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  1. 電子工作計劃

    時間:2025-11-09 04:18:14 工作計劃

    電子工作計劃集合六篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的電子工作計劃6篇,歡迎大家分享。

    電子工作計劃集合六篇

    電子工作計劃 篇1

      一, 下半年間城庫電子商務網的目標與任務。

      城庫電子商務網主要是要搞好務虛與務實兩塊的工作。務虛即是網站的建設與管理。務實即是世界電子商務網絡公司的日常經營管理與實際營銷網絡的經營與管理。先談務虛工作。

      世界電子商務網的網站將包括以下二方面內容:

      中國工商企業及產品信息:以行業分類的形式鏈接和制作中國工商企業及產品信息;成為網上商品大黃頁和專業性較強的網上工商信息搜索引擎。

      商務旅游指南:為方便商務旅游者開設的網上服務網絡。由來自于世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅游服務公司、客運公司、各地旅游資源等各種與商務旅游有關的信息組成。全球的因特網用戶可通過網絡進行信息咨詢和下訂單。

      網站的建設在于精而不在于廣。我們計劃要將網站建設成為專業性較強的國內著名的商業網站。我們將暫時投入5名專門工作人員從事網站的建設。

      在務實方面,我們將在中國湖南鋪設營銷網絡為工作試點,以增強全國方案實施的可行性,為世界電子商務網的業務向全國及世界推廣積累經驗,打好基礎。四個月內,我們將在湖南省的60%地區建立起我們的代理機構及合作網點。第五個月起,我們將在全國范圍內征集并設立代理機構和合作網點。六個月內,我們將完成湖南省各地區代理機構及合作網點的設立,建成湖南省業務營銷網絡。另外我們還將完成湖南商務旅游網絡的建設(我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅游公司、購物中心及湖南的各個旅游景點上網,形成湖南商務旅游網絡。因特網用戶可在網上直接進行有關湖南旅游信息的咨詢和進行網上訂房、訂票等活動)。

      附:工作時間表(劉亞飛進行的工作為A,張兵進行的工作為B)

      時間 計劃工作開展內容 預計工作完成情況

      四月份 A, 制定國內的工作計劃及實施細則;制定在湖南鋪設網點及開設湖南商務旅游網絡的工作計劃及實施細則;策劃網站各欄目的內容;組織開展工作的人手;在湖南進行初步的聯絡。

      B, 在加拿大申請注冊世界電子商務網絡公司;制定吸收風險資金計劃。 A, 完成制定國內的工作計劃及實施細則;完成制定在湖南鋪設網點及開設湖南商務旅游網絡的工作計劃及實施細則;完成網站部分內容的策劃;完成工作人員的組織工作;

      B, 完成加拿大公司的注冊。

      五月份 A,世界電子商務網中國部開始工作。開始在湖南各地設立代理機構及合作網點;開始著手組建湖南商務旅游網絡;策劃制作網頁內容。

      B, A, 預計能完成世界工商企業及產品信息、因特網大全欄目的框架建設和完成商務買賣公告板、電子商務論壇的設立。預計能與二家以上的單位達成代理或合作的關系。湖南商務旅游網絡開始運營面向湖南有關單位招商。

      B,

      六月份 A, 工作同五月份。B, A, 預計能完成與WECN的合作方案和收益欄目的框架建設;能更加充實世界工商企業及產品信息等欄目的信息內容;預計能與三家以上的單位達成代理或合作關系;湖南商務旅游網絡的招商會略見成效。

      B,

      七月份 A, 工作同五月份。B, A, 預計能完成工商企業網絡營銷解決方案欄目的框架建設;能更加充實網站其它欄目的信息內容;預計能與三家以上單位達成代理或合作關系;湖南商務旅游網絡的招商會有所成效。預計工商企業及產品信息欄目會開始創造少量的經濟效益。

      B,

      八月份 A, 工作同五月份。B, A, 預計完成WECN世界財經和網上超市欄目的框架建設;能更加充實網站其它欄目的信息內容;預計能在湖南60%以上地區建立代理或合作網點。開始在全國設立代理或合作機構。

      B,

      九月份 A, 開始著手全國代理營銷網絡的建設。

      B, A, 基本完成網站的框架建設;湖南的`代理營銷網點和商務旅游網絡將初具成效。鋪設全國代理營銷網點的工作將通過網上聯絡和電話聯絡兩種方式在全國全面展開。預計能完成北京、上海兩處代理點或緊密型分支機構的設立。

      B,

      十月份 A, 搭成湖南的代理營銷網絡。完成湖南商務旅游網絡的建設。將工作的重點轉移到全國的代理網絡上。

      B, A, 預計搭建完成湖南的代理營銷網絡。湖南的商務旅游網絡也將完工,到時,網民完全可以通過我們的網絡直接咨詢有關湖南各地的旅游情況、訂房、訂票等。

      B,

      二, 實施計劃所需的各項費用預算

      完成半年計劃所需的人員配備:

      從五月份起,我們將不斷招收6-10名的網頁制作、網絡營銷策劃、業務、財務等工作人員來完成以上的工作。電腦技術人員與業務人員對半。

      完成工作預計所需的各項費用:

      人員工資:以10個人五個月計算,電腦技術人員的平均工資大約在每月

      3500元人民幣之間(好的還需加一點工作股份),業務人員的工資大約在每月1200元之間(不包括業務獎金,業務獎金多勞多得)。這樣完成計劃大約要付出12萬人民幣左右的工資。

      辦公用房及硬件投資:大約需要100平方左右的辦公用房(長沙的辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天),一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。

      網站租用網上空間的費用:目前網站的級別雖然較低,但升級一下還是可以用的,升級后的費用大約是每月150美元。

      辦公費用:辦公費用包括每月辦公用品費用、通訊費用、水電費用等等。但通訊費用將占大多數。我們每臺電腦上網費用為每小時8元人民幣,以三臺電腦每天八小時上網時間計,上網的費用每月6000元左右。業務電話的費用大約每月將花費5000-10000元人民幣(市話每3分鐘2角,省內電話每分鐘8角,省外電話每分鐘1元到1元2角,而國內的業務基本上要靠電話、傳真開展)。半年的辦公費用將花費10萬元左右。

