方案公司模板匯總八篇
為了確保工作或事情有序地進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的方案公司8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1
為實現公司基金業務人員激勵方案完成公司戰略目標,本著“以人為本”原則,建立公平、公正、合理的、銷售人員薪資管理,充分發揮銷售人員的積極性,特制定本規定。
一、激勵原則
1.綜合績效原則:各區域的綜合績效來考察基金公司各業務人員的月目標達成率、基金銷售額度等內容進行綜合考評。
2.公平公開原則:所有執行人員和標準制定、審核人員必須公平、公正、公開。
3.長短相結合的激勵原則:每月進行績效綜合考評,即時激勵,同時進行年度綜合測評,長期激勵。
4.總體收入=基本工資(按公司規定)+績效獎金+津貼補助。
5.實際收入=總收入—扣除項目。
6.績效獎金=業務提成+超額完成任務獎金。
7.津貼補助:話費補助、差旅補助等。
8.扣除項目:個人所得稅、及其他應扣款項等。
二.基金計劃銷售額度: 3000萬
三: 銷售方式
1. A渠道銷售 : 以銀行或證券公司通過正常渠道托管代銷進行資金募集的形式。客戶對象(與公司簽訂代銷合作協議的金融機構)
2. B渠道銷售: 以銀行客戶經理或第三方理財等其它外在個人兼職渠道進行資金募集的形式。客戶對象(銀行、證券或第三方理財等兼職代銷人員)
3. 個人直銷: 以銷售人員自有客戶資源進行直接個人銷售的形式進行銷售 銷售客戶對象(自有資金的個人或機構投資者)
四:基金具體銷售分配計劃時間表
五:提成發放
客戶資金到位后的7個工作日內,公司按照業務提成方案發放業務員提成獎勵,如客戶是通過三方中介機構介紹引入資金,中介費用在客戶引入資金三個工作日內給中間人發放提成資金
六:各種費用的承擔
1、招待費
招待費指的是招待客戶產生的`費用,該項開支由公司進行總量控制,業務員需要招待客戶的,需事先申請,未經批準的費用不予報銷,經審批的招待費,公司予以報銷,記入個人賬戶
2、差旅費
差旅費指的是業務員為了業務需要,需前往外地開展業務產生的費用,該項開支也由公司進行總量控制,需要事先申請,未經申請的不予以報銷,經審批的差旅費,公司予以報銷,記入個人賬戶
3、交通費
交通費指業務員外出聯系客戶所產生的交通費用,該費用實行每月定額報銷
4、電話費
電話費指因業務需要,聯系客戶所產生的一定的費用 電話費用補助業務員100/月,經理級別以上150/月 七:業務提成司任務指標的,降級或勸其自動辭職(但如果兩月連續未完成任務50%,但季度任務已提前完成,不計處罰);
九、薪酬模式說明
1.績效獎金:公司銷售業績達到一定標準,為獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目,績效獎金分為月度獎金和管理獎。
2.津貼補助:此處是指對營銷人員在工作過程中所產生的費用給予一定的補助。 3.銷售獎金:根據區域銷售業績給予的一種激勵獎金 十、績效獎金
計算公式:績效獎金=銷售提成+超額完成獎金。
方案公司 篇2
活動主題:我挑我喜歡
活動目的:協同物業公司答謝業主支持,迎接業主回家。通過現場的活動達成我們裝飾定制銷售目標
活動特點:
A、與物業公司共同歡迎業主回家,提高我公司品牌形象。
B、由國內資深設計師針對此樓盤戶型進行設計——定制服務體現,然后在會場現場展示設計圖,裝修材料局部等,由業主通過投票,選擇自己喜愛的設計,由業主投票互動,讓他們更有參與性。
C、凸顯的就是定制
專業
高檔
便捷
活動時間:
活動地點:
活動預定人數:
具體內容:
1、裝修咨詢盛會1創意:介紹常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心托付!
2、內容及目的:
①用專業的知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子。
②分析目前裝飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修”游擊隊”的本質區別(如后期服務、質量)。
③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標準,讓業主明白錢到底花到哪里去,讓消費者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示和一裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利于消費者的.最終簽單!
