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二級建造師《施工管理》基礎練習題與答案
1.施工方是建設項目的一個重要參與方，下列各項中不屬于施工方的是( D)。
A.僅提供施工勞務的參與方
B.施工總承包管理方
C.分包施工方
D.建設項目工程總承包方
2.項目管理的目標中不包括項目的投資目標或項目管理的任務中不包括投資控制或者造價控制的是( C )。
A.業主方
B.設計方
C.供貨方
D.建設項目工程總承包方
3.某組織工具如下圖所示，則該圖形反映的是( B )。
A.某項目的所有子系統，所有的工作任務
B.某項目組織系統的組織指令關系
C.某項目的工作之間的邏輯關系
D.某項目各參與單位之間的合同關系
4.關于施工管理的管理職能分工，下列說法正確的是( B )。
A.項目經理從備選的幾個方案選擇一個方案，這體現了管理的籌劃職能
B.管理職能分工表反映項目管理班子內部項目經理和各工作部門、各工作崗位的分工
C.一個項目只能編制一個統一的管理職能分工表
D.管理職能分工表不能用于企業管理
5.關于施工管理的組織結構模式，下列說法中正確的是( C )。
A.組織結構圖描述的是項目各工作任務之間的組織關系
B.職能組織結構中的每個工作部門只有唯一的指令源
C.項目結構圖描述的是工作對象之間的關系
D.線性組織結構中，每一個工作部門只有一個上司和一個下屬
6.施工組織總設計的工作內容包括計算①計算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，他們的正確次序是( A )
A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④
7.下列目標控制措施中屬于組織措施的是( C )。
A.落實加快工程施工進度所需的資金
B.調整設計
C.改變工作流程
D.改進施工管理
8.關于項目目標的動態控制，下列說法中正確的是( B )。
A.項目管理最基本的方法論是全壽命周期控制論
B.項目目標的動態控制的核心是計劃值和實際值的定期比較和糾偏
C.定期進行目標的計劃值和實際值的比較屬于主動控制措施
D.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素屬于動態控制措施
9.關于施工企業的項目經理，下列說法中正確的是( D )。
A.取得建造師注冊證書的人員能否擔任施工企業的項目經理，由建設行政主管部門決定
B.項目經理是一種專業人士，建造師是一個工作崗位的名稱
C.項目經理是項目的合同當事人，是項目的全權負責人
D.項目經理是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人
10.建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于組織風險的是( D )。
A.事故防范計劃 B.巖土地質條件 C.工程物資 D.承包商一般技工的能力
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