      業務旅差費用:目前到中國城市出差每天大約花費400-500元左右,半年大約在10萬元左右。

      根據上面的預算,完成半年的工作計劃大約要花費42-45萬元人民幣之間。當然還不包括請客送禮之類的費用。

      (以上的費用我估計能在半年國內的利潤中把它拉平,開始的時候我還可以盡量節約費用,如可以先用我現在的辦公室對外聯系,用我現在的一些硬件設施等等。假如有風險資金參與,使我們在資金上無后顧之憂,我想我們完全能在更短的時間完成我的半年計劃,并更早地創造出效益。)

      以上為我的大致計劃,我將每月通報我這邊的情況。

    電子工作計劃 篇2

      一.概述

      如今,市場競爭已越來越激烈,傳統媒體廣告早已白熱化,作為新興的網絡媒體,誰先重視誰將分得一份蛋糕。電子商務的推廣,打破了時空限制,改變了貿易形態,大大加速了整個社會的商品流通,有助于降低企業成本,提高企業競爭力,尤其能夠使中小型企業直接參與國際市場競爭,同時也給中小型企業提供了與大型企業競爭的機會。顯然電子商務的發展對于中小企業是極具意義的,中小企業應該抓住機遇大力發展電子商務。

      本公司由于電子商務起步較晚,很多方面較之別的企業較落后,功能殘缺,信息封閉, 所以更要在此方面加大投入和給予更高關注度。

      二.企業開展電子商務的必要性

      1.電子商務應用實現的功能:生產作業活動——產品設計和產品的客戶化;經營銷售活動——產品策略、定價策略、促銷策略;服務和技術支持——網上技術服務和技術支持、網上在線論壇、搜索服務、訂單查詢;進貨后勤和發貨后勤;人力資源——網上招聘。

      2.企業開展電子商務可行性分析:中小企業實施電子商務能帶來的好處。

      (1)有利于中小型企業與大型企業的競爭。在傳統商務模式下,中小型企業很難與大型企業競爭;在電子商務模式下,由于Internet是全球性的,在Internet上人人是平等的,中小企業可以通過電子商務與大型企業競爭。

      (2)有利于拓寬中小型企業的市場空間。電子商務的發展可使企業的市場空間擴展到全球范圍內,企業可以在全球范圍內推銷自己的產品和服務,讓全球的消費者了解自己的產品和服務。

      (3)有利于供應鏈從傳統市場向虛擬市場延伸。電子商務的發展對廣大供應商提供設計和工程服務的要求將增加,廠商將外包更多的非核心業務,客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業務,當大量的客戶有這種要求時,這將對供應鏈產生大的影響。客戶要求他們的供應商提供更多的存貨管理服務;制造商將繼續減少供應商的總數量;供應鏈中各公司之間的聯系將更加緊密。

      (4)使中小型企業內部運作和實時控制得以加強。隨著更多地使用Internet技術和系統集成技術,公司內的通信和協作將改進,將更多地使用自動化技術,為集成外部數據和內部操作提供更大的機會;企業雇員的數量將減少,每個員工的管理成本也將減少。

      (5)增加中小型企業商機,開拓商業前景。企業利用網絡可以快速、準確地獲取最新的各方面的商業信息,以指導自己的生產和銷售,使企業的市場前景更加廣闊。

      三.本企業如何開展電子商務

      中小企業電子商務的開展需循序漸進地進行,要在對市場的充分認識﹑對同行業競爭要素的基本分析﹑對企業自身現狀的充分了解和對發展戰略的明確規劃下,結合企業自身特點﹑行業特點以及區域經濟特點的情況下穩步進行。

      1.任何企業要想開展電子商務,首先要了解現代網絡,了解自己的目標市場,以及了解自己的.現狀。以上都是基礎,如果不思考就盲目開展電子商務工作的話,很可能事倍功半,浪費人力物力。企業要想較好的開展電子商務﹑通過網絡找到業務的話,必須先做調查,只有了解了中國的網絡市場和網絡特點,了解中國電子商務市場,才能更好更快的開展電子商務工作。

      2.選擇合適自身的電子商務模式。

      在企業開展電子商務工作之前,我們首先要先想想我們是想通過網絡建立和宣傳本公司良好的企業形象,還是想直接銷售產品。對于像本公司這種主要以銷售大型機械為主的企業來說,基本上不會有顧客看完產品介紹后就直接下單,通常都會有簡單的在線咨詢﹑進一步的洽談協商,乃至客戶實地考察等等,所以說我們就需要通過電子商務讓目標顧客首先了解我們公司,了解我們的產品,并對我們的產品有興趣。關于這點的相關工作有:

      (1)建立自己的公司網站,并定期維護,包括產品的更新﹑公司和行業動態的更新等等。網站頁面簡潔﹑速度快,能讓用戶迅速抓捕到自己感興趣的產品,并通過產品介紹對產品有一個基本的認識,激發咨詢購買的欲望。

      (2)在第三方平臺發布公司信息和產品信息,邁出電子商務堅實的一步。現階段本公司只在阿里巴巴上開通了誠信通會員,效果還沒有顯現。我認為,公司近期應在一些煤炭或機械專門行業的第三方平臺上開通會員,發布產品信息,因為根據公司的產品性質,在這樣的網站上目標客戶更明顯,產品更具有競爭力。

      (3)繼續開展百度推廣等SEO工作(搜索引擎營銷),使之系統化。這項工作的特點是:你做了不一定有效果,但是不做肯定沒效果。努力使自己的產品排名靠前,對于產品的銷售有著至關重要的作用。

      (4)選擇多種形式的產品營銷方式。網絡營銷的方式多種多樣,如搜索引擎營銷、鏈接、QQ群、相關資料水印、郵件、廣告等等,我們要根據自身的產品特點選擇相應的營銷方式,現階段本公司的主要營銷方式主要是搜索引擎營銷以及直郵,還是有一定效果的,所以說要繼續開展相關工作,同時可以建立相關QQ群,把潛在客戶加進來,每天發布相關的行業動態,推薦公司產品;另外可以建立自己的企業博客,定期更新內容。這些推廣方式還要在實踐中檢驗是否符合本公司的發展戰略。

