出口經營方案
為了確保事情或工作扎實開展，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的出口經營方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
出口經營方案1
一、任務目標和主要內容
實施出口農產品質量安全示范區建設工作,即在重點地域、品種、環節和企業,通過政府推進,相關部門扶持,依托農產品出口龍頭企業,加強示范區農業化學投入品綜合管理,實施良好的農業操作規范,推行出口農產品標準化種養、生產加工和出口管理,形成具有一定規模、符合出口農產品質量安全標準的種植養殖示范區域。隨之通過示范帶動,以點帶面,逐步擴大示范區規模,最終形成大區域或整個行政區劃內與國內外標準相一致的種植養殖標準區,達到示范區基地建設與GAP認證和國際認可相對接的要求,促進全區出口農業發展。
(一)建立出口農產品質量安全示范區建設工作組織機構
為加強對轄區出口農產品質量安全示范區建設工作的組織領導,成立由區政府主要領導、農業（畜牧）、財政、工商、公安、環保、質監、商務、安監、廣電、區聯社等有關部門為成員單位的領導小組,下設辦公室,辦公室規格為正科級事業單位常設機構，具體負責該項工作的組織協調,以提升示范區出口農產品質量安全管理水平。
(二)加強行政執法管理體系建設
出口農產品質量安全示范區建設工作領導小組下設的出口農產品質量安全管理辦公室（以下簡稱辦公室）通過有效整合農業（畜牧）、工商、質監等部門的行政執法資源,健全完善政策法規體系,形成工作長效機制,提高示范區政策法規的有效運行和監督,為示范區建設和管理提供科學有效、持續完善、執行性強的政策法規體系支撐。
1、由辦公室協調檢驗檢疫部門，對涉及出口農產品質量安全的現有法律法規政策進行收集整理和分析整合,為示范區建設提供政策法規依據。
2、由辦公室根據相關法律法規制定具體的管理實施辦法，并定期不定期組織協調農業（畜牧）、工商等行政執法部門,對示范區政策法規的執行、農業化學投入品的管理使用進行綜合治理,發現問題及時處理。
(三)建立健全農業化學投入品控制體系
為創造出口農產品生產良好的用藥環境,由辦公室主導，商務、農業（畜牧）、工商、區聯社等職能部門協調配合,嚴格控制農業化學投入品的供給渠道,規范農業化學投入品的使用，形成農業化學投入品產、供、銷、用全程鏈式管理模式和有效控制機制,保證農業化學投入品質量安全和規范科學使用,確保示范區出口農產品的質量安全。
1、對農業化學投入品生產企業實行登記備案管理
由辦公室牽頭,聯合農業（畜牧）、工商部門,綜合國內外標準和使用效果進行篩選評估后,確定示范區內推薦用藥名單。對農業化學投入品生產企業的準入資格申請進行評審,評審通過后頒發準入資格證書,并在示范區進行公布，并對獲得準入資格的農業化學投入品生產企業進行經常性監督檢查，重點針對其產品中是否含有違禁藥物、主要成份是否有變化進行檢查,對有不符合標準要求的產品撤銷其準入資格。農業化學投入品生產企業要建立完善的生產、銷售追溯體系,并做好記錄。出現質量事故時進行追溯,查明原因第一時間進行糾偏。引導農產品加工企業與農業化學投入品生產企業簽訂經濟責任合同,合同中要注明農產品質量連帶責任,風險共擔。
2、對農業化學投入品實行專營專供管理
(1)加大對農業化學投入品的專項整治力度。由辦公室牽頭,組織協調農業（畜牧）、工商、質監等部門聯合成立執法隊伍,按照國內有關法律法規和進口國要求，對全區范圍內整個農業化學投入品市場開展不定期的檢查和整頓,全力消除違禁、劇毒藥物、無證經營、以次充好、以假亂真現象，為示范區建設創造良好的農業化學投入品用藥環境。
