應急管理工作總結

時間：2025-10-26 17:31:49 工作總結

應急管理工作總結范文

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的應急管理工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

應急管理工作總結范文

應急管理工作總結范文1

　　xx年，我市應急管理工作在上級部門指導幫助和xx市委、市政府的正確領導下，緊密圍繞維護社會穩定大局和保障經濟社會健康發展的目標開展工作，通過建立健全組織機構、修編各類應急預案、及時處理應急突發事件等工作措施，使全市應急管理工作得到了穩步進展。

　　一、全市應急管理工作基本情況

　　1、建立健全應急組織機構

　　我市應急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據國家及省市有關精神，xx年9月，市政府正式將應急管理工作職能調整到市政府辦公室并在政府辦領導下開展工作。目前，我市應急辦已正式成立，按照市編委的批復，應急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設主任_人，下設應急管理科，具體負責應急值守、信息報送以及在市政府領導之下開展應急綜合協調等有關工作；應急值守由市政府市長公開電話辦理科負責，安排政府辦全體工作人員編班值守，實行24小時值班制并負責收集和上報相關信息。

　　2、全面實施各類預案修編工作

　　為有效應對可能發生的各類突發事件，減少突發事件給各級組織及個人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發，實施全市各類預案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應急預案》已以文件形式出臺實施。同時根據該總體預案制定專項預案20項，部門預案14項，保障計劃20項。組建20個專項應急指揮部，17個救援專業隊伍，16個專家小組，實施16個項目的應急演練并制作涵蓋16個方面內容的《應急自救知識手冊》。市公安局、計衛局、煤炭局、糧食局等單位已經編制了本系統相應的專項預案或部門預案。

　　3、及時處理全市應急突發事件，充分發揮應急管理職能

　　我市在處理社會突發公共事件中，在快速反應的基礎上，堅持將最大限度的預防和減少突發事件造成的損害，保障公眾生命財產安全作為第一宗旨年1。19夕陽紅煤礦發生井下火災事故后，我市立即啟動應急救援預案和保障計劃，成立了現場救援指揮部，迅速調集救援隊伍和搶險設備開展救援工作；同時第一時間將信息報送至遼陽市政府，并在事故處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送，通過這次救援，我市的`突發事件應急機制充分發揮了職能作用。

　　二、年工作安排

　　xx年，我市以深入開展應急管理工作為契機，按照上級有關要求，進一步落實好遼陽市部署的工作任務，主要從以下三個方面開展好工作：

　　一是繼續加強組織機構建設和體制建設，形成靈敏快速的反應機制。通過成立各級應急機構和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍，全面建設覆蓋全市的市、鎮、村三級應急組織網絡，同時在組建應急網絡的基礎上建立安全隱患舉報機制，充分發揮群眾和信息員力量，繼續完善24小時值班制度和突發事件報告制度，暢通公共突發事件的信息渠道。建立應急處置和善后工作的相關責任制度。建立健全“一網四庫”，即應急工作聯絡網、預案法規數據庫、物資儲備動態數據庫、應急專家數據庫和搶險救災隊伍數據庫。

　　二是深入貫徹市政府制定的《關于進一步加強全市應急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應急預案和相關保障計劃，加強應急演練工作，編制《應急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數，定出整改方案，進一步降低各類突發事件的危險系數。

　　三是組織好應急專業隊伍的行業指導及培訓工作，通過敦促各單位與上級部門的業務銜接，使應急綜合管理機構在工作中細致有序，各類救援隊伍和專家隊伍業務嫻熟，為更好的處理我市突發公共事件起到保障作用。

應急管理工作總結范文2

　　今年來，xx集團應急辦在區委區政府辦的正確領導下，緊密圍繞公司工作大局，認真貫徹區政府應急辦的指示精神，堅持預防為主、預防與應急相結合的原則，預防和應對突發事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項工作任務。

　　一、全力做好值班值守和信息報送工作

　　在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，規范工作程序，要求逐級上報，注重完善值班值守工作規范和值班人員工作守則，從而使大家責任明確、工作規范。在值班工作中始終堅持做到有耐心、有細心、有熱心，做到了有登記、有報告、有落實、有反饋，特別是領導交辦的重要工作，都積極想方設法認真辦理，全部完成所有值守報送工作。