      3.制定計劃,具體實施。

      一個企業要開展電子商務,要做的事情很多,沒有詳細的計劃,就無從下手,手忙腳亂。一旦出現問題便會陷入一片混亂,浪費大量的資金、人力和時間。至于如何制定電子商務的實施計劃,這個要根據自己企業的實際情況,大致應該包含以下一些內容:企業工作計劃的時間長短,企業關于開展電子商務的目的以及每個階段的明確目標、實現方式、操作人員、投入資金等等。根據本企業的自身條件,現有以下計劃:

      (1)應聘請至少一位電子商務專業人員或有相關工作經驗的人員來系統制定并實施電子商務相關工作。

      (2)工作步驟:循序漸進,嘗試多種網絡推廣方法。

      (3)預算:相關平臺5000-10000元左右/年,相關推廣5000元左右/年,網站維護500元左右/年。

      4.實現電子商務三要素。

      實現電子商務行為需要建立三個必備條件:一是硬件、軟件技術環境,二是支付環節,三是物流環節。

      在整個流通渠道方面,包括信息流、資金流、物流、人流等(稱為四流經濟)。衡量企業或個人發展空間大小的,就是考察你占據四流經濟的份額、方法和方式上。利用電子商務的三個要素條件,與四流經濟渠道的合理切合點,將是得到更大價值提升的保證。阿里B2B是占據了信息流,而且是專業的代表,加上支付寶是增加資金流,是做強了兩渠道的整合。至于物流方面,是整合其它物流系統的資源建立的。公司已加入阿里B2B,但是未開通支付寶和加入保證金,如果在這兩個方面有所改進,會大大提高公司的誠信指數,讓顧客沒有后顧之憂。

      5.跟蹤實施情況,分析評價總結,及時進行調整。本公司開展電子商務是一個長期的、系統的工程,雖然我們目前所開展的這些活動也是電子商務,但它們只是企業發展的一個階

      段而已,這就要求我們建立高效信息收集系統,優化資源配置,我們可以在網站后臺建立一個良好的數據庫,收集信息分析信息,了解市場的需求動向以及企業自身的經營情況。

    電子工作計劃 篇3

      一、指導思想

      本學期數學教研組以學校“三年內涵發展思路”為主導,緊緊圍繞“國家中等職業教育改革發展示范學校建設計劃”,以人才培養模式與課程體系改革為中心,以提高課堂教學質量為重點。抓好教學常規管理,強化教學研究、校本教材的開發及教研組的建設,為我校創全國示范中職學校奠定扎實基礎,促進學校新一輪的發展。

      二、工作目標:

      1、落實教學常規、加強教育教學研究及師資隊伍建設,提高課堂教學質量。(重點工作)

      2、加強人才培養模式與課程體系改革,探索專業教研與跨專業的學科教研結合模式,提高教師課堂教學質量。

      3、加強專業建設:

      (1)結合我校的專業設置,制定各專業的課程標準。

      (2)結合電子專業修訂該專業的課程標準,研發電子專業的實訓課校本教材。

      4、繼續強化學生技能訓練,爭取完成區級技能大賽名列前茅的目標。(重點工作)

      三、具體措施

      (一)狠抓教學常規,加強教學管理

      1、規范課堂教學行為

      (1)繼續推行并深化“1112111”教學管理模式。

      要求全組老師,統一理論課、實訓課的教學內容和進度,本學期1篇規范的教學計劃、規范的上好每1堂課、認真做好每1次作業批改、每學期完成2節聽評課、每學期1次多媒體公開課、每月1次階段性的考核、每學期1篇教學反思。

      (2)搞好教研活動和教學日常管理。

      一是教研活動:間周開展教研活動。通過教研活動一方面向組內老師傳達學校精神,另外主要是大家一起商量、討論教學相關內容,每次均為內容。

      二是加強日常教學常規學習,在組內盡量號召大家集中備課、聽課、評課、講課,隨時檢查老師備課情況、作業批改及教學進度執行情況。

      2、強化教學過程管理,改革考核制度。

      為加強過程教學管理,本學期各位教師將按學校要求及班級實際制定半期目標和期末目標。取消半期考試,將半期考試的'檢查制度該為隨機抽查,以此促進教師過程教學,期末學生成績評定以證書考核和綜合評定為主要方式的考核辦法(3:3:4綜合評定辦法)。要隨時能接受學校考核小組的考核。

      (二)加強教學研究及隊伍建設,提高課堂教學質量。

      1、加強組內老師專業化發展,規范教學研究。

      (1)我組將逐步分為專業理論和專業技能兩個方向。教專業理論方向:麻建浪、麻燎原、章建合、應小婭、邵新國。專業技能方向:李曉頂、孫純燕。

      (2)加強教研活動發展,教研活動做到“五定”(定時-在校教研活動后的第二天中午1點進行、定地點—電子樓506辦公室、定人、定主題、定內容)。每兩周一次教研活動,對缺席者,報教務科進行處理。

      (3)圍繞數字校園建設,充分利用信息化技術。要求組內多使用多媒體,不少于周課時的1/3。每位教師每學期自己做一節優質課件。

      2、加強組內新老教師隊伍建設,提高課堂教學質量。

      (1)積極配合教務科和科研處讓老師們參與各種形式的培訓活動,按教師不同層次落實教師素質的“七個一”。新進教師抓好:一手好字(鋼筆、粉筆、毛筆),一口流利的普通話,一手好課件;其他教師抓好:能主研或參研一項科研課題,能勝任一門相關學科教學,盡量能培訓一項學生技能競賽,努力使自己成為一名(區、校)級骨干教師或學科帶頭人。

      (2)各組內教師要認真分析自己現狀,提出自己打算培養方向。在各組內開展對新教師“傳、幫、帶”活動,促進新教師的迅速成長。

      (3)按照教務科要求,認真、繼續落實教師“三課活動”,即新教師的合格課(要求運用多媒體輔助教學)、每位教師的公開課。

      (4)按照“訓、導、賽”的培養思路,調動教研組的積極性,與教務科和科研室協調配合,采取隨意抽簽的方式每組1-2名教師上展示課,進行教學能力大比拼,共同提高教育教學水平。