(2)強化農業化學投入品的專營管理。由辦公室對當地農業化學投入品經營單位進行清理整頓和有效整合，確定面向示范區出口農產品加工企業、基地銷售的連鎖經營專營店。專營店供貨渠道來自農業化學投入品登記備案企業,銷售對象是示范區農產品種植加工基地、企業。店內銷售人員需經過技術支持組的嚴格專業培訓后持證上崗。專營店須形成完備的臺帳制度,建立質量賠償制度,執行有效的追溯程序。
(3)農業化學投入品的專供管理。農產品加工企業、農村合作社等應建立完善的采購程序,根據推薦用藥名單從獲準登記備案企業或專營店直接購買農業化學投入品,同時按要求建立完備的追溯體系、臺帳檔案、質量賠償制度。
3、對農業化學投入品實行規范使用管理
農業、畜牧等部門對農業化學投入品的使用進行技術指導。農產品加工企業、農村合作社等應建立完善的農業化學投入品選用、購買、保管、發放、使用程序,保證用藥安全。要嚴格遵守安全停藥期,在收獲前規定期限內停用任何藥物。協調市檢驗檢疫局對農產品加工企業使用環節進行監督檢查,如果發現企業不按要求執行,暫停其產品出口。
(四)加強示范區種植養殖基地建設
由辦公室牽頭,相關部門配合,龍頭企業帶動,鎮街推動,通過制訂示范區種植養殖基地推進方案,因地制宜,合理選擇,優化出口農產品種植養殖結構,形成規模化種植養殖區,實行標準化管理,推進出口農產品基地建設。
由區政府統籌規劃,制訂全區示范區種植養殖基地推進實施方案,制訂各項扶持、獎懲政策，促進全區標準化種植養殖基地建設，鼓勵各鎮街結合本地域土壤、水利、交通、種養習慣,成立農村股份制合作社、專業協會等合作組織，充分發揮其上聯加工企業和市場、下聯農戶的紐帶作用,與農產品加工出口龍頭企業簽訂種植、養殖、銷售合同,統一為農民提供物料、種苗和技術,從而把一家一戶的農民聯合起來,形成相對較大規模的連片專業種養殖基地，提高示范區內農產品安全性。
龍頭企業實施“公司＋基地＋標準化”的生產模式,由出口農產品加工龍頭企業依據其加工出口計劃,選擇適宜的農產品種植養殖基地,確定種植養殖規模、標準。在該基地示范區,通過強化農產品安全生產法制觀念和經營理念,推廣先進的出口農產品質量安全生產和管理技術,嚴格操作規范,實現出口農產品高產、優質、生態、安全的基本目標。
由辦公室牽頭協調市檢驗檢疫局，對種植養殖基地標準化建設的實施情況進行檢查驗收，形成標準化出口種植養殖基地，并向上級有關部門備案。
(五)加強對出口農產品的檢驗檢測
由辦公室牽頭,將現有的農業（畜牧）、質監部門及企業等已有的檢測資源有效整合,針對示范區管理建設特點,建立以農科院農產品質量檢驗檢測中心為主,區農業（畜牧）、質監部門和龍頭企業實驗室為輔的出口農產品檢測網絡,負責對出口農產品從種植、生產、加工等各個環節進行全過程、無縫隙檢驗檢測,確保出口農產品質量安全。
(六)建立監控、預警、糾偏及評估控制體系
由辦公室牽頭協調市檢驗檢疫局，對收集的質量安全信息進行分類整理、風險分析,并及時向相關部門和企業發出預警。對于發生問題的示范區基地或企業,根據預警信息,立即進入糾偏程序,啟動追溯程序,查找生產日期、確定種植養殖基地、備案號、查閱種植、養殖管理記錄、檢驗報告等,分析成因,研究糾偏對策,采取糾偏措施并進行糾偏后評估。評估結果按整改力度、是否到位等因素劃分為三級,分別為:合格、基本合格或限期整改,對于不同的評估結果采用不同的措施。
二、組織機構
1、機構組成：
組長：區政府區長
副組長：區政府分管商務副區長，分管農業副區長
成員：區各鎮政府鎮長、街道辦事處主任、區園管委分管副主任，農業（畜牧）、財政、工商、公安、環保、質監、商務、安監、有線電視、區聯社等相關部門負責人。
2、領導小組職能:
(1)負責示范區建設工作的組織領導和統一部署；
(2)形成定期聯席會議機制，安排各相關部門、鎮街、企業開展工作，研究、部署示范區管理重大事項；
(3)對有關政策法規修訂計劃、草案進行審定，并上報上級政府和有關部門，待批準后實施；
(4)對整個示范區建設各項工作進行監督檢查；負責對示范區建設辦公室工作進度和工作質量的'檢查考核，負責對各組成部門、單位工作進度、工作質量、責任目標完成情況進行監督考核；
