實用的工作方案范文五篇
為了確保事情或工作能無誤進行,就需要我們事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的工作方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作方案 篇1
一、工作目標
建立健全企業安全生產體系,20xx年底前,全縣所有規模以上企業做到安全生產責任體系“五落實五到位”,20xx年擴大到所有規模以下企業。
二、工作內容
(一)“五落實”。即明確企業董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任;企業必須落實安全生產“一崗雙責”,企業所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應的安全生產工作職責;企業必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任安委會主任;企業必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員;企業必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、企業業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
(二)“五到位”。即企業必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
三、工作步驟
(一)宣傳動員階段(20xx年7月底前)
⒈調查摸底。各鄉鎮、縣安委會成員單位要按照“屬地管理”和“管行業必須管安全”的原則,開展摸底調查,建立企業安全監管臺賬,為工作打進打下基礎。
⒉宣傳教育。各鄉鎮要根據建立的企業安全監管臺賬,按照安監總局規定的式樣,制作《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》掛圖,印發轄區內企業,并督促企業張貼在醒目位置,營造濃厚的工作氛圍。各縣安委會成員單位要按照安監總局《企業安全生產責任體系五落實五到位》解讀內容,深入行業企業認真開展宣講。各企業要把“五落實五到位”納入教育培訓內容,有針對性地開展一次培訓學習,做到人人皆知、人人參與。
(二)推進落實階段(20xx年10月前)
⒈制定落實標準。各行業主管部門要對照“五落實五到位”工作要求,結合自身實際,就行業(領域)規模以上生產經營單位落實“五落實五到位”制定切合實際的標準。
⒉細化措施全面落實。各行業(領域)規模以上生產經營單位要逐條對照《五落實五到位規定》對本單位安全生產工作情況進行一次全面梳理,認真查找存在的'不足和漏洞。根據查找出的不足和漏洞,制定詳實的整改落實方案,對照行業落實標準逐一進行整改。各行業主管部門要采取查閱資料、現場查看、抽查暗訪等多種形式,深入行業(領域)生產經營單位進行督促指導。
⒊檢查驗收。各行業主管部門根據生產經營單位的落實情況,逐條逐項進行檢查驗收。對規定時間內檢查驗收不合格的,要采取通報批評、曝光等形式,督促生產經營單位落實到位。
(三)鞏固深化階段(20xx年11月至20xx年底)
1.成效鞏固。縣安委會有關成員單位要開展本行業(領域)規模以上企業“五落實五到位”情況“回頭看”,保證工作力度不減。
2.形成機制。縣安委會有關成員單位要及時總結前段時間工作開展經驗,逐步建成“五落實五到位”長效機制,并逐步向規模以下企業推進落實,于20xx年底前完成此項工作。
四、工作要求
(一)加強領導
各行業(領域)主管部門要加強對“五落實五到位”工作推進情況的督促檢查,精心組織,加強協調,確保工作真正落實到位。
(二)信息報送
