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  1. 工作方案

    時間:2025-12-24 06:28:52 工作方案 我要投稿

    實用的工作方案五篇

      為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就常常需要事先準備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案要怎么制定呢?下面是小編收集整理的工作方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

    實用的工作方案五篇

    工作方案 篇1

      年是我縣農村中小學現代遠程教育工程教學應用的第二年,也是農遠工程發揮效益的關鍵之年,為充分發揮農遠工程設備和資源的使用效益,深入開展全縣農遠工程的教學應用工作,快速提高農村中小學的教育教學質量,根據上級有關部門的精神和要求,科教局決定開展農村中小學現代遠程教育工程教學應用年(以下簡稱“農遠教學應用年”)活動,為此,特制定“農遠教學應用年”活動方案。

      一、指導思想

      “農遠教學應用年”活動以科學發展觀為統領,把遠程教育學科資源應用作為農村學校教育改革和發展的突破口,與全面推進素質教育、實施課程改革和日常教育教學活動緊密結合起來,推進現代遠程教育資源在農村中小學的廣泛應用。

      二、總體目標

      以普遍提升農村教師信息技術能力為根本,以遠程教育工程網絡為依托,以信息技術與課堂教學整合為重點,以活動為載體,以典型為引領,以全面提高農村中小學教育教學質量為目標,大力推進信息技術應用活動,實現優質教育資源共享,促進我縣基礎教育公平、均衡發展。

      三、工作重點

      農遠工程“三種模式”的教學應用按照“面向學生、走進課堂、用于教學”的要求,把教學應用工作真正落到實處。

      1、緊緊圍繞年教育工作會的精神,“突出一個中心,開好兩個會議,搞好三項活動”,將普及和提升教學應用作為全年遠教工作的重中之重,狠下功夫,務求實效。

      2、按照“重在應用,貴在堅持,意在普及,旨在提高”的要求,以典型引領和校本研訓為依托,加大工作力度,逐步形成“班班通、堂堂用、人人會”的“農遠”三種模式教學應用新局面。

      3、構建完善的教學應用評價體系,以評估促應用,確保遠教工程教學應用工作的深入開展。

      四、實施步驟

      農村中小學現代遠程教育工程教學應用年活動以“教學應用”為中心,從月開始,到12月結束。活動共分為宣傳發動、組織實施、總結評估三個步驟。

      (一)宣傳發動(月):全面部署此項工作,落實各項任務,層層制定應用年活動實施方案。

      (二)組織實施(月---月):

      農遠工程,建設是基礎,管理是手段,應用是目的,活動是平臺,效益是歸宿。總體要求是:設備天天用、教師人人會、學生個個學、人人努力、個個過關。二期工程班班通常常用,人人會。實行五個一要求:每周至少上一節多媒體課,至少上一節光盤資源課,至少做一個課件,至少觀看一次課堂實錄,至少觀看一次培訓資料。

      1、召開全縣教學應用推進會。

      月下旬,召開全縣遠教工程教學應用推進會,全面推廣在管理、應用、培訓、考核等方面取得的好的經驗和做法,安排部署下一階段的教學應用工作。

      2、開展農遠工程課堂教學團體賽活動

      本著“校校動、村村動、鄉鄉動”的原則,各校4月份開展農遠工程初中組和小學組的課堂教學團體賽活動。初中組以校為一個參賽隊,經過學校賽講后,參加縣級賽講活動;小學組以每個鄉鎮聯校為一個參賽隊,每個聯校參賽選手必須是在各村小學經過競賽選拔出的優勝者中產生,經過鄉鎮賽講后組隊參加縣級賽講活動。初中段參賽學科:語文、數學、英語、信息技術、物理、歷史、地理、生物、思想品德。小學段參賽學科:語文、數學、英語、科學、思想品德、音樂、美術。各縣賽講活動結束后,推薦本校各學段各學科一名選手代表本校參加全縣農遠工程課堂教學團體賽活動。

      3、開展講師團巡回教學活動。

      9月份由縣教研室和電教館組織開展農遠工程教學應用講師團巡回教學活動,活動在全縣各校輪流開展,參加巡回教學的名師將在團體賽的優勝者中產生。活動以示范課、專題報告、聽課、評課、交流互動等形式進行。

