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  1. 茶葉店員工制度

    時間:2026-01-01 19:33:02 員工管理

    茶葉店員工制度

      隨著社會一步步向前發展,制度對人們來說越來越重要,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的茶葉店員工制度,歡迎大家分享。

    茶葉店員工制度

    茶葉店員工制度1

      一,早上10、:00準時上崗搞好店內衛生,保持柜臺整齊干凈,做好營業準備。

      二,11:00分準時開業,工作服穿戴整齊。售貨員上班時不得涂化妝品、香水、染指甲。

      三,營業過程中做到:

      1、微笑服務、舉止端莊;

      2、售貨時做到準斤足兩,計價無誤,收款準確,唱收唱付,百問不厭,百拿不厭;

      3、交遞商品時,文明禮貌,不摔不扔商品;

      4、遇到無理取鬧的顧客,要做到罵不還口,要耐心說明,熱情接待每一位顧客。四,下班后,要有兩人清理現金,封款上交,清潔營業工具,整理上貨,打掃貨架衛生。五,認真執行柜臺“十個不準”和“六個一樣”。

      十個不準即:

      1、不準在柜臺內吃東西;

      2、不準在柜臺內聊天、嬉笑、打鬧;

      3、不準因上貨、結賬、點款而不理睬顧客;

      4、不準在柜臺上座著接待客人;

      5、不準與客人發生爭吵、辱罵、毆打;

      6、不準在柜臺會客,存放私人物品、做任何私事;

      7、不準烤火價、趴貨臺;

      8、不準挪用商品銷售款;

      9、不準擅自離開工作崗位;

      10、不準私自對顧客優惠或私分贈品。

      六個一樣:

      1、生人、熟人一樣;

      2、大人、小孩一樣;

      3、買和不買一樣;

      4、忙和閑一樣;

      5、買商品和退商品一樣;

      6、一般顧客和個別顧客一樣。制度制定好了,不能視為形式,必須長期的嚴格執行。

    茶葉店員工制度2

      一、現場管理規范

      主要是創造良好的企業形象,增加來店顧客,提高客服工作,擴大銷售。現場管理重點有:

      1、衛生管理。確保銷售場地整潔,過道通暢,設備布局合理,時時保持設備、茶桌、櫥窗等的干凈、明亮,不擅自亂貼店內廣告等。

      2、陳列管理。商品豐富、貨架豐滿,根據商品保質期,先進先出,顯而易見,易拿易放、商品組合陳列合理。

      3、商品管理。開展科學的商品管理,注意收集時點銷售數據管理的信息和利用ABC分析法,篩選出暢銷商品。靈活運用訂貨、補貨,擴大暢銷商品陳列空間,定期檢查暢銷商品的庫存和標價單,以確保暢銷商品不斷檔。

      二、服務管理規范

      (1)上班前衣裝整潔,保持形像良好,不可濃妝艷抹,須淡妝怡人。

      1、服務用語。服務語言:“您好”、“請稍等”、“對不起”、“讓您久等了”、“歡迎再來”等。忌諱用“不知道”、“賣完了”、“不行”、“沒有了”等語言。

      2、對缺貨的處理。發現顧客購買的商品缺貨時,首先應表示道歉,然后應告知該商品何時到貨,或主動建議其他能取代的商品,最后店員必須將缺貨的商品作為下次訂貨或補貨的參考信息,反饋給店內相關的負責人。

      3、客訴處理。處理客訴時,嚴禁對客訴推諉責任,應以誠摯的關心態度,耐心聽取其

      陳述后,酌情處理,不能因此造成顧客流失。

      三、門店人員崗位職責

      (1)店長是門店的核心人物,店長必須服從公司總部的高度集中統一指揮,積極配合總部的各項營銷策略,達到門店的經營指標。要做到:

      監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業。

      執行總部下達的商品價格變動。

      執行總部下達的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。

      掌握門店的銷售動態,向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。

      掌握門店各種設備的維護保養知識。

      監督和審查門店會計、收銀和報表制作、帳務處理等作業。

      監督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業。

      負責對職工考勤、儀容,儀表和服務規范執行情況的管理。

      負責對職工人事考核、職工提升、降級和調動的建議。

      負責對員工的培訓教育。

      妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。

      監督門店內外的`清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理。

      監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

      做好與門店周圍社區的各項協調工作。

      店長除具備各崗職技能外,還要有全盤管理能力和組織能力

      2、店助理職責

      店助理對本崗位工作應有相當豐富的經驗,掌握本崗位技能,熟知門店各崗職技能,熟悉店長、副店長的工作職責,協助店長做好工作。

      3、門店收銀職責

      收銀的具體崗職規范有:

      做好營業前的準備工作:服飾、儀表、清潔衛生,做到舉止大方,佩戴好工號牌。

      營業前認領備用金并清點確認。

      營業前調試好收銀機,準備好其他備用品,并了解當日變價商品和特價商品。

      顧客進店時,應表示歡迎顧客光臨。

      登打商品價格時,應報出每件商品的金額,登打結束時,應報出商品金額總數;并主動將結算小票交顧客。

      收銀時要唱票“收您多少錢”,找零時要唱票“找您多少錢”。

      應替顧客做好商品裝袋服務。

      收銀時要做到正確、快速、對顧客保持親切友善的笑容,做到更好的接待顧客。

      耐心地回答顧客的提問。

      記錄和保管遺失的物品。

      發生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來投訴交涉時,應通知經理來處理,避免影響正常的工作。

      在非營業高峰期間,聽從經理安排從事其他的工作。

      營業結束后,按所收貨款填寫交款清單,現金、支票分別填寫,本人簽字后將貨款交給核算員。

      經核算員按收銀機的存根審核后,如長款要寫報告,短款自付。

      向有關部門提供銷售信息及顧客信息等。

    茶葉店員工制度3

      一、現場管理規范。

      主要是創造良好的企業形象,增加來店顧客,提高客服工作,擴大銷售。現場管理重點有:

      1、衛生管理。

      確保銷售場地整潔,過道通暢,設備布局合理,時時保持設備、茶桌、櫥窗等的干凈、明亮,不擅自亂貼店內廣告等。

      2、陳列管理。

      商品豐富、貨架豐滿,根據商品保質期,先進先出,顯而易見,易拿易放、商品組合陳列合理。

      3、商品管理。

      開展科學的商品管理,注意收集時點銷售數據管理的信息和利用ABC分析法,篩選出暢銷商品。靈活運用訂貨、補貨,擴大暢銷商品陳列空間,定期檢查暢銷商品的庫存和標價單,以確保暢銷商品不斷檔。

      二、服務管理規范。

      (1)上班前衣裝整潔,保持形像良好,不可濃妝艷抹,須淡妝怡人。

      1、服務用語。

      服務語言:“您好”、“請稍等”、“對不起”、“讓您久等了”、“歡迎再來”等。忌諱用“不知道”、“賣完了”、“不行”、“沒有了”等語言。

      2、對缺貨的處理。

      發現顧客購買的商品缺貨時,首先應表示道歉,然后應告知該商品何時到貨,或主動建議其他能取代的商品,最后店員必須將缺貨的商品作為下次訂貨或補貨的參考信息,反饋給店內相關的負責人。

      3、客訴處理。

      處理客訴時,嚴禁對客訴推諉責任,應以誠摯的關心態度,耐心聽取其陳述后,酌情處理,不能因此造成顧客流失。

      三、門店人員崗位職責。

      1、店長是門店的核心人物,店長必須服從公司總部的高度集中統一指揮,積極配合總部的各項營銷策略,達到門店的經營指標。要做到:

      (1)監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業。

      (2)執行總部下達的商品價格變動。

      (3)執行總部下達的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。

      (4)掌握門店的銷售動態,向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。

      (5)掌握門店各種設備的維護保養知識。

      (6)監督和審查門店會計、收銀和報表制作、帳務處理等作業。

      (7)監督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業。

      (8)負責對職工考勤、儀容,儀表和服務規范執行情況的管理。

      (9)負責對職工人事考核、職工提升、降級和調動的建議。

      (10)負責對員工的培訓教育。

      (11)妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。

      (12)監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理。

      (13)監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

      (14)做好與門店周圍社區的各項協調工作。

      店長除具備各崗職技能外,還要有全盤管理能力和組織能力。

      2、店助理職責。

      店助理對本崗位工作應有相當豐富的經驗,掌握本崗位技能,熟知門店各崗職技能,熟悉店長、副店長的工作職責,協助店長做好工作。

      3、門店收銀職責。

      收銀的具體崗職規范有:

      (1)做好營業前的準備工作:服飾、儀表、清潔衛生,做到舉止大方,佩戴好工號牌。

      (2)營業前認領備用金并清點確認。

      (3)營業前調試好收銀機,準備好其他備用品,并了解當日變價商品和特價商品。

      (4)顧客進店時,應表示歡迎顧客光臨。

      (5)登打商品價格時,應報出每件商品的'金額,登打結束時,應報出商品金額總數;并主動將結算小票交顧客。

      (6)收銀時要唱票“收您多少錢”,找零時要唱票“找您多少錢”。

      (7)應替顧客做好商品裝袋服務。

      (8)收銀時要做到正確、快速、對顧客保持親切友善的笑容,做到更好的接待顧客。

      (9)耐心地回答顧客的提問。

      (10)記錄和保管遺失的物品。

      (11)發生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來投訴交涉時,應通知經理來處理,避免影響正常的工作。

