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  1. 培訓方案策劃書

    時間:2025-12-18 04:06:50 方案

    培訓方案策劃書模板

      為了確保工作或事情有序地進行,預先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編收集整理的培訓方案策劃書模板,歡迎閱讀與收藏。

    培訓方案策劃書模板

    培訓方案策劃書模板1

      為認真貫徹依法行政、廉潔行政、高效行政的要求,根據局安排部署,特制定20xx年度鄉鎮規劃管理人員業務培訓實施方案。

      一、培訓對象

      各建制鎮村建站負責人、規劃員,鄉村建站負責人、規劃員。

      二、培訓時間

      3月——9月。

      三、培訓內容

      1、《中華人民共和國城鄉規劃法》;

      2、《城鄉規劃條例》;

      3、鄉鎮建設項目規劃審批程序;

      4、鄉鎮規劃實務;

      5、《“幸福美麗新村”規劃編制辦法和技術導則》;

      6、《“巴山新居”規劃建設特色體現技術導則》;

      7、《建筑工程建筑面積計算規范》和《建設用地容積率管理辦法》;

      8、《城鄉規劃違法違紀行為處分辦法》。

      四、培訓方式

      堅持集中學習和個人自學相結合、專題宣講和討論交流相結合。

      五、培訓要求

      (一)嚴肅紀律。參加培訓人員要有較強的學習意識,按時參加集中學習,不準無故缺席,不準遲到早退。

      (二)嚴格要求。學習必須做到有學習資料,有學習筆記,有學習效果。

      (三)要妥善安排好工作,做到學習、工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”,堅持立學立行、即學即改、邊學邊改、邊查邊改,努力做到真學真懂真用。

    培訓方案策劃書模板2

      一、禮儀

      禮儀是塑造形象的重要手段。熟悉和掌握禮儀,可以做到觸類旁通,待人接物恰到好處。儀表:要求整潔,每天上班前化妝給人感覺清秀,發妝隨時應注重打理,服裝要求得體。

      二、微笑

      微笑是世上最美麗、最受歡迎的語言。美容會所業一個好的微笑會給顧客留下深刻印象。是您服務成功的關鍵,更是您建立消費群體的有力武器。微笑的到位也意味著引導消費的成功。

      三、態度

      員工的服務態度是服務中最為關鍵的一環。沒好的服務態度直接會導致顧客的流失,會讓我們整體形象和素質在顧客心中產生不良影響。有這樣一句話:“我們不能改變天氣,但我們能改變自己的心情”。心情因各種原因可能產生不愉快,那么在為顧客服務時,一定會流露給顧客。

      四、技能

      態度是根的話,那技能即是本,二者缺一不可。技能好與壞也會直接影響業績。要讓每位員工清楚明白他的技能服務環節和企業發展有著緊密關系和聯系;要讓員工明白,企業是多么需要他。通常培訓首先是集中起來統一手法、技巧進行正規培訓,經考試合格后上崗,其次是根據不同特點專門指定人進行有目的訓練。

      五、接待技巧

      不能正確控制接待技巧,再好的服務、技能等于零,顧客還是不回頭,因為不對路。在顧客進門一瞬間,員工就得細致觀察顧客心態及檔次。

      六、溝通技巧

      好的溝通技巧會使您及員工都得到意外的驚喜。一個顧客本只想做個簡單的護理,員工溝通好顧客很可能改變主意,也許是做全面護理、也許辦張會員卡;一個普通顧客只要重視他,溝通到位,也許變為您長期固定的客人。讓員工主動努力學好溝通技巧也是美容會所重要的財富。

      七、自信

      樹立員工自信,是培訓員工首要環節。假如自身就不自信,在給顧客介紹時吞吞吐吐,說不清楚,以及不敢面對顧客,從而使顧客產生多慮。要敢于面對顧客,具有“我是最好”、“我們這最好”、“我的服務一定會讓您滿意”心態。

      八、真誠關心顧客

      當顧客進入店內后,顧客變為客人,員工應象對待親人一樣對待顧客,這樣員工一定能在顧客心中留下深刻印象,從而給您帶來更大的收益。

      九、培訓員工顧客至上“十不要”

