2017年人力資源模擬題及答案

　　積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。知識不常常鞏固是很容易就忘記了，現在百分網小編分享報人力資源模擬題及答案給大家，希望對您有幫助!

　　1[單選題] 關于員工晉升制，以下說法不正確的是( )。

　　A.內部晉升制的對象和范圍限于企業內部員工

　　B.外部聘用制的對象和范圍限于企業外部應聘者

　　C.封閉型晉升的候選人限于企業組織內部或者企業組織內部的某一層次

　　D.公開競爭型晉升的候選人限于企業內部員工

　　2[單選題] ( )實際上就是提供了一張提問清單，針對所需解決的問題，逐項對照檢查，以期從各個角度較為系統周密地進行思考，探求較好的創新方案。

　　A.設問檢查法

　　B.組合技法

　　C.分析列舉技法

　　D.逆向轉換型技法

　　3[單選題] EAP的直接目的是( )。

　　A.維護和改善員工的理財問題，從而提高組織績效

　　B.維護和改善員工的工作壓力問題，從而提高組織績效

　　C.維護和改善員工的職業心理健康狀況，從而提高組織績效

　　D.維護和改善員工的法律糾紛問題，從而提高組織績效

　　4[單選題] 關于集團總部部門的價值排序和定位，說法不正確的是( )。

　　A.按照爭奪市場的要求，可以對總部內各個部門進行定位

　　B.審視各個不同性質的部門在價值創造中的順序和相互關系

　　C.分清各個部門的地位和在整個集團價值創造中的價值

　　D.部門定位和部門排序是密切相關、互相支持、互相滲透的

　　5[單選題] ( )屬于典型的采取人力資源投資策略的企業模式。

　　A.泰羅制

　　B.海爾公司的OEC管理模式

　　C.日本企業管理模式

　　D.IBM公司模式

　　6[單選題] 特性列舉法的實施步驟如下：①從名詞、形容詞、動詞三個方面進行特性列舉;②將對象的特性或屬性全部寫出來;③提出方案并對方案進行評價討論，使產品能符合人們的需要和目的;④在各項目下試用可替代的各種屬性加以置換，列出具有獨創性的方案。其中排序正確的是( )。

　　A.①②③④

　　B.②①③④

　　C.②①④③

　　D.①③②④

　　7[單選題] 我國工傷認定實際上遵循的原則是( )。

　　A.申請、認定

　　B.不申請、不認定

　　C.不申請、認定

　　D.申請、不認定

　　8[單選題] 從事需要膽略、冒風險且承擔責任的活動，主要是決策等方面工作的職業人格類型是( )。

　　A.常規型(C)

　　B.現實型(R)

　　C.管理型(B)

　　D.社會型(S)