      (二)加強專業建設,樹立“立信實訓品牌”。

      1、加強各專業的硬軟件建設和管理。

      (1)硬件建設:協助學校完成電工電子、維修電工等的建設,完善新實訓室各實驗、實訓室的內部配套建設;配合學校為使我電子專業申報市級實訓基地建設的前期工作作努力。

      (2)強化、規范實訓室管理,形成立信實訓品牌。

      ①逐步實行專業模塊化教學。按每完成一個模塊教師均要求學生完成一份考核報告,然后進行下一模塊的教學。

      ②加強設備、器材管理,妥善保管各個環節相關計劃資料。進一步發揮專職實驗員的職責,加強實驗、實訓室中間及以下環節的管理,同時加強對專職實驗員工作情況的考核力度。

      ③全面加強實踐教學檢查工作。堅持實驗、實訓室安全檢查制度,不定期檢查各實驗、實訓室落實各項規章制度情況,科室將加大督促、檢查、處罰力度,對不認真負責的老師及時針對處理。

      ④成立電子協會,人員由電子班的學生組成,老師推薦、學生報名篩選的方法定人。

      協會職責如下:

      1、 協助老師進行實訓室簡單的維護。

      2、 協助實訓課老師上實訓課。

      3、上完實訓課后進行設備儀器的檢查和清潔、水、電、門、窗進行監督。

      4、 發放和回收實訓報告冊并整理存檔。

      ⑤針對現目前本專業班級多而實訓室少的狀況,建立一套科學合理的實訓課分配方案,以改變以前先到先選室、先上,后到沒得選甚至沒實訓室上的情況。

      2、加強校本教材建設。

      校本教材建設是專業建設的一個重要環節,在教務科帶領下繼續完成《電子技術基礎》校本教材的開發。

      (三)科學規劃,提高學生理論、技能水平,做好各級技能大賽

      1、科學制定考核目標,狠抓學生常態化培訓。

      (1)加強專業技能教學,協助教務科加強、組織學生技能鑒定指導工作,讓電子專業技能鑒定合格率達90%以上。

      (2)常抓學生過程考核及常態化培訓,科學組織、實施電子專業學生技能的開展。配合學校在平時教學中,注意全面、大眾化培訓學生,讓更多學生技能得到提高。

      2、做好校(區)級賽點承辦和競賽工作,完成預期目標。

      (1)配合學校,制定并組織好學校師生技能大賽方案和競賽。

      (2)配合后勤科對賽點承辦所需設備請購及檢查落實設備到位情況;配合教務科進行賽場布置,營造良好的賽場氛圍。

      (四)其他工作

      1、組織、號召教研組全體成員,認真落實學校布置給教研組的有關活動和任務。

      2、為了規范、加強實訓室的建設與管理,讓組內老師更多參與新建實作室規劃、建設中來。

      周次

      內 容

      主要責任人

      3

      a、教研組制定教研活動計劃

      b、制定個人教學進度計劃

      c、舉行教研組會議,落實各項任務

      李曉頂

      4

      a、本校技能選拔比賽

      李曉頂

      2/3 首頁上一頁123下一頁尾頁

      6

      a、會考補考及學生課外實訓方案

      b、章建合集體備課、公開課

      章建合

      7

      a、麻建浪集體備課、公開課

      b、縣專業課教學研討

      麻建浪

      9

      a、李曉頂集體備課公開課

      b、市技能選拔比賽

      李曉頂

      10

      a、期中考試出卷討論

      b、邵新國集體備課、公開課

      邵新國

      12

      a、實驗教材課例評比討論

      b、學科命題競賽討論

      章建合

      14

      a、電子電工專業基礎理論知識競賽安排

      麻建浪

      16

      a、高一學生技能比賽安排

      章建合

      18

      a、高三摸底考試復習

      麻建浪

      20

      a、期末教學準備

      b、期末考試各科命題、閱卷、分析

      李曉頂

      21

      a、個人教學工作總結

      b、期末工作安排

      李曉頂

    電子工作計劃 篇4

      一年來,縣電子政務辦在縣政府的正確領導,在全縣各單位大力支持下,完XX縣政府的網站改版升級,加大網站內容更新力度,加大信息公開,推進政民互動,提高的網上服務水平,我縣政府的網站連續四年榮獲“安徽省優秀政府的網站”稱號,在20xx年度省縣(市)政府的網站績效評估成績清單中名列第二,第十四屆(**)政府的網站績效評估結果,位列第88位,是全省唯一進入百強的縣級政府的網站。在做好“一站兩網”維護工作的同時,縣電政務辦按照國務院辦公廳有關文件精神,圓滿完成了我縣62家政府的網站自查、普查工作,經受國家(省、市)網站普查、監查,全省第一個完成全縣政府的網站群集約化建設和數據遷移工作,現就有關情況總結如下:

      一、**年主要工作

      (一)創新爭先,加大縣政府的網站建設和運維。

      一是完成了縣政府的網站群集約化建設。根據國務院辦公廳《關于加強政府的網站信息內容建設的意見》(國辦發〔20xx〕57號)及安徽省人民政府辦公廳《關于進一步加強政府的網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔**〕12號)文件要求,結合我縣實際情況和電子政務規劃,對縣政府的網站進行了全面改版。4月初,縣電子政務辦組織人員對全縣政府的網站建設情況進行了一次徹底摸底,4月14日,召開了全縣政府的網站改版工作座談會,邀請了部分鄉鎮、縣直部門和網站開發商參加專題協商,6月23日,經過多輪協商、議標程序,簽訂了網站改版協議,10月1日,新版政府的`網站正式上線運行。經改版的XX縣政府的網站立足網站集群集約化建設模式,圍繞“政務公開、網上辦事、政民互動”三大功能定位,共設置了“魅力舒城、信息公開、政府服務、政民互動”四大板塊,150多個子欄目。以“整合、重構、創新、便捷”為導向,參照中央、省市政府的網站以及部分全國優秀網站等新型設計理念,重構網站突出“三新、三多”:界面新、風格多(頁面清新,頻道風格獨特多樣);內容新、資源多(內容更新及時,共享資源多);專題新,方式多(專題隨需更新,網上交流方式多樣)。