      4、開展示范學校(基地校)創建活動

      5、本年度開好兩次現場觀摩會議,真正實行“觀摩引動、培訓拉動、典型帶動、政策策動、表彰推動”。

      6、舉辦第三期多媒體課件制作培訓班。今年向省市報送優秀信息技術論文30篇,觀摩課10節,課件30件,電腦作品10件,頁5個,電子備課教案10篇。加強信息技術與學科課程整合,選拔縣級能手50名并積極爭取機會向上級報送推薦。使全縣教育走上一個良性循環的道路,達到一個教師帶動一部分教師;一部分教師帶動全體教師;全體教師帶動整所學校。

      7、學校所有各項工作要有檔案記載、記錄,有內容可查。

      (三)總結評估(月—月):縣科教局將組織電教、教研和師訓等相關科室在月底對各縣教學應用年活動情況進行評估,年終科教局將召開教學應用年總結會議,并舉辦成果展示活動,對應用效果顯著的單位和個人予以表彰。

      五、組織保障

      1、加強組織領導

      繼續強化領導,增強責任意識、服務意識,進一步確立第一責任人的.位置,強化行政推動力量。對一些責任意識不強,工作應付漂浮的要強制運行,并嚴明獎懲。縣科教局成立“農遠教學應用年”領導組和維修領導組,由教育局主要領導、相關科室負責人組成。(見附件)各校也要成立相應的機構,以保證農遠教學應用工作有組織有計劃地進行。

      2、加強教研力度

      各校要加大教學研究的力度,依托局、校兩級教研機構,廣泛開展形式多樣的教研活動。各級教研人員定期深入基層,深入課堂,了解和掌握遠程教育的使用情況,要善于把使用中的問題梳理成課題,圍繞課題和一線教育工作者共同開展研究,探索顯得教學模式和學習方式,探索教學資源應用方法,以研促教、以研促學、以研促用。

      3、加強部門協調合作

      局各科室要積極配合“農遠教學應用年”的各項工作。電教、教研、師訓協同配合,一手抓管理,一手抓應用,一手抓培訓,三者合一,廣泛開展送教下鄉活動,把遠教工程的重心下移自學校,及時督促指導學校搞好此項工作。電教部門負責農遠工程的日常管理、設備運行和維護工作,提供技術支持服務等;教研負責教學應用指導、應用年活動的過程指導等;師訓結合教師考核配合電教做好教師隊伍技術的培訓。電教、教研、師訓三部門要加強協作,對學校活動年開展情況,定期檢查,及時幫助解決應用工作中出現的困難和問題。電教館在進一步完善技術支持服務體系的基礎上,加強技術人員培訓、提高維護手段,結合遠教技術交流和各類教育信息網的平臺開展網上技術交流,建立長效的運行維護機制,提高技術支持服務的水平。

      4、強化管理、加強督導評估

      a、加強縣鄉骨干隊伍建設。強化專業技術人員的培訓,確保人員穩定,小毛病不出校,一般毛病不出縣。

      b、設備要按照標準要求安置擺放,不得隨意擺放,要保持清潔整齊,不得丟失、不得挪作他用。

      c、繼續實施“一帳一目三冊”管理,遠教工程設備臺帳管理、校本資源目錄、校本資源下載登記冊、教學應用登記冊、設備維修報告冊要內容齊全,記錄完整。

      d、為了加強農遠工程設備的使用和管理,出成果,見成效,嚴明獎懲,科教局制訂了《縣農村中小學現代遠程教育工程項目學校評估考核細則》。

      教育督導部門要加強“農遠教學應用年”的督導、評估工作,建立完善的教學應用評價體系,確保“農遠教學應用年”各項工作的順利開展。

      各校要將實施過程的情況、典型經驗或其他成果及時上報科教局主管部門。

    工作方案 篇2

      簡述:

      靜安寺商務區寫字樓集中,形成以“樓宇經濟”為特色的商務區域,吸引諸多優秀企業包括世界500強企業入駐辦公,針對該特點,靜安區政府靜安寺街道司法調解工作,因地制宜,借鑒以往社區調解經驗,開始從傳統的家庭糾紛、相鄰矛盾,向商業商務領域過渡;從公民與公民之間的糾紛轉向公民與法人,法人與法人之間的糾紛,以此進一步展開法律宣傳,糾紛化解,維護樓宇的穩定運作,通過配有律師、專家的調解委員會機制,提高寫字樓的聲譽和品質!