　　9[單選題] 在培訓成果轉化的( )層面，情景模擬的轉移效果最顯著。

　　A.依樣畫瓢

　　B.融會貫通

　　C.舉一反三

　　D.自我管理

　　10[單選題] 工會組織建設的法律保障的主要體現不包括( )。

　　A.組織建設保障

　　B.工會干部保護

　　C.工會經費保障

　　D.工會會員保障

　　11[單選題] 在企業培訓的“管理者支持中”，( )是最基本的支持。

　　A.允許(或接受)員工參加培訓

　　B.關心培訓的進展和結果

　　C.給員工提供培訓應用機會

　　D.在培訓中任教

　　12[單選題] 公文筐測試不適合測評( )。

　　A.計劃能力

　　B.決策能力

　　C.整體運作能力

　　D.談判能力

　　13[單選題] 薪酬( )策略的推行從工作崗位分析開始。

　　A.內部一致性

　　B.外部競爭力

　　C.員工的貢獻率

　　D.薪酬體系管理

　　14[單選題] 受訓者在培訓期間要完成的任務不包括( )。

　　A.記錄培訓的內容

　　B.與培訓講師的溝通

　　C.與管理者的溝通

　　D.與其他學員的溝通

　　15[單選題] 績效日常管理小組的職責是( )。

　　A.領導和推動企業的績效管理工作

　　B.研究績效管理重大政策和事項，設計方案與實施控制

　　C.具體負責日常的績效管理工作，如企業、部門KPI指標數據的收集及KPI指標考評分數的核算

　　D.解釋現行績效管理方案的具體規定

　　16[單選題] 下列屬于職能組織結構類型的是( )。

　　A.集團本部—事業部型

　　B.總分公司型

　　C.母子公司型

　　D.集團的管理委員會

　　17[單選題] 勞動爭議訴訟中，若當事人對一審判決不服的，可以自收到一審判決之日起( )內向上一級人民法院提起上訴。

　　A.5日

　　B.7日

　　C.10日

　　D.15日

　　18[單選題] ( )是指完成團隊職責比較重要的指標，設置不同的百分比權重。

　　A.主要指標

　　B.整體指標

　　C.輔助指標

　　D.否決指標

　　19[單選題] 工作崗位分析首先要做的工作是( )。

　　A.對崗位存在的時間、空間范圍以及內在活動內容進行科學的界定

　　B.對崗位進行系統的分析

　　C.根據崗位自身的特點，明確崗位對員工的素質要求

　　D.制定工作說明書或崗位說明書

　　20[單選題] 績效指標體系設計時，根據( )設計各類崗位的崗位勝任特征指標(PCI)。

　　A.企業戰略目標的要求

　　B.工作說明書的內容

　　C.崗位勝任特征模型

　　D.崗位的不同

　　21[單選題] 關于平衡計分卡數據的處理，說法不正確的是( )。

　　A.數據處理的順序是逆序法

　　B.每層次指標值是根據求得的每層定性和定量指標值與對應的指標權重相乘而得

　　C.先計算中間層次指標，然后計算最低和最高層次指標

　　D.求得最終值的絕對值并沒有多大意義，需要對這些數據進行比較

　　22[單選題] 銷售型企業的服務態度、客戶投訴指標適宜采用( )的方式。

　　A.年度考評

　　B.半年度考評

　　C.季度考評

　　D.月度考評

　　23[單選題] 人力資源管理的3P管理模式是指( )。

　　A.崗位、績效和報酬管理模式

　　B.培訓、績效和報酬管理模式

　　C.績效、崗位和招聘管理模式

　　D.獎金、績效和報酬管理模式

