一級建造師《項目管理》備考模擬題2017

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　　無志者常立志，有志者立常志，咬定一個目標的人最容易成功。今天應屆畢業生小編為大家編輯整理了一級建造師《項目管理》備考模擬題，助大家備考。

　　1[單選題] 某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有(　　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是關鍵線路的確定。關鍵線路有：①→②→③→④→⑥→⑦→⑧;①→②→⑧→⑤→⑧。

　　2[單選題] 建設工程施工合同分析后，應向各層次管理者(　　)。

　　A.提交分析報告

　　B.提交合同執行方案

　　C.報告分析結果

　　D.作“合同交底”

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是施工合同交底。合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據。合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協調一致，避免執行中的違約行為。

　　3[單選題] 關于建筑材料采購合同中違約責任的表述，正確的是(　　)。

　　A.對約定由采購方自提貨物的，若發生采購方的其他損失，其實際開支的費用由采購方承擔

　　B.若采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失由供貨方承擔

　　C.對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應安排提前提貨

　　D.對于供貨方提前發運或交付的貨物，采購方應按提前發貨的時間付款，對多交貨部分在代為保管期內實際支出的保管、保養費由供貨方承擔

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是建筑材料采購合同違約責任的相關概述。供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發生逾期交貨情況，要按照合同約定，依據逾期交貨部分貨款總價計算違約金。對約定由采購方自提貨物的，若發生采購方的其他損失，其實際開支的費用也應由供貨方承擔。如采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失應由供貨方承擔。對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，可以根據自己的實際情況拒絕提前提貨。對于供貨方提前發運或交付的貨物，采購方仍可按合同規定的時間付款，而且對多交貨部分，以及不符合合同規定的產品，在代為保管期內實際支出的保管、保養費由供貨方承擔。

　　4[單選題] 工程質量監督申報手續應在工程項目(　　)到工程質量監督機構辦理。

　　A.開工前，由施工單位

　　B.開工前，由建設單位

　　C.竣工驗收前，由施工單位

　　D.竣工驗收前，由建設單位

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是工程質量監督申報手續的辦理。在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發有關質量監督文件。建設單位憑工程質量監督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證。

　　5[單選題] 通過資格預審的申請人少于(　　)個的，應當重新進行資格預審。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是資格預審的相關知識。通過資格預審的申請人少于3個的，應當重新進行資格預審。

　　6[單選題] 建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的(　　)的項目實施方案。

　　A.實施性

　　B.綱領性

　　C.指導性

　　D.操作性

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是建設工程項目實施階段策劃。建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。

　　7[單選題] 加強(　　)的質量控制，不僅是提高工程質量的必要條件，也是實現工程項目投資目標和進度目標的前提。

　　A.材料設備

　　B.施工人員

　　C.施工機械

　　D.工藝方案

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是材料設備的進度控制。原材料、半成品及工程設備是工程實體的構成部分，其質量是工程項目實體質量的基礎。加強原材料、半成品及工程設備的質量控制，不僅是提高工程質量的必要條件，也是實現工程項目投資目標和進度目標的前提。

　　8[單選題] 建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過(　　)使項目目標得以實現。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協調

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是建設工程項目管理的內涵。建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

　　9[單選題] 在施工過程中，施工人員澆筑混凝土時隨意加水造成混凝土質量事故。按事故責任分類該事故屬于(　　)。

　　A.指導責任事故

　　B.自然災害事故

　　C.管理責任事故

　　D.操作責任事故

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是工程質量事故的分類。工程質量事故按事故責任，可分為指導責任事故、操作責任事故、自然災害事故。其中，操作責任事故是指在施工過程中，由于實施操作者不按規程和標準實施操作，而造成的質量事故。如澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質量事故等。

　　10[單選題] 下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于人的不安全行為的是(　　)。

　　A.物體存放不當

　　B.防護等裝置缺陷

　　C.生產場地環境的缺陷

　　D.個人防護用品缺陷

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是人的不安全行為。不安全行為的類型有：(1)操作失誤、忽視安全、忽視警告;(2)造成安全裝置失效;(3)使用不安全設備;(4)手代替工具操作;(5)物體存放不當等。

　　11[單選題] 某公路橋梁工程預應力按規定張拉系數為1.3，而實際僅為0.8，屬于嚴重的質量缺陷，無法修補，只能(　　)。

　　A.報廢處理

　　B.限制使用

　　C.加固處理

　　D.返工處理

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是施工質量事故的返工處理。當工程質量缺陷經過修補處理后仍不能滿足規定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取返工處理。如某公路橋梁工程預應力按規定張拉系數為1.3，而實際僅為0.8，屬嚴重的質量缺陷，也無法修補，只能返工處理。

　　12[單選題] 根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201，發包人要求承包人提供預付款擔保的，承包人應在發包人支付預付款(　　)d前提供預付款擔保，專用合同條款另有約定除外。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是預付款擔保。發包人要求承包人提供預付款擔保的，承包人應在發包人支付預付款7D前提供預付款擔保，專用合同條款另有約定除外。預付款擔保可采用銀行保函、擔保公司擔保等形式，具體由合同當事人在專用合同條款中約定。

　　13[單選題] 某工程網絡計劃中工作B的持續時間為6d，工作B有兩項緊前工作，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第8天和第10天，則工作B的最早完成時間為第(　　)天。

　　A.8

　　B.10

　　C.14

　　D.16

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是網絡計劃時間參數的計算。工作B的最早開始時間應等于其緊前工作最早完成時間的最大值。工作B的最早開始時間=10D。工作B的最早完成時間等于本工作的最早開始時間與其持續時間之和。工作8的最早完成時間-(10+6)D=16D。

　　14[單選題] 在項目組織結構模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是(　　)。

　　A.管理組織結構

　　B.矩陣組織結構

　　C.線性組織結構

　　D.職能組織結構

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是線性組織結構的特點。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。

　　15[單選題] 最基本的建設工程安全管理制度是(　　)，并且是所有安全生產管理制度的核心。

　　A.“三同時”制度

　　B.安全檢查制度

　　C.安全生產責任制度

　　D.安全生產教育培訓制度

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是安全生產責任制的作用。安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。

　　16[單選題] 對建設工程來說，新員工上崗前三級安全教育具體由(　　)來實施。

　　A.企業、項目、班組

　　B.公司、工區、工程處

　　C.工程處、施工隊、班組

　　D.企業、工程處、施工隊

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是三級安全教育。三級安全教育通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指企業(公司)、項目(或工區、工程處、施工隊)、班組三級。

　　17[單選題] 關于國際上施工企業項目經理的地位、作用以及其特征，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.項目經理是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人

　　B.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調

　　C.項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位

　　D.項目經理的****、財權和物資采購權等管理權限，由其上級確定

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是國際上施工企業項目經理的地位、作用以及其特征。國際上施工企業項目經理的地位、作用以及其特征如下：(1)項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人;(2)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調;(3)在有些文獻中明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位;(4)項目經理是一個組織系統中的管理者，至于是否他有****、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。

　　18[單選題] 提供了對應時間節點工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息的施工成本控制依據是(　　)。

　　A.施工成本計劃

　　B.進度報告

　　C.工程承包合同

　　D.工程變更

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是進度報告的作用。進度報告提供了對應時間節點工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。

　　19[單選題] 職業健康安全管理體系的要素中，不屬于核心要素的是(　　)。

　　A.法規和其他要求

　　B.文件和資料控制

　　C.管理評審

　　D.績效測量和監視