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交通工程領導安全崗位職責
在當今社會生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家整理的交通工程領導安全崗位職責，歡迎大家分享。
交通工程領導安全崗位職責1
1、施工單位選擇、招投標工作、工程合同執行、工程過程監督及驗收，做好工程項目施工前期相關手續辦理
2、工程資料、文件的審查，提出合理建議;負責對投標單位進行暖通工程方面的內容現場答疑;
3、組織圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放，跟蹤處理圖紙會審中提出的.問題;
4、根據工程施工計劃，落實管理工程安全、質量、進度;針對施工中出現的問題，提出解決辦法
5、參加工程協調例會，組織本專業的現場質量檢查、隱蔽工程檢查，組織本專業范圍內的工程驗收;
6、協調設計院、施工單位、監理單位等有關建設方
7、施工材料進場審核、驗收、記錄，竣工資料歸檔;
8、工地現場衛生、環境、安全等管理工作
9、完成上級交辦的其他臨時性任務
交通工程領導安全崗位職責2
1、基本職責：貫徹、執行公司質量、環境、職業健康安全管理體系要求，負責全公司施工生產材料、設備的需求、采購、運輸、儲存的實際運作以及各項規章制度的建立與實施。領導本部門的日常工作，對本部門管理秩序負責，對施工生產所需物料供應負責。向上級提供材料有效信息，以便決策。
2、主持本部門工作，指揮、布置、協調、監督、檢查、考核各項工作。
3、主持本部門會議，及時傳達貫徹上級指示，貫徹執行公司各項規章制度。做好本部門勞動紀律管理工作，并評估本部門人員績效。對本部門工作人員進行月、季、年業績考核。
4、培養所需各類人才，挖掘本部門人員潛力，提高人員工作能力。負責組織本部門人員綜合素質、管理水平、業務能力、技能等方面的定期和不定期培訓學習工作，并制定培訓計劃和組織實施。
5、建立、健全有效的物料組織系統，保證施工生產的順利進行。建立健全本部門各項管理制度和崗位職責，有計劃的、有步驟的使管理制度化、程序化、標準化。
6、全面而合理的劃分本部門人員的崗位職責，合理調配人、財、料、機、具的使用，努力把物料成本降低到最低限度。
7、協調好本部門與項目部及其他相關部門之間的工作關系，保持良好的信息互動與溝通，提高工作效率。
8、隨時了解掌握各種物料的性能和市場行情，審核材料需求計劃和采購計劃，督促材料采購計劃的`實施，監督、檢查倉庫及項目部現場材料的管理以及采購材料的數量、質量、價格。對供應商進行評估。
9、簽訂物料供銷合同時，必須遵守有關法律法規，對所需簽訂的合同要嚴格審查，進行規范，杜絕不良行為發生，維護公司利益。
10、對部門管理進行年終工作總結，及時調整改進在工作中遇到的問題，制定切實可行的管理目標。
交通工程領導安全崗位職責3
1、每月供應商結賬，審核供應商開具的結賬發票，打印付款單；
2、核對稅票；
3、供應商付款憑證編制；
4、負責供應商付款憑證編制，部分費用憑證編制；
5、供應商費用生成、審核，臨時賬扣費用的審核；
6、憑證裝訂等工作。
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