　　24[單選題] ( )最嚴重的后果是惰性，體力和精神上的厭倦和疲勞。

　　A.角色模糊

　　B.角色沖突

　　C.任務超載

　　D.任務欠載

　　25[單選題] 工傷認定結束后，社會保險行政部門應當將工傷認定的有關材料保存( )。

　　A.1年

　　B.10年

　　C.20年

　　D.50年

　　26[單選題] 員工持股計劃的基本原則不包括( )。

　　A.廣泛參與原則

　　B.限期購買原則

　　C.有限原則

　　D.按勞分配原則

　　27[單選題] 平衡記分卡的評價指標的權重一般以( )為最高值。

　　A.80%

　　B.90%

　　C.95%

　　D.100%

　　28[單選題] ( )的操作類似建立編碼字典，但它產生于最后一個環節，實用性強，適用于具體的工作模塊，如培訓和發展需求評價等。

　　A.層級式模型

　　B.錨型模型

　　C.盒型模型

　　D.簇型模型

　　29[單選題] 指標集合式勝任特征模型和結構方程式模型的相同之處是( )。

　　A.結構形式相同

　　B.都是由一些經過研究和篩選的勝任特征指標組合而成

　　C.都是通過回歸分析等數學統計手段建立起來的因果關系模型

　　D.既可以是概念相對單一的能力指標，也可以是包含多種能力指標的綜合因素

　　30[單選題] 關于效率合約曲線，說法錯誤的是( )。

　　A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利并不是無差異的

　　B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會使對方的福利受損

　　C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

　　D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線

　　31[單選題] 一個良好的心理測試應具有代表性的( )。

　　A.信度

　　B.常模

　　C.標準化

　　D.效度

　　32[單選題] 關于集團總部的組織結構，說法不正確的是( )。

　　A.在現實中，集團總部的組織結構往往是以某種類型為主導兼具其他類型的特點

　　B.在現實中，基本上都是以母子公司體制為基礎，混合以事業部制或直線職能制

　　C.在現實中，基本上都是事業部制為基礎，混合以母子公司制或直線職能制

　　D.集團總部的結構模式沒有最佳，只有最適合

　　33[單選題] 在構建崗位信任特征模型時如采用專家小組討論辦法來確定績效標準，則專家小組的組成不包括( )。

　　A.優秀的領導者

　　B.人力資源管理層

　　C.培訓主管

　　D.人力資源研究人員

　　34[單選題] 有效運用形態分析法的前提是( )。

　　A.明確問題

　　B.要素分析

　　C.形態分析

　　D.方案綜合和選擇

　　35[單選題] 如果員工的績效考核為A(優秀)，對應的比較比率比較低，則( )。

　　A.員工應該漲工資，且漲幅較大

　　B.員工應該漲工資，但漲幅較小

　　C.員工的工資應該維持現狀

　　D.員工應該小幅地降工資

　　36[單選題] ( )屬于創新產品競爭策略。

　　A.某公司通過促銷模式擴大市場占有率

　　B.某公司使客戶以更低的價格享受更好的服務