      (12)在非營業高峰期間,聽從經理安排從事其他的工作。

      (13)營業結束后,按所收貨款填寫交款清單,現金、支票分別填寫,本人簽字后將貨款交給核算員。

      (14)經核算員按收銀機的存根審核后,如長款要寫報告,短款自付。

      (15)向有關部門提供銷售信息及顧客信息等。

      四、門店理貨職責。

      理貨是店中從事商品整理、清潔、補充、標價、盤點等工作的人員。門店理貨職責是巡視貨物,耐心解答顧客的提問,對所屬貨區商品的保質期心中有數,必須熟悉所負責商品范圍內商品名稱、數量和保質期,掌握商品標價的知識,正確標好價格,掌握商品的陳列原則和方法、技巧,正確進行商品陳列,保證商品安全。

      五、驗收職責。

      1、嚴格商品驗收。

      商品驗收是確認檢查商品質量、審核商品產地、生產日期、發貨時間、數量、價格、品種等的環節,因此,門店驗收人員應手持送貨單或發票、收據、與送貨人逐一逐項清點,減少事后因退貨或其他原因造成的浪費,避免以后發生不必要的爭執。

      2、茶藝公司員工管理制度。

      為了加強管理,提高公司員工的工作責任心,保證公司的正常運作,特制定本制度,公司的全體員工必須嚴格執行。

      (1)準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延、不積壓。

      (2)服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉相告或以書面陳述,一經上級主管決定,應立即遵照執行。

      (3)盡忠職守,保守業務上的秘密。

      (4)愛護本公司財物,不浪費,不損公利己。

      (5)遵守公司一切規章及工作守則。

      (6)保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為。

      (7)待人接物要態度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

      (8)本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,應負賠償責任。

      (9)清潔工作中,不得妨礙客人的行動。發現工作會妨礙客人時,應先停止工作,面帶笑容,退出等待,并對客人致歉。

      (10)工作中,應時刻牢記文明工作語言。不得以粗俗語言對待客戶,不得與客人發生爭吵。

      (11)樹立全局觀念,員工之間要團結一致,相互協作,互相幫助,和睦相處。

      3、茶店規章制度。

      (1)按時上班,未經店長批準不得擅自離開工作崗位,正常工作時間內,如無正當理由并且未及時通知督導而擅自缺勤者,將視為曠工(曠工一天扣兩天月平均工資及滿勤)。員工離崗店長應做好記錄。

      (2)上班時間按要求著制服,戴工牌,化淡妝、涂口紅、統一戴發飾,不得穿拖鞋、牛仔褲及休閑裝,保持整潔,樹立良好的公司形象。

      (3)上班時間保持精神飽滿,禁止嬉戲、看與工作無關的書報、店堂內化妝、吃零食、開小差、打電話閑聊、做與工作無關的事情。

      (4)接待客人必須主動熱情、禮貌,耐心,根據不同的客人選擇不同的推銷方式,對客人的非購買性詢問或退換貨等要求,應禮貌、熱情、耐心幫助解決,絕不允許態度惡劣與客人發生爭吵。

      (5)營業員必須絕對服從公司工作調配和店長的管理,有意見可向店長反映,不可出言不馴,無禮取鬧,違者警告處分。

      (6)在店堂不允許用地方語言進行交談,要用標準的普通話,違反者每次罰款5元。

      (7)得在上班時間吃早餐。

      (8)店堂用餐時間訂為上午12:00,下午6:00,用餐時間為各30分鐘。

      (9)當客人所需的商品暫時缺貨時,根據客人的需要敬請客人稍候,及時調貨或辦理缺貨手續,待貨到后第一時間通知客人。

      (10)節約水、電、電話費等公共財物的使用。注意冷氣機的維護,室內溫度下降后關閉冷氣,做到誰開誰關。下班后注意檢查關燈、關水、關電保證節約及安全。

      (11)柜臺商品必須實行明碼標價并標上商品編碼,每天營業前認真檢查商品、標簽是否完整,要求營業的前30分鐘內打掃好衛生,保持柜臺和產品一塵不染。并每周進行一次大掃除,清理衛生死角。

