注冊咨詢工程師方法與實務練習題

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　　1、下列屬于成熟期的戰略特點是( )。

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　　A、發展生產

　　B、創立品牌

　　C、控制成本

　　D、提高生產效率

　　E、開發新品種

　　答案：A D E

　　2、機會和威脅分析可以采用( )。

　　A、企業內部因素評價矩陣

　　B、企業外部因素評價矩陣

　　C、企業外部環境分析矩陣

　　D、競爭態勢矩陣一

　　答案：B

　　3、當控制圖上的點子圍繞中心線(平均值線)呈周期性變化時，說明生產過程( )。

　　A、正常

　　B、基本正常

　　C、不正常

　　D、有時正常、有時不正常

　　答案：A

　　4、下面屬于“橫向”的競爭能力是( )。

　　A、供應商討價還價的能力

　　B、競爭對手

　　C、購買者討價還價的能力

　　D、替代品的威脅

　　E、潛在的進入者

　　答案：B D E

　　5、在多方案決策中，如果各個投資方案的現金流量是獨立的，其中任一方案的采用與否均不影響其他方案是否采用，則方案之間存在關系為( )。

　　A、正相關

　　B、負相關

　　C、獨立

　　D、互斥

　　答案：C

　　6、由于工程項目的規模不同、各類招標標的不同，評審方法可以分為( )兩大類。

　　A、專家評分法和綜合評分法

　　B、綜合評分法和評標價法

　　C、定性評審法和定量評審法

　　D、專家評議法和評標價法

　　答案：C

　　7、識別產品生命周期的具體階段，可以從( )因素分析。

　　A、生產規模

　　B、產品質量

　　C、消費者認知程度

　　D、市場需求

　　E、市場結構

　　答案：A B C D E

　　8、盈虧平衡分析的論述，下列說法中正確的是( )。

　　A、盈虧平衡點的含義是指企業的固定成本等于變動成本

　　B、當實際產量小于盈虧平衡產量時，企業虧損

　　C、經營安全度越高，抗風險能力就越強

　　D、生產能力利用率大于盈虧平衡點，就可盈利

　　E、盈虧平衡產量越大，抗風險能力就越強

　　答案：B C D

　　9、利用( )方法，管理人員可進行復雜項目的計劃和控制，獲得有效利用資源的各種方案，并獲得具有指導作用的管理信息。

　　A、項目網絡

　　B、網絡計劃技術

　　C、單代號網絡圖

　　D、雙代號網絡圖

　　答案：B

　　10、下列選項中屬于直接調查方法的是( )。

　　A、現場觀察法

　　B、訪談法

　　C、參與式觀察法

　　D、實驗觀察法

　　E、問卷調查法

　　答案：A B C D

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