　　C.某公司按時未來的市場需要設計出一批概念性產品

　　D.某公司使用了更好的原料，使產品的使用磨損率大大下降

　　37[單選題] ( )是一種基于國際勞工組織公約、聯合國兒童權利公約、世界人權宣言而制定的，以保護勞動環境和條件、勞工權利等為主要內容的管理標準體系。

　　A.ISO9000

　　B.ISO14000

　　C.SA8000

　　D.OHSAS18000

　　38[單選題] 關于勞動的負效用，說法不正確的是( )。

　　A.是指由勞動引起的疲勞程度

　　B.是指由勞動引起的不舒適和不愉快程度

　　C.需要用金錢來補償

　　D.需要用閑暇來補償

　　39[單選題] ( )是評估企業績效管理問題最常用也是最有效的工具。

　　A.績效指標庫

　　B.績效管理評估問卷

　　C.績效棱鏡

　　D.戰略地圖

　　40[單選題] 選拔晉升候選人的升等考試法中( )。

　　A.考試成績占50%～80%，工作績效評分占20%～50%

　　B.考試成績占60%～80%，工作績效評分占20%～40%

　　C.考試成績占70%～80%，工作績效評分占20%～30%

　　D.考試成績占60%～70%，工作績效評分占30%～40%

　　41[單選題] 以下關于企業文化的說法不正確的是( )。

　　A.它以企業精神(企業在長期實踐中形成的全員認同的理想，價值觀和信念)為外核

　　B.它的精髓是提高員工的道德、文化與職業素養，重視員工的社會價值，尊重員工的獨立人格

　　C.其實質上是企業內部的物質、精神和制度諸要素的動態平衡和最佳組合

　　D.企業競爭策略的選擇、人力資源策略的確定與企業文化三者之間是你中有我，我中有你的關系

　　42[單選題] 用( )開發新產品起點高，步子大，容易一舉成名。

　　A.焦點法

　　B.會議法

　　C.對照比較法

　　D.用戶調查法

　　43[單選題] 員工在生病期間所獲得的醫療和生活補助屬于( )。

　　A.非工作日福利

　　B.法定保險福利

　　C.員工服務福利

　　D.額外津貼

　　44[單選題] 一份完整的應聘申請表應該具有的功能不包括( )。

　　A.能夠向應聘者傳遞出企業的價值觀、遠景、文化以及企業自身的基本狀況

　　B.能夠鼓勵那些優秀的應聘者期望加入到企業中來，并能夠分享企業文化、經營理念、價值觀和未來遠景

　　C.能夠清楚地說明成功達成崗位績效所應具備的崗位勝任特征模型及其素質要求

　　D.能夠保證有較好的勝任素質的應聘者成為候選人

　　45[單選題] 下列不屬于非工作日福利的是( )。

　　A.公休假日

　　B.法定假日

　　C.帶薪休假

　　D.因工負傷假

　　46[單選題] 在需求層次理論中，對管理人員職位級別的認同屬于( )的需要。

　　A.安全

　　B.社會

　　C.自尊

　　D.自我實現

　　47[單選題] 當事人對仲裁裁決不服的，應當自收到仲裁裁決之日起( )內向人民法院提起訴訟。

　　A.7日

　　B.10日

　　C.15日

　　D.20日

　　48[單選題] 構建崗位勝任特征模型的基本程序包括：①定義績效標準;②獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料;③選取效標分析樣本;④建立崗位勝任特征模型;⑤驗證崗位勝任特征模型。排序正確的是( )。