      1、不要認為有比你顧客還首要的人。

      2、不要忽視顧客需求。

      3、不要忘記未來。

      4、不要害怕重新創業。

      5、不要永遠聽信顧客。

      6、不要認為“顧客至上”很容易做到。

      7、不要忘記做到“顧客至上”需要時間。

      8、不要給顧客出難題。

      9、不要和顧客爭執。

      10、不要忘了顧客永遠是對的`。

      十、培訓員工“十點”工作原則

      做事多一點、微笑多一點、腦筋活一點、嘴巴甜一點、效率高一點、說話輕一點、肚量大一點、儀表美一點、行動快一點、服務好一點。

      十一、八條服務標準

      客人進門問聲好,安排落座端飲料;輕聲細語問需要,主動傾聽溝通好;翻查材料供參考,產品特點詳明白;引導服務最首要,下次服務還找我。

      十二、接待客人八大用語

      (1)歡迎光臨

      (2)對不起

      (3)請稍等

      (4)讓您久等啦

      (5)請這邊來

      (6)是、知道啦

      (7)請原諒

      (8)謝謝

      十三、員工七大服務要求

      (1)永遠保持微笑

      (2)知道、聲音干脆、清楚、親切

      (3)動作忙而不亂、隨機應變,應付突出事件

      (4)永遠站在顧客立場著想

      (5)永遠不要在客人背后議論客人

      (6)記住客人的名字

      十四、美容會所服務流程

      1、美容會所前的準備階段

      (1)首先和顧客深入交流。通過察言觀色及用儀器檢測。判斷顧客的膚質和整體健康狀況。據此提出針對該顧客的個性化美容方案:

      (2)向顧客對所要進行的美容會所體驗做全面介紹及體驗過程中的各種注意事項等。

      (3)請顧客在更衣室寬衣。

      (4)由美容師帶領顧客進入美容會所區。

      2、泡浴

      (1)針對顧客膚質。選定適合她們的鮮花花瓣。如玫瑰花、菊花百合花等放入溫泉中并將水溫保持在35—40攝氏度。

      (2)請顧客卸妝,淋浴全身。約十分鐘。

      (3)換池時。請顧客用浴巾衷身。

      (4)請顧客進入溫泉池下池時水溫可以從手、腳末端開始向中心侵襲最后。才是整個泡入溫水中

      (5)泡浴完畢后。請顧客稍事休息。美容師將化妝水以拍打的方式滲透到顧客體內。

      (6)請顧客喝綠茶水或礦泉水。

      3、靚體

      用祛死皮磨砂膏,以打圈的手法全身脫屑按摩。

      4、美體

      播放節奏舒緩的音樂,香熏燈散發出自然的香氣。根據顧客體質調配復方精油。讓客人躺在松軟的美容床上,芳療師用專業的韻美容會所手法進行按摩。

      5、排毒

      讓客人躺進一個類似熱毯的美容儀器里身體被嚴嚴實實地包裹住。接通儀器加熱,進行深層排毒。

      6、芳體

      芳療師為顧客做玫瑰絲絨全身香體。

      7、妝點

      (1)用專用花精通過按摩為顧客香身。

      (2)請顧客穿衣,到休閑區休息放松。

    培訓方案策劃書模板3

      一、指導思想

      為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要,加強教師隊伍建設,提升全縣中小學教師師德素養和專業水平,努力培養和造就一支德才兼備、充滿活力的高素質教師隊伍,根據《關于做好xx年全市中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔xx〕97號)文件精神,結合我校實際,決定開展xx年全校教師暑期師德專題培訓工作。

      二、培訓主題

      和諧教育,幸福師生。

      三、組織領導

      為確保暑期師德培訓工作順利開展,達成預定目標,學校成立師德培訓工作領導小組,成員如下:

      組長:XX

      組員:XX

      四、培訓目標

      通過暑期師德專題培訓教育活動,強化師德教育,弘揚高尚師德,增強廣大教師潛心教學、教書育人的責任感和為學生服務的意識,引導廣大教師力行師德規范,提高師德水平,忠誠人民教育事業,全面提高我校教師在師德方面的認識并進而在教育教學實踐中認真貫徹落實。

      五、培訓對象

      XX縣XX鎮前進小學全體教師

      六、培訓時間

      第一階段:8月28~30日,計3天。

      第二階段:8月31日—9月1日,計2天。

      七、培訓內容

      本次專題培訓活動要以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神為總領,以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學習兩屆“全國教書育人楷模”、“最美教師”張麗莉、 “最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點,緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質量、促進教育公平”兩大戰略重點和“三心四德”教育,推動XX教育科學和諧、優質均衡發展展開培訓學習。

      八、培訓形式

      采用集中培訓和分散學習相結合的形式進行,可采取專題講座、優秀教師先進事跡報告、學科素養測試、主題研討、個人自學等方式,開展培訓活動。

      九、具體安排

      第一階段:

      第二階段:先進教師,學校計劃學習,教師崗位職責學習、師德培訓學習體會或總結等。

      十、培訓考核

      1.考勤,培訓期間的`作息時間為上午8:30~11:30,下午14:00~17:00,其中自學地點均在辦公室,職員工如無學習任務則正常上班。集中學習要求全員參與,不得缺席。缺席(含請假、公務、培訓等)都要安排時間補課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的,要在當年的師德考核檔案中給予記載。

      2.體會文章(根據師德培訓與師德讀本的閱讀,從個人崗位出發,以撰寫事例的形式,對自己的崗位職責及履職情況進行反思和剖析,提出改進和努力的方向,撰寫文章一篇,9月2日前交教務處。

