2017年二級人力資源師知識點解讀

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2017年二級人力資源師知識點解讀

　　勞動爭議案例分析的方法

　　(一)按照勞動爭議自身的規定性進行分析。其分析要點如下。

　　1.確定勞動爭議的標的。

　　2.分析確定意思表示的意志內容。

　　3.分析確定意思表示所反映的意志內容是否符合勞動法律、法規、集體合同、勞動合同、企業內部勞動管理規則的規定。

　　(二)按照承擔法律責任要件的分析方法分析勞動爭議。此種分析方法的思維結構如下。

　　1.分析確定勞動爭議當事人所實施的行為。

　　2.分析確定當事人的行為是否造成或足以造成一定的危害。

　　3.分析確定當事人行為與危害結果之間是否存在直接的因果關系。

　　4.分析確定行為人的行為是否有主觀上的過錯。前述分析方法雖然屬于判斷勞動關系當事人承擔違反勞動法的責任的條件，但也可以應用于勞動爭議案例的分析當中。其思維結構可以歸納為：第一，確定引起勞動爭議的事實和結果;第二，確定行為模式標準與當事人所實施行為的差異;第三，根據差異當事人作出判斷和選擇。

　　【例】按照承擔法律責任要件對勞動爭議案例進行分析，其思維結構包括(　　)。

　　A.確定勞動爭議的標的

　　B.分析確定意思表示的意志內容

　　C.確定引起勞動爭議的事實和結果

　　D.根據差異當事人作出判斷和選擇

　　E.確定行為模式標準與當事人所實施行為的差異

　　【答案】CDE

　　安全生產責任制度

　　安全生產責任制度是從企業組織體系上規定企業各類人員的勞動安全衛生責任，使各個層次的安全衛生責任與管理責任、生產責任統一起來。其中，企業法定代表人對本單位安全衛生負全面責任，分管安全衛生的負責人和專職人員對安全衛生負直接責任，總工程師負安全衛生技術領導責任，各職能部門、各級生產組織負責人在各自分管的工作范圍內對安全衛生負責，工人在各自的崗位上承擔嚴格遵守勞動安全技術規程的義務。

　　【例】在安全生產責任制中，對本單位安全衛生技術負領導責任的是(　　)。

　　A.工人

　　B.企業法定代表人

　　C.總工程師

　　D.分管安全衛生的負責人

　　【答案】C

　　勞動安全衛生預算的編制與審核

　　企業執行各項勞動安全衛生制度，要有一定的組織措施和技術措施的保證作為基礎。勞動安全衛生技術措施計劃必須與企業的生產計劃、技術計劃、人力資源計劃和財務計劃同時編制，勞動安全衛生保護預算涉及生產系統控制、技術創新、財務預算各項工作。

　　(一)職業安全衛生保護費用分類

　　1.勞動安全衛生保護設施建設費用。

　　2.勞動安全衛生保護設施更新改造費用。

　　3.個人勞動安全衛生防護用品費用。

　　4.勞動安全衛生教育培訓經費。

　　5.健康檢查和職業病防治費用。

　　6.有毒有害作業場所定期檢測費用。

　　7.工傷保險費。

　　8.工傷認定、評殘費用等。

　　【例】以下屬于勞動安全衛生保護費用的有(　　)。

　　A.教育培訓費

　　B.勞動安全衛生保護設施建設費用

　　C.工傷保險費

　　D.有毒有害作業場所定期檢測費用

　　E.人工成本費

　　【答案】ABCD

　　(二)職業安全衛生預算編制審核程序

　　1.企業最高決策部門決定企業勞動安全衛生管理的總體目標和任務，并應提前下達到中層和基層單位。

　　2.勞動安全衛生管理職能部門根據企業總體目標的要求制定具體目標，提出本單位的自編預算。

　　3.自編預算在部門內部協調平衡，上報企業預算委員會。

　　4.企業預算委員會經過審核、協調平衡，匯總成為企業全面預算，并應在預算期前下達相關部門執行。

　　5.編制費用預算。

　　6.編制直接人工預算。

　　7.根據企業管理費用預算表、制造費用預算表和產品制造成本預算表的相關預算項目對職業安全衛生預算進行審核。

　　積極營造勞動安全衛生環境

　　營造勞動安全衛生環境是預防勞動安全衛生事故的基本對策。

　　(一)營造勞動安全衛生觀念環境

　　企業樹立安全第一、預防為主的勞動安全衛生觀念，使其成為企業勞動安全衛生保護工作的主導觀念。安全第一是處理生產與安全兩者之間關系的基本準則。“預防為主，防重于治”是處理職業危害的預防與治理關系應遵循的原則。

　　(二)營造勞動安全衛生制度環境

　　1.建立健全勞動安全衛生管理制度。

　　2.嚴格執行各項勞動安全衛生規程。

　　3.獎懲分明。

　　(三)營造勞動安全衛生技術環境

　　1.直接使用安全技術和無害裝置、無害工藝，從基礎上避免勞動安全衛生事故。

　　2.完善勞動場所設計，實現工作場所優化。勞動工作場所優化應做到：(1)科學裝備、布置工作地;(2)保持工作場所的正常秩序和良好的工作環境;(3)正確組織工作場所的供應和服務;(4)勞動環境優化等。

　　3.勞動組織優化。主要包括：(1)不同工種、工藝階段合理組織;(2)準備性工作和執行性工作合理組織;(3)作業班組合理組織;(4)工作時間合理組織等。

　　【例】勞動組織優化的主要內容包括(　　)。

　　A.以勞務關系取代勞動關系

　　B.工作時間合理組織

　　C.不同工種、工藝階段合理組織

　　D.工作場地供應服務

　　E.準備性和執行性工作合理組織

　　【答案】BCE

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