      工作啟動思路:

      1建立信息登記制度(制作入駐單位名冊),每位單位確認一位信息員(行政負責人或法務主管)。

      召開動員會,宣傳調委會的宗旨、作用及工作方式,結合企業實際關心的案例,進行講解,調動入駐單位的積極性。

      2根據動員情況,制作調研表,讓入駐單位填寫具體糾紛情況,并表明參與調委會成員意愿。同時對入駐單位保持關注和溝通,相互熟悉。

      3對調研表進行綜合分析,確認調委會成員(在靜安寺街道調委會指導下,以樓宇物業公司為平臺、組建樓宇調解委員會)。

      4定期召開人民調解員列席會議,進行信息互動和反饋,每期確定一個專項法律講座,反饋的同時,開展法律宣傳提高單位的法律意識。

      具體工作:

      1目標:

      發現、控制、疏導、化解各類商務矛盾、法律矛盾,樓宇糾紛增多,影響樓宇的聲譽,調委會力求解決此類矛盾,并以調處為主要手段,所謂“不戰而屈人之兵,善之善者也”(孫子兵法.謀功篇),通過律師委員介紹訴訟的優勢及劣勢,讓大家培養事前防范意識,并優先調解,控制企業損失,維護樓宇聲譽及品質。

      2原則:

      保護商業秘密及個人隱私,尊重當事人訴訟(調解會遵守合法、自愿的原則,調委會重在疏導矛盾,并非限制和壓制企業訴訟,且在遇到有必要的'訴訟時,通過律師委員,提供專業建議,引導企業合法解決問題)

      3日常工作:

      (1)召開聯席會議:介紹樓宇常見問題,房屋租賃、物業管理、合同簽訂、經濟糾紛、勞資糾紛,入駐單位員工普遍存在高學歷、高收入、高技能的三高“白領”,針對他們常發的借貸、婚姻、房產、保險等法律問題提供案例解說

      (2)通過信息登記表,每月郵件發送案例解說

      針對企業特定糾紛,進行專項法律宣傳和定期的法律法規通俗解答。

      針對消費者權益保護法、憲法宣傳日等節假日,開展法律講座

      (3)開展調委會的宣傳工作a結合樓宇企業實際情況,進行糾紛排查、匯總,b印發調解宣傳冊備置各入駐單位,在宣傳冊上寫明調委會的受理范圍、申請程序和要求。c在宣傳冊上附人民調解員聯系卡,注明咨詢熱線及定期的物業坐班時間。d在大堂放置調委會的宣傳資料

      (4)借助街道調委會的律師平臺,開展樓宇專家會診,法律咨詢。

    工作方案 篇3

      外聯部的主要工作就是和外界的溝通、交流,是一個負責對外聯絡的部門。但是在外聯部每年的工作之初,寫工作計劃也是在所難免的,為了更好的做好該部門的工作,在工作方面做了一些調整,現在就來一起說說外聯部今年的工作計劃。

      一. 要繼續對外的聯絡發展。

      1. 與社區合作共建,在原來的合作基礎上拓寬我們的合作對象。比如白楊街道,胭脂新村等。

      2. 與福利院合作共建,這一塊總的來說應該比較好落實。杭州地區這類福利院很多,但想全部兼顧是不太現實的,所以主要是針對幾個。比如杭州市第一福利院,杭州市第二福利院。

      3. 與一些中心單位合作。比如西湖博物館,浙江省婦女兒童活動中心。這些單位在志愿者活動這一塊都是有先例的,這對于我們青年志愿者協會來說落實起來也減少了不少困難。

      4. 與一些兄弟院校進行合作交流。上一屆,我們和杭電的青協有過一次聯誼交流,雖然效果不是很明顯,但是這之類的活動是絕對有利的。相互之間學習工作經驗,相互交流心得。所以這個學年,這樣的活動也在我們外聯部的工作計劃之中。

      5. 與一些媒體合作。這方面可能需要我們大家一起的配合。新聞記者需要看到的是新聞點,是亮點。如果我們的工作不優秀,不出成績是吸引不到別人的眼球的。所以如果想要和媒體合作,首先需要的就是自身的努力。這聽起來像是客套話,但也最大的現實。

      6. 與一些企事業合作。換句話說就是拉贊助。青協在資金方面從一些角度來看還是很寬裕的。但既然設置了外聯部這一部門,拉贊助也是必然的。上學期我也跑出去拉過贊助,知道這個事情的不容易。不過我相信在真誠和利益的雙重考慮下,還是很有希望的。

      以上幾點是對外發展的一些想法及計劃,接下來講講對內的計劃。

      二.