(5)負責重大突發事件的應對指揮，指導實施糾偏措施。
3、示范區建設工作領導小組下設出口農產品質量安全管理辦公室，辦公室規格為正科級事業單位常設機構。
主任：
副主任：
常駐人員：商務局3人，農業局2人，畜牧局1人。
非常駐人員：工商局、公安局、環保局、質監局、安監局、區聯社各1人。
說明：各鎮街、區園成立出口農產品質量安全管理辦公室；各村設立出口農產品質量安全示范區建設工作聯絡員。
出口農產品質量安全管理辦公室履行職責：
（1）對相關政策進行研究分析，向領導小組提報政策法規修訂計劃、草案、方案、標準，制定示范區建設相關規章、制度及程序；
（2）負責召集小組成員單位及龍頭企業參加聯席會議，及時通報工作情況和信息，研究開展工作；
（3）整合各部門行政執法資源，協調市檢驗檢疫局，聯合區農業（畜牧）、工商、公安、環保、質監、安監等部門統一執法，每年開展4—6次聯合執法活動，對違法行為進行處罰，并對相關部門的執法情況進行監督檢查；
（4）對全區使用的農業化學投入品組織評估，形成推薦使用農業化學投入品名單，負責審查農業化學投入品的質量，并組織專營備案工作，對符合要求的生產廠家和經營企業發放準入證書；
（5）整合相關部門、單位的檢測資源，組織開展監控和驗證，制定有關監控、檢測、抽檢計劃，并對檢測數據進行匯總，得出監控結論，為追溯、預警、糾偏做好技術支持;
（6）搞好宣傳培訓和技術咨詢工作，加強有關法律法規和國際國內標準知識的宣傳指導，制定農業化學投入品規范經營單位標準。對農業化學投入品生產、經營企業進行指導、評審和檢查；
（7）發生突發事件時及時向示范區建設工作領導小組請示匯報，并按指示協調各職能部門、鎮街、區園進行干預、糾偏、應急處理等工作；
（8）建立健全示范區建設工作監督網絡、農資銷售追溯網絡，并實施運行；
（9）完成區示范區建設工作領導小組交辦的其它工作。
三、各成員單位履行職責
農業（畜牧）局：負責農業標準化生產的監督管理和技術指導；負責農藥、化肥等農業化學投入品市場的管理整頓，查處經營假冒偽劣農藥、化肥及違禁藥品行為，組織開展常規執法檢查活動；嚴格審查農業化學投入品經營企業的經營資格和條件，對不合標準的聯合有關部門依法取締其經營資格；定期對農業化學投入品經營及使用單位進行培訓，并簽訂質量誠信承諾書；組織對群眾舉報案件的查處;負責相關疫病疫情監測預警；負責畜牧業標準化生產的監督管理和技術指導；嚴格《獸藥經營許可證》的發放和審核，依法取締無證經營；負責獸藥及飼料添加劑市場的管理整頓，查處制假販假及經營使用違禁藥品行為，組織開展常規執法檢查；定期對獸藥及飼料添加劑經營及使用單位進行培訓，并簽訂質量誠信承諾書;負責相關疫病疫情監測預警。
工商分局：負責農業化學投入品流通環節的日常管理，聯合農業（畜牧）局搞好農藥廣告的審查管理。對經營農業化學投入品企業的營業執照的發放，必須通過農業（畜牧）、安監等部門的經營許可,并經出口農產品質量安全管理辦公室審查后方可辦理，嚴格營業執照的年審工作，依法查處無照經營、超范圍經營等違法行為；配合出口農產品質量安全管理辦公室，建立流通環節的農產品質量安全可追溯體系。
安監局：負責高毒、劇毒農藥等危險農業化學投入品的管理整頓，嚴格農藥類《危險化學品經營許可證》的審查和發放；定期開展常規檢查活動，依法取締不合格單位的經營資格；定期組織安全生產知識培訓和安全檢查。
公安分局：負責查辦在農產品質量安全執法過程中妨礙執行公務、暴力抗法案件，負責查處農業化學投入品生產、經營、使用過程中的違法犯罪活動，維護穩定。
環保局：負責區域內環境檢測監控，加強對污染源的監督管理，嚴格控制新污染源的產生，組織開展環境綜合治理；定期對加工企業、種養基地等重點區域的大氣、水源進行取樣檢測。
