《高級會計實務》考點總結：預算績效管理

　　績效預算管理是企業全面預算管理的重要組成部分，企業績效預算是以目標為導向、以項目成本為衡量、以業績評估為核心的一種預算體制，是把資源分配的增加與績效的提高緊密結合的預算系統。以下是小編搜索整理《高級會計實務》考點總結：預算績效管理，歡迎大家閱讀!

《高級會計實務》考點總結：預算績效管理

　　預算績效管理是指在預算管理中引人績效理念，在關注預算投人的同時重視預算產出，將績效目標設定、績效跟蹤、績效評價及結果應用納人預算編制、執行、考核全過程，以提高政府資金配置的經濟性、效率性和效益性為目的的一系列管理活動。

　　一、預算績效管理的原則與組織實施

　　(一)預算績效管理的原則

　　1 .目標管理原則

　　2 .績效導向原則

　　3.責任追究原則

　　4.信息公開原則

　　(二) 預算績效管理的組織實施

　　預算績效管理的組織實施應按照 “ 統一領導，分級管理 ” 的基本原則進行。

　　二、中央部門預算績效管理的主要內容

　　中央部門預算績效管理是指財政部及其所屬單位以績效目標為對象，以績效目標的設定、審核、批復以及績效監控、績效自評和績效評價等為主要內容所開展的預算管理活動。財政部和中央部門及其所屬單位是中央部門預算績效管理的主體。中央部門預算績效管理的對象是納人中央部門預算管理的全部資金。

　　(一)績效目標及其分類

　　(二) 績效目標與績效指標的設定

　　1 .績效目標設定

　　2 .績效目標設定的方法

　　3.績效目標設定的程序

　　4.績效指標設定

　　5.績效標準

　　(三)績效目標的審核

　　(四)績效目標的批復與調整

　　(五)績效監控、績效自評和績效評價

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