縣安委會有關成員單位于每月28日前向縣安辦報送企業“五落實”進展情況匯總表(附件1)。
(三)逗硬獎懲
縣安辦將隨時對此項工作進行專項檢查,對工作落實不到位的予以扣分,因工作落實不到位造成嚴重后果的取消評優資格。
工作方案 篇2
一、指導思想
公司提質增效活動主題為:“提升精細化管理,開源節流,穩步增效”。努力提升管理,進行“全員、全方位、全流程”管理創新,不斷優化經營管理體系和流程,開展關鍵業務環節工作審批流程的精簡及優化;以完善公司各項管理制度為切入點,制定管理成本目標;以各部門、各專業技術小組工作為載體,細化分解提質增效指標、任務;以突出成本效益為原則,處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發展的關系,以成本費用節約為重點,做好開源節流,提質增效工作;加強提質增效的宣傳,增強全員提質增效的意識,切實促進經營效益的實現和提高。
二、目標
以集團公司提質增效活動總體方案的工作部署為指導,牢固樹立精細化管理意識,查明在工程管理、成本費用管理、內控管理等方面存在的問題,苦練內功,著力解決影響公司效益的問題。同時結合公司自身發展狀況,建立長效管理機制,提高公司生產運營規范化、標準化、精細化管理水平,提高運營效率、降低生產成本、增加經濟效益,實現“提升管理、開源節流、穩步增效”的目標。
三、組織機構
1、成立工作小組
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx、xxx
2、工作職責
1) 小組組長負責確定指導思想和實施方案;全面組織“提質增效”專項活動的有序開展;審定工作小組各項重大決策;組織對活動效果進行綜合評估。
2) 小組副組長負責實施方案的整體協調落實;負責實施方案執行過程中的督導;負責向下傳達工作指令,向上反饋實時工作動態;負責協助組長做好其他有關工作。
3) 小組各成員為本次專項活動各個部門的第一責任人,負責組織本部門、本小組的全體成員,積極參與到活動中來,制定和分解具體任務指標,落實措施,并向上反饋各類工作建議和意見。
3、工作內容
公司“提質增效”具體實施部門為各對應職能部門和生產單位,由行政事務部作為牽頭部門,審核其他各部門的提質增效方案,組織加強各部門對此項活動的組織領導,周密安排,狠抓落實,大力協同,把提質增效的各項具體措施落實在各項工作中。
2、加大宣傳教育
通過電腦互聯網、手機微信平臺宣傳、談論會等形式,加大宣傳力度,增強人人參與的全員意識。
3、督促檢查
及時了解活動的開展情況,對活動中暴露的問題、難點,采取有效的措施予以改正,使該項活動達到預期的目標。
六、目標的`分解落實
依據提質增效的總體目標,按歸口管理的原則,將責任劃分到各職能部門,進行分解落實。 各部門目標分解如下:
1、行政事務部:
1) 進一步修訂、完善、優化公司服務車輛使用管理制度、辦公設備采購管理制度、辦公用品購買及發放管理制度;
2) 加強辦公用品管理。進行定額管理,各部門根據實際工作需要,在預算總額范圍內分月報領辦公用品,對超出限額的部門,要進行詳細說明,經核實批準后方可領用;
3) 倡導節能辦公。用完一面的紙張統一回收再次使用,下班或長時間離開座位及時關閉電腦及顯示器,下班或辦公室無人時及時關閉燈、風扇、空調等,晚上加班時只開工作部分的燈和空調,開空調一定要關閉門窗;
4) 控制辦公費、招待費,杜絕浪費。所涉業務部門,要根據實際情況,做好詳細計劃,詳細填寫出差申請單、業務招待申請單,獲批部門或個人要嚴格按照申請單所填報的內容和權限執行;
5) 加強信息化,無紙化辦公推廣。在全公司廣泛開展無紙辦公,提高審批效率和壓縮審批周期;
6) 加強服務車輛的運行成本管理,維護成本管理,用車部門要如實詳盡的填寫車輛使用申請單,駕駛人員要做好車輛的里程及油耗登記,年度保養及維護計劃,確保車輛長期處于良好的使用狀態,延長車輛使用壽命。