3、活動現場:
①作品展示:作品置于業主就座位置的兩側,呈扇面展示。()作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較,注明設計說明和業主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說n明。
②產品展示:建材商家于場地四周設置咨詢處,展示主打產品,導購人員在旁輔助介紹,接受業主的咨詢和訂貨。
③發放DM,擺設桌椅,參與業主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽講解(半橢圓形也是一個比較寬松的形式,更加有利于接受,有別于面對面填鴨式的灌輸)。
④電腦、音響等準備妥當,以便進行聲形并茂的解說。
⑤設立飲料自取處,營造輕松愉悅的交流氛圍。
2、超級優惠酬賓
1創意:人無利不往,趨利心理是消費者的普遍心態。
2目的:
①追求優惠是消費者的一種普遍心理,為了適應消費者的心理,適當的進行一些優惠措施吸引、滿足消費者,讓消費者更樂于接受。
②優惠的本身也顯示了商家對業主的重視程度,每個人都希望一種被重視的感覺,這個感覺有利于促使消費者認同商家,與商家簽約的意愿度更大。
③優惠活動進行時,設計師、業務人員及時跟進和業主溝通,加強業主對本次活動的認知,有利于發掘潛在的意向客戶。
3活動現場:
①物業領導發言,活動主辦人宣布酬賓的優惠措施和具體實施方法。
②設計師在自己的作品前面設置辦公桌,在作品旁邊進行現場解說,接受業主的咨,與其溝通交流并登記業主信息,以便會后跟進。(設計師佩戴工作證,統一著裝)。
③建材商家展示、介紹產品,并提供免費咨詢活動,收集客戶資料,并接受業主的現場訂貨。
④在展會自由活動期間,迅速布置客戶的休息和業務員的洽談區域,業務人員及時跟進并邀請業主填寫裝修咨詢信息。
4優惠內容:
①有來即送:活動當天,有裝修意向的業主,只要填寫相關資料,即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份(贈品數量有限)
②活動當天,**裝飾公司提供“現場量房”、“出平面設計案”兩項免費服務,業主填寫個人資料,公司將在一個星期之內派人送圖上門。為答謝新老客戶朋友對**裝飾公司的支持與厚愛,凡活動期間到**家裝,將得到價值(1000)元的入住大紅包。
④活動期間,繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業主可享受免費家政服務一次;
⑤征集前十套樣板房:活動期間簽單的前十位客戶將贈送價值4888元的熱水器。
5、現場布展及費用
1、背景桁架搭架含噴布(3*6米)合計:630元
2、X展架4個合計:320元
3、舞臺(3*6米)合計:450元
4、拱門合計:200元
5、音響一套合計:500元
6、主持人一名合計:600元
7、舞蹈演員3名合計:600元
8、薩克斯樂手一名合計:200元
以上為布展物料費用,禮品及人員費用不在其內。
方案公司 篇3
一、活動時間:xx月xx日
二、活動地點:武夷山
三、活動人數:xx部全體成員
四、活動目的:
為營造健康積極的工作環境,提升員工的精神文化品位,加深相互認識了解、培養成員之間互親互愛、增進感情,加強社團團隊凝聚力。
五、活動過程
1、各成員于早上8:00準備備好物品在辦公樓前集合。
2、會長在清點人員之后傳達注意事項,和活動目的,完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負責,一名組長,一名通信員。
3、開始出發,隊伍行進。隊伍行進過程中必須整齊,不可太嘈雜,干部和小組長注意觀察隊員的情況,確定適當的休息時間。
4、到達山腳時建議有十幾分鐘的休息時間。
5、爬山。建議各隊分開行動,各隊之間評比爬山快慢,最快的一組有優先向社旗上寫名的權利,最慢的一組要有處罰性的節目演出。爬山過程中如有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。
6、休息。建議休息半小時后開展活動。
7、開展娛樂性活動,無固定時間,若爬山用時過長可對時間進行壓縮,若短也可以增加。本活動在社團之中展開。
備選活動(現場決定進行那幾個):
