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  1. 方案公司

    時間:2025-10-27 17:39:30 方案

    方案公司范文錦集六篇

      為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的方案公司7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    方案公司范文錦集六篇

    方案公司 篇1

      為了進一步加強節能減排工作,結合辦公室工作實際,現制定以下節能減排工作措施。

      一、辦公室節能減排措施

      (一)節電方面

      1、盡量使用光驅播放DVD或者VCD,以減少光驅耗電。

      2、閑置或兩小時以內不用的電腦,要及時關機,確保“人走機關,機關電斷”。

      3、電腦需經常保養、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。

      4、下班前20分鐘關閉飲水機、電腦、打印機等用電設備,并拔掉插頭,斷開電源。

      5、空調使用嚴格執行26°C標準,離開半小時以上必須關閉空調,減少能耗。

      6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。

      (二)節能方面

      1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號字打印,達到省紙、省墨又節電。

      2、復印、打印紙使用雙面,單面使用后的復印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

      3、對可回收再利用的'公文袋進行重復使用。

      4、盡量使用網絡共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。

      5、衛生間根據沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進行沖洗。

      6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換,減少浪費。

      (三)其他方面管理

      1、減少或盡量不使用一次性紙杯。

      2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

      3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產品,如膠水、修正液等。

      二、建議

      (一)完善相關的節能減排管理制度,加強日常監督檢查工作,加大監督檢查獎罰力度,形成長效管理機制。

      (二)大力實施技術革新,積極推廣節能減排使用技術與設備。如用電方面采用變頻節電裝置,用水方面使用“人用即開、人走即停”的節能龍頭或節能用水、排水裝置。

      (三)推行電子政務,減少公文數量,提倡無紙化辦公。

    方案公司 篇2

      各位領導、同志們:

      大家好!

      我叫李修京,現年46歲,中共黨員,大專學歷,企業經營管理專業,我競聘的職位是經營管理部主任。

      今天有幸參加這次競聘會,我匯報四個方面的內容:一是我的工作、學習簡歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應聘的職位職責和需要做的工作;四是我所應聘職位的優勢。下面我分別回報。

      一、我的主要工作和學習簡歷

      1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站

      1980—1990年在曹縣汽車站任票據會計、辦公室主任、企管辦主任等職;

      1990—1993年在菏澤汽運公司安全攻關小組工作;

      1994—1999年在交通集團汽車三公司任副經理,分管車輛運行、安全工作;

      1999—20xx年在交通集團汽車三公司任黨支部書記、工會主席,分管安全、辦公室、企管工作。20xx年至今在天華實業有限公司任企管部主任。

      2、我是1980年高中畢業于曹縣第十六中學

      1985—1988年在山東電大菏澤汽運中專工業企業經營管理專業學習;

      1988—1991年在山東電大菏澤汽運大專班工業企業經營管理專業學習;

      1993年參加了交通集團總公司組織的交通部函授學院企業管理培訓班。

      二、到天華以來所做的主要工作

      自20xx年到天華公司以來,我一直在企管部工作,期間參與了總公司和基層單位經濟責任制方案的測定和考核;參與了企業文化建設和員工培訓活動;制定了各項安全管理制度和辦法;制定了招投標、合同管理等各項專業管理制度和辦法,并將辦法整理匯編成《企業管理手冊》;制定了總公司機關崗位職責印制成冊,上墻懸掛;參與了公司重大事項決策研究;組織各項重點工作計劃督導和考核;組織了公司的年終大檢查。

      三、我所競聘的職位是經營管理部主任,主要職責是企業綜合管理,包括:擬定企業發展規劃、計劃、經濟責任制方案,企業規章制度建設,安全、質量、合同、應收賬款等專業管理和基層單位的經營管理。

      如果我能被聘用,將重點做好以下幾項工作,概括為“三個轉變”、“兩個提高”。“三個轉變”是指:

      1、實現“由人治向法治”轉變。推行現代化的`企業管理制度,圍繞公司中心工作,建立與企業發展相適應的科學管理體系,明確各層次上下之間、橫向之間的責權關系,完善公司各項管理制度,統一各項制度和辦法、工作標準和流程,建立起精細化、規范化、標準化的科學管理體系,逐步將人治轉變為法治,形成實現企業管理目標的合力。

