咨詢工程師方法實務試題（精選3套）

　　在學習、工作中，我們或多或少都會接觸到試題，試題是命題者根據一定的考核需要編寫出來的。大家知道什么樣的試題才是好試題嗎？以下是小編為大家收集的咨詢工程師方法實務試題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

咨詢工程師方法實務試題（精選3套）

　　咨詢工程師方法實務試題 1

　　案例一：

　　某咨詢企業接受了2個業務的咨詢，一個是能填補市場空白的特種鋼板加工項目，一個是科技領先性項目。其中，工業加工項目是屬于核準范圍的項目，該企業還準備接受該項目的后評價的咨詢任務。

　　在前期咨詢時，市場需求預測擬分別采用回歸模型作短期預測，彈性系數法作近期預測，指數平滑法作中期預測。

　　特種鋼板加工項目運用一元線形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點預測，2009年的特種鋼板需求點預測結果是10萬噸。并計算了Sy=0.9。

　　問題：

　　1、請說明2個項目的主要特點和發展思路?

　　2、市場預測準備采用的方法是否適當。需要歷史數據少的是那個方法?

　　3、請問根據概率論3ɑ原則，置信度為95.4%的情況下，2010年的特種鋼板需求預測區間是多少?

　　4、項目核準申請報告，重點闡述哪些內容?

　　5、該企業能否接受該項目的后評價業務?

　　6、后評價對項目評價的成功度為哪幾級?

　　參考答案：

　　1、(1) 填補市場空白型項目。項目投資效益的好壞關鍵在于市場。尤其是工業加工項目，只要產品需求大，生產成本低，就具備獲利的基礎。凡是能瞄準市場機會，利用市場空白，構思投資項目，生產經營符合市場需求的產品，就能獲得理想的投資收益。

　　(2)科技領先型項目。這類項目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤。正因為高額利潤回報的誘導，促使人們不斷研究應用新技術，開發新產品。因此，如果能夠考慮潛在需求，組織人員攻關，研制技術領先的新產品，或者通過購買技術專利，開發新產品投放市場，則可望獲取高技術附加值帶來的高額利潤回報。

　　2、可以回歸模型作短期預測;彈性系數法不能做短期預測，可以作中長期預測;指數平滑法可以作近期或短期預測。需要數據較少的`是指數平滑法。

　　3、預測區間是：(Y，-2Sy，Y，+2Sy)，是8.2噸到11.8噸。

　　4、報送項目核準機關的項目核準申請報告，重點闡述政府關注的有關外部性、公共性等事項，包括維護經濟安全、合理開發利用資源、保護生態環境、優化重大布局、保障公眾利益、防止出現壟斷等。

　　5、不能接受。

　　6、項目評價的成功度可分為五個等級：

　　1)完全成功：項目各項目標已全面實現或超過;相對成本而言，項目取得巨大效益和影響。

　　2)基本成功：項目的大部分目標已經實現;相對成本而言，項目達到了預期的效益和影響。

　　3)部分成功：項目實現了原定的部分目標;相對成本而言，項目只取得了一定效益和影響。

　　4)不成功：項目實現的目標非常有限;相對成本而言，項目幾乎沒有產生正效益和影響。

　　5)失敗：項目的目標是不現實的，無法實現;相對成本而言，項目不得不終止。

　　案例二：

　　某咨詢單位剛剛成立，需要進行一系列營銷活動，最終明確市場定位。先期進行了市場調查，內容包括經濟環境調查、社會人文環境調查和市場容量調查等。并擬對咨詢他人員進行風險教育。通過公開招投標，咨詢單位獲得一個業務是填補市場空白的項目，該項目是外商投資。

　　問題：

　　1、咨詢服務可以采取哪些營銷手段?

　　2、該單位進行的市場調查除了上述內容外，還應包括哪些調查內容?

　　3、請簡述該單位的市場定位的步驟。

　　4、市場開拓中有關目標市場的選擇包括哪些步驟?

　　5、針對咨詢人員的風險管理策略有哪些?

　　6、填補市場空白的項目，在機會研究方面此類項目的投資效益好壞的關鍵是什么?

