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  1. 如何做好績效考核留住人才

    發布時間:2017-08-26 編輯:lqy

      企業如何做好績效考核來留住人才呢?

      第一、設計績效考核體系。形成公司內部的“賽馬機制”,實現業績壓力層層傳遞。

      第二、在明確公司業績評價體系的基礎上,將公司級業績指標分解落實到各部門,實現公司對部門業績的總體控制。

      第三、制定崗位績效考核指標。“因職制宜”,不同層級員工可通過不同指標組合方式進行考核,最后形成關鍵崗位的績效考核表。

      第四、在設定績效考核指標的基礎上,明確考核機構、考核關系和考核周期。

      第五、統一基層員工對考核的認識及操作方法,確保方案的有效導入和實施。

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