      2、由“事后考核向目標管理”轉變。根據企業戰略發展定位的要求,結合企業自身實際,制定科學的戰略發展規劃、中長期規劃和工作計劃,將規劃目標分解到各個時段(年、季、月度等),落實到每個部門、單位和崗位,明確每項工作有哪個部門單位去做,怎么去做,做到什么程度,過程和結果由誰來監督和考核,使每個員工工作有計劃有目標,上到總經理,下到每位員工要清楚今天該做什么,本周該做什么,本月、本年度該做什么。并將每個人的目標完成情況和工作業績與個人收入掛鉤,充分調動員工的工作主動性、積極性和創造性,形成責任清晰、目標明確的責任目標管理體系。實現由“事后考核向目標管理”轉變。

      3、由“管理型向經營服務型”轉變。企業經營以經濟效益為中心,經營管理應圍繞企業中心工作,經營管理部室應服務于生產經營,實現由單純的管理型向經營服務型轉變。并加強各

      項專業管理和經營單位的管理,重點抓好“落實”,這也是經營管理部今后工作的重點,也是我們努力的方向,將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計劃、流程等,落實到生產經營的各個環節,落實到生產的全過程,充分發揮其作用。

      “兩個提高”是指:

      一、提高全員整體素質。通過組織結構調整,人員競聘上崗、組織培訓學習等多種形式,提高全員整體素質,創造天華文化,提升天華品牌,提高企業整體管理水平,增強企業發展后勁。

      二、提高個人自身業務素質。認真總結經驗,改進不足,按劉董事長要求的那樣,努力學習房地產和工程建筑專業管理知識,不斷提高自身業務素質,提升綜合管理能力,跟上企業發展的步伐,適應企業快速發展的需要。

      四、應聘職務的“兩個理由、一個優勢”

      第一個理由是新一屆領導班子真抓實干、求真務實的工作作風,感染了我對企業的期望和渴望。大到總公司戰略定位,如重新定位了發展戰略規劃,提出了“跨越式發展”的宏偉目標,開展了建言獻策活動,優化了公司機關組織機構,組織機關部室人員競聘上崗。小到主要領導的一言一行,如劉濤董事長在辦公會上說的,“就是放棄個人的所有產業,也要把天華拉上來”,了解情況的人都可以體會這句話的分量,這句話確實振奮人心。李平總經理到任后,深入到各部門單位調研,幾乎每天都到各工地檢查工作、現場辦公,將工作調度會開到了施工現場。還有其他班子成員每天忙碌的身影,這些足以反映新一屆領導班子真抓實干、求真務實的工作作風。也激發了我對企業的無限熱情,使我們看到了天華“跨越式發展”的希望,有這樣的領導集體,再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強,在這樣的企業工作是我們的榮耀和自豪,所以說,我熱愛天華,愿意在天華工作。

      第二個理由是天華的發展,直接牽涉到我的利益,一是天華公司有我九萬多元的股份,高的回報率,足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作,天華發展好壞,直接影響到我的整個家庭生活。大家都說為股東打工,我可以說是為自己打工,沒有理由不盡心盡力做好工作,因為天華快速發展是我的根本愿望,所以說我更熱愛天華,更愿意在天華工作。

      一個優勢是我有三十年工作經歷和十六年領導經驗、參加工作以來,一直從事企管和領導工作,在天華也一直從事這項工作,對整個企業的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學的企業經營管理專業,所以我有決心、有信心、更有能力做好這項工作。

      以上是我對競聘工作的認識,談不上演講,只是我個人的內心感受,等到分享勝利果實的時候,大家更有資格站到這里演講。

      各位領導、同志們,只要大家給我這次機會,我一定會加倍努力,盡心盡職做好本職工作,用實際行動回報領導和同志們對我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會更好! 演講人:李修京

    方案公司 篇3

      一、活動背景:

      運動競技是促進員工溝通感情、加強聯系,建立團隊意識,以提高工作熱情和效率的方式之一。本次趣味運動會秉著鼓勵員工鍛煉身體,在運動中陶冶情操,熱愛生活。

      二、活動目的:

      公司工會通過組織健康向上、群眾喜聞樂見的文體活動,慶祝圣誕節,同時提高全體員工的'團隊意識,增強團隊精神,豐富員工的文化生活,促使員工有更好的精神面貌和工作效率,能以飽滿的熱情投入到大干四季度中去,為全面實現公司20xx年各項目標而努力奮斗。

      三、活動組織單位:

      公司工會主辦

      四、活動時間、地點:

      時間:暫定于20xx年12月24日(如有變化,另行通知)