　　7、鑒別投資機會要從哪些方面鑒別?

　　8、該咨詢企業編寫了核準申請報告，主要包括申報單位及項目概況、發展規劃、產業政策和行業準入分析，節能方案分析，建設用地、征地拆遷及移民安置分析，經濟影響分析和社會影響分析等部分。請補充缺少部分。

　　參考答案：

　　1、營銷手段可以采取：建立網站、爭取客戶推薦、廣告宣傳、專業出版物、保持良好的公共關系等。

　　2、該單位進行的市場調查除了上述內容外，還應包括政治法律環境調查和技術應用環境調查。

　　3、市場定位的步驟包括：

　　①應確認咨詢單位自身的競爭優勢，主要是在資源條件、管理水平和知名度等方面;

　　②通過對比分析目標市場上可能出現的競爭對手與本單位的優勢和劣勢，明確自己在目標市場的相對競爭優勢;

　　③通過一系列的營銷活動，展示自己特有的競爭優勢。

　　4、目標市場選擇包括：

　　①市場細分;

　　②目標市場;

　　③市場定位。

　　5、針對咨詢人員的風險管理策略：

　　1)強化合同履約意識。

　　2)提高專業技能。

　　3)投保職業責任保險。

　　4)加強自身管理。

　　5)提高職業道德素質。

　　6、填補市場空白的項目投資效益好壞的關鍵是市場。

　　7、(1)鑒別項目目標與企業規劃目標的關聯

　　(2)鑒別投資機會是否能夠發揮企業優勢，具有可行性前景

　　(3)符合企業現實情況。

　　8、核準申請報告還包括：資源開發及綜合利用分析，節能方案分析2個部分。

　　咨詢工程師方法實務試題 2

　　1、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。

　　A.可以減少協調方面所付出的時間和費用

　　B.管理層次增加

　　C.縮短信息傳遞渠道與層次

　　D.提高工作效率

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查的是組織結構。擴大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機構和管理人員，減少協調方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現各自為政的狀況。

　　2、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是( )。

　　A.沒有專職的項目經理

　　B.有一名專職的協調員

　　C.有一名專職的項目經理

　　D.有一名專職的項目經理和一名專職協調員

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查矩陣式組織結構。強矩陣式組織結構模式的主要特點是，有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作。

　　3、項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是( )。

　　A.確定一個合理的項目目標

　　B.確定項目工作內容

　　C.確定組織目標和組織工作內容

　　D.工作崗位與工作職責確定

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說，同委托方進行討論，明確主要矛盾，確定一個合理、科學的項目目標至關重要，這是項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎。

　　4、項目的組織計劃是為了( )，項目有關人員的職位設置構架。

　　A.保證工程項目的良好開展

　　B.降低項目成本

　　C.進行工作分析

　　D.確保項目工期

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展，項目有關人員的職位設置構架。

　　5、以下不屬于項目雇員考核內容的是( )。

　　A.工作效率

　　B.工作紀律

　　C.工作質量

　　D.工作態度

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作紀律、工作質量、工作成本四個方面的內容。

　　6、在項目技術的選擇及專業人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。

　　A.項目經理

　　B.部門經理

　　C.執行經理

　　D.公司總經理

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查的是項目經理的位置。在項目技術的選擇及專業人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經理。

　　7、明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系時根據需要可繪制( )。

　　A.項目網絡圖

　　B.S曲線圖

　　C.香蕉圖

　　D.工作分解結構

　　正確答案： A

　　答案解析：明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系。將上述分解過程按形成的邏輯關系進行重新整理與審核，使之確定下來。根據需要可繪制項目網絡圖。

　　8、必須進行招標的.工程建設項目的具體范圍和規模標準，由( )制訂。

　　A.國務院發展計劃部門會同國務院有關部門

　　B.國家發展改革委員會

　　C.國家建設部會同國務院有關部門

　　D.國家人民代表大會常委委員會

　　正確答案： A

　　答案解析：《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規模標準，由國務院發展計劃部門會同國務院有關部門制訂，報國務院批準。