　　A.①②③④⑤

　　B.①③②④⑤

　　C.②①⑤④③

　　D.②①③⑤④

　　49[單選題] 與內部EAP相比，外部EAP更加( )。

　　A.節省成本

　　B.效果明顯

　　C.容易獲得信任

　　D.了解企業和員工的情況

　　50[單選題] 跨部門團隊的績效考評首先要做的是( )。

　　A.人力資源部門啟動績效考評工作

　　B.進入績效考評環節

　　C.各大部門的人力資源管理委員會啟動績效考評工作

　　D.進行考評前的分層溝通和輔導

　　51[單選題] 股票期權屬于( )。

　　A.基本工資

　　B.績效工資

　　C.激勵工資

　　D.員工福利保險

　　52[單選題] 與其他公司協作的能力屬于( )。

　　A.元勝任特征

　　B.行業通用勝任特征

　　C.組織內部勝任特征

　　D.行業技術勝任特征

　　53[單選題] ( )不屬于重大傷亡事故。

　　A.造成3人以上10人以下死亡

　　B.造成10人以上30人以下死亡

　　C.造成50人以上100人以下重任

　　D.造成5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故

　　54[單選題] 如果沒有異常就會得到滿分的方法是( )。

　　A.減分考評法

　　B.說明書

　　C.區間賦分法

　　D.百分率法

　　55[單選題] 從員工和企業長期發展戰略的維度上看，人事經理是企業的( )。

　　A.戰略伙伴

　　B.變革的代理人

　　C.行政管理專家

　　D.員工的領跑者

　　56[單選題] 員工培訓需求可以下面公式表示( )。

　　A.個人培訓需求=理想工作績效-實際工作績效

　　B.個人培訓需求=實際工作績效-理想工作績效

　　C.個人培訓需求=理想工作績效÷實際工作績效×100%

　　D.個人培訓需求=實際工作績效÷理想工作績效×100%

　　57[單選題] 員工的工作單調、乏味，即使在空閑時間，對社會活動和體育活動也全無興趣，該情形屬于壓力源組織因素中的( )。

　　A.角色模糊

　　B.角色沖突

　　C.任務欠載

　　D.任務超載

　　58[單選題] 績效管理評估問卷中的主體部分是指( )。

　　A.本問卷的目的

　　B.問卷填寫者的相關信息

　　C.問卷填寫者對本次問卷調查的意見和建議

　　D.問卷的問題部分

　　59[單選題] 從使用可操作角度來講，培訓成果轉化機制的子機制組成不包括( )。

　　A.轉化環境和條件創造子機制

　　B.培訓激勵子機制

　　C.培訓分析子機制

　　D.反饋與考核子機制

　　60[單選題] ( )是一種利用系統觀念來網羅組合設想的創造發明方法。

　　A.形態分析法

　　B.焦點法

　　C.主體附加法

　　D.二元坐標法

　　多選題

　　61[多選題] 在組織診斷的基礎上，要對企業集團組織結構進行再設計，具體包括( )。

　　A.組織結構的選擇

　　B.配套制度的完善

　　C.組織信息的反饋

　　D.業務流程的再造

　　E.集團職能部門的設置

　　62[多選題] 事業部制組織結構的優點是( )。

　　A.使得企業集團的發展戰略向以客戶為中心，以開發新產品為宗旨的市場導向轉型

　　B.可以確保高層管理者維護企業基本活動的權力

　　C.集中指導、分散經營，有效地解決企業集團的高度集權問題，形成以利潤為目標的責任中心，分擔企業集團的部分責任

　　D.事業部以產品為基礎，有自己的客戶群，從研發、生產、銷售到售后服務均自主決策、自我管理，加快了對市場的反應節奏

　　E.符合業務專業化原則，使人力資源的利用更為有效解答:ACD

　　63[多選題] 組織運用智力激勵法創新時，對主持人的要求是( )。

　　A.以平等態度參加會議，友好地對待每一個與會者

　　B.及時制止違反會議原則的現象，創造一種自由暢想的局面，充分誘導與會者積極思考，提出大膽、獨特的設想

　　C.目標統一，討論要圍繞中心議題，發言集中，不允許私下談話

　　D.對與會者提出的每一個設想，主持人都讓記錄員記錄，并放到醒目位置，鼓勵與會者互相激勵，由別人的啟發而產生新思想—-免費搭車，引起“鏈式反應”

　　E.對問題必須有比較明確深刻的理解，以便在會議中能做啟示誘導

　　64[多選題] 期股的特點包括有( )。

　　A.是當期(簽約時或任期初始)的購買行為，股票權益在未來兌現

　　B.期股可以出資購買行到

　　C.可以通過贈與、獎勵等方式獲得

　　D.經營者被授予期股后，在到期前不能轉讓或兌現

　　E.既有激勵作用，又有約束作用

　　65[多選題] 組織水平上的壓力管理策略從工作任務和角色需求方面入手包括( )。

　　A.控制組織氣氛

　　B.提供控制能力和社會支持

　　C.強化員工正式的組織溝通

　　D.目標設置

　　E.工作再設計

　　66[多選題] 關于勞動能力鑒定，下列說法正確的是( )。

　　A.勞動功能障礙分為十個傷殘等級，最重的為一級，最級的為十級

　　B.生活自理障礙分為三個等級：生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理

　　C.設區的市級勞動能力鑒定委員會應當自收到勞動能力鑒定申請之日起60日內做出勞動能力鑒定結論，必要時，做出勞動能力鑒定結論的期限可以延長30日

　　D.申請鑒定的單位或個人對設區的市級勞動能力鑒定委員會做出的鑒定結論不服的，可以在收到該鑒定結論之日起15日內向省、自治區、直轄市勞動能力鑒定委員會提出再次鑒定申請