　　二、全力做好應急管理工作

　　（一）進一步加強應急救援隊伍建設，提高綜合應急救援能力。根據年初工作部署，我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長，總經理陳大雄同志和副總經理王洪宇同志為副指揮長的應急小組。完善了應急工作流程和責任。以xx集團為依托，各子公司為基礎力量，逐步構建起以xx建設和xx物業為專業力量的應急救援體系，提升應急救援能力，最大限度的保障園區人民生命財產安全和維護園區穩定。

　　（二）精心組織開展應急管理知識宣教活動。每個星期一和星期四的晚上，應急小組組長王洪宇同志組織xx集團的工程開發部及總工辦同志，集中園區各個施工單位的安全負責人員，在集團會議室進行專項會議，以工地安全、地質防汛、工程質量安全等方面進行指導和培訓，針對部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護的防災意識和能力進行重點宣教，發現問題解決問題，節假日更是組織工程開發部同志到一線進行宣傳和檢查。

　　（三）積極處置應對突發事件。嚴格按照工作要求，妥善辦理區政府應急辦的日常工作，堅持“早發現、早報告、早處置”的原則，接到通知，及時查明、核實情況，迅速依次向有關領導報告，確保了各類突發事件的有效處置。全年，共協調處置各類突發事件10余件，均做到了反應迅速、上報及時、傳達到位、調度得當，獲得了領導的一致好評。

　　拆遷管理部在征遷過程中，細心熱心的與拆遷戶溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時介入，確保了指揮部強拆過程中未發生過激行為，保證了順利交地；333畝地塊為棚戶人員解決水、電，對有情緒的征拆人員進行疏導結合，堅持微笑多一點、嘴巴甜一點、語氣輕一點，堅持用溫暖的話語、用真摯的感情打動征拆人員的`心。為新區的招商環境作出了貢獻。

　　xx發展，加強規范管理工地建設，做到文明施工，強化內部管理，全年未發生一起工地安全負責事故。

　　xx房產，搶抓雨季，奮戰100天，全體工程部人員白天晚上連軸轉，確保了頤景園順利交房。

　　xx企業，加強促進行園的安全生產宣傳，保障生產企業的水、電供應和維護，促進園成為湖南省綠色園區。

　　xx建設和xx物業始終戰斗在應急的一線，大石橋發生了2次水災，xx集團服從區政府統一調度，由物業公司出動人員100多人次，xx建設出動搶險設備全力抗戰在搶險一線。中央商務區，是xx物業進行湖面和管控，消除了周邊居民安全隱患；創建文明城市，是xx物業組建義務巡邏隊，在xx環線上護衛人民的財產和人身安全。

應急管理工作總結范文3

　　我校按照xx市和xx教育管理中心關于“創城”工作部署和“應急管理宣傳活動通知”的文件精神，緊緊圍繞“抓安全、促穩定、保平安”這一活動主題，營造全校師生員工共創文明城和防災減災的宣傳教育氛圍，喚起廣大師生做文明人、做安全人。書記康虹專門開會動員部署，增強師生防災減災意識，普及推廣防災減災知識和避災自救互救技能，結合我校工作實際，于9月21日―9月27日開展了“防災減災”主題宣傳活動，并制定了針對性、可操作性強的宣傳活動實施方案，積極、主動、科學、有效地開展了一系列豐富多彩的防災減災宣傳教育和演練活動，并取得了良好的效果。

　　現將活動開展情況總結如下：

　　一、高度重視，加強領導。

　　我校自接到上級有關文件和通知后，按照校長和書記動員部署各部門具體負責人分頭實施，加強安全法制教育，加強文明禮儀教育，制定了應急避險主題宣傳周活動實施方案。牢固樹立“珍愛生命、安全第一、文明守紀”的意識，堅持以人為本，本著對學校安全工作高度負責的態度，認真負起了學校安全教育的領導責任，切實把安全教育擺上學校議事日程，把安全工作作為學校的一項重要內容來抓，精心組織，周密安排，力爭使應急主題宣傳活動落到實處、取得實實在在的效果。

　　二、廣泛宣傳，營造氛圍。

　　學校利用9月21日上午大課間時間舉行了20xx年“應急管理活動周啟動儀式，德育處何主任做了題為《預防校園火災和暴力事件，創建文明和諧校園》的講話，做好宣傳教育發動工作，營造宣傳活動氛圍。學校還結合自身實際，充分利用校園廣播、墻報、標語以及班會活動等方式，通過舉辦知識講座、開設專題專欄等途徑，深入開展防災減災知識宣教工作，動員每名師生關注身邊的災害風險，積極參與防災減災和應急管理工作，增強防災減災意識。使宣傳教育活動真正的走進校園、走進課堂、走進學生的頭腦。

