公司銷售提成方案
為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？以下是小編為大家收集的公司銷售提成方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司銷售提成方案1
為了增強銷售人員主人翁職責感，鼓勵其積極性和創造性，切實貫切多勞多得的原則，根據公司的實際情景，制定以下方案：
1、新員工進公司須經過三個月的試用期，根據新員工的工作經歷和經驗進行評定:初級、中級、高級三個級別。初級年度任務為玖拾陸萬；每月任務任務為捌萬；中級年度任務為壹佰貳拾萬，每月任務為壹拾萬；高級年度任務為壹佰伍拾陸萬，每月任務為壹拾叁萬。
2、工資底薪分初級工資試用期800元月，轉正后1000元月；中級試用期1000元月，轉正后1200元月；高級試用期1200元月，轉正后1500元月。
3、銷售員如在試用期能完成當月任務(簽定合同并收到定金)的按轉正后的底薪計工資，每月每超過任務壹萬加壹佰元獎金，超過貳萬加貳佰元獎金，以此類推。沒有完成任務的按試用期工資作為保底工資。
4、提成按純利潤的.30%計提成。(純利潤=合同金額-設備款-安裝成本-業務費用)。
5、年終獎根據銷售員的業務成績和表現來定。
6、員工須對公司的工資方案保密不得向外透露。
公司銷售提成方案2
一、目的：
為激勵客服銷售人員更好地完成銷售任務，提高銷售業績，提升本公司產品在市場上的占有率。
二、適用范圍：
客服部
三、制定客服營銷人員提成方案遵循的`原則：
1、公平原則：即所有營銷員在業務提成上一律平等一致，多勞多得，不搞平均主義。
2、激勵原則：銷售激勵與利潤激勵雙重激勵，利潤與銷售并重原則。
3、可操作性原則：即數據的獲取和計算易于計算。
四、銷售價格管理：
1、定價管理：公司產品價格由公司統一制定。
2、指導價格：產品銷售價格不得低于公司的指導價格。
五、具體內容：
1、客服營銷人員收入基本構成：
客服營銷人員薪資=底薪+提成
2、底薪按公司薪酬制度執行。
六、提成計算方式：
客服營銷人員每月基本任務：10萬
1、銷售業績每月完成10萬按1.5%提成；未完成則無提成，只發放底薪；
2、銷售業績每月完成20萬按3%提成，未完成則按1.5%提成；
3、銷售業績每月完成30萬按4%提成；未完成則按3%提成；
4、銷售業績每月完成40萬按5%提成；未完成則按4%提成；
5、銷售業績每月完成50萬以上按6%提成；
七、提成獎金發放原則：
1、回款率：要求100%，方可提成；
2、銷售量：按產品劃分，根據公司下達基數計算；
3、價格：執行公司定價銷售，為了追求公司利益最大化。
4、如員工入職二個月內未完成公司每月下達基本任務，公司將根據崗位需求進行調崗或辭退。
八、提成獎金發放審批流程：
提成資金由財務進行銷售業績統計，按月支付。
九、特別規定：
1、本實施細則自生效之日起，有關提成方式、系數等規定不作有損于銷售人員利益之修改，其它規定經公司授權部門進行修訂。
2、公司可根據市場行情變化和公司戰略調整，制定有別于本提成制度、新的銷售人員工資支付制度。
十三、附則：
1、本方案自20xx年4月份起實施。
2、本方案由公司管理部門負責解釋。
【公司銷售提成方案】相關文章：
銷售提成方案11-07
公司提成激勵方案03-02
銷售提成方案范文12-04
員工銷售提成激勵方案11-06
銷售提成方案通用10-19
銷售提成方案【推薦】12-25
餐飲銷售提成方案11-30
酒水銷售提成方案12-24
銷售提成方案模板12-14