　　E.自勞動能力鑒定結論做出之日起1年后，工傷職工或其近親屬、所在單位或經力機構認為傷殘情況發生變化的，可以申請勞動能力復查鑒定

　　67[多選題] 元勝任特征屬于( )的勝任特征。

　　A.非任務具體性

　　B.低任務具體性

　　C.低公司具體性

　　D.非公司具體性

　　E.非行業具體性

　　68[多選題] 在進行企業集團組織結構設計時，可從( )方面對現行組織結構的效率狀況做出分析判斷。

　　A.集團股東構成

　　B.組織職能

　　C.部門分工與協作關系

　　D.流程效率

　　E.員工滿意度

　　69[多選題] 在戰略性人力資源管理階段，人事部門( )。

　　A.是重要的決策部門

　　B.既具有參謀性又具有決策性

　　C.是企業提升核心競爭力的動力源

　　D.具有半獨立的地位

　　E.是直線主管部門的重要支撐系統

　　70[多選題] 關于職業錨，下列說法正確的是( )。

　　A.職業錨就是當一個不得不做出選擇的時候，他無論如何都不會放棄的職業中的那種至關重要的東西或價值觀

　　B.職業錨是員工自我觀中的才干、動機、需要、價值觀和態度等相互作用和逐步整合的結果

　　C.以某種程度而言，職業錨是由雇員實際工作經驗所決定，而不只是取決于個人潛在的才干和動機

　　D.一個人的職業錨實際上是一個不斷探索過程所產生的動態結果

　　E.職業錨是個人職業方向和路徑選擇的結果，是人們自己的職業觀念的核心

　　71[多選題] 下列有關方法創新的說法正確的有( )。

　　A.智力激勵法要遵循自由暢想的原則

　　B.智力激勵法在討論過程中不必設定時限

　　C.設問檢查法適合于群眾性的合理化建議活動

　　D.設問檢查法可以擴大需要探索和創新的范圍

　　E.智力激勵法和設問檢查法可在解決問題時聯合運用

　　72[多選題] 關于集團本部——事業部型企業集團內部集權與分權，說法正確的是( )。

　　A.集團本部對事業部實行集權，在重大問題上進行嚴格的集中管理，起著投資中心的作用

　　B.集團本部統一領導集團下屬事業部的經營決策和經營活動

　　C.集團本部承擔事業部所有的經營責任，包括其欠第三者的債務

　　D.事業部在集團本部的統一領導下，有相對獨立的經營自主權

　　E.事業部具有較大的自主權

　　73[多選題] 企業集團的獨特優勢包括( )。

　　A.大大減少管理成本

　　B.更容易形成行業壟斷優勢(以市場占有率影響產品的市場價格及供給情況)

　　C.避免形成股權關系混亂的情況

　　D.可以在較短時間內迅速擴大組織規模

　　E.可以把無形資產轉移到擴張的新領域(無形資產資源共享優勢)