2、市場開發部:
1) 修訂、完善、優化投標工作相關管理辦法。如:投標文件的制作標準和編制流程、投標文件的審核和檢查;
2) 通過輪崗、招聘擴充市場開發團隊,輪崗員工從集團公司市場開發中心內部選派,要求具備兩年以上市場開發工作經驗,通過傳、幫、帶及組織開展的各類一系列內、外培訓活動,提高全員市場開發意識、公關能力及業務水平;
3) 與優強企業開展交流、學習等有關活動,借鑒先進的管理模式和市場經營思路,與行業管理有關部門保持聯系、溝通,增加項目信息獲取渠道;
4) 學習項目管理的相關知識,深入施工一線,積累經驗,豐富專業知識儲備;
工作方案 篇3
體育大聯賽足球項目比賽組織工作方案 根據《上海市教育委員會關于印發<20xx年上海市學生體育大聯賽組織工作方案>的通知》精神,并結合區教育局的相關規定,為了以科學發展觀統領教育工作的新發展,進一步推進素質教育的實施,促進學生德、智、體、美全面和諧發展,決定組織學生體育大聯賽足球項目比賽。
一、指導思想與總體目標
全面實施素質教育,貫徹“健康第一”的指導思想。根據體育大聯賽賽程規定和具體精神,組織引導全體學生做實兩個“一”:即幫助學生樹立“健康第一”的生活觀念和堅持每天鍛煉一小時的生活習慣。以豐富多彩的體育活動、競賽為杠桿,創建校園體育活動的長效機制。在校內開展足球運動項目,讓廣大學生在足球活動中,通過趣味性活動和競賽等多種形式,增強合作互助的團隊觀念,養成良好的生活習慣,提高自身的體質健康水平。形成生動活潑的校園體育氛圍,促進學生全面和諧地發展。
二、活動意圖、行動目標、口號及標志
1、活動意圖:以體育活動、競賽為載體,激發學生體育熱情,提高學生基本活動能力和體能,掌握體育技能和鍛煉方法,培養團隊精神,形成健康意識,提升學生綜合素養。
2、行動目標:“人人有項目、班班有團隊”。
3、行動口號: “同一個校園、同一個班級、共同的夢想”
4、活動會徽:由學生參與創作設計,經推薦和評選產生晉元高級中學體育大聯賽會徽以及各項目會標。
三、競賽項目與組別
1、項目
競技類:男子足球賽(七人制)
游戲類:個人顛球、繞桿接力、兩人傳球、射門。
2、組別
分為高一、高二兩個年級組。
四、組織機構
1、成員組成及聯絡人
在由區政府、區教育局、區體育局、區團委以及各學校的分管領導組成的普陀區學生體育大聯賽組委會號召下。我校相應組成了晉元高級中學學生體育大聯賽足球項目比賽組織機構,由學校分管領導、德育處、團委學生會、體育組等部門組成大賽領導小組。主要職責為:宣傳策劃、任務協調、指導督查、組織競賽、總結表彰等。
2、各部門工作職責
校長辦公室:落實相關精神,研究策劃與組織協調,落實各項工作計劃,完成經費、人員、保障工作與各類標準制定,為各工作部門做好服務,組織實施啟動儀式及閉幕式總結頒獎活動。
德育處和團委學生會:制定實施宣傳計劃;組織賽事相關的重大宣傳活動;協調媒體(含影視、網絡等)為聯賽提供支撐幫助;指導開展各類文化互動活動包括學生通訊員培訓等;協調實施與此次活動相關的會歌、會標征集等體育文化推進活動。
體育組:制定單項競賽規程;協助宣傳部完成有關形象設計與推介工作;指導各項目開展競賽工作;協助做好培訓學生裁判員和學生教練員工作;落實各個班級參賽人員名單以及競賽編排和成績統計與發布;組織班級、年級之間的競賽活動。
五、總體工作要求
1、結合貫徹落實《學校體育工作條例》,深化“體教結合”工作。推進學校的'素質教育。
2、結合學生思想政治工作,運用體育聯賽形式展示良好精神風貌,同時使學生意志品質得到鍛煉提高。
3、結合學生參與大聯賽的情況與體育課程學習情況,綜合評價學生的體質健康狀況。
六、學校開展體育大聯賽足球項目比賽工作的要求
1、各部門制定實施方案
明確各部門主要職責與任務,研究與制定切合本校實際情況的體育大聯賽足球項目比賽工作實施方案和各項相關緊急預案。