      1.是整個校內,不能讓校青協和院青協脫節。因為大家作為志愿者,都是為了奉獻自己的一份力量而努力的,大家都是大家庭中的一員。如果都是自己管自己,那就是校青協的失職,在這個統籌方面沒有做好。

      2.是青協內部各部門之間的聯絡加強。上個學期最空的可能就是外聯部了,基本上沒有做太大的事情。甚至外聯部的`干事和其他部門的干部干事都還不認識,這個也是存在著很大的缺陷。這個學期將會在這個方面加強,和各部門合作。如果外聯部下第二個定義的話,我倒覺得它像是個策劃部。所以外聯部要在這個方面做好,也需要大家各部門的支持。希望大家能夠相互合作,共同發展。

      3.自身建設。這一次外聯部在招新方面也有自己的規劃。初步將人數定在6人。但會根據具體情況減少或增加人數。這初定的6人,將會被分成3個組,分管社區中心、兄弟院校、以及校內聯系。這樣分工合作也有利于大家的進步發展以及工作的有利進行。

      總之大家的目標都是希望這一屆青協能夠有進步,能夠真正得為學校為社會做些事。我相信這應該也是大家加入青年志愿者協會的初衷。

    工作方案 篇4

      為充分利用哈爾濱國際冰雪節平臺,大力培育哈爾濱冬季經貿交流合作項目品牌,定于XX年1月5日至8日,在哈爾濱國際會展體育中心舉辦XX哈爾濱寒地博覽會(以下簡稱寒博會)。為確保本屆寒博會取得圓滿成功,特制定本方案。

      一、指導思想

      深入貫徹落實市委“實施新戰略、實現新跨越”的部署要求,以國內外寒地特色城市推介、產品展示、旅游服務、經貿交流為主要內容,搭建寒地城市經濟社會特別是服務業發展的交流展示平臺,促進寒地城市及企業合作交流,促進經濟社會更好更快發展。

      二、舉辦機構

      (一)主辦單位:哈爾濱市人民政府。

      (二)承辦單位:市貿促會、哈爾濱長城國際展覽有限公司。

      (三)協辦單位:市外僑辦、市工信委、市商務局、市投資促進局、市體育局、市旅游局、市質量技術監督局、市工商局,道里、道外、南崗區政府,哈爾濱國際會展體育中心。

      (四)媒體支持單位:哈爾濱日報、新晚報、生活報。

      三、主要內容

      本屆寒博會采取政府主導、專業化運營、市場化發展的模式,實行展覽洽談與研討交流相結合,并組織現場采購交易。

      展會設高檔寒地服裝服飾區,滑雪場展區,寒地體育用品展區,寒地民俗文化展區,國內外寒地城市展區,寒地建筑采暖新材料、新設備、新技術展區,寒地百年老字號展區和綜合展區;參展范圍包括寒地服裝、服飾(羽絨、裘皮、皮草、羊絨、保暖內衣等)系列產品;寒地體育用品及運動器材;滑雪場、滑雪設備及用品、寒地摩托、高山索道;寒地民俗文化、工藝制品;寒地旅游項目、紀念品;寒地百年老字號產品;寒地除雪設備、車輛及技術;寒地建筑、采暖新技術、新材料、新產品;寒地城市推介等。

      展會展覽面積為1至1.5萬平方米,設置展位450-550個。

      四、主要活動

      (一)開幕式。XX年1月5日9時,在哈爾濱國際會展體育中心共享大廳舉辦。邀請國家有關部門、團體,省、市領導,友城展團及參展商代表參加。

      (二)羽絨、裘皮、皮草時尚精品趨勢發布會。XX年1月5日10時,在哈爾濱國際會展體育中心共享大廳舉辦。邀請國家相關行業團體、設計師、生產廠商進行發布,并舉行服裝服飾表演。

      (三)寒地旅游項目產品推介洽談活動。XX年1月6日9時,在哈爾濱國際會展體育中心國際會議中心舉辦。邀請國內外旅游團體、機構專業人士50-80人及市內旅游機構、企業約100人參會。

      (四)寒地友好城市發展高級研討會。XX年1月6日10時30分,在哈爾濱國際會展體育中心國際會議中心舉辦。邀請國內外專家學者、企業高管、團體機構等代表60-80人參會。