　　三、開展演練，增強意識。

　　學校在扎實抓好主題教育宣傳活動的同時，以應急主題宣傳周活動為契機有針對性地全體組織師生開展防汛防洪、防震減災、防風防雷、防火預防等方面的應急逃生和疏散演練活動。20xx年9月25日上午9點30分，在全校師生開展緊急疏散消防演練，此次演練過程中，全校師生積極配合，服從命令，安全有序，近2分鐘的.時間內，師生全部按照預定的疏散路線，快速而有序地撤離到操場中央。在遼河消防支隊的配合下又組織師生觀看消防演練；遼河消防支隊教官向全校師生做了消防安全知識講座。最后，學校德育處何主任對這次活動進行總結，整個活動達到了預期的目的，比較圓滿順利。通過此次演練活動推動了學校安全教育的深入開展，提高了廣大師生的安全意識和應對突發事件的避險自救能力，不斷增強了全體師生防災減災意識和防范能力。

　　四、安全排查，及時整改

　　學校圍繞創城和應急“識別災害風險，掌握減災技能”的主題，認真分析學校目前安全工作狀況，并結合開展的應急演練活動深入查找防災減災工作中的的薄弱環節，制定整改方案，完善相關應急措施，推動防災減災工作的深入開展。深入開展安全隱患排查整改活動，認真查找安全方面存在的漏洞和風險隱患。實行安全包干負責：高一教學樓由丁文杰副書記和叢主任負責；高二教學樓由李成柏副校長和趙主任負責；高三教學樓由石景滿副校長和李主任負責。學校安全保衛預案由何主任負責；宿舍樓安全管理由德育處何主任和后勤梁主任負責。食堂食品安全、規范管理由后勤梁主任負責。實驗室重點是化學實驗室由教務處副主任呂義來負責。圖書閱覽室由教務處張主任負責。會議室由校辦賈主任負責。大型活動由德育處副主任趙建軍負責。網絡安全由湯主任負責。對以上場所作為檢查的重點，對問題及時匯報、及時整改、及時消除隱患。

　　總之，我校開展的應急管理宣傳活動中，在全校師生中取得良好的宣傳和教育效果。今后，我校將繼續認真組織開展校園安全防災減災宣傳活動，普及應急知識，增強全校師生員工安全防范意識，提高學校及部門組織指揮協調能力，提高風險防范能力，提高自救互救能力，今后要把這項工作常規化，結合本校的實際，進一步豐富活動內容，創新活動形式，提高全校師生防災減災意識和應對突發事件、自救互救、疏散救援的能力，保障廣大師生的生命安全，確保災難來臨時把損失降到最低限度，力爭讓我校成為平安校園、和諧校園，教學秩序好、教學質量高。

應急管理工作總結范文4

　　岐山縣第三初級中學地處縣城北環路東段，創建于xx年，是一所“校園寬、環境好、質量高、有特色”的文明校園。學校占地面積133畝，建筑面積14。51萬平方米，現有教職員工96人，教學班124個，學生12461人，寄宿生326人。幾年來，學校高度重視應急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結合學校實際，不斷完善相關預案，強化隱患排查，加強應急知識教育，不斷提高廣大師生應急技能，保障了學校的和諧穩定，維護了良好的教育教學秩序。學校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進單位”“陜西省素質教育先進單位”“岐山縣德育工作先進單位”等多項榮譽。學校實現了跨越式發展和內涵式提高，成為岐山縣基礎教育中一顆璀璨的明星。學校在應急管理工作方面主要做了以下工作：

　　一、加強應急組織機構建設，完善各項應急預案。

　　我校將應急管理工作列入學校領導的重要議事日程，成立了由校長韓曉輝同志任組長，副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長，學校教導處、總務處、門衛、工會、團委、各班主任為成員的應急管理工作領導小組，領導小組下設應急管理辦公室，由劉建社同志具體負責。學校先后制定和完善了《縣三中關于突發事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》、《縣三中中學預防傳染病工作預案》、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》、《縣三中維穩應急預案》等應急預案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發事件，制定了更加詳細具體的應急預案。

　　學校建立了“三級安全應急保衛網”組織：即由校級領導——各處室主任——班主任形成的'學校“三級安全應急保衛網”，明確統一應急指揮信號：哨音代表集會，警報代表地震或火災，學生應快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現不安全，學生應關閉教室門窗，躲在教室。應急管理工作堅持校長負責制，由校長負總責，與分管領導、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書，層層落實責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或學校財產損失的，都要追究領導和相關人員的責任。1學校對北環路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應急措施，突發事件一旦發生，各處室、各部門都能夠各司其責，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發性事件發現得早，處置得及時。