質監分局：負責農業化學投入品生產領域的產品質量監督，幫助企業制定標準，抓好對農業化學投入品生產經營單位產品質量、計量器具的日常監督管理，定期組織檢查活動。
商務局、有線電視等部門：按照各自職能，配合出口農產品質量安全管理辦公室開展執法、檢查、宣傳等工作。
財政局：負責保證各項配套資金、辦公車輛及設備的及時撥付。
區聯社：負責本部門經銷網點的日常管理工作，組織好農資專業配送工作，嚴把農資進貨關口，為農民搞好服務，接受辦公室的有關工作任務，配合辦公室對其所屬經銷單位的監督檢測。
各部門要將日常管理資料（包括經營許可證、審查合格證明等相關資料）按時上報示范區管理領導小組。在監督檢查、處理案件、抽查、檢測、過程中，要嚴格按法規程序操作，做到執法規范、記錄清楚、資料完整，并將結果每月上報區示范區管理領導小組。
四、工作措施
（一）明確任務，落實責任
由辦公室統一組織調度建設工作，各成員單位要積極配合，提供優質服務，抽調人員要與原單位工作徹底脫鉤，集中辦公。有關責任單位要按照本《實施方案》的要求，抓好工作落實。各鎮街、區園要明確自身責任，積極開展工作。
（二）政策傾斜，物質扶持
出口農產品質量安全示范區建設工作是省、市、區三級政府的工作重點，區政府已經通過了該項工作的實施意見，各級各單位要積極配合，職能部門要全力以赴，全方位進行資源、人員、技術、物資整合，全力支持示范區建設。各單位要保證對示范區建設工作的政策傾斜和物質扶持。
（三）規范管理，健全檔案
每個監測點都要建立完善的檔案，實行規范化管理，保存影像資料，并把建設工作的各種文件、方案、工作記錄、作物長勢分析、檢測結果、工作總結等及時建檔立案。
出口經營方案2
出口產品方面的經營方案是怎么樣的呢？有什么需要注意的事項呢？下面就隨小編一起去閱讀出口產品經營方案設計，相信能帶給大家幫助。
一、 出口商品概況
天然茶行進出口有限公司經過多次深化改革而成的專門經營研發茶業進出口的國際品牌企業。公司的主要產品有紅茶、白茶、綠茶、青茶、黑茶、黃茶等六大系列，在此專門介紹紅茶，綠茶，黑茶三大系列。
（一）紅茶、綠茶、黑茶的基本概況
紅茶屬于全發酵茶，是以適宜的茶樹新牙葉為原料，經萎凋、揉捻、發酵、干燥等一系列工藝過程精制而成的茶。凋萎是紅茶初制的重要工藝，紅茶在初制時稱為“烏茶”。紅茶因其干茶沖泡后的茶湯和葉底色呈紅色而得名。中國紅茶品種主要有：祁紅、霍紅、滇紅、越紅、蘇紅、川紅、英紅等，尤以祁門紅茶最為著名。
祁門紅茶獨具的特色是：成品茶條索緊細苗秀、色澤烏潤、金毫顯露、湯色紅艷明亮、滋味鮮醇酣厚、香氣清香特久，似花、似果、似蜜的“祁門香”以聞名于世，位居世界三大高香名茶之首。
綠茶綠茶，又稱不發酵茶。綠茶是未經發酵制成的茶，因此較多的保留了鮮葉的天然物質，含有的茶多酚、兒茶素、葉綠素、咖啡堿、氨基酸、維生素等營養成分也較多。綠茶中的這些天然營養成份，對防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等具有特殊效果，是其他茶類所不及的。綠茶是以適宜茶樹新梢為原料，經殺青、揉捻、干燥等典型工藝過程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調，故名綠茶。綠茶是將采摘來的鮮葉先經高溫殺青，殺滅了各種氧化酶，保持了茶葉綠色，然后經揉捻、干燥而制成，清湯綠葉是綠茶品質的共同特點。綠茶是未經發酵的，中國產量最多，飲用最為廣泛的一種茶。它的特點是湯清葉綠，營養豐富，可以防止疾病。
適宜人群
一般人均可飲用。
1． 適宜高血壓、高血脂、冠心病、動脈硬化、糖尿病、油膩食品食用過多者、醉酒者。
2． 長期吸煙飲酒過多，發熱口渴、頭痛目昏、小便不利及進食奶類食品過多者也宜食。
綠茶主要有西湖龍井、碧螺春、黃山毛峰、六安瓜片等較為出名。