　　74[多選題] 對工資方案進行評價的內容主要有( )。

　　A.對工資方案管理狀況的評價

　　B.對工資方案的明確性的評價

　　C.對工資方案能力性的評價

　　D.對工資方案激勵性的評價

　　E.對工資方案安全性的評價

　　75[多選題] 企業突發事件預警信息包括( )。

　　A.財務指標

　　B.出勤率

　　C.勞動爭議

　　D.生產率變動趨勢

　　E.人力資源流動率

　　76[多選題] 知識經濟時代的培訓包括更廣泛的培訓內容，如( )。

　　A.專業技能

　　B.創造技能

　　C.管理技能

　　D.團隊精神

　　E.企業文化

　　77[多選題] 關于公文筐測試，下列說法正確的是( )。

　　A.公文筐測試一般放在心理測試之前

　　B.公文筐測試是針對技術人員和研發人員的一種情境性測試

　　C.公文筐測試一般從技能和業務兩個角度來對應聘人員進行測試

　　D.相對一般的測試，公文筐測試的編寫、實施和評分成本都比較高

　　E.公文筐測試過程中，受測人員的表現往往會受到其他參與測試人員的影響

　　78[多選題] 培訓文化的功能有( )。

　　A.審查培訓與組織目標的相關性

　　B.衡量培訓工作的完整與否

　　C.體現培訓信息的交流和培訓內容的資源共享程度

　　D.明確組織文化及其發展需求，并加以傳播和建設

　　E.明確培訓工作存在的問題以及解決問題的方法

　　79[多選題] ( )屬于工作本身因素的壓力源。

　　A.工作太多或太少以及太復雜

　　B.時間壓力和面臨最后的期限

　　C.必須作出很多重要決定

　　D.工作經常變化

　　E.工作失誤會造成嚴重影響

　　80[多選題] 下列關于勞工問題與勞工階層的說法正確的是( )。

　　A.勞工問題是伴隨勞動關系現象的出現而同時出現的問題

　　B.勞工問題是眾多的勞動者個人及其團體或社會整體的需要得不到滿足的一種社會狀況

　　C.當代的勞工概念泛指社會中受雇于他人，以工資收入為主要生活來源的人口群體

　　D.勞工階層與勞工問題密切聯系

　　E.由于社會中存在社會分層現象，依據是一定標準，可將具有某種可識別的相對穩定特征的社會群體稱之為勞工階層

　　81[多選題] 邊際生產力工資理論中的靜態社會所具備的特征包括( )。

　　A.假定每種生產資源的數量是已知的

　　B.年年都是用相同的方法生產出同等數量的相同產品

　　C.假定資本設備的數量是固定不變的，但是這些設備的形式可以改變

　　D.工人有分工，但可以相互調配，且具有相同的效率

　　E.工人完全沒有分工，對同行業的工人只有單一的工資率，而不是多標準的工資率

　　82[多選題] 關于職業定位的類型，下列說法正確的是( )。

　　A.生活方式平衡型定位的主旨在于實現自身生活各主要方面的平衡

　　B.企業家型定位的主要目標是追求創新，包括克服某些障礙、敢于冒險和突出個人的成就

　　C.持純粹競爭型職業定位觀點的人在其工作中追求的是新鮮感、多變化和挑戰性

　　D.持生活方式平衡型職業定位觀點的人希望的是家庭生活和工作之間的協調一致

　　E.持企業家型職業定位觀點的人追求的是擁有按照自己的方式創辦自己的組織的那種自由

　　83[多選題] 組織水平上的壓力管理策略是管理者可以從以下方面進行( )。

　　A.工作任務

　　B.角色需要

　　C.生理需求

　　D.個性需求

　　E.人際關系需求

　　84[多選題] 關于人力資本戰略實施的模式，以下說法正確的是( )。

　　A.指令型的缺點是戰略制定者與執行者分離，因而往往會導致執行者缺乏積極性

　　B.變革型的缺點是過分強調組織的體系結構，有可能失去戰略的靈活性

　　C.合作型的不足是由于高層管理者會持有不同的意見和觀點，導致最終形成的戰略規劃是各種不同意見的折中性產物，可能會降低其經濟合理性

　　D.文化型的不足在于對員工素質要求高，戰略的制定與實施耗費較多的人力、物力和財力

　　E.增長型模式對總經理的要求很高

　　85[多選題] 企業的重大勞動安全衛生事故是勞動關系運行中突發事件的第一種表現形式，具體表現為( )。

　　A.重大的工廠安全技術事故

　　B.重大空中安全事故

　　C.礦山安全事故

　　D.海事安全事故

　　E.建筑安裝工程安全事故

　　86[多選題] 采取人力資源投資策略的企業中，員工績效評估具有的特點是( )。

　　A.注重中短期目標

　　B.注重長期目標

　　C.以最終成果為評估標準(注重實際成果)

　　D.以行為過程與最終成果為評估標準(注重行為與成果)

