工程部經理崗位職責集錦（15篇）
在不斷進步的時代，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工程部經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
工程部經理崗位職責1
工程部總經理 1、根據集團公司發展戰略和年度工作目標,負責制定和落實本部門的各項管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;
2、負責全公司項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、市場管理和竣工管理等管理工作;
3、負責本部門的日常管理和考核等工作;
4、負責工程條線人才培訓、考核和選拔工作;
5、負責與項目管理、工程創優等有關內部、外部的溝通和聯絡工作; 1、土木工程等相關專業全日制本科及以上學歷(背景特別好的可放寬至大專),具有高級工程師職稱,持有一級建造師執業資格證書;
2、十年以上大型建筑施工企業相關工作經歷,獨立完成過兩個及以上大中型土建項目,具有一定的管理經驗; 1、根據集團公司發展戰略和年度工作目標,負責制定和落實本部門的.各項管理制度、流程等,并分解、檢查和最終完成;
2、負責全公司項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、市場管理和竣工管理等管理工作;
3、負責本部門的日常管理和考核等工作;
4、負責工程條線人才培訓、考核和選拔工作;
5、負責與項目管理、工程創優等有關內部、外部的溝通和聯絡工作;
工程部經理崗位職責2
1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的'績效考核、技能培訓工作。
2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制；主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。
3、負責監督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。
4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。
5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關系。協調工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。
6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。
7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。
8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。
工程部經理崗位職責3
1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準；
2、根據公司發展規劃編制工程規劃，并分解為可實施的工程工作計劃；
3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展；
4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任；
5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的.執行情況并提出改進意見，質量安全管理
6、負責巡檢公司在建項目（含聯營），并提出限期整改意見；
7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。
工程部經理崗位職責4
1、根據公司管理要求，協助工程總監負責工程部的日常管理工作；
2、參與并負責公司酒店項目更新改造、新建、擴建工程，按國家規定認真負責或配合做好工程委托設計，施工招標、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。為酒店在建項目提供規劃方面指導，提供優質而又經濟的裝備；
3、加強預算管理和成本核算，嚴格控制能源消耗，降低成本費用；對各種設施、設備進行科學管理，堅持日常維護保養和計劃性維修，確保安全、經濟的運行和延長設施、設備使用壽命，節約維修費用；
4、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展；
5、負責協調和酒店相關的.市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。
工程部經理崗位職責5
1、負責智能化項目前期技術確認：現場勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫和制作、圖紙深化設計、施工方案撰寫;
2、負責智能化項目現場施工：根據施工進度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進行施工;負責現場協調甲方項目經理以及甲方監理等一系列人員;
3、負責智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
工程部經理崗位職責6
1、負責酒店籌備期與開業期酒店的`工程部管理工作;
2、保證酒店設施不斷完善，始終處于正常，完好狀態;
3、及時解決各類設備出現的故障和問題，確保對客服務不受影響;
4、你將領導可持續性發展計劃;
5、負責工程部的節支運行，保證酒店最大限度節能，節支;
6、為酒店日常管理提出有效的建議;
7、以結果為導向，努力實現短期、長期目標。
工程部經理崗位職責7
1、負責制定班組設備的.大修和維修計劃，直接對工程部經理負責；
2、負責對員工維修質量，設備運行情況進行巡查和考評；
3、下班前應對主管的設備的安全、消防進行巡查，并做好工作記錄；
4、負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6-4；
5、負責本系統員工的培訓和技術考核工作。
工程部經理崗位職責8
職位名稱：工程監理
直接上級：工程部經理
管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：
1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的.不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發布，監理需監督并保障參觀。
5、每周一下午17：30開現場會一次，由監理組織并作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。
7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。
10、監理每周除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。
工程部經理崗位職責9
1、全面負責項目工程部的日常管理工作，協調政府有關部門、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;
2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進行監督、指導;
3、負責工程聯系單的.審核，負責上報的技術、質量管理工作報告的審核;
4、對監理公司工作進行監督與考核，監控工程進度、質量、安全與成本工作，指導現場施工管理并組織協調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題;
5、組織各專業工程師對分管分項工程進行質量控制、竣工驗收;
6、組織工程例會和專項會議，協調施工過程問題;
7、審核審批相關工程管理表單，落實公司工程管理制度;
8、負責對下屬進行業務指導，確保本部門績效指標和預算目標的達成。
工程部經理崗位職責10
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的'維能滿意進行。
5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。
6、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責建立工程部各部門崗位職責。
10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理崗位職責11
1、負責本項目工程部的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的.重大技術問題;
4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;
5、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
工程部經理崗位職責12
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;
3、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;
4、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的`管理職責;
5、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
工程部經理崗位職責13
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責并報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的'科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺
服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
工程部經理崗位職責14
1、負責組織編制《項目工程進度計劃》；
2、負責組織項目例會，協調施工過程中的.現場技術問題，負責對公司委派項目施工現場的全面管理；
3、組織項目管理，包括對工程質量、進度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收；
4、協調各顧問、設計單位及承建單位的工作，協調各專業、施工單位、監理、設計、勘察等各方關系；
5、協調和落實各主管部門對項目的意見和要求；
6、定期提交項目工作匯報。
工程部經理崗位職責15
1、負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理；
2、組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監控落實情況；
3、負責工程聯系單的.審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告的審核；
4、協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行；
5、組織由工程部經辦的招投標管理工作，組織考察及招標文件的編制；
6、組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作；
7、負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實；
8、負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題并報相關領導審核；
9、完成領導交辦的其他工作任務。
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