黑茶依據成品茶的外觀呈黑色，故名黑茶。六大茶類之一，屬全發酵茶，主產區為四川、云南、湖北、湖南、陜西等地。黑茶采用的原料較粗老，是壓制緊壓茶的主要原料。制茶工藝一般包括殺青、揉捻、渥堆和干燥四道工序。黑茶按地域分布，主要分類為湖南黑茶（茯茶）、四川黑茶（邊茶）、藏茶、云南黑茶（普洱茶）、廣西六堡茶、湖北老黑茶及陜西黑茶（茯茶）（俗稱黑五類）。
（二）國內貨源情況調查分析
天然茶行一直從事祁門紅茶、西湖龍井、碧螺春、黃山毛峰、六安瓜片普洱等茶葉的專門銷售。與各個茶園簽署長期合作的協議，穩定的貨源，值得信賴的品牌，優良的品質一直使我們的產品得到國內外的好評。與我公司門茶園占地面積5000㎡，生產建筑面積1000㎡，現有員工300余人。下轄：黃山市鳧綠有機茶業有限公司、安徽省祁門紅茶工程技術研究中心、黃山市祁門紅茶標準化生產科技專家大院、祁門紅茶專業合作社、祁門縣有機茶協會、祁門紅茶扶貧互助協會等；擁有優質茶葉生產基地3000畝，其中：出口備案基地1000畝，通過歐盟BCS有機認證基地1500畝。
（三）出口該商品的比較優勢
1、 公司擁有雄厚的資金實力和規范高效的公司法人治理結構，較強的茶業生產科研小組。
2、公司具有二十多年的茶葉生產經營歷史，地處中部省份合肥，具有得天獨厚的交通、信息、技術等產業群體優勢。
3、 有政府的大力支持
二、出口市場的分析
（一） 目標市場的確定
根據我們公司的董事會決定，我們把英國作為紅茶的主要消費國，日本、韓國、新加坡作為綠茶的主要消費國。
1、這些國家面積較小，本國僅有的茶業無法滿足本國人民的要求，并且六成以上都需要進口來滿足。
2、出口國均是比較發達國家，在價格方面有比較大的空間。
3、日本、韓國、新加坡都是亞洲國家與我們中華五千年的文化比較相似，英國幾百年來就有喝茶的習慣。
（二）目標市場的.需求和目標顧客分析
英國：英國人每天“Tea time”之多,使外來者感覺英國人1／3的人生都消耗在飲茶之中了。清早剛一睜眼,即靠在床頭享受一杯“床前茶”；早餐時再來一杯“早餐茶”；上午公務再繁忙,也得停頓20分鐘啜口“工休茶”；下午下班前又到了喝茶吃甜點的法定時刻；回家后晚餐前再來一次“High tea”(下午五六點之間、有肉食冷盤的正式茶點)；就寢前還少不了“告別茶”。真正是以茶開始每一天,以茶結束每一天。英國人每天一絲不茍地重復著茶來茶去的作息規律并樂此不疲。此外,英國還有名目繁多的茶宴(Tea-Party)、花園茶會(Tea in garden)以及周末郊游的野餐茶會(Picnic-Tea)。
日本 ：茶道是日本文化的結晶，是日本文化的代表，它又是日本人生活的規范，是日本人心靈的寄托。每天喝茶也是他們生活的一部分。
新加坡：新加坡人有喝下午茶的習慣，但是茶的質量不是大家所關注的問題。新加坡有“喝茶族”，但他們并不是兩鬢斑白的白叟，好像更多的是一些年輕人，他們常常成群結隊或成雙作對，借喝茶談些公務和松懈一下本人的身心。因為到新加坡的日韓游客較多，會做生意的茶館還專門供給一些日韓客人喜愛的茶葉。每到傍晚來臨，新加坡街頭和茶館就會漸漸熱烈起來，成為街頭一景。
以上消費群體不論是上班族還是休閑者，他們都是飲茶者，對茶都有一種愛好。這種巨大的消費市場不得不吸引著大家的關注。
（三）出口渠道
1、在個出口國設立子公司或分公司，直接進行跨國域的產品信息交流，有利于在各出口國市場上，快速打造出公司產品品牌
2、與國內的出口貿易機構、出口公司合作，共同打響品牌知名度，增加貿易的量度
3、公司直接與出口國交流，出口產品
4、利用公司建設的網站，進行網上宣傳
5、參加國際性的展覽會，增加公司的知名度
（四）出口產品的SWOT分析
（四）產品的營銷策略
1、產品策略
產品的包裝關系到產品的檔次，在包裝設計中，既要考慮成本的同時，更要體現出我們產品的高質量、高內涵。
產品線策略 據各出口國地區人們的生活習慣，進行產品細分和定位，考慮設計不同系列的產品。突出產品的個性化、差別化和系列化。以形象產品、利潤產品、銷量產品、促銷產品等方式來阻擊競爭對手的防御性產品。