(1)接歌。分若干隊,由干部帶領,社長唱一句,各隊根據其中最后一個字接唱,各隊伍之間要有競爭,開始時可降低難度,所接唱的.歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。
(2)拉歌。各隊伍之間要攀比士氣,互相拉歌。
(3)成語接龍。
(4)類似于擊鼓傳花的游戲,選一人蒙住眼睛,同時進行傳花,數停止后,手中有花者必須表演節目。
(5)給出幾個成語編故事。
(6)小型辯論會。推舉十個人,分成兩隊在社團就某一問題展開辯論。
(7)小型舞會,找一塊平整的空地,會跳舞者參與其中不會的也可以學習。
(8)超級模仿秀。自愿參加,模仿某一明星唱歌或表演。
8、午餐。計劃用時五十分鐘。
9、自由活動。原則上不允許單獨活動,可以幾個人結伴活動或游戲,也可以成員之間互相認識相互交談,看書或其它。
10、會員感言。再次集聚,每個人一句話來表達西安佳本次活動的感想和收獲。
11、全體拍照留念。
12、社團統一組織下山,有序進行,注意安全。
13、返程。(計劃用時一小時,到達b樓廣場集合)
14、社長做活動總結,并宣布成員寫一篇活動感受,然后宣布活動結束。
六、活動安排:
1、分組行動。可以延續培訓時的隊伍或者以各部為隊伍,有隊長安排調度。隊中也可以男生幫扶女生以達到"男女搭配爬山不累"的效果。
2、隊伍在行進和爬山過程中務必統一行動,隊伍要整齊,隊長要負好責任。
3、建議多準備一面社旗,再爬到山頂時用于社員簽名,并作為活動見證存放于社團之中,同時也是各成員心中永久的記憶
七、注意事項
1、一切聽從領導,遵守活動紀律,以安全為主,為安全起見,一切成員不準擅自離開隊伍,如有特殊向干部報告。單獨行動,至少三人或三人以上活動。
2、為應對各種突發時間影響,各成員必須帶好各種緊急藥品,以防不測,或有專門同學負責
3、個成員注意團隊精神,主動關心幫助周邊同學。
4、各成員需帶好午餐,飲用水及桌布等,切記保護環境,午餐后下山前將垃圾收集起來,統一處理,不得亂扔。
5、干部或組長維持各組的秩序和紀律。
八、活動聲明
1、本活動由社團人員自愿參加。
2、凡是參加者可以允許有請假者的存在,但請假者必須服從上級的安排。
3、由于不服從管理而引發的意外傷害個人承擔。
九、準備物品
1、合身的服裝(校服),鞋子
2、藥品。如創可貼、藥棉等。
3、相機,口哨。
4、每人準備個人適量的水和食物。
5、會期(由兩名同學負責)。
方案公司 篇4
1.(以下簡稱“股票期權激勵計劃”或“本激勵計劃”)依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》及其他有關法律、法規和規范性文件,以及蘇州工業園區和順電氣股份有限公司(以下簡稱“和順電氣”或“公司”)《公司章程》制定。
2.激勵計劃授予本次股票期權激勵計劃限定的激勵對象(以下簡稱激勵對象")135萬份股票期權,每份股票期權擁有在計劃行權期內的可行權日按照預先確定的行權價格購買一股和順電氣股票的權利,其中首次授予121.5萬份,預留13.5萬份。本激勵計劃的股票來源為公司向激勵對象定向發行135萬股和順電氣股票,占目前公司股本總額5,520萬股的比例為2.45%。
3. 本激勵計劃首次授予的股票期權的行權價格為30.82元。和順電氣股票期權有效期內發生資本公積轉增股本、派發股票紅利、股份拆細或縮股、配股、派息等事宜,行權價格將做相應的調整。
4.和順電氣股票期權有效期內發生資本公積轉增股本、派發股票紅利、股份拆細或縮股、配股等事宜,股票期權數量及所涉及的標的股票總數將做相應的調整。
5. 預留的`股票期權的擬在首次授權日后 12個月內公司按照相關規定召開董事 會,確定本次授予的股票期權數量、激勵對象名單和職務、授予價格等相關事宜,經公司監事會核實后,在指定網站按要求及時準確披露本次授予情況的摘要及激勵對象的相關信息。
6.本計劃的激勵對象為公司核心管理人員、核心業務人員、核心技術人員、
骨干人員及董事會認為需要進行激勵的相關人員。
7. 行權安排:本激勵計劃的有效期自首次股票期權授權之日起計算,最長不 超過5年。每份股票期權自相應的授權日起 5年內有效。本計劃授予的股票期權自本期激勵計劃授予日起滿12個月后,激勵對象應在未來 48個月內分四期 行權。本次授予期權行權期及各期行權時間安排如表所示 :
