門主管質量的( )，協助最高管理者加強質量管理;要建立質量管理的職能機構，領導、監督各級施工組織加強質量管理。
A.總經理
B.副總經理
C.專家
D.質量監督管理委員會
正確答案：B,
第 8 題
關于工程咨詢質量的評審，現在在我國已成為一項制度的是( )。
A.先決策后評估
B.決策評估同時進行
C.先評估后決策
D.根據具體情況決定評估和決策的先后順序
正確答案：C,
第 9 題
工程咨詢成果質量評審的重要意義不包括( )。
A.建立評審制度是保證咨詢成果質量合格和提高的重要手段
B.有利于提高咨詢公司的競爭力
C.有利于工程咨詢單位資格升級和擴大業務范圍
D.通過咨詢質量評價，可以督促施工單位把好項目的質量關
正確答案：D,
第 10 題
關于工程咨詢成果質量評價標準的表述不正確的是( )。
A.工程咨詢成果評價標準，是衡量咨詢成果質量的準繩，應該是科學的、合理的、可以操作的
B.設立評價標準的基本原則是：凡是能實行定性考核的，盡可能采用定性標準;不能定性考核的要定量考核
C.要把是否堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則，是否真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素作為評價質量的重要標準
D.對前期工作的工程咨詢成果，絕大多數是很難用定量標準來衡量和評價的，這就要求有一套定性的評價標準來進行評價
正確答案：B,
第 11 題
設立工程咨詢結果評價標準的基本原則是( )。
A.能實行定量考核的，盡可能采用定量標準;不能定量考核的要有明確的定性要求
B.客觀、公正、科學、可靠的原則
C.真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素
D.科學、合理、可操作的原則
正確答案：A,
第 12 題
委托另外一家有權威的咨詢公司進行工程咨詢成果質量評審是( )。
A.專家評審
B.同行評審
C.內部評審
D.外部評審
正確答案：D,
第 13 題
( )不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期;不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量。
A.咨詢工程師
B.工程監理單位
C.項目業主單位
D.材料供應單位
正確答案：C,
第 14 題
( )在設計文件中選用的建筑材料、建筑構配件和設備，應當注明規格、型號、性能等技術指標.其質量要求必須符合國家規定的標準。
A.施工單位
B.工程監理單位
C.設計單位
D.材料、設備生產或供應單位
正確答案：C,
第 15 題
( )應當建立健全質量管理體系，落實質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。
A.施工單位
B.工程監理單位
C.設計單位
D.材料、設備生產或供應單位
正確答案：A,
第 16 題
( )應依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和工程承包合同，與建設單位簽訂監理合同，代表建設單位對工程質量實施監理并承擔監理責任。
A.施工單位
B.工程監理單位
C.設計單位
D.材料、設備生產或供應單位
正確答案：B,
第 17 題
在設計階段，處理好投資、質量、進度三者問的關系，是( )的一項重要任務。
A.咨詢工程師
B.工程監理單位
C.項目業主單位
D.材料供應單位
正確答案：A,
第 18 題
關于工程監理單位的質量責任的說法不正確的是( )。
A.工程監理單位應按其資質等級許可的范圍承擔工程監理任務，不許超越本單位資質等級許可的范圍，不得轉讓工程監理業務，不許其他單位或個人以本單位的名義承擔工程監理業務
B.工程監理單位可以在其資質等級許可的范圍外承擔監理業務
C.應依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和工程承包合同，與建設單位簽訂監理合同
D.監理單位必須代表建設單位對工程質量實施監理并承擔監理責任
正確答案：B,
第 19 題
參與工程項目建設的有關單位，都應按( )建立質量管理體系。
A.有關工程建設的各種技術規范和標準
B.GB/T 19001--2000
C.國家有關部門關于建設項目質量和管理的要求和規定
D.IS0 9001國際質量認證標準
正確答案：B,
第 20 題
質量計劃應盡可能簡明，便于操作，一般采取上下結合的辦法進行。不屬于質量計劃內容的是( )。
A.明確各層次的質量目標和質量管理職能
B.明確各層次之間的配合和接口
C.明確實現質量目標的過程順序
D.確定和提供質量目標計劃需用資源
正確答案：D,
二、多項選擇題
第 1 題
設計工作各有關方的銜接包括( )。
A.設計與業主的銜接
B.設計與各有關專業之間的銜接
C.設計與采購的銜接
D.設計與施工組織的銜接
E.設計與咨詢(監理)單位的`銜接
正確答案：B,C,D,
第 2 題
設計文件會簽的內容包括( )。
A.各類設施的布置是否恰當、無碰撞
B.各類接口是否統一協調，是否符合設計條件
C.各專業的設計文件是否相互滿足，無遺漏
D.會簽的范圍為重要的圖紙
E.會簽分為綜合會簽和專業會簽
正確答案：A,B,C,
第 3 題
設計評審包括( )。
A.工藝方案評審
B.各專業方案的評審
C.施工圖設計的評審
D.設計策劃評審
E.初步設計評審
正確答案：A,C,E,
第 4 題
以下關于工藝方案評審的敘述不正確的是( )。
A.工藝方案是決定設計質量和技術水平的關鍵
B.成熟技術的工藝方案由設計經理提出申請，由公司技術管理部組織公司及有關單位參加工藝方案評審
C.評審會由設計經理介紹方案比較情況及推薦的方案