　　E.以小組為考核主體

　　87[多選題] 職業生涯委員會一般由( )組成。

　　A.企業最高領導者

　　B.職業指導顧問

　　C.部分高級管理人員

　　D.組織外部專家

　　E.人力資源部負責人

　　88[多選題] 部門級的績效考評周期一般為( )。

　　A.年度考評

　　B.季度考評

　　C.半年度考評

　　D.月度考評

　　E.每日考評

　　89[多選題] 利潤分享的具體形式有( )。

　　A.無保障工資的純利潤分享

　　B.有保障工資的部分利潤分享

　　C.按利潤的一定比重分享

　　D.年中一次性分紅

　　E.年終一次性分紅

　　90[多選題] 團隊績效考核與傳統的部門績效考核的差別主要有以下幾點( )。

　　A.傳統職能部門只對個人進行考核，而團隊績效考核需要同時對團隊和個人進行考核

　　B.傳統的部門考核更關注結果，而團隊績效考核則更關注過程

　　C.傳統的部門考核更關注過程，而團隊績效考核則更關注結果

　　D.傳統的部門考核只關注結果，而團隊績效考核則只關注過程

　　E.傳統職能部門偏重于對個人進行獎勵，團隊須同時對團隊和個人進行獎勵

　　91[多選題] 福利分配型員工持股的形式包括( )。

　　A.合作制企業的員工持股

　　B.年終時向員工贈送股票或期權

　　C.年終分享利潤以股票形式發放

　　D.向員工提供購買企業股票的權限和優惠

　　E.通過員工入股計劃購買本企業的部分股票避免企業破產

　　92[多選題] 關于戰略地圖，下列說法正確的是( )。

　　A.戰略地圖可以提煉企業層面的KPI和用來描述“企業如何創造價值”

　　B.戰略地圖用于描述組織如何確定內部發展戰略

　　C.戰略地圖在企業戰略與企業實際工作之間搭建了橋梁，在企業的戰略和績效指標之間建立了聯系

　　D.并不是每個戰略性衡量項目都可以用一個或數個績效指標來衡量

　　E.通過戰略地圖可以把企業的戰略分解為一系列的“戰略性衡量項目”，即戰略地圖中的內容

　　93[多選題] ISO26000界定組織的社會責任遵循的核心原則是( )。

　　A.承擔責任、決策透明

　　B.道德行為

　　C.尊重利益相關方

　　D.尊重人權

　　E.尊重法規和國際行為標準

　　94[多選題] 創新能力在創新過程、創新活動中主要由( )構成。

　　A.發現問題的能力

　　B.提出問題的能力

　　C.形成問題的能力

　　D.研究問題的能力

　　E.解決問題的能力

　　95[多選題] 一般來說，績效管理評估問卷的內容包括( )。

　　A.基本信息

　　B.問卷說明

　　C.問題數量

　　D.主體部分

　　E.意見征詢

　　96[多選題] 在構建信任特征模型的定義績效標準階段，下列做法正確的是( )

　　A.行政人員由上級提名的方式給出績效標準

　　B.生產人員由上級提名的方式給出績效標準

　　C.將銷售額和市場占有率作為銷售人員的績效標準

　　D.將產品創新性和客戶滿意度作為客服人員的績效標準

　　E.將子公司的整體績效作為子公司總經理的績效標準

　　97[多選題] 績效管理系統是由( )等要素按照橫向分工與縱向分解的方式所組成的有機整體。

　　A.考評者

　　B.被考評者

　　C.績效指標

　　D.考評程序與方法

　　E.考評結果

　　98[多選題] 關于戰略聯合型組織模式，下列說法正確的是( )。

　　A.采取此模式的企業應在學習管理上有足夠積累，并且高層將學習視為人才管理的主要途徑，堅持不斷地推動企業學習和發展

　　B.在此模式下，企業大學可以根據戰略靈活調整自身定位，企業大學成為人才管理規劃的關鍵部門和企業戰略的催化劑

　　C.在此模式下，企業大學可根據企業戰略靈活調整學習內容和管理方式，在企業應對內外部環境變化方面起杠桿作用

　　D.在此模式下，企業大學向高層匯報，可從戰略角度直接獲得資源，直接從企業戰略出發制定學習計劃，可使人才發展直接與戰略目標掛鉤

　　E.此模式需高層重視企業大學的建設和發展，除企業大學專職員工外，還需要各業務單元專家、人力資源部門管理者參與，協同程度要求較高

　　99[多選題] 在確立企業薪酬戰略時，薪酬的效率目標可以分解為( )。

　　A.勞動生產率提高的程度

　　B.產品數量和質量

　　C.工作績效

　　D.客戶滿意度

　　E.勞動力(人工)成本的增長程度

【人力資源模擬題及答案】相關文章：

2017精選小升初英語模擬題及答案07-12

小升初英語綜合模擬題及答案08-20

臨床執業醫師模擬題及答案07-19