      (12)在進貨時,應當面清點檢驗貨物,確定無誤后由店長及一名店員同時簽收。如有破損的商品注明于發貨單上,經公司確認后方可退回倉庫,調撥單必須經由店長簽名方可生效。月底盤點如出現短缺或帳目收支不合,由店長和營業員負責。

      (13)每天交接班時應注意檢查商品是否破損及短缺,如有此情況,必須在交接會上報告店長,超過時間上報,視為當班營業員丟失并負全部責任。上述時間前上報如無法分清責任則由全店員工共同承擔。

      (14)產品交給客人時應當面清點,如發生多給或少給或給錯,由當事人負責,如無人負責,由當班店長負責。

      (15)新貨進店必須在最短的時間內上柜,并了解產品的特點、產地、價格等到信息,便于及時推銷。

    茶葉店員工制度4

      1、按時上班,未經店長批準不得擅自離開工作崗位,正常工作時間內,如無正當理由并且未及時通知督導而擅自缺勤者,將視為曠工(曠工一天扣兩天月平均工資及滿勤)。員工離崗店長應做好記錄。

      2、上班時間按要求著制服,戴工牌,化淡妝、涂口紅、統一戴發飾,不得穿拖鞋、牛仔褲及休閑裝,保持整潔,樹立良好的公司形象。

      3、上班時間保持精神飽滿,禁止嬉戲、看與工作無關的書報、店堂內化妝、吃零食、開小差、打電話閑聊、做與工作無關的事情。

      4、接待客人必須主動熱情、禮貌,耐心,根據不同的客人選擇不同的推銷方式,對客人的非購買性詢問或退換貨等要求,應禮貌、熱情、耐心幫助解決,絕不允許態度惡劣與客人發生爭吵。

      5、營業員必須絕對服從公司工作調配和店長的管理,有意見可向店長反映,不可出言不馴,無禮取鬧,違者警告處分。

      6、在店堂不允許用地方語言進行交談,要用標準的.普通話,違反者每次罰款5元。

      7、不得在上班時間吃早餐。

      8、店堂用餐時間訂為上午12:00,下午6:00,用餐時間為各30分鐘。

      9、當客人所需的商品暫時缺貨時,根據客人的需要敬請客人稍候,及時調貨或辦理缺貨手續,待貨到后第一時間通知客人。

      10、節約水、電、電話費等公共財物的使用。注意冷氣機的維護,室內溫度下降后關閉冷氣,做到誰開誰關。下班后注意檢查關燈、關水、關電保證節約及安全。

      11、柜臺商品必須實行明碼標價并標上商品編碼,每天營業前認真檢查商品、標簽是否完整,要求營業的前30分鐘內打掃好衛生,保持柜臺和產品一塵不染。并每周進行一次大掃除,清理衛生死角。

      12、在進貨時,應當面清點檢驗貨物,確定無誤后由店長及一名店員同時簽收。如有破損的商品注明于發貨單上,經公司確認后方可退回倉庫,調撥單必須經由店長簽名方可生效。月底盤點如出現短缺或帳目收支不合,由店長和營業員負責。

      13、每天交接班時應注意檢查商品是否破損及短缺,如有此情況,必須在交接會上報告店長,超過時間上報,視為當班營業員丟失并負全部責任。上述時間前上報如無法分清責任則由全店員工共同承擔。

      14、產品交給客人時應當面清點,如發生多給或少給或給錯,由當事人負責,如無人負責,由當班店長負責。

      15、新貨進店必須在最短的時間內上柜,并了解產品的特點、產地、價格等到信息,便于及時推銷。

      16、上班時間,不得帶非業務關系的人員到店內聊天或做其它有影響工作的行為。

      17、必須按公司或店堂規定的時間參加專業知識培訓,加強提高自身專業知識水平。

      18、嚴格按財務部的相關規定,填寫好相關表單并及時上報。

      19、員工應潔身自愛,不得有偷竊、故意破壞商品以及虛報賬目,虛記考勤等行為,一經發現,根據情況追究責任或即予罰款或開除,嚴重者送公安機關,追究其法律、經濟責任。

      20、公司的經營機制和相關商業資料,不得外泄,一經發現,開除并追究責任。

      21、凡上班遲到5分鐘以上者,每次罰款10元,連續三次遲到按曠工半天處理并扣除當月滿勤獎。

      22、凡上班缺勤超過20分鐘者視為曠工半天,未經店長同意早退或私自離開工作崗位(除公務之外),經公司檢查發現取消當月滿勤獎,如再次違反扣除當日工資。

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