2、積極宣傳發動,組織豐富活動
各個班級要做好宣傳發動工作,讓學生廣泛知曉、積極參與此次活動;在組織預賽和選拔賽的同時,組織廣大學生參加體育征文、攝影、評論和主題口號、隊名征集,以及學生裁判和教練培訓等相關活動。統一組織、協調、指導20xx年晉元高級中學學生體育大聯賽足球項目比賽的開展。
3、以學生為主體,創建班級特色
各個班級應圍繞此次活動,結合本班級特點,塑造班級個性,開展特色的體育文化活動。堅持學生為主體的原則,根據各單項競賽規程,結合本班學生的興趣和特長,制定符合普通學生特點的融文化、游戲與競賽三位一體的競賽形式和規則,促進學校體育工作的深入發展。
4、發揮社團作用,創新體育模式
年級在此次活動中要注重發揮學校社團等組織作用,加強學生干部、體育骨干、學生裁判、志愿者隊伍的培養,營造校園及學生體育生活模式。
5、制訂預案,積累資料,校內表彰
各部門要制訂相關預案,提供交通、安全、衛生、經費等必需的保障;重視信息收集,簡報、文件編印,積累體育活動方面的資料;活動中要及時總結經驗,定期匯總情況;學校將對活動情況實施考核,進行各獎項的評選,對先進集體與個人給予表彰。
工作方案 篇4
為了進一步加強學科組建設,根據我校學科委員會的工作要求,在20xx年春對全校13個學科組成員進行改選。
一、學科組成員的產生辦法
1、學科主任:學科主任的改選工作分三步進行。
(1)推薦:具體分為學校(教務室、教科室)推薦、7個年級推薦和個人自薦。各個部門只能為每個學科推薦一名候選人,且在語數外三個學科中初、高中只推薦本學部的候選人;自薦教師直接到教科室報名。
(2)考核:學校成立考核小組,由考核小組對候選人的推薦得票進行統計排序,然后對得票前1-3名的候選人進行考核。具體方法:找各學科的教師代表座談,找被考核人座談,再定出前1-2名待議候選人。
(3)審批:校委會根據各學科組的實際情況,對前1-2名待議候選人進行議決,確定最佳人選,校總支下發“任命”批文,任期3年。
2、學科委員:為了便于工作和日常管理,原則上大學科組的學科委員由各年級備課組長擔任,小學科組則從各年級的備課組長中選拔產生;如有特殊情況或工作需要,相關的'學科委員可由學科委員會和學科主任商定后直接任命。
二、學科組主任的任職條件
1.具備中級及以上職稱。
2.年齡在55周歲以內,且沒有擔任學校行政干部的教師。
3.工作責任感強,有大局意識,有工作熱情和奉獻精神;工作能力突出,有較強的教研能力和組織協調能力;教學效果顯著,在年級同類學科各類考試、競賽中成績領先。
4.上屆學科主任工作業績突出者,同等情況下優先。
工作方案 篇5
一、比賽宗旨
通過積極健康,主題突出的書法、繪畫和攝影作品展評,頌黨愛國,展示我校師生員工愛國愛校的'良好精神風貌,為和諧校園建設創造良好的氛圍。
二、比賽內容及時間安排
比賽分書法、繪畫和攝影三大類進行。請各部門、各單位集中將參賽作品于 9月5日前報黨委宣傳部。
三、比賽及作品要求
1.書法比賽分硬筆書法和軟筆書法兩組,字體不限。硬筆書法書寫規格為16開紙。軟筆書法書寫規格為4尺或6尺宣紙,必須裱好。繪畫比賽分素描、色彩、國畫、油畫四組,所有作品不得超過70cm×80cm, 必須裱好。攝影作品分單幅和組幅(一組不超過六幅)兩組,須附有簡短說明,照片大小統一為12寸,彩色、黑白不限。
2.所有參賽作品必須貼上標簽(樣式附后),注明參賽作品類別(硬筆書法、軟筆書法;素描、色彩、國畫、油畫;攝影單幅、攝影組照)、作品名稱和作者單位、姓名。編號和獲獎情況欄不要填寫。
四、獎項設置
本次書畫攝影比賽將評出一等獎、二等獎、三等獎以及優秀獎若干名,頒發證書并獎勵。
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