      二是多措并舉,確定網站內容更新及時、準確。結合國務院辦公廳政府的網站普查精神,縣電子政務辦堅持“分級管理、全民參與”的運維原則,采取了獎勵、考評、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息員聯絡制度,拓展信息來源,使每天收(采)集信息100多條,經審核更新信息40多條,加快了網站內容更新。截止12月10日,縣政府門戶網站日訪問量超10000人次,總訪問瀏覽量900萬人次。縣政府的網站新聞備受國內主流媒體關注,根據北京網景盛世公司提供的網站媒體影響力監測報告顯示,我縣政府門戶網站每月份發布的信息被各大媒體網站進行轉載80次(取樣3個欄目)以上,新浪網、網易等著名媒體均有轉載。

      三是加強培訓,確保網站運維質量。縣政府每年召開信息(網站)工作會,邀請相關人員對信息員進行寫作、攝影、網站維護等專業培訓,提高網站的運維水平;加強網站建設和考評,對未建網站鄉鎮、部門進行現場指導、督促;積極組織鄉鎮部門網站維護人員參加省市網站運維培訓。

      (二)積極組織,開展全縣政府的網站普查。

      根據國務院辦公廳《關于開展第一次全國政府的網站普查的通知》(國辦發〔**〕15號)文件主要內容和省政府廳4月3日網站會議精神,我縣全面落實全縣政府的網站普查工作,堅決解決網站“四不”問題(發布不及時、內容不準確、服務不實用,咨詢不回復)和“僵尸”、“睡眠”網站。

      一是4月10日,召開了全縣政府的網站普查動員會,說明了這次網站普查重大意見和嚴格要求,并對全縣62家政府的網站運維人員進行了普查培訓;7月21日,召開了全縣政府的網站集中抽查專項反饋會,對抽查不達標的網站要求要求限期整改,對于堅決不整改或整改不達標的網站堅決關閉;

      二是加強對普查工作的督查和調度,縣電子政務辦安排專人進行網站檢查和督促,做到“三日一檢查,七日一調度,每月一通報”;

      三是從鄉鎮和部門輪次抽調網站普查人員,對全縣政府的網站進行互相檢測,梳理差距,促進交流。目前,我縣嚴格按照國務院(省、市)要求,除關停8家,申請例外2家外,其余按期整改達標。

      (三)精心謀劃,完成全縣政府的網站平臺遷移。

      根據安徽省人民政府辦公廳《關于進一步加強政府的網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔**〕12號)文件要求,結合全國網站普查工作,我縣對23家鄉鎮(開發區、度假區)、38家縣直部門政府的網站進行平臺遷移,集約化建設成全縣政府的網站群。

      一是結合縣政府的網站改版建成了全縣統縣級政府的網站群平臺,將信息公開、政民互動、oa協同辦公、各個子站等融為一體,實現互聯互通、信息共享;

      二是編制了《XX縣政府的網站集約化建設方案》(舒電政辦〔**〕1號),縣人民政府辦公室下發了《關于推進全縣政府的網站集約化建設的通知》(舒政辦秘〔**〕77號),對全縣61家政府的網站平臺遷移、數據導入、時限要求、遷移辦法、子欄目設置分類提出要求;

      三是加強對網站平臺遷移工作的督查和調度,縣電子政務辦安排專人進行網站平臺遷移檢查和督促,做到“日檢查,周調度”,每周生成《網站集約化建設情況進度表》,供縣領導調度。目前全縣61家(除3家特殊情況)政府的網站平臺遷移及數據導入工作全部完成,新網站正式上線運行。

      (四)強化培訓,推進“兩單”平臺應用。

      根據市政府辦《關于推進政府權力清單運行平臺應用工作的通知》(六政辦秘[**]141號)及市政府11月12月平臺應用縣區推進會精神,我縣立即行動做了如下工作:

      一是制定了《XX縣政府權力清單運行平臺應用推廣工作方案》,明確了工作目標、任務、實施步驟、工作要求,成立了我縣政府權力清單運行平臺應用工作推進領導組;

      二是11月16日下午,召開了相關責任單位協調會,確定牽頭部門(總聯系人)及責任單位聯系人,明確各責任單位責任、具體任務;建立了我縣政府權力清單平臺應用qq群,確定了平臺總管理員;

      三是11月23日下午,召開了全縣涉及53家權力清單單位(鄉鎮暫不實施)平臺應用動員和辦事指南錄入培訓會。

      四是縣電子政務辦安排專人進行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成,正在籌劃平臺應用縣直各單位人員培訓,召開全縣平臺應用啟動會,按時在全縣開始推廣應用。

      (五)完善機制,加大“政民互動”。

      今年以來,共受理XX市政府的網站“部門信箱”和“百姓暢言”212條,縣政府的網站“部門信箱”和“咨詢建議”744條,縣長信箱532條,著力提高“網上問政”的回復率,受到公眾一致好評。

      一是縣電子政務辦安排專門人員,每天查看網民的網上咨詢,將網友來信進行分類整理再向相關部門反映,并協調和幫助相關部門單位及時辦理并在網上回復,對于一時難以回復的,要在規定的7個工作日內事先做出說明,并在問題處理結束后給予明確回復。

      二是建立回復工作常態機制,加強督查機制。下發了《關于進一步加強政府的網站在線回復工作的通知》,并聯合縣政府督查室,進行“日巡查、月統計、季通報、年考評”,將通報結果納入各單位年終績效考評,充分調動了政府部門在線回復工作的積極性和主動性,使其“規范化、制度化、常態化”。

      (六)推進政府信息公開工作。

      今年以來,全縣各單位主動公開信息26268條,依申請公開5條,回復5條,回復率100%。召開新聞發布會14場,取得了很好的社會效果。。

      一是進一步完善政府信息公開平臺。根據全省政府信息公開**年工作要求,完善了縣政府信息公開網目錄,同時,結合縣政府的網站平臺改版,將信息公開網和政府的網站進行整合,實現鄉鎮XX縣直部門,主站和子站統一后臺管理,基本實現政府的網站群、政府信息公開網、oa辦公系統信息發布“三統一”。

      二是加大信息公開力度。健全政府信息公開常態機制。下發了XX縣人民政府《關于進一步加強政府信息公開工作的實施意見》(舒政秘〔**〕42號),進一步明確了信息公開責任、范圍,暢通公開渠道、完善公開的監督和保障機制。擴大信息公開的范圍。公開政府重點工作和公眾關注的熱點問題、政策法規的解讀,注重發布機構領導、政府文件、人事招考、招標采購、統計數據、重點工程領域項目等內容,突出便民為民服務原則,把社會公眾關心的熱點難點問題及時上網公布。