      地點:公司

      五、活動項目及現場負責人:

      個人項目:

      1、1分鐘跳繩

      比賽用具:跳繩2.5m

      比賽規則:每組5人,裁判吹哨開始跳,一分鐘計時,下一組跳的人負責給他們數,一分鐘后裁判喊停把成績記錄下來,以最后成績多者為最后勝利者。

      2、吹氣球

      比賽用具:氣球

      比賽規則:每組5人,裁判吹哨開始吹氣球,將氣球吹到終點,中間如果掉在地上,撿起來再從原地重新開始吹。

      3、100m賽跑

      比賽用具:無

      比賽規則:每組5人,短跑比賽,哨聲一響向前沖。

      4、乒乓球比賽

      比賽用具:乒乓球,球臺

      5、羽毛球比賽

      6、籃球比賽

      比賽用具:籃球、籃球場

      比賽規則:每隊3人

      7、400m

      比賽用具:無

      8、拔河比賽

      比賽用具:粗繩

      六、參加活動人員:

      公司全體員工在不影響正常生產經營工作的情況下均可參加。

      七、活動籌備及負責人:

      1、總負責人:

      2、負責人:

      3、主持人及催場:

      4、方案策劃:

      5、會場布置及各單位人員組織:

      6、宣傳、攝影攝像:

      7、器材道具準備、紀念品采辦和發放:

      8、橫幅:

      9、各比賽項目道具的擺放:企管部

      八、注意事項:

      1、在比賽過程中,有拔河人數超過15人的,則該組當局比賽算輸;

      2、安全注意事項:有心臟病、高血壓或身體不適者請勿參加比賽活動,所有運動員必須穿運動鞋參賽,請參賽者注意安全、防滑防摔,賽前做好熱身運動。

      九、報名時間及報名地點:

      報名時間:于20xx年12月1日起到20xx年12月15日止(一周報名時間)

      報名地點:各單位文員處報名,由文員將運動員名單上報到公司辦公室。每人限報兩項,逾期未報名者,視為自動放棄參賽資格。

      注:參賽項目和運動員一經確定,無特殊情況不得更改和棄權。比賽的開始與結束均以裁判的哨聲為準。

    方案公司 篇4

      一、車輛評估

      從車輛上線之日起至交車月份止計算折舊,折舊方法按照使用年限10年,行駛里程50萬公里,權數各占50%,(加、減現場評估調整值),計算凈值

      二、提前交車、簽約的優惠

      本次改造班線承包經營均在年××月日到期。

      根據本次改造班線車輛的實際情況,凡在××月日前交車并在年4月

      15日前簽訂協議z,公司給予每車10000元獎勵。

      ××月26日至××月××1日交車的承包人給予5000元獎勵,過期不交的,不再收取車輛,車輛由承包人自行處理。

      三、對原超類別經營調整的班線或當時以個人名義審批的班線,經予每車2萬元補償費(公司自有班線承包人不享受補償)

      四、對原承包人是駕駛員的,凡身體健康,經營業績良好、符合年齡要求(配合公司化改造,有相關技能的',由個人申請后,經考核后可優先錄用。

      五、其他

      1、凡提前交車的承包人其尚未使用完的保險費等均按實退還給承包人。

      2、凡不配合公司化經營改造的承包人須在年××月日將牌證交公司并在2個月內將車輛自行處理完畢。公司協助辦理車輛轉出手續。否則一切后果和損失均由承包人自行承擔。

      年 月 日

    方案公司 篇5

      關于危險道路運輸整治情況的報告 為做好道路危險貨物運輸整頓工作,進一步規范和加強我單位道路危險貨物運輸安全管理,堵塞安全漏洞,夯實安全基礎,預防和遏制道路危險貨物運輸事故放生,根據上級文件要求,特作出以下整改:

      一、 突出重點,落實企業主體責任

      (一) 規范機構設置,落實管理制度 建立健全安全組織機構,完善企業內部安全組織,落實安全責任,強化安全意識,確保企業安全工作有專人負責,層層把關,建立了調度室、安全技術科、檔案室、監控室、綜合辦公室等管理機構。已配備了專業管理人員,嚴格按照安全生產標準化達標內容要求,落實各項管理制度和措施。