　　二、加強宣傳，創建文明校風。

　　我校長期堅持安全教育“進課堂”，一方面，利用政治課，適當地增加安全教育的內容；另一方面，以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，利用會議、櫥窗、黑板報、調查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應急防護知識，每年學校聘請有關專家來校講座，全面提高學生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識，組織師生學習消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。

　　三、完善應急設施，做到人防、物防、技防相得益彰。

　　我校在應急管理中堅持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學校各項安全保衛物資設施這一硬措施。學校由蘇灝副校長主管應急管理的物資設施工作，門衛、總務處的負責同志，定期對學校外部環境、內部設施進行清理整頓。學校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯系，整頓治理學校附近網吧等校園周邊環境。總務處為了確保應急管理物資設施到位，按時更換補充滅火器102個，新裝窗戶防盜網240個，防盜門40張。到期滅火器按時換粉，有安全隱患的水電路進行了整改和維修，每月對校內學生公寓、教師公寓、教學樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設施進行一次排查，發現問題及時整改。xx年以來，學校加大投入，先后在教學樓、宿舍樓、操場安裝了校園監控19個，配備電警棍3個；鋼叉4個，在樓梯間張貼了標語或安全警示牌，設置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴格明確24小時輪流值班門衛制度，使應急管理工作步入正軌。經過近幾年的不斷努力，已經具備處理應急突發事件的良好能力。

　　四、開展應急演練活動，提高應急處置能力。

　　我校十分重視應急救援隊伍的建設，努力打造一支“快速反應、協同作戰、運轉高效”的應急救援隊伍。學校建立了應急演練制度，每年組織開展大規模專項預案演練活動。在緊急疏散應急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場所，我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著應對、嚴密部署、處置迅速。通過演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應急救援技戰術水平、快速反應能力和各處室協調配合能力打下了堅實的基礎。提高了全體師生面對突發公共事件的自我保護意識和當機決斷能力，最大限度的排除各種安全隱患。

　　幾年來，在各級領導的關心和支持下，我校應急管理工作取得了一定成績。但學校是人員密集場所，應急管理工作任重道遠，安全工作不能有松懈，更夸不得海口，我們一定要總結經驗，發揮優勢，長抓不懈，為創建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

應急管理工作總結范文5

　　一、基礎管理工作

　　一）、采取科學手段，補強設備缺陷。結合路局每季度對接觸網設備進行的動態檢測，通過對動態檢測數據進行專業技術分析，對超標準值數據現場進行復核，針對存在的設備缺陷交由各供電車間、工區按照缺陷嚴重程度分層次進行克服，確保牽引供電設備安全穩定的運行。

　　二）、加強重點工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關于xx年防洪工作的統一部署，由各供電車間、工區重新對管內防洪重點區段、重要處所進行調查復核，對易被洪水沖刷、淹沒區段進行排查的同時，重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設備進行調查統計，建立更加全面的防洪臺帳。結合實際情況，為沿線各工區補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具，對防洪料具的狀態進行檢查，及時更換狀態不良的防洪料具，保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發《呼和供電維管段xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求，各供電車間、工區制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作，重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關鍵設備進行調查摸底，根據調查摸底的情況，及時制定處理措施，確保設備防寒過冬安全。

　　三）、加強施工配合，盯控作業安全。按照xx年集中修相關要求，對大包線配合工務集中修施工的車間、工區進行盯崗包保，并對駐站防護、接地線、現場防護、作業安全、施工質量、線路開通要求等進行檢查，確保現場作業安全、設備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。

　　四）、加強季節性工作。xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中，積極響應路局工作部署，采取增加巡視、補強接地電阻設施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施，并加強對路局重點的防洪區段進行了重點的盯控，對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細致的部署，確保了季節性工作順利開展。

　　五）、規范票據管理。作業票是班組作業的依據，是安全的關鍵所在。xx年段以標準化工區建設為載體，切實抓好班組票據管理，通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設檢查指導相結合的方式，從工作票簽發、執行、安全措施制定、保存等方面進行了規范，針對發現的問題，段組織有關部門對各車間、工區進行了專題的培訓，從而達到了“票據管理趨于規范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標，但工作票管理仍然還存在工區開票人不按檢修作業的實際制定相應安全措施，抄襲現象依然存在，安全措施制定針對性不強，簽字為同一個人等，下一步段將逐步進行整頓、規范。