      三是強化信息公開督查及調度。嚴格執行“日巡查、月調度、季通報、年考核”信息公開監督制度,縣電子政務辦聯合政務公開力每季度對全縣各單位信息公開發布和依申請公開回復情況進行檢查并發布督查通報。召開政府信息公開推進會和專題培訓。5月21日,召開了政務公開調研對接座談會;8月26日,分鄉鎮、縣直部門召開了政府信息公開業務專題培訓會;11月11日,召開了縣重點領域信息公開對接會;11月25日,召開了鄉鎮政務公開工作推進會;12月25日,召開了全縣政務公開迎評工作會,會議再次強調了政府信息公開工作的重要性,明確了各單位信息公開工作的重點。

      (七)建管并重,確保信息安全。

      根據國家省信息安全有關要求,電子政務辦先后組織縣保密局、機要局、公安局等相關部門加大信息安全培訓、檢查和管理,對發生安全問題實行“三不放過”。

      一是“堵源頭”。今年中心機房又增加了網絡入侵防御系統、入口防火墻、防篡改防火墻、上網行為設備、網絡存儲等設備,堵信息安全源頭,力爭實現信息安全“進不來,看不到,改不掉,跑不了,賴不掉”的目標。

      二是“禁行為”。制定了《XX縣互聯網網絡安全應急預案》、《XX縣政府的網站安全暫行管理辦法》、《XX縣政府信息發布保密審查暫行辦法》和《XX縣政府信息公開責任追究辦法》等安全規定,下發了縣人民政府辦公室《關于規范接入政務外網和政務專網的通知》(舒政辦明電〔**〕2號),進一步明確電子政務外網、內網接入辦法、范圍、安全責任義務等;

      三是“嚴監測”。縣電子政務辦安排人員每日對網站進行安全監測,記錄《網站信息安全監測登記表》,發現問題及時通知相關單位,及時解決,防止事態擴大。

      二、下一年工作計劃

      (一)繼續推進我縣電子政務工作,推進政府機關信息技術應用。

      一是繼續和相關部門合作,強力推進協同辦公系統(oa)推廣、應用,通過培訓、宣傳提高機關干部信息化認識,無償提供協作辦公軟件,在全縣推廣使用;二是加強政府的網站建設、考評,適時召開全縣政府的網站工作會,對網站運維人員進行業務培訓;三是加大 “網上問政”、在線回復等政民互動工作力度,提高回復率;四是加大政府信息公開力度,通過培訓、宣傳,進一步增強領導政府信息公開工作的認識,通過檢查、表彰促進各單位政府信息公開工作;四是按時推進“兩單”平臺在全縣范圍應用;五是拓展人大政府信息管理系統等技術的使用推廣。

      (二)完善信息化基礎設施建設。

      完善國家、省、市、縣、鄉鎮(部門)“兩網”建設;規劃、建設全縣政務數據云中心,對全縣政府部門開展數據云服務;加快縣基礎數據“四庫”建設(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經濟等四個基礎數據庫)。

      (三)完善信息化保障體系建設。

      建立縣重點信息化項目招標前申批制度,防止重復投資建設,積極爭取將電子政務工作納入單位年度績效考核。

      (四)制定我縣電子政務“十三五”規劃。

    電子工作計劃 篇5

      一、指導思想

      結合高職教育的特點,以培養學生學習興趣和鍛煉學生動手操作能力與創新能力為目的,開展XX年上學期電子工作室的輔導工作。

      二、輔導目標:

      1、充分調動學生對電子專業的熱愛和學習興趣

      2、讓學生熟練掌握電子元件的認識、檢測與使用

      3、讓學生熟練掌握電子儀表的使用與操作

      4、使學生具有電子電路組裝、制作、調試與檢修能力

      5、使部分學生具有簡單電子產品的開發能力

      三、輔導內容安排

      (略)

      第1次課教案

      授課標題:電子元件基礎知識

      輔導內容:

      ★ 常見電子元件的分類

      ★ 常用電子元件的單位及換算關系

      ★ 常見電子元件誤差及溫度系數表示方法

      ★ 色環元件的識別

      ★ 電阻、電容、電感元件的識別

      ★ 二極管、三極管、整流橋的識別

      ★ic(集成電路)的識別

      ★其它器件的識別

      教學重點難點:

      本章重點:介紹電子元件的種類,色環元件的識別,各種元件的檢測方法。

      本章難點:色環元件的識別,各種元件的`檢測方法

      教學設計:

      課前老師準備好常見電子元件,上課時先發給學生,輔助以多媒體課件上課,在色環元件的識別,常見電子元件的識別輔導時,學生邊學邊練,掌握用萬用表等儀器能識別,檢測這些元件。

      第2、3次課教案

      授課標題:電源電路組裝

      一、目的

      1、研究串聯型直流穩壓電源的特點和性能指標的測試方法。

      2、掌握直流穩壓電源主要技術指標的測試方法。

      二、任務

      任務1:串聯穩壓電路的組裝

      從前面的測試研究中已經知道,經過整流濾波以后,已經把交流電變換成直流電,但其輸出電壓的穩定性并不十分理想,隨著交流電壓的變換,或者負載的變動,輸出電壓會隨之作相應的變化,這種電壓的波動對一些要求電壓的穩定性很高的電子電路來說,顯然不能滿足需要,因此需要對經過整流濾波后的直流電再經過穩壓性能的穩壓電路,使輸出電壓基本保持不變。

      任務2:直流穩壓電源輸出電壓調節范圍的測試

      接入直流電壓15v交流電經整流濾波后的接入到如圖1串聯穩壓電路上,先不接負載電阻rl進行空載檢查測試,把電位器rp1打到中間位置,此時用數字萬用表測量應有輸出電壓uo,然后調節取樣電位器rp1打到最低位置,測出輸出電壓uomin,再把取樣電位器rp1打到最高位置,測出輸出電壓uomax,記錄于表4-1直流穩壓電源輸出電壓調節范圍中。

      任務3:直流穩壓電源輸出電阻與電流調整率的測試

      如圖1串聯穩壓電路的取樣電位器rp1打到中間位置,接上負載電阻rl,用數字萬用表測出此時的輸出電壓,然后把負載電阻從最大值開始逐漸減小,一直減小到使輸出電壓出現明顯下降為止,測量負載電阻在減小過程中,輸出電壓與輸出電流的變化關系。記錄于表2直流穩壓電源輸出電阻與電流調整率的測試中。