D.會議紀要由項目經理、設計經理、技術部負責人及評審會主持人共同簽署
E.評審會后，方案需要對原評審意見進行局部修改，則按變更進行處理，送原會議主持人核簽后，發送至原發送范圍執行
正確答案：B,C,
第 5 題
設計階段的控制主要表現在( )方面。
A.投資控制方面，要追求投資收益最大化
B.質量控制方面，要追求質量的優良化
C.風險控制方面，要追求風險的最小化
D.進度控制方面，要依據實現工程項目總工期的目標要求，對設計工作進度進行計劃、監督和協調
E.組織控制方面，要追求組織的高效化
正確答案：B,D,
第 6 題
施工階段質量管理的依據是( )。
A.工程承包合同
B.設計文件
C.招標書
D.法律法規
E.有關質量檢驗與控制的專門技術規范
正確答案：A,B,D,E,
第 7 題
施工單位要建立健全質量管理體系，制定質量管理體系的文件包括( )。
A.質量手冊
B.作業手冊
C.操作規程
D.項目質量計劃
E.程序文件
正確答案：A,B,C,E,
第 8 題
關于施工單位的質量管理工作，表述正確的是( )。
A.施工單位要建立健全質量管理體系、制定質量管理體系文件
B.要根據工程的特點，結合施工組織設計的編制，制定項目質量計劃，將工程質量目標層層分解，層層下達，層層落實，落實到每個班組，落實到崗位和個人，使每個人都了解完成本職工作的質量要求和具體質量標準，明確自己努力的方向
C.確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法
D.對關鍵質量點跟蹤監控
E.按質量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認制度
正確答案：A,B,C,E,
第 9 題
質量控制點可劃分為A、B、C三級，其中，A級為最重要的質量控制點，其質量必須由( )負責檢查確認。
A.施工分包方
B.總包方質檢人員
C.業主
D.監理工程師
E.項目所在地區質檢單位人員
正確答案：A,B,D,
第 10 題
咨詢(監理)工程師在施工前準備階段的質量管理包括( )。
A.對施工單位資質進行核查
B.確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法
C.對施工組織設計和質量計劃進行審查
D.組織設計交底會議
E.對進場的原材料、構配件和設備的監控
正確答案：A,C,D,E,
咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案 2
1.關于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應由項目經理來制定
B.工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協調一致的有關完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應形成一個可行的、能夠實施并達到預期目標、最優的、實現資源最佳配置的方案
答案：A
2.下列關于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是( )。
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B.工程項目計劃的實施是實現工程項目目標的重要階段
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現
D.工程項目計劃是工程項目組織根據確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
答案：A
3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標變為具有一定的功能和特性的具有( )的工程實體。
A.實用價值
B.使用價值
C.經濟價值
D.價值
答案：A
4.下列不屬于工程項目績效特征的是( )。
A.動態性
B.靜態性
C.多因性
D.多維性
答案：B
5.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態，其結果是進行項目績效評價的標準。下列不屬于設定績效目標指標要求的是( )。
A.準確化
B.具體化
C.定性化
D.可達到的
答案：C
6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現在以下幾方面( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據和手段
C.是改善人際關系構建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案：ABCD
7.溝通的方式包括( )。
A.正式的
B.書面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書面正式的
答案：BCDE
8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關于溝通方式的說法正確的是( )。
A.口頭溝通的優點是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書面溝通要求精確
D.書面溝通的優點是溝通效果好
E.口頭通知容易失真，溝通速度快采集者退散
答案：ACDE
9.口頭溝通應注意的問題是( )。
A.態度、情感和偏見造成的障礙
B.組織結構的影響
C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.要注意溝通的主動性
E.時間選擇是很重要的
答案：CDE