　　六）、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環節。xx年，我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎上，將各級檢查發現的問題、上級檢查指導的意見、紅黃白牌、上板問題、監管通知書、群眾安全監督員檢查意見以及工區自查及收工會、班務會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理，通過分類、分級統計，按期銷號，逐步實現了“安全問題公開、落實責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求，使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化，從而不斷提高了安全管理的質量，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　七）、嚴格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題，進行歸類、核查、落實及盯控，對于傾向性問題，段有針對性的開展專項整治活動，路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題，切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全信息管理系統“2+1”上板問題共計656件。其中甲Ⅱ類問題47件，乙類問題324件，丙類問題285件，已整改656件，整改完成率為100%。

　　八）、落實干部包保，加大盯崗力度，嚴格紅黃牌考核制度。一年來，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過盯現場、查資料等形式，重點把控標準化作業程序，對存在的'問題進行指導，對違規、違章事件進行制止和考核，有力促進了現場標準化作業和安全規章制度的落實。

　　九）、認真開展部、局和公司組織的專項活動。xx年，段根據部、鐵路局、運管公司的要求，認真開展了“安全大檢查、大整治活動”，以開展“查設備、查思想、查管理”活動為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領導為組長的檢查小組，對車間、供電工區的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查，并將檢查發現的問題和車間主任、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發生，實現了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性兩違、設備安全穩定”的目標。

　　十）、積極發揮群眾安全生產監督員在安全管理中的作用。通過在基層設立“群眾安全生產監督員”，發揮基層工會組織在安全管理工作的職能，與行政安全監管部門相互協調、相互補充，有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設備安全上管理不到位的'問題，逐步消除工區安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產監督員進行了培訓，通過對檢查內容、檢查方法、工作流程等內容的講解和規范，推助了我段基層安全生產群眾監督工作的有效開展。

　　二、演練培訓情況

　　人才是企業發展的基石，員工培訓、人才培養是我段一項常抓不懈的工作，_年我們根據新線接管和業務發展的需要，在員工隊伍綜合素質提高上做了大量工作：

　　一滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調入員工24人，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要，也為我段下一步的發展儲備了人才。

　　二加大培訓力度，提高員工隊伍素質。在抓好日常培訓的基礎上，加大了對員工的培訓力度，我段先后組織各類培訓班34期，總計培訓員工xx47人次；委外培訓13期，總計培訓員工61人次；組織員工參加呼和公司骨干培訓班3期，總計培訓骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓班，不僅提高了員工素質，也為我段儲備了一批高素質人才。

　　三通過能力鑒定、技術比武提高員工技術水平。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來，各專業全力準備，積極參加崗位能力鑒定，促使員工進一步學習崗位知識，提高業務素質。八月份我段組織召開了第一屆技術比武活動，并從中選拔出優秀的選手參加了運管公司第三屆技術比武，在公司的技術比武中我段榮獲變電檢修一等獎，接觸網、機械檢修技術榮獲團體三等獎，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎，霍建科、王洋獲得個人二等獎，封艷懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。

　　三、存在問題及整改措施

　　在總結今年工作的同時，我們也應清醒的看到，在我段發展過程中仍存在著不少問題和不足，一些值得深思和亟待加以改進的問題，也必須引起我們的高度重視，主要表現在：

　　1、管理人員的業務管理水平不高，缺乏求真務實、雷厲風行的工作態度和主動工作的精神；專業技術隊伍素質不高，專業負責、對口管理還不能完全到位；檢查指導能力有待提高，責任心差的狀況有待克服。

　　2、各類檢修作業、搶修出動、施工組織超前預想不足，責任意識不強。管理上缺乏創新，墨守成規，不思進取。工作標準不高，制度得不到全面落實，執行力還需加強，段的整體能力和員工素質還需進一步提高。

　　3、安全管理執行差。停、送電兩個關鍵環節安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執行；施工配合管理中存在配合人員責任心不強，車間、工區負責人重視不夠；部分檢修、施工作業環節還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

　　4、工區基礎管理薄弱，工區的設備臺長記錄存在著虛假行為，不能實際的反映出現場設備的真實數據，部分工區存在兩本帳現象。

　　5、標準化工區建設雖然取得了一定成效，但還未完全達到公司的要求，需進一步深入開展，提高全員標準化建設的認識，提升工長及工區八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。

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