　　9、公開招標的第一個環節是( )。

　　A.審查投標人資格

　　B.邀請投標人

　　C.發布招標公告

　　D.招標文件發放

　　正確答案： C

　　10、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預審，按有關規定，招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　正確答案： B

　　答案解析：資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標。

　　11、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。

　　A.唯一性

　　B.不可逆轉性

　　C.整體性

　　D.固定性

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性。

　　12、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實體的階段段是( )。

　　A.工程項目策劃和決策階段

　　B.工程項目準備階段

　　C.工程項目實施階段

　　D.工程項目竣工驗收和總結評價階段

　　正確答案： C

　　答案解析：工程項目實施階段的主要任務是將 "藍圖"變成工程項目實體，實現投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

　　13、工程項目目標系統表現為( )。

　　A.層次結構

　　B.并列結構

　　C.對稱結構

　　D.順序結構

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結構。

　　14、以下屬于公共設施及服務私營化模式的是( )。

　　A."委托代理合同"模式

　　B. "CM"模式

　　C.EPC模式

　　D.PFI/PPP模式

　　正確答案： D

　　答案解析：公共設施及服務私營化模式包括BOT，PFI/PPP。

　　15、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )，其工作產品應是有相當價值的信息。

　　A.業主

　　B.管理者

　　C.咨詢工作者

　　D.材料采購者

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是工程項目管理的發展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者，其工作產品應是有相當價值的信息。參見教材P23。

　　16、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是( )。

　　A.業主

　　B.咨詢工程師

　　C.承包商

　　D.政府

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是業主管理的特點。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是項目業主，反之如果工程項目出現問題，最大與最直接的損失方也是項目業主。

　　17、下列不屬于業主在項目實施階段的主要任務的有( )。

　　A.按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障

　　B.解決施工現場與城鄉公共道路的通道

　　C.聘請監理咨詢機構

　　D.對合同執行情況進行督促檢查

　　正確答案： A

　　答案解析：按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障是業主在實施準備階段的任務。

　　18、為了保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要，國家通過( )來進行控制。

　　A.政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃等

　　B.項目的管理程序保證社會規劃等能夠得到切實執行

　　C.在項目審查時，對某些類型項目的建設規模進行一定的控制與引導

　　D.對使用外債的項目有一定的審批程序

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要，國家通過政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃，以及產業政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目，同時政府部門在審核、批準項目時也依據這一政策進行控制。

　　19、政府通過制訂各種宏觀經濟政策來引導和調控工程項目的投資方向和規模，這些宏觀經濟政策不包括( )。

　　A.貨幣政策

　　B.匯率政策

　　C.人口與就業政策

　　D.國際收支與管理政策

　　正確答案： B

　　20、按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發現不合格項及時糾正是( )的主要任務。

　　A.業主

　　B.政府

　　C.工程承包商

　　D.設備承包商

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務的第(3)條。按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發現不合格項及時糾正。要注意區分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務。

　　咨詢工程師方法實務試題 3

　　單項選擇題

　　1、當控制圖上的點子圍繞中心線(平均值線)呈周期性變化時，說明生產過程(　)。

　　A.正常

　　B.基本正常

　　C.不正常

　　D.有時正常.有時不正常

　　2、可以采用(　)，通過加權平均，定量分析企業的優劣勢。

　　A.企業內部因素評價矩陣

　　B.企業外部因素評價矩陣

　　C.企業外部環境分析矩陣

　　D.競爭態勢矩陣

　　多項選擇題

　　3、對于一個建設項目而言，項目的現金流量包括下列選項中的(　)。

　　A.成本

　　B.經營成本

　　C.銷售收入

　　D.稅金

　　E.利潤

　　4、下列選項中不能算作國民經濟費用的是(　)。

　　A.稅金

　　B.補貼

　　C.利息

　　D.工資

　　E.折舊

　　5、評標委員會可以對下列情況中做廢標處理的是(　)。

　　A.投標人之間相互串通投標報價

　　B.報價低于標底

　　C.投標人不具有資格

　　D.投標文件沒有投標授權代表簽字和加蓋公章

　　E.未響應招標要求

　　簡答題

　　6、某公司擬在沿海地區選址建廠，合作期限10年，基準收益率為12%。經過收集有關數據，確定了兩個廠址選擇方案，現給出了4個評價廠址方案的指標：勞動力素質、運輸條件、基礎設施和投資政策。權重分別為0.25、0.35、0.15和0.25。分項評價結果見表1—1。

　　表1—1兩個方案綜合評價

　　【問題】

　　1.若采用系統分析方法為該工廠選址，應該采取哪些步驟?