      表4-2直流穩壓電源輸出電阻與電流調整率的測試

      任務4:直流穩壓電源輸出電壓調節率的測試

      如圖1串聯穩壓電路的取樣電位器rp1打到中間位置,接上合適的負載電阻rl,用數字萬用表測出此時的輸出電壓,然后把輸入電壓改變10%,再測出這里的輸出電壓,記錄于表3直流穩壓電源電壓調整率的測試中。

      表4-3直流穩壓電源電壓調整率的測試

      直流穩壓電源輸出紋波電壓及紋波抑制比的測試

      如圖1串聯穩壓電路,保持輸入電壓ui不變,在額定輸出電壓、額定輸出電流的情況下,用示波器測出整流前輸入的紋波電壓峰峰值uipp,同時測出輸出電壓中紋波電壓的峰峰值uopp(注意此時示波器的輸入為“交流”)。記錄于表4-4直流穩壓電源紋波電壓及紋波抑制比的測試中。

      表4直流穩壓電源紋波電壓及紋波抑制比的測試

      說明:紋波電壓是指疊加在直流輸出電壓uo上的交流電壓,通常用有效值或峰值表示。在前一個課題測試中已經知道,電容濾波電路中,負載電流越大,紋波電壓也越大,因此,紋波電壓應在額定輸出電流情況下測出。

      紋波抑制比sr定義為穩壓電路輸入紋波電壓峰值uipp,與輸出紋波電壓峰值uopp之比,并用對數表示,即

      通過測試,可以得到這樣的結果:交流電經過整流濾波后再經過穩壓,輸出電壓的穩定性大大提高,不管是交流電源變化或者負載發生變化,只要這些變化在一定的許可范圍內,都可以使輸出基本保持不變。這說明穩壓電路具有對電壓的穩定能力,所以直流穩壓電源可以滿足實際的需要。同時我們在對直流穩壓電源進行性能指標測試中,使我們了解到如何對直流穩壓電源的性能指標進行測試和評價,一個好的直流穩壓電源,應該有較小的輸出電阻。

      第4、5次課教案: 電子cad繪圖輔導

      一、繪制繪制單管放大電路原理圖

      本堂課讓學生繪制單管放大電路的原理圖,包括以下步驟:

      1、創建與保存元件

      2、設置圖紙

      3、從元件庫中查找到需要的元件

      4、放置元件及設置屬性

      5、放置元件及設置屬性(2)

      6、調整元件

      7、元件連線

      8、添加其他電器符號

      9、繪制圖紙明細表

      10、繪制單管放大電路

      二、創建原理圖元件:包括以下步驟

      1、創建原理圖元件--ic at1201(1)

      2、創建原理圖元件--ic at1201(2)

      3、創建元件--數碼管

      4、創建元件--變壓器繞線

      5、復制及編輯原理圖元件

      6、原理圖中修改元件管腳

      三、三端穩壓電源pcb板設計步驟介紹

      1、確定合適的元件封裝

      2、生成網格表

      3、規劃電路板

      4、載入元件封裝和網絡

      5、元件布局

      6、設置布線規格

      第八課:pcb板的編輯和完善

      1、布線原則和布線規律檢查

      2、手工修改布線

      3、添加焊盤、設置顯示層面和添加標注文字

      4、添加安裝孔

      5、添加覆銅區

      6、常見錯誤的排查

      7、打印輸出pcb文件

    電子工作計劃 篇6

      通過一段時間對大銀電子各級崗位和人員的認真調查研究,我對大銀電子有了初步的了解。現本著認真負責的態度,就我個人對企業發展的觀點闡述如下,供公司高層領導參閱。

      一.公司擁有的基礎優勢;

      1.目前大銀電子的訂單全部由LG公司提供,生產的產品也全部供給LG公司。因為同是韓資企業,大銀電子和LG公司相互之間互惠合作關系保持的比較好,這樣就避免了產品的推廣環節,減少了產品的推廣費用,有利于公司發展初期穩定的資本積累和可持續發展步驟。

      2.大銀電子目前的管理模式通過六年的實踐檢驗證明是能夠滿足LG公司提出的基本質量要求和供貨計劃的,并在自身發展過程中不斷地提高整體管理水平和增強生產技術能力。

      3.企業內部高級管理人員普遍具備較強的敬業精神和責任心,能基本按照公司交待的各項工作任務努力去做。

      4.由于手機電子產品對生產環境要求的特殊性,大銀電子公司生產環境比其它行業的工作環境要更好,加上工資發放也比較及時,所以企業核心層管理人員相對比較穩定,熟練員工流動比例不是很大,這樣有利于企業產品質量和效益的穩定。

      5.大銀電子經過在惠州市六年的發展經驗和資本積累,形成了基本的管理能力和發展時機,在中國市場已經初步具備了向除手機配件以外的產品和LG公司以外的企業擴張發展的條件。

      二.目前存在的主要問題;

      1.管理人員整體素質不高,缺乏培訓指導能力。

      現代的管理者如果沒有培訓管理能力,那他就不是一個稱職的管理者。目前大銀公司現階段的生產能力不足,表面上看是硬件(設備、人員)不夠,實質上主要是由軟件不夠精密(管理培訓能力不足和組織管理能力有限)導致不能完全完成量產任務。由于中方管理人員的整體素質不高,特別是公司管理層(尤其是生產部門)沒有一名真正稱職的培訓指導人員,這樣不但不能滿足公司現階段生產任務(操作技能的規范合理性培訓、新員工的快速指導上崗、淡季和旺季人員差異性調整),也不能應對新形勢競爭環境下臨時訂單增加(短期新員工培訓指導和人員調整工作),更嚴重地影響了公司未來的發展壯大(長期培訓教育工作)。

      2.細節方面沒有做好,缺乏走動式的監督管理。

      一是由于品質部IPQC人員不足和作業指導不夠,生產制造過程監控力度不嚴謹,導致有些時候產品質量不夠穩定(有些是員工責任心不夠,有些是操作手形和方法不規范導致效率不高和質量不穩);二是副擔當以上的基層管理人員沒有較好地履行生產監督和現場培訓之職能(有些是因為能力有限,有些是沒有這種管理培訓意識);三是副主管以上的領導走動較少,有時不能及時發現問題現場解決導致延誤生產。

