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  1. 試題

    咨詢工程師組織管理預測題

    時間:2025-01-08 22:22:38 試題 我要投稿

    2016咨詢工程師組織管理預測題

      單項選擇題

    2016咨詢工程師組織管理預測題

      1、下列不屬于政府制訂經濟與社會發展規劃內容的是(  )。

      A.國家的長遠發展戰略規劃

      B.國家的中期發展戰略規劃

      C.地區、行業和企業的發展規劃

      D.各城市發展規劃

      2、政府對政府出資項目和非政府出資項目都要進行的管理內容是( )。

      A.實行稽查管理

      B.委托相關資產管理公司或國有投資公司進行管理

      C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

      D.通過政策、法律法規、稅收、審批等手段,對建設項目在投資方向、外債規模和環境保護等方面進行控制和管理

      3、 適用于現在的變化僅是一種特殊情況,項目經理認為未來的實施不會發生類似的變化的完成項目所需的總費用(EAC)的計算方法是(  )。

      A.EAC=實際支出+剩余的預算

      B.EAC=實際支出+按照實施情況對剩余預算所作的修改

      C.EAC=實際支出+剩余的預算+對未來所有剩余工作的新的估計

      D.EAC=實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計

      多項選擇題

      4、下列關于工程項目經理的表述,正確的有(  )。

      A.項目經理可以是項目承擔單位的法定代表人

      B.項目經理可以是項目承擔單位的法定代表人的代理人

      C.項目經理是項目的直接領導與組織者

      D.項目經理只負責溝通、傳遞指令

      E.項目經理可以是公司以外的人

      5、工程項目有( )情形之一的,經批準后,可以不進行招標。

      A.停建或緩建后恢復建設的單位工程,且承包人未發生變更的

      B.使用部分固有資金的

      C.屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的

      D.屬于主要技術采用特定的專利或者專有技術的

      E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標人仍具備承包能力的

      6、隨著社會經濟的發展,為適應當今社會的需要,管理學家們提出了一些新的組織設計原則,主要包括(  )原則。

      A.目標導向

      B.明確性

      C.整分合

      D.彈性設計

      E.“封閉”設計

      7、咨詢(監理)工程師在施工前準備階段的質量管理工作包括(  )

      A.對關鍵質量點跟蹤監控

      B.組織設計交底會議

      C.對進場的原材料、構配件和設備的監控

      D.對施工機械設備的監控

      E.對施工組織設計和質量計劃進行審查

      8、在開標時,出現下列情況應作為無效投標文件的是(  )

      A.投標文件未按照招標文件的要求密封的

      B.投標文件的關鍵內容字跡模糊,無法辨認

      C.投標人的企業法定代表人或其代理人未出席開標儀式

      D.投標人未按照招標文件的要求提交投標保函或投標保證金

      E.聯合體投標的,投標文件未附聯合體各方共同投標協議

      9、根據職務特征模型,任何職務都可以從多方面描述,其中(  )方面的特性決定了工作職務意義的重要程度。

      A.技能的多樣性

      B.任務的同一性

      C.反饋

      D.任務的重要性

      E.職務的自主性

      10、 招標公告在媒介上發布,直接決定了招標信息的傳播范圍,進而影響到招標的(  )。

      A.效果

      B.規模

      C.性質

      D.公平程度

      E.競爭程度

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