      (五)經貿簽約儀式。XX年1月6日14時在哈爾濱國際會展體育中心國際會議中心舉辦。

      五、組織領導

      成立XX哈爾濱寒地博覽會組委會,主任由市委副書記、市長宋希斌擔任;副主任由市委常委、常務副市長聶云凌,市委常委、副市長曲磊和副市長焦遠超擔任;成員由市貿促會、市外僑辦、市財政局、市公安局、市接待辦、市工信委、市農委、市商務局、市投資促進局、市體育局、市旅游局、市質量技術監督局、市工商局、市城管局、市建委、市科技局、市國稅局、市地稅局、市群力辦、市政府新聞辦、市文聯,哈經開區、哈高新區、賓西開發區、利民開發區管委會,道里、道外、南崗區政府,哈爾濱長城國際展覽有限公司、哈爾濱國際會展體育中心有關負責同志擔任。

      組委會辦公室設在市貿促會,主任由市貿促會會長李緯擔任,負責日常工作。

      六、任務分工

      (一)綜合協調工作

      1.工作方案制訂、實施及整體統籌協調工作,由市貿促會負責;

      2.展會舉辦資金籌措工作,由市財政局、市工信委、市貿促會負責;

      3.開幕式籌備及相關情況匯總、文字綜合等工作,由市貿促會負責;

      4.招商招展資金使用辦法的制訂及實施工作,由市貿促會、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責。

      (二)招商招展工作

      1.招商招展總體統籌、專業運營,包括招展資料印制、招展政策制訂實施、參展組織確認登記、布展規劃等工作,由市貿促會、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責;

      2.對芬蘭、丹麥、俄羅斯、加拿大、奧地利等國際友城的招商招展工作,由市外僑辦負責;

      3.對俄羅斯、香港等國家和地區的招商招展工作,由市商務局負責;

      4.對浙江海寧皮革、裘皮產品生產經銷企業的招商招展工作,由道里區政府負責;

      5.協調北美裘皮協會及省、市皮革協會等國內外團體聯合招商招展工作,由市貿促會、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責;

      6.對遼寧、吉林及省內滑雪場、冬季體育用品、器材、設備的招商招展工作,由市旅游局、市體育局、市工商局負責;

      7.對省內、市內寒地服裝服飾品牌產品生產經銷企業的招商招展工作,由道里、道外、南崗區政府和哈爾濱長城國際展覽有限公司負責;

      8.對寒地特色民俗文化產品的招商招展工作,由市文聯負責;

      9.對工藝美術品的招商招展及旅游項目展示、推介工作,由市旅游局負責;

      10.對“寒地黑土”、百年老字號產品的招商招展工作,由市商務局、市農委、市工信委、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責;

      11.對寒地建筑采暖新材料、新設備、新技術的招商招展工作,由市建委、市科技局、市工信委負責;

      12.對除雪設備、車輛養護用品的招商招展工作,由市城管局、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責。

      (三)經貿交流活動

      組織參展參會客商、友城展團參觀考察及相關配套活動,分別由市外僑辦、市投資促進局、市工信委、市旅游局、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責。

      (四)綜合保障工作

      1.安全保衛工作,由市公安局負責;

      2.邀請省、市領導參會工作,由市貿促會負責;

      3.新聞宣傳工作,由市政府新聞辦負責;

      4.戶外、媒體廣告宣傳工作,由市貿促會、市公安局、市城管局、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責;

      5.對重要嘉賓的'接待工作,按“誰邀請、誰負責”原則,由邀請部門負責,市接待辦協助;

      6.組織嘉賓客商參觀“冰雪大世界”、參加“冰雪節”開幕式等相關活動,由市旅游局、市貿促會、哈爾濱長城國際展覽有限公司負責;

      7.參展產品質量技術監督檢查、假冒偽劣產品清理等工作,由市質量技術監督局、市工商局負責;

      8.展館現場服務管理工作,由哈爾濱國際會展體育中心負責。

      七、相關要求

      (一)加強領導,精心組織。舉辦寒博會,是我市利用特色優勢,擴大經貿交流的重要戰略部署。各地區、各有關部門和單位要切實提高認識,將招商招展作為工作的重中之重,安排得力人員,全力抓好落實。要精心組織各項活動,搞好專業運營管理,高標準做好布展規劃、現場服務、活動組織,給中外客商留下良好印象。

      (二)加強宣傳,擴大影響。各有關部門和單位要精心策劃廣告宣傳方案,除省、市公眾媒體外,還要加大專業媒體廣告投放力度,吸引更多的專業人士參展參會。要積極組織省、市主流媒體做好會前、會中、會后的新聞報道工作,進一步擴大哈爾濱的對外影響。

