績效考核的重要作用
1、績效考核是研究部用人定崗的依據。通過績效考核，能夠對研究部職工的情況進行綜合評價，了解其工作能力、工作態度、知識和技能的應用程度等，為下年度的崗位任務分配提供參考依據，從而做到崗盡其位、人盡其能，為職工成長搭建充分展示才華的平臺。
2、績效考核有利于研究部科研目標的實現。績效考核使職工將履行崗位職責和完成工作任務及獎金分配有效地結合起來，從而建立了一種將職工工作績效與報酬相適應的機制。一方面激發廣大職工工作的熱情，極大地調動職工工作積極性，挖掘其工作潛力，提高研究部的工作效率。另一方面也為研究部年度科研任務圓滿順利完成提供了堅實的保障。
3、績效考核提供了一種簡潔的溝通交流平臺。績效年度考核中，研究部為每位職工提供一個自我年度工作總結的展示平臺。通過員工自我評價和工作業績展示，一方面增進了全室職工的相互了解，使大家能夠在這簡短的展示過程中做到知己知彼，另一方面也對全室年度工作有了完整全面的認知和理解。