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  1. 試題

    咨詢工程師《組織與管理》試題及答案

    時間:2025-01-25 13:03:27 試題 我要投稿

    2015咨詢工程師《組織與管理》試題及答案

      一、單選題

    2015咨詢工程師《組織與管理》試題及答案

      1.關于工程項目計劃的制定,下列說法不正確的是(  )。

      A.工程項目計劃應由項目經理來制定

      B.工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協調一致的有關完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃

      C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選

      D.工程項目計劃最終應形成一個可行的、能夠實施并達到預期目標、最優的、實現資源最佳配置的方案

      答案:A

      2.下列關于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是(  )。

      A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃,避免變更

      B.工程項目計劃的實施是實現工程項目目標的重要階段

      C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現

      D.工程項目計劃是工程項目組織根據確定的項目目標,對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

      答案:A

      3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標變為具有一定的功能和特性的具有(  )的工程實體。

      A.實用價值

      B.使用價值

      C.經濟價值

      D.價值

      答案:A

      4.下列不屬于工程項目績效特征的是(  )。

      A.動態性

      B.靜態性

      C.多因性

      D.多維性

      答案:B

      5.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態,其結果是進行項目績效評價的標準。下列不屬于設定績效目標指標要求的是(  )。

      A.準確化

      B.具體化

      C.定性化

      D.可達到的

      答案:C

      二、多選題

      6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現在以下幾方面(  )。

      A.為項目的決策和計劃提供信息

      B.作為組織和控制管理過程的依據和手段

      C.是改善人際關系構建項目管理團隊必不可少的條件

      D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段

      E.是提升團隊凝聚力的重要保證

      答案:ABCD

      7.溝通的方式包括(  )。

      A.正式的

      B.書面非正式的

      C.口頭正式的

      D.口頭非正式的

      E.書面正式的

      答案:BCDE

      8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關于溝通方式的說法正確的是(  )。

      A.口頭溝通的優點是溝通方便

      B.口頭溝通有較強的約束力

      C.書面溝通要求精確

      D.書面溝通的優點是溝通效果好

      E.口頭通知容易失真,溝通速度快采集者退散

      答案:ACDE

      9.口頭溝通應注意的問題是(  )。

      A.態度、情感和偏見造成的障礙

      B.組織結構的影響

      C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感

      D.要注意溝通的主動性

      E.時間選擇是很重要的

      答案:CDE

      10.溝通的障礙產生于個人的各個不同方面,下面屬于溝通障礙的有(  )。

      A.認知障礙

      B.語義障礙

      C.個性和興趣障礙

      D.態度、情感和偏見造成的障礙

      E.信息量過小造成的障礙

      答案:ABCD

      11.在項目建設周期的不同階段,工作成果具有不同的表現形式。項目準備階段產生的工作成果包括( )。

      A.項目實施的整體規劃

      B.項目采購計劃

      C.項目的招標文件

      D.詳細的設計圖紙

      E.項目自評報告

      答案:ABCD

      12.工程項目范圍確認的依據是( )。

      A.完成的工作成果

      B.有關的項目文件

      C.第三方的評價報告

      D.工作分解結構

      E.技術規范和圖紙

      答案:ABCD

      13.項目范圍變更是項目變更的一個方面,是指在實施合同期間項目工作范圍發生的改變,如增加或刪除某些工作等。下列有關范圍變更控制的表述中正確的有( )。

      A.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處

      B.確定范圍變更已經發生

      C.當變更發生時對實際變更進行管理

      D.在一般的施工合同中,區分變更屬于項目范圍變更還是屬于其他方面的變更

      E.范圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如進度控制、費用控制、質量控制等)相結合才能收到更好的控制效果

      答案:ABCE

      14.在一般的施工合同中( )。

      A.需單獨列出變更條款

      B.并不區分變更屬于項目范圍變更,還是屬于其他方面的變更

      C.賦予業主有權在合同范圍內對工程進行變更

      D.對工程變更做出明確的規定

      E.不單獨列出變更條款

      答案:ABD

      15.有關范圍變更控制的依據的表述中正確的有( )。

      A.工作范圍描述

      B.技術規范和圖紙

      C.變更令

      D.施工合同的規定

      E.進度報告

      答案:ABCE

      16.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是不同的,下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內容的是( )。

      A.可行性研究

      B.生產人員培訓

      C.設計

      D.項目施工

      E.招標

      答案:CE

      17.工程項目范圍定義的依據有( )。

      A.工程項目概況

      B.項目的約束條件

      C.項目其他階段的成果

      D.工作范圍描述

      E.歷史資料

      答案:ABCE

      18.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據,其主要描述項目的內容包括( )。

      A.具有的性質

      B.具有的規模

      C.建成后必須滿足哪些使用功能

      D.主要的構成單元

      E.約束條件

      答案:ABCD

      19.下列有關項目約束條件的敘述中正確的是( )。

      A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素

      B.預算費用是一種外部約束

      C.項目約束包括項目內部的制約因素和項目外部的制約因素

      D.國家的政策法規是來自于項目外部的制約因素

      E.當在某一合同下實施項目時,合同中的一些規定是項目的重要約束條件

      答案:ACDE

      20.對大型工程項目,在實施階段的工作內容相當多,其工作分解結構通常可以分為六級。下列說法正確的是( )。

      A.前二級有業主(或其代表)做出決定,更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制

      B.第一級一般用于授權,第二級則用于編制項目預算,第三級編制里程碑事件進度計劃

      C.前三級別是復合性的工作,與特殊的職能部門無關

      D.后三級別用于承包商的施工控制

      E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業隊伍,由其唯一負責

      答案:BCDE

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