      3.管理職能、責任、制度貫徹落實的不夠明確。

      各部門的工作協調方面做得不夠到位,扯皮指責、推逶責任現象時有發生,這樣經常會影響生產交貨計劃。(比如原料、半成品來料、成品送貨和不良品退貨接收工作原則上都是由資材、資品部負責的,現在卻因為分為生管和資材兩個部門,這項工作管理責任不清,甚至由生產部門送貨驗貨,怨聲載道,各部門相互扯皮現象時有發生……)

      4.管理人員沒有上進心,影響了員工的積極性。

      一是我從了解到的管理人員生活狀況所知悉,絕大多數管理人員沒有學習新知識、掌握新技能的概念和行為;二是從我所了解到的員工心態分析,絕大多數員工(包括管理層)都是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法,沒有把公司的事業當成自己的事業來看待,沒有替企業分擔憂愁的思想,沒有與公司共同發展的概念。人是第一資本,員工的這種想法非常不利于公司的事業進步,也是阻礙大銀電子進一步發展的關鍵所在。

      5.員工思想素質教育和業余生活關心重視不夠。

      不重視員工的思想素質教育和業余文化生活,業余生活過于單調,極大地妨礙了員工的工作熱情和生活情趣,使員工沒有家的感覺和企業榮譽感,這也是老員工傷感流失的最主要原因。

      公司的宣傳欄長期閑置未用,現在的版面上甚至還有兩年多以前的文章和照片,既浪費了公司資源,又使員工感覺到公司對企業文化和員工生活不重視,與大銀電子的其它形象與管理宣傳招貼畫反差極大,容易使員工對公司產生不信任或無所謂的`感覺……

      三.現階段工作推進計劃;

      (一)。業務及生產推進計劃;

      任何一支優秀的軍隊必定有一支過硬的教官隊伍,任何一個優秀的企業必定有一支高水平的培訓管理隊伍。公司要發展,就必須要培訓出一支有培訓能力的管理隊伍,這樣才能跟上現代企業發展的需要,這是我所要做的第一步業務及生產推進計劃(又稱培育造血功能計劃),即“培訓能力推進計劃”和“管理能力提升計劃”。這是公司未來發展的最基本要求。

      根據目前大銀電子生產管理現狀,要制定新的業務推進計劃,就必須首先開展各級崗位管理人員的培訓能力推廣計劃,使每個基層管理人員(擔當以上含品質)都要具備較強的培訓能力和組織管理能力,打造一支高水準的培訓管理隊伍,使公司未來接到新的訂單后能迅速組織培訓新員工上崗完成任務,根據培訓推廣計劃的效果制定業務推進計劃,所有的培訓計劃講座資料和投影幻燈片由英納管理顧問負責制作安排。

      (二)。管理及培訓推廣計劃

      根據公司員工的素質現狀和企業生產實際情況,英納管理顧問將在第一階段逐步推出一系列培訓課題,并分批開展培訓教育工作,具體課程如下:

      1.《如何做一名優秀的主管》,對高、中、基層管理人員進行管理能力全面提升的培訓講座;

      2.《做你想成為的人,別對自己說不可能》,針對全體員工上進激勵進行的培訓講座;

      3.《怎樣做好培訓工作》,針對基層所有管理人員培訓管理能力提升所開展的培訓講座;

      4.《怎樣做一個好員工》,針對企業全體員工思想素質教育和員工心態激勵進行的培訓講座;

      5.《如何抓好現場管理》,針對基層所有管理人員現場管理技能提升培訓聽課:(每周一次);

      6.《打造優秀團隊》,針對基層所有管理人員加強團隊協作精神和集體榮譽感提升所進行的培訓講座;

      7.《贏在執行講座》,針對全體員工提高工作效率和責任心開展的激勵培訓聽課(每周一次)。

      以上的各項培訓計劃既可以在規定時間、規定教室里開展實施,又可以利用業余時間分部門、分車間循環進行,要求常年保持下去,養成良好的傳、幫、帶習慣,目的就是讓中高層管理人員明白自己的工作責任和能力缺陷,以及各級管理人員培訓能力的普及與提高,其他的培訓課程根據員工的培訓進度和公司發展計劃再行推出。

      (三).宣傳欄的形象推進計劃。

      董事長薛慶煥說過:公司的形象就是商品。要搞好公司的形象,就必須抓好工廠宿舍的安全管理和廠區衛生,以及宣傳欄的整新改版工作。因為公司絕大部分員工的文化水平和理解能力都不高,除了講課培訓外,她們同樣關心工作以外的生活趣事。要充分利用公司的宣傳欄,定期張貼有關公司管理公開文件、公司內部好人好事和健康生活常識評論方面的稿件,所登稿件文章通俗易懂,內容貼近實際生活,并歡迎鼓勵員工積極投稿參與宣傳欄出刊事務,使員工逐漸產生主人翁的榮譽感和個人成就感,促進企業文化的發展和企業核心競爭力的提高。

      四.現階段除了上面提到指定的計劃外,首先要抓以下幾點:

      1.協調好公司內部各部門相關人員的工作關系,明確部門人員的責任和職能,保持生產的正常運轉;

      2.狠抓設備完好率,把目前閑置待修的設備爭取全部維修正常,力所能及地使公司所有設備隨時都能保證接納產品訂單;

      3. 逐步形成員工交接班會議制度(由擔當或代理擔當主持),把每天的任務安排和前一天(或前一個班)的完成情況與不足在交接班會上向所有員工指出,明確每個員工的職責和榮譽感,避免生產過程中的盲目性和無目的性,做到有賬可明,有章可行。

      4.加強各級管理人員的走動式管理,及時監督及早發現問題并就地解決,通過挖掘內部潛力增加生產工作效率。

      5.理順好與LG公司相關人員的工作關系,逐步爭取更多的訂單滿足大銀電子發展的需要。

      鑒于我對大銀電子的管理工作程序了解時間太短,上面所說的議案中難免有不周到之處,有不對的地方還請公司領導及時指正,我會在今后的工作中逐步理順完善的。

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