      (二) 強化教育培訓,確保落實到位 我單位利用這次整改機會,在原來每月采取分期培訓的基礎上,加大學習力度,定期對危險貨物運輸駕駛員、押運員進行相關法律法規和安全知識培訓,我單位自20xx年4月至今,已組織了全員學習13次。小規模學習40多次,培訓從業人員180多人次。從業人員實質性掌握了所運危險貨物性質和發生意外的應急救援措施以及安裝緊急切斷裝置的車輛掌握了操作方法。學習時做了影響資料和人員學習考勤工作。

      二、 全面加強危險貨物運輸管理,真正實現規范化經營 我單位嚴格按照整改要求,基本達到以下標準要求:

      (一)、道路危險貨物運輸生產企業規范化

      1、我單位的經營資質和經營類別符合準入條件,企業管理人員與經營規模和經營業務相適應。

      2、企業安全生產管理制度健全,包括安全生產操作規程、安全生產責任制、安全生產監督檢查制度以及從業人員、車輛、設備安全管理制度。

      3、我單位所屬車輛按規定按時進行二級維護、綜合性能檢測,明確專人負責,建立車輛技術檔案。按規定到車輛管理部門上線檢測,按規定報廢。

      4、每輛車都按要求北斗衛星定位裝置、需要安裝緊急切斷裝置的都按要求安裝完畢,配備專職安全管理人員,對所屬車輛實行24小時動態管理并對違規行為及時予以糾正和提醒,并建立了企業“獎懲制度”予以規范。

      5、我單位對車輛包裝物、容器、罐體進行定期檢測,持有質檢機構出具的有效罐體檢測合格報告單。

      6、我企業已于20xx年10月17日通過了交通運輸企業安全生產標準化達標考核,證書編號為:20xx-04-000908,培訓機構為:石家莊安評學校。

      (二)道路危貨運輸從業人員規范化標準

      1、我單位道路危險貨物運輸駕駛員、押運員均經過考試合格,取得相應的駕駛證、從業資格證件,均在有效期內。

      2、個從業人員都接受了我單位定期及不定期的各類安全教育培訓, 學習相關法規、安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓并能有效應用。并了解和掌握了危險貨物性質、危害特征、包裝容器的.使用特性和發生意外時的應急措施。

      (三)道路危貨運輸車輛規范化標準

      1、各車都安裝了符合國家標準的標志燈、標志牌;在排氣管安裝了有效的隔熱和熄滅星裝置,符合jt230規定的導靜電橡膠拖地帶裝置;并配備了消防器材并在試用期內。

      2、車輛綜合性能等檢測合格,符合gb7258要求的車輛前輪安裝了備盤式制動器,所有車輪使用子午線輪胎,裝備防抱死制動裝置、緩速器、限速裝置和汽車行駛記錄儀等安全裝置,罐體后封頭及罐體后封頭上的管路附件與后下部防護裝置的縱向距離大于150毫米。

      3、我單位車輛運輸貨物時,隨車攜帶《道路運輸證》、危貨運輸從業資格證、押運員證、符合要求的安全卡,并全面投保了承運人責任險并在有效期內。

      4、我單位所有罐體都符合國家標準《道路運輸液體危險貨物罐式車輛第1部分:金屬常壓罐體技術要求》(gb18564.1),并取得了制造單位出具的產品合格證。 我公司通過自查內容中整改了企業安全管理工作落實安全生產管理責任,完善了安全管理、從業人員安全培訓、動態監控值班等各項制度。我單位完全按照上級領導的指示如期完成了整改任務。整改后我單位還要進一步加強危險貨物道路運輸安全管理,努力減少危險貨物道路運輸違法行為,杜絕各類事故發生,維護危險貨物道路運輸安全。 我們有信心、有能力把這些危貨車輛管好、管實、管到位,并做到持之以恒,確保公司安全有序持續發展。

      滄州臨港盛達運輸隊

      年 月 日

    方案公司 篇6

      第一章 總 則

      第一條 根據《中華人民共和國勞動法》和有關勞動保護條例的規定,結合變電公司(以下簡稱公司)實際情況制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于公司直屬各主業單位。多經系統各單位可根據工作特點參照執行。

      第三條 勞動防護用品(以下簡稱防護用品),是指保護勞動者在生產過程中免遭事故傷害或職業危害所配備的防護裝備;是保護職工在生產過程中的安全和健康,保證安全生產的必備用品。