10.溝通的障礙產生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有( )。
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過小造成的障礙
答案：ABCD
11.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是不同的，下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內容的是( )。
A.可行性研究
B.生產人員培訓
C.設計
D.項目施工
E.招標
答案：CE
12.工程項目范圍定義的依據有( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
答案：ABCE
13.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據，其主要描述項目的內容包括( )。
A.具有的性質
B.具有的規模
C.建成后必須滿足哪些使用功能
D.主要的構成單元
E.約束條件
答案：ABCD
14.下列有關項目約束條件的敘述中正確的是( )。
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目內部的制約因素和項目外部的'制約因素
D.國家的政策法規是來自于項目外部的制約因素
E.當在某一合同下實施項目時，合同中的一些規定是項目的重要約束條件
答案：ACDE
15.對大型工程項目，在實施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通常可以分為六級。下列說法正確的是( )。
A.前二級有業主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制
B.第一級一般用于授權，第二級則用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進度計劃
C.前三級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關
D.后三級別用于承包商的施工控制
E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業隊伍，由其唯一負責
答案：BCDE
16.關于工作分解結構表述正確的有( )。
A.工作分解結構是一種網狀結構
B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元
C.通過控制這些單元的費用、進度和質量目標，使它們之間的關系協調一致，從而控制整個項目目標
D.工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需要
E.工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起，有助于項目經理根據各個項目單元的技術要求，賦予項目各部門和各職員相應的職責
答案：BCDE
17.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結構只能滿足高層項目參與者的需要
B.對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為六級，其中第二級為單位工程
C.工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯系，及時進行財務分析
E.工作分解結構是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標計劃的一種結構或框架，這種結構或框架具有層次性
答案：CDE
18.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構
B.工作分解結構中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細
C.對大型工程項目，其工程分解結構通常可以分解為六級，第六級為工作包
D.對大型工程項目，其工作分解結構通常可分解為六級，一般前三級由業主規定
E.對簡單的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包
答案：ABD
19.工作分解結構中的每一級的目的是( )。
A.第一級用于編制項目預算
B.第二級則一般用于授權
C.第三級編制里程碑事件進度計劃
D.前三個級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關
E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應分派給某個人或某個作業隊伍，由其唯一負責
答案：CDE
20.關于工作分解結構的目的的表述，正確的有( )。
A.將整個項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱工作或活動
B.將這些工作或活動與組織機構相聯系，將完成每一工作或活動的責任賦予具體的組織或個人，這就是組織或個人的目標
C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計，并大致進行資源分配
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯系，及時進行財務分析
E.確定項目需要完成的工作內容、質量標準和項目各項工作或活動的順序
答案：ABDE
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