      3.說明:考核合格者作為校本培訓學分的依據。

    培訓方案策劃書模板4

      為進一步提高我縣產科服務質量,規范產科操作技能,提升產科人員服務能力,降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率,我縣決定在全縣范圍開展產科適宜技術培訓。為確保培訓質量和效果,特制定本實施方案。

      一、培訓對象

      縣直醫療機構及各鄉鎮醫療機構的產科醫生及助產人員等50人。

      二、培訓形式

      培訓參照高級生命支持培訓模式ALSO,采取理能講座和技術操作相結合的形式進行。

      三、培訓師資

      由參加市級培訓的人員、縣人民醫院和縣婦幼保健院的科主任及骨干醫師擔任此次培訓師資。

      四、培訓內容

      培訓以ALSO教材為主要參考,并結合我縣實際情況調整培訓內容,具體分為理論講座及技術操作內容。

      (一)理論講座內容:

      (1)孕早期并發癥

      (2)孕期內科合并癥

      (3)孕晚期出血

      (4)早產/胎膜早破

      (5)難產

      (6)產后出血及第三產程急癥

      (7)孕產婦復蘇

      (8)重大婦幼衛生項目相關問題解答

      (二)技術操作內容:

      (1)胎兒監護

      (2)胎位異常

      (3)陰道助娩

      (4)肩難產

      (5)產科病例討論

      (6)會陰撕裂

      (7)超聲

      (8)新生兒窒息復蘇

      (9)剖宮產

      五、培訓時間和地點

      為保證培訓效果和質量,本次培訓分期分批舉行,具體安排如下:

      第一批:縣婦幼保健院負責院內婦產科醫生及助產人員等12人的培訓。培訓地點:婦幼保健院會議室。時間:20xx年7月23日。

      第二批:縣人民醫院負責院內婦產科醫生及助產人員等20人的培訓。培訓地點:縣人民醫院會議室。時間:20xx年7月25日。

      第三批:縣婦幼保健院負責各鄉鎮衛生院婦產科醫生及助產人員等16人的培訓。培訓地點:婦幼保健院會議室。時間:20xx年8月3日。

      六、考核要求

      (一)場地要求:準備1個獨立的場所。用于筆試和操作考核。

      (二)設備要求:

      進行筆試的`場所應有一定距離的桌椅;操作考核的場所應配備相應的模型。

      (三)考核程序

      首先集中進行筆試,然后分別前往授課技能和操作考核考場,依次進行考核。

      1、知識問卷測試

      知識問卷筆試時間共30分鐘。全部學員集中答題。

      2、操作考核

      學員按照抽取的考題題簽進行技術模擬操作,每人15分鐘。由教員對技術操作情況進行評估。

      七、相關要求

      各單位要高度重視本次培訓,嚴格按照要求認真組織實施。培訓完成后,應及時總結培訓情況,并及時將各批培訓總結(包括培訓計劃、培訓通知、培訓日程、參會人員名單、相關照片、培訓小結等)上報到縣婦幼保健院保健部匯總后,以電子郵件的形式報市婦幼保健院保健部和縣衛生局公衛股。

    培訓方案策劃書模板5

      一、培訓目的:

    為了提高輔導站新任部門干事的理論水平和工作能力,使之更好的適應學生工作環境、了解工作程序、正確處理工作與學習之間的關系,從而更好的推動心理輔導站及我系學生工作的開展,特安排此培訓培訓策劃書。

      二、培訓對象:

      電子系心理輔導站綜合部、策劃部的所有干事

      三、培訓時間:

      11月26日(周五)晚上6:50

      四、培訓地點:

      教學樓1A104

      五、培訓內容:

      1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部,再干事或者按部門也行)

      2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責:

      綜合部職責:策劃組織系心理輔導站的`各項活動,確保活動有序開展,定期更新博客。

      策劃部職責:制定工作計劃,對各活動的前期策劃和后期的整合總結。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。

      2、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。

      3、各部門干事發言,總結自己從開學到現在的工作心得,學到什么,有什么想法。

      4、針對各部門現存的問題部長指導干事如何克服這些問題,更好的熟悉學生工作。

      5、所有成員做一個小游戲。

      六、培訓形式:

      本次培訓主要以座談形式進行

      七、培訓準備:

      1、要提前制作好干事培訓大會的PPt

      2、要提前申請好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的擺放等)

      3、要提前做好簽到表

      4、前期通知干事參加大會要到位

      八、培訓要求:

      1、每個部門部長或副部長務必發言,每位干事務必提前做好真對自己近期工作情況的發言準備。

      2、所有參加培訓的干事務必按時出席,認真聽講,積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表,心理輔導站所有人的,當天不要請假)。

      3、培訓結束后,全體學員必須上交心得體會一篇(不要太強制哈),各自部門自行考核

      4、培訓過程拍照片,做好后期總結工作。

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