　　2.采用綜合評價的加權平均法(應用加法規則)對兩個方案進行評價，哪個方案更優?

　　3.綜合評價法有哪些局限性?

　　4.某企業準備使用邏輯框架法分析項目，請問：邏輯框架法的分析分為哪四個步驟?

　　5.用邏輯框架分析項目的一個重要特點是可以區分項目的內部要素和外部條件，分別介紹組成和特點?

　　7、某工程，施工單位向項目監理機構提交了項目施工總進度計劃和各分部工程的施工進度計劃(如圖6—1所示)。項目監理機構建立了各分部工程的持續時間延長的風險等級劃分圖(如圖6—2所示)和風險分析表(見表6—1)，要求施工單位對風險等級在“大”和“很大”范圍內的分部工程均要制定相應的風險預防措施。

　　【問題】

　　1.找出項目施工總進度計劃的關鍵線路。

　　2.風險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些?

　　3.如果只有風險等級為“大”和“很大”的風險事件同時發生，此時的工期為多少個月(寫出或在圖上標明計算過程)?關鍵線路上有哪些分部工程?

　　8、【背景材料】

　　A咨詢公司具有相應的工程咨詢和環境影響評價資質，近期開展了以下三項咨詢業務：

　　業務1：受甲企業委托，為其投資的某水電項目編制了項目申請報告，報告從企業角度詳細論證了項目的市場前景、盈利能力和資金來源，從政府公共管理的.角度重點闡述了項目的生態環境影響、節能方案分析、資源開發及綜合利用分析三個方面的內容。

　　業務2：受乙企業委托，為其在境外某投資項目編制了項目申請報告，報告包括以下內容：(1)項目名稱、投資方基本情況;(2)項目背景及投資環境;(3)項目建設規模、主要建設內容、產品及目標市場，項目效益和風險情況;(4)項目總投資、各方出資額及出資方式、融資方案及用匯金額;(5)項目生態環境影響分析;(6)項目社會影響分析，在乙企業提交境外投資項目申請報告后，政府委托B咨詢公司對該報告進行了評估。

　　業務3：受丙企業委托，對其需報政府核準的某項目編制了環境影響報告書。報告書包括以下內容：(1)建設項目概況;(2)建設項目周圍環境現狀;(3)建設項目對環境可能造成影響的分析、預測和評估;(4)環境影響評價的結論。

　　【問題】

　　1.在業務1中，項目申請報告論證的角度是否準確?說明理由。項目申請報告的論證通常還應補充哪些方面的內容?

　　2.在業務2中，在境外投資項目申請報告的內容中哪些是必要的?

　　3.在業務2中，B咨詢公司在評估中應該重點評估哪些內容?

　　4.在業務3中，丙企業按規定應在什么時候完成該項目環境影響評價文件的報告手續?除上述內容外，環境影響報告書還應包括哪些內容?

　　9、【背景材料】

　　隨著我國改革開放步伐加快，各地方政府對鄉鎮基礎設施的投入不斷加大，尤其是“十一五”規劃實施以來，鄉村公路網發展異常迅速。

　　某地方政府準備修建一地區鄉村公路網，其宏觀目標定位為：“改善當地基礎設施條件，幫助農民擺脫貧困。”該項目的可行性研究報告提出的項目目標層次包括下列因素：

　　(1)改善農副產品運輸條件，溝通與外界的聯系渠道。

　　(2)推動當地農副產品加工業的發展。

　　(3)上級政府財政撥款5000萬元，以工代賑投入300萬元。