產品名稱策略 盡管茶葉的購買偏于理性，但是高檔茶葉的飲用卻是極其感性的。我們需要為產品的名稱符合高品位、藝術性、品質卓越、尊貴的國際化品牌內涵。
2、價格策略
價格定位：高
針對形象產品和利潤產品采用高價位法策略定價，針對銷量產品和促銷產品采用低價促銷法策略定價
價格體系
制定出口國區域總經銷價、分銷價、終端零售價、首次報價和實際報價，每一個級別都有價差，在實際操作中都要嚴格執行。
三、出口經營計劃設計
（一）公司產品資料
高端產品——形象產品和利潤產品
以QM125進行報價（600克中端祁門紅茶）
包裝：紙箱裝 4pcs/ctn,25ctn/wooden box
起訂量：1000ctn
裝運：安徽合肥至英國倫敦
交貨期：收到30%的定金后15天發貨
支付：30%的貨款在合同簽訂后15天內電匯支付，70%的貨款憑提單傳真件電匯支付
(二)報價及盈虧核算
下面以一個20尺貨柜1000ctn產品進行報價計算，美元匯率按1美元=6.22/6.24人民幣計算。
1、出口成本：生產成本為3600元/ctn
出口退稅額=生產成本÷(1+增值稅率)×出口退稅率
=3600×1000÷（1+17%）×9%
=276923.08元
實際成本=3600×1000-276723.08
=3323076元
2、出口費用：各項國內費用之和約為生產成本之和的6%，1個20尺標箱合肥至倫敦的約為1000＄，海運一切險0.3%
國內費用：3600×1000×6%=216000元
國外運費：1000×6.22=6220元
保險費： CIF×110%×0.3%
3、出口利潤：計劃銷售利潤率為13%
出口利潤=價格×13%
4、核算出口價格
出口價格=出口成本+出口費用+出口利潤
FOB=3323076+216000+FOB×13%
FOB=4067903.45元 ÷6.22=654003.78＄
FOB單價=654003.78＄÷1000÷4
=163.50＄/pc
CFR=3323076+216000+6220+CFR×13%
CFR=4075052.87￥÷6.22
=655153.20＄
CFR單價=655153.20＄÷1000÷4
=163.79＄/pc
CIF=3323076+216000+CIF×110%×0.3%+CIF×13%
CIF=4083392.18￥÷6.22
=656494.00＄
CIF單價=656494.00＄÷1000÷4
=164.12＄/pc
最終報價如下：
US＄163.50pc FOB HEFEI
US＄163.79pc FOB LONDON
US＄164.12pc FOB LONDON
5、核算出口盈虧率
出口總成本=實際成本+國內費用
=3539076￥
出口人民幣外匯凈輸入=FOB總價=4067903.45￥
出口盈虧率=（4067903.45-3539076）÷3539076
=14.94%
6、報價
三）附錄（出口程序）
1）報價
2）訂貨（簽約）
3）付款方式T/T
4）備貨
5）包裝、
6）通關手續 7）裝船
8）運輸保險
9）提單
10）結匯
四、出口商品宣傳推介設計
參加紅茶展會：
首爾TEA WORLD 國際茶博覽會
英國參與紅茶相關的展會
上海博覽會
廣州茶博會
網絡推廣
1、通過搜索引擎排名，推廣企業網站
2、購買關鍵字，利用第三方網站推廣，提高企業知名度
3、利用博客進行網站推廣
人員推廣
主要通過銷售業務員把產品推薦給茶藝師、茶業公司，通過終端營業員推薦給顧客。
報刊廣告
旨在提升企業形象，同時把產品信息及時傳遞給茶藝師、茶葉公司、茶葉代售點等目標受眾，引起關注。一方面是針對個體顧客的，一般選擇生活服務類報紙。
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