      第四條 防護用品的選定應遵循“安全、實用、經濟、美觀”的原則。

      第五條 職工在生產、施工中應正確穿用防護用品。

      第六條 公司行政保衛處負責防護用品管理辦法及發放標準的制訂、修改和公布。

      第二章 發放原則

      第七條 公司所屬各單位應嚴格按照勞動人事部門確定的工種(崗位)和“變電公司職工勞動防護用品發放標準”發放防護用品。

      第八條 根據不同工種對防護用品的需要制定的防護用品發放標準是發放的依據,不得以貨幣或其它物品替代應當配備的防護用品,也不得隨意延長或縮短防護用品的使用期限。

      第九條 工種相同且勞動條件相同,應當發放相同的防護用品;從事多樣工種作業,按其經常從事或主要從事的工種發放相應的防護用品。如果發放的防護用品在從事其它工種作業時確實不能適用,還可以另發放其所必需的防護用品,作為備用。

      第十條 對于經常參加生產崗位工作的管理人員及在現場指揮或在現場從事安全、質量監察的人員,可發放必要的防護用品,品種及使用期限由各單位根據“變電公司職工勞動防護用品發放標準”確定,其發放標準不高于本單位生產崗位人員的發放水平。

      第十一條 對于在易燃、易爆、燒灼及靜電發生的場所作業的工種,禁止發放化纖防護用品。

      第十二條 由于特殊任務、緊急搶修等工作需加發防護用品時,可由各單位根據勞動條件和時間自行掌握解決;或上報行政保衛處申請解決,經公司領導批準后給予一次性解決。

      第三章 勞動防護用品的管理

      第十三條 行政保衛處是變電公司防護用品職能管理部門,負責防護用品的綜合管理,制訂發放計劃,發放標準。向物資采購部門下達勞保防護用品采購清單。

      第十四條 行政保衛處負責對勞保防護用品的采購、制作、發放情況進行監督和檢查。

      第十五條 公司所屬各單位負責按照行政保衛處的要求進行各種防護用品號碼的統計、上報,負責統一領取后的發放工作。

      第十六條 購買直接與安全生產有關的(如工作服、絕緣鞋等)防護用品,必須是經國家勞動部門或有關部門批準認定的`產品;未指定的,必須事先上報行政保衛處批準后方可購買。

      第十七條 行政保衛處負責建立防護用品采購、驗收制度,負責防護用品的監督檢查工作,以確保防護用品質量的安全性、可靠性。

      第十八條 對有特殊要求的安全防護用品,按相關部門規定執行。

      第四章 相關勞動防護用品發放標準和列支渠道

      第十九條 防暑降溫藥品費標準:每年發放一次(暑期前),費用標準按30元/人/年執行。

      第二十條 防暑降溫水費發放標準為:每年發放一次(暑期前),費用標準按400元/人/次執行。

      第二十一條 洗滌用品按40元/人/月執行。

      第二十二條 變電公司規定生產崗位必須發放的基本勞動保護用品:1、棉大衣,2、工作服,3、夏裝 4、春秋裝,5、絕緣鞋 ,6、雨衣 ,7、雨鞋 ,8、手套

      第二十三條 勞動防護用品發放標準:

      運行人員:1、棉大衣 1件/48個月

      2、工作服 1套/18個月

      3、夏裝 1套/18個月

      4、春秋裝 1套/18個月

      5、絕緣鞋 1雙/12個月

      6、雨衣 1件/72個月

      7、雨鞋 1雙/72個月

      8、手套 2付/1個月

      檢修人員:1、棉大衣 1件/36個月

      2、工作服 1套/12個月

      3、夏裝 1套/12個月

      4、春秋裝 1套/12個月

      5、絕緣鞋 1雙/6個月

      6、雨衣 1件/48個月

      7、雨鞋 1雙/48個月

      8、手套 4付/1個月

      管理人員:1、棉大衣 1件/48個月

      2、工作服 1套/18個月

      3、夏裝 1套/18個月

      4、春秋裝 1套/18個月

      5、雨衣 1件/72個月

      6、雨鞋 1雙/72個月

      第二十四條 勞動防護用品由公司成本列支,具體操作辦法按照公司財務處的有關規定執行。

      第五章 附 則

      第二十五條 生產崗位職工發放勞保用品項目必須是公司規定的項目。其它未涉及到而工作中又必須具備的勞保用品,可根據《變電公司勞動保護用品發放標準》或根據實際情況購買。

      第二十六條 本辦法自下發之日起執行。

      第二十七條 本辦法由變電公司行政保衛處負責解釋。

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