      (三)努力創新,突出特色。各有關部門和單位要在充分展示本地經濟社會、人文歷史、生產服務、活動成果的同時,廣納世界同緯度國家和地區的寒地特色,積極推動寒博會向專業展會轉型,與冰雪文化、冰雪旅游、冰雪經貿融合并蓄、互為補充,努力將哈爾濱寒地博覽會打造成聞名全國的特色展會、哈爾濱新的城市名片。

    工作方案 篇5

      為切實做好我鎮造林綠化工作,推動林業生產建設持續快速發展,不斷夯實打造綠色柘皋、生態柘皋的發展基礎,結合我鎮實際,制定本實施方案。

      指導思想

      以科學發展觀為指導,認真貫徹落實中央、省市林業工作會議以及中央和省委一號文件精神,堅持政府主導,部門推動,統籌發展的原則,努力做好山、水、田、林路綜合治理,為我鎮“十二五”林業發展奠定堅實的基礎,努力把我鎮建設成為山川秀美的生態之鎮。

      目標任務

      20年我鎮造林綠化工作的目標任務是:完成成片造林、四旁綠化4008畝,其中成片造林2400畝,四旁綠化折合面積1608畝(村莊每個折合32畝、道路、溝渠每公里折合面積20畝,塘壩每個折合面積10畝)綠化村莊24個,鄉村道路綠化公里,綠化溝渠公里,塘壩綠化32個,集鎮綠化1個,義務植樹7萬株。

      時間安排

      造林綠化動員會后,全面啟動各項造林整地工作。20xx年11月30日前完成任務分解工作,各村流轉土地造林的,務必簽訂土地流轉及承包合同,20xx年12月20日前基本完成整地打宕工作,并全面開展畝木栽植;3月10日全面完成造林任務,4月份開展全市驗收和總結評比;5月份迎接市初次檢查驗收。

      建立機制

      充分發揮綠化造林載改善農村面貌、調整農業結構和增加農民收入中的重要作用,堅持以明晰產權為核心,加快生態建設產業化的.機制創新,對成片造林項目,通過招商引資,確定投資建設主體,支持企業和造林大戶租地造林,鼓勵農民以土地使用權入股,建立苗木花卉基地,商品林基地和企業原料林基地,將農田林網、村莊、道路、渠道、塘壩新栽植的林木確權給農戶,充分調動廣大農民參與的積極性,不造無主林,逐步形成政府、企業、大戶、農戶共同參與的投資格局。

      保障措施

      為全面完成造林綠化任務,各村委會、各有關單位要搶抓時機,精心組織,多錯并舉,扎實開展各項工作。

      1、加強領導,明確責任。為加強對我鎮植樹造林工作的領導,鎮黨委、政府成立了柘皋鎮造林綠化指揮部,由主要負責人擔任政委和指揮長,分管領導具體抓。相關部門協同配合,實行分工負責,層層分解,落實責任,確保按時按質按量完成目標任務。

      2、強化宣傳,發動到位。鎮、村要加大宣傳力度,要通過廣播、電視、簡報等形式,及時報道造林綠化工作的新動態、新情況、新經驗和典型,廣泛宣傳,全面發動。

      3精心準備,狠抓落實。各村、各有關單位要認真落實好目標任務,明確工作重點,把握關鍵環節,對所有列入市政府資金補助的工程都要做到“六有”,即有規劃設計、有施工圖紙、有招標手續、有施工方案、有專人負責、有驗收資料,要盡快做好造林綠化用地的確認工作,組織調度好人員,確保按實際完成階段工作任務。

      4、加強管理,注重質量。強化質量意識,嚴格按照市四個“導則”要求,抓質量、抓進度、抓安全,將檢查驗收貫穿于工程建設的全過程,每個工序、環節都有專人負責把關,發現質量隱患的必須立即返工補救,林業部門要進行跟蹤服務,引導各地科學栽種,確保栽植一片,成活一片,成林一片。

      5、加大投入,嚴格獎懲。為確保全年造林綠化工作任務的完成,鎮政府將對按時、按質、按量完成任務的村給予一定的獎勵,村莊綠化獎勵10000元∕個,塘壩獎勵6000元∕個,成片造林獎勵50元∕畝。對未能完成任務的村進行問責。

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