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  1. 二級建造師《施工管理》基礎習題與答案

    時間:2025-10-20 10:45:57 題庫

    2017年二級建造師《施工管理》基礎習題與答案

      2017年二級建造師備考工作正在進行,大家都準備得怎么樣呢?以下是百分網小編搜索整理的一份二級建造師《施工管理》基礎習題,供參考練習,希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!

    2017年二級建造師《施工管理》基礎習題與答案

      1.下列選項中,屬于施工組織總設計編制依據的是( )。

      A.可行性研究報告

      B.批復的可行性研究報告

      C.施工單位的施工能力

      D.單位工程施工組織設計

      答案:B P27

      【解析】施工組織總設計的編制依據主要包括:計劃文件;設計文件;合同文件;建設地區基礎資料;有關標準、規范和法律;類似建設工程項目的資料和經驗。批復的可行性研究報告作為計劃文件,應作為施工組織總設計的編制依據。

      2.下列有關施工組織總設計編制程序的說法中,正確的有( )。

      A.確定施工的總體部署后才可擬定施工方案

      B.編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃

      C.擬定施工方案后才可編制施工總進度計劃

      D.確定施工方案后才可擬定施工的總體部署

      答案:C

      3.施工組織設計除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外,還應該包括( )。

      A.資源組織

      B.技術經濟指標

      C.管理措施

      D.人員組織

      答案:B P25

      4.某公司承接了A、B兩市之間的高速公路施工任務,該高速公路由五段道路、一座橋梁、兩座涵洞組成,針對該座橋梁編制的施工組織設計應屬于( )。

      A.單項工程施工組織設計

      B.單位工程施工組織設計

      C.施工組織總設計

      D.分部工程施工組織設計

      答案:B P26

      【解析】該公司承接的高速公路施工任務屬于一個整體建設工程項目,但其中的橋梁屬于一個單位工程,因此為了指導該單位工程的施工活動,應編制單位工程施工組織設計。

      5.下列不屬于編制施工組織設計時宜考慮的原則的是( )。

      A.積極采用國內外先進的施工技術

      B.重視管理創新和技術創新

      C.重視工程施工的目標控制

      D.施工單位的技術力量

      答案:D

      6.下列各項工程中,需要編制單位工程施工組織設計的是( )。

      A.某工廠新建廠區工程

      B.某工程深基坑支護工程

      C.某高校新校區辦公大樓工程

      D.某橋梁施工架梁工程

      答案:C P26

      建設項目劃分:建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程

      7.施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程承擔( )的總責任。P5

      A.施工任務分包

      B.施工任務執行

      C.施工任務組織

      D.施工任務總包

      答案:C P5

      8.業主方的項目管理工作涉及項目( )的全過程。

      A.設計準備階段

      B.設計階段

      C.施工階段

      D.實施階段

      答案:D P2

      9.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目( )。

      A.組織實施方式

      B.組織運行方式

      C.組織結構方式

      D.組織管理方式

      答案:A P6

      10.建設工程項目總承包在多數條件下采用( )。

      A.變動總價合同

      B.固定單價合同

      C.固定總價合同

      D.變動單價合同

      答案:A P6

      11.對建設工程項目管理進行總體診斷,應首先分析的是( )方面存在的問題。

      A.組織

      B.成本

      C.質量

      D.進度

      答案:A

      12.下列組織工具中,能夠反映一個組織系統中各工作部門或管理人員之間指令關系的是( )。

      A.任務分工表

      B.組織結構模式

      C.工作流程組織

      D.項目結構模式

      答案:B P7

      13.項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是( )。

      A.組織結構圖

      B.項目結構圖

      C.合同結構圖

      D.任務分工表

      答案:B

      14.某建設工程項目的總承包商在該項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式,這種組織結構的特點是( )。

      A.每個工作部門只接受一個上級的直接領導

      B.可能有多個矛盾的指令源

      C.有橫向和縱向兩個指令源

      D.促進了管理專業化分工

      答案:A P14

      專業化分工:職能型(專業化最強)、線型(專業化最弱)、矩陣型。

      15.對一個項目的結構進行分解,并用圖的方式表示.就形成( )。

      A.項目管理組織結構圖

      B.合同的結構圖

      C.項目結構圖

      D.組織結構模式

      答案:C

      16.管理是由多個環節組成的過程,其中首要的環節是( )。

      A.籌劃

      B.決策

      C.提出問題

      D.執行

      答案:C P19

      17.工作流程組織所反映的組織系統中各項工作之間的邏輯關系是一種( )關系。

      A.靜態

      B.動態

      C.不確定性

      D.非程序性

      答案:B

      18.某建設項目管理公司的組織系統采用了矩陣組織結構模式,其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等,其橫向的工作部門通常是( )。

      A.質量管理部

      B.項目部

      C.經理辦公室

      D.物資供應部

      答案:B P15

      【解析】對于業務活動基本由項目組成的組織(包括項目管理公司)而言,如果采用矩陣組織結構模式,那么一般情況下,組織的各職能部門組成了縱向工作部門,而項目部組成了橫向工作部門。在本題中,選題A、C和D屬于縱向工作部門,而選項B屬于橫向部門。

      19.以圖的形式反映組織系統中各工作之間邏輯關系就形成( )。

      A.組織分工

      B.組織結構模式

      C.管理職責

      D.工作流程組織

      答案:D

      20.每一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息,對這些信息要進行編碼,對項目結構各層中的每一項任務進行編碼的依據是( )。

      A.合同結構圖

      B.組織結構圖

      C.項目結構圖

      D.任務職能分工表

      答案:C P12

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