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  1. 試題

    咨詢工程師《工程項目組織和管理》習題

    時間:2025-03-19 16:33:37 試題 我要投稿

    2017咨詢工程師《工程項目組織和管理》習題

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    2017咨詢工程師《工程項目組織和管理》習題

      1.下列關于CM模式的說法正確的有( ).

      A.CM模式是設計圖紙全部完成之后才進行招標的

      B.CM單位或CM經理早期即介入設計管理

      C.CM模式可以縮短工程從規劃、設計到竣工的周期

      D.該模式中要求挑選精明強干,懂管理、懂經濟、又懂工程技術的人才來擔任CM經理

      E.CM經理與業主為合同關系

      答案:BCDE

      2.工程項目總控包括( ).

      A.范圍控制

      B.費用控制

      C.進度控制

      D.質量控制

      E.合同控制

      答案:BCDE

      3.在工程項目竣工驗收和總結評價階段應完成的工作包括( ).

      A.聯動試車

      B.圖紙交付

      C.試生產

      D.竣工驗收

      E.總結評價

      答案:ACDE

      4.PRINCE是一項著眼于( )的結構化項目管理方法.

      A.計劃

      B.組織

      C.管理

      D.評估

      E.控制

      答案:BCE

      5.下列關于工程項目目標的說法正確的有( ).

      A,工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量

      B.通常可以允許在工程項目實施中仍存在目標的不確定性

      C.確定了工程項目目標,實際上也就明確了努力的方向

      D.通常不允許對目標做過多、過大的修改

      E.如果必須改動項目目標,則工程項目的各個參與方必須就項目的全部變動內容達成一致意見

      答案:ACDE

      6.WBS是通過控制劃分工程項目單元的( )目標來達到控制整個工程項目的目的.

      A.成本

      B.費用

      C.進度

      D.時間

      E.質量

      答案:BDE

      7.在PDCA循環中,計劃階段的主要工作內容包括( ).

      A.明確工作目標并按WBS原理進行分解

      B.明確實現目標的具體操作過程

      C.根據客觀情況的變化采取必要的措施調整計劃

      D.確定過程順序和相互作用

      E.為運行和控制過程確定準則和方法

      答案:ABDE

      8.工程總承包是指從事工程總承包的企業按照合同約定對工程項目的( )等實行全

      過程或若干階段的承包.

      A.勘查

      B.設計

      C.采購

      D.融資

      E.施工

      答案:ABCE

      9.建筑工程管理模式又稱( ).

      A.交鑰匙總承包

      B.設計-施工總承包

      C.委托代理合同模式

      D.階段發包方式

      E.快速軌道方式

      答案:DE

      10.目前,"代建制"的運作模式主要有( ).

      A."委托代理合同"模式

      B."指定代理合同"模式

      C."特許經營權"方式

      D."CM"模式

      E."三方代建合同"模式

      答案:AB

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