為了方便大家閱讀績效考核文章，本站提供了一篇《企業采用的晉升方法》，請參考；
大多數商業企業采用以下幾種晉升方法：
1、職位階梯
2、職位調整
3、職位競聘
4、職業通道
職位階梯
職位階梯指的是一個職位序列，列出了職位漸進的順序。序列包括每個職位的頭銜、薪水和所需能力，經驗和培訓等能夠區分各個職位不同的方面。經理們以這些職位階梯為指導來水平或垂直地晉升員工。有了職位階梯，員工的任職資歷就成為其是否被晉升的依據。
職位調整
職位調整的目的在于晉升那些職位發展空間非常局限的一小部分員工。經理們會從那一部員工中選擇晉升候選人，而不會考慮資歷更老的員工。如果這一小部分員工中沒有合格的人選，并且該團體并沒有達到其承諾的目標，組織寧愿從外部招聘也不會晉升不屬于這一部分的員工。
職位競聘
職位競聘是指允許當前所有的員工來申請晉升的機會。其好處在于增強了員工的動機，同時減少了由于主管的偏愛而產生的不公平晉升的可能。然而，職位競聘意味著大量的文字工作和過長的競聘時間。經理們必須做出正確的判斷，排除不合格的員工。他們必須對所有應征者做出評估判斷，并對被淘汰的應征者做出合理的解釋。
職業通道
職業通道是指一個員工個體的職業發展計劃。對企業來說，可以讓企業更加了解員工的潛能；對員工來說，可以讓員工更加專注于自身未來的發展方向并為之努力。這套職業發展計劃要求員工、主管以及人力資源部門的共同參與。員工提出自身的興趣與傾向，主管對員工的工作表現進行評估，人力資源部門則負責評估其未來的發展可能。
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