咨詢師咨詢概論知識點:工程咨詢公司
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工程咨詢公司的組織和管理
(一)工程咨詢公司的組織機構
綜合分析國際上咨詢公司的組織結構，一般來說，工程咨詢公司的組織形式主要由公司的發展目標和項目組織管理要求來決定。
除了遵循一般公司在組織上的精簡、效能原則外，工程咨詢公司在組織機構設立時還應考慮以下6個因素：
(1)有一個職能化系統
(2)確定工作聯絡關系，
(3)應采用某種臨時項目組織的方法來完成項目;
(4)組織機構要有一定的靈活性
(5)同時多個項目組織的存在與公司各部門保持密切的合作關系;
6)完善的公司業務與后勤支持系統。
工程咨詢公司的資質
(一)工程咨詢公司的資質等級
甲級和乙級工程咨詢單位持證執業的《工程咨詢資格證書》由國家計委審定簽發，丙級資格證書由省級計委(計經委)審定簽發。
甲級工程咨詢單位按資格證書規定的專業和咨詢服務范圍，承擔全國范圍內的經濟建設規劃或專題咨詢，以及大中型基本建設或技術改造項目的工程咨詢業務。乙級工程咨詢單位按資格證書規定的專業和咨詢服務范圍，承擔所在地區內規劃或專題咨詢，以及中小型項目的工程咨詢業務。丙級工程咨詢單位按資格證書規定的專業和咨詢服務范圍，承擔所在地區內的小型項目的工程咨詢業務。
(二)工程咨詢公司的資格認定和檢查
工程咨詢單位的資格等級標準主要包括7個：
1業務水平、
2技術力量、
3技術水平、
4管理水平、
5技術裝備水平、
6注冊資金和
7年營業額等項指標。
定期進行資格復評。
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