預留部分的股票期權計劃分四期行權,自首次授權日起12月后,滿足行權 條件的,激勵對象可以分四期申請行權。行權安排如下表所示:
8.本次授予期權的主要行權條件:本激勵計劃授予及預留的股票期權分4期 行權,行權考核年度為20xx-2015年,對公司財務業績指標進行考核,以達到 公司財務業績考核目標作為激勵對象當年度的行權條件之一。財務業績考核的指標主要包括:凈利潤增長率和凈資產收益率。其中,凈資產收益率與凈利潤的指標均以扣除非經常性損益的凈利潤與不扣除非經常性損益的凈利潤二者孰低者作為計算依據,凈利潤指歸屬于母公司所有者的凈利潤。若公司發生再融資行為,“凈資產”為再融資當年及后 2年扣除該次再融資募集資金凈額后的 凈資產值;因再融資募投項目所產生的凈損益將從融資當年及后2年中扣除。各 年度財務業績考核具體目標如下:
(1)等待期內,經審計的公司合并財務報告中各年度歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負。
(2)以20xx年凈利潤為基數,20xx-2015年相對于20xx年的凈利潤增長率分別不低于20%、40%、70%、100%。
(3)20xx年-20xx年和20xx-2015年的凈資產收益率分別不低于7.0%和 9.0%。
9. 和順電氣承諾不為激勵對象依股票期權激勵計劃獲取有關權益提供貸款以 及其他任何形式的財務資助,包括為其貸款提供擔保。
10.和順電氣承諾本計劃激勵對象未參與兩個或兩個以上上市公司股權激勵計劃。
11.本激勵計劃必須滿足如下條件后方可實施:中國證券監督管理委員會備案無異議、和順電氣股東大會批準。
12.公司股票期權激勵計劃的股東大會將采取現場投票與網絡投票相結合的方式。公司將通過深圳證券交易所交易系統和互聯網投票系統向公司股東提供網絡形式的投票平臺,股東可以在網絡投票時間內通過上述系統行使表決權。公司獨立董事將在股東大會召開前征集委托投票權。
13自公司股東大會審議通過股權激勵計劃之日起30日內,公司按相關規定召 開董事會對激勵對象進行授權,并完成登記、公告等相關程序。
方案公司 篇5
一、規則:
公司人員共分為5組(6人一組),訓練實行積分制,每完成一個項目,獲勝的隊伍可獲得1分,訓練結束后,按分數的高低決出一、二、三名(若出現分數相同的隊伍,則采取同手同腳的項目決出高下),獲得第一名的.小組每人獎勵價值30元的獎品,獲得第二名的小組每人獎勵價值20元的獎品,獲得第三名的小組每人獎勵價值10元的獎品。
二、拓展訓練項目:
1、驛站傳書
項目介紹:組員排成縱隊,在規定的時間(10分鐘)內將教練給排頭學員的文字信息用肢體語言表達傳遞到該組最后一名學員(傳遞過程中不能說話,犯規的出局),傳遞信息準確的隊伍可得1分。
2、畫頭像
項目介紹:每組選出一人蒙上眼睛,拿著筆,在隊員的指導下走到畫紙前,在規定時間內(5分鐘)給娃娃的臉畫上眼睛、鼻子、嘴巴(若把紙戳破則算犯規出局),完成質量最好的隊伍獲勝。
3、同手同腳
項目介紹:將所有組員的腿綁在一起,從起點跑至終點,用時最短的隊伍獲勝。
4、踩氣球
項目介紹:每個隊員腿上均綁一個氣球,每組隊員手挽手圍成一圈(比賽過程中手不能松開,松開則出局),在規定時間內(5分鐘)各組隊員開始互踩對方氣球,最后剩下氣球最多的隊伍獲勝(若出現氣球數量最多的隊伍有多支則加賽5分鐘)。
5、氣球搬運接力
項目介紹:兩個隊員手挽手背靠背,背上放置一個氣球,從起點把氣球運至終點(中途如若氣球掉了或者破了,必須從起點重現開始),一組到達終點后,另一組才能開始,當所有組員到達重點后任務完成,用時最短的隊伍獲勝。
6、牧羊人
項目介紹:每組隊員選出一人作為牧羊人,剩下的則為“羊”,羊須蒙上眼睛,被放置羊圈外,牧羊人指揮須指揮所有羊回羊圈(用口哨指揮),用時最少的隊伍獲勝。
方案公司 篇6
為了給廣大員工創造“學技能、練技能、比技能”的良好學習氛圍,扎實推進企業人才培養與選拔,公司工會擬在全公司范圍內組織開展職工技能大賽活動,具體實施方案如下:
一、競賽宗旨
通過開展職工技能大賽活動,全面提升各崗位人員的理論素質和業務技能,選拔優秀人員,激發員工學知識、鉆技術、爭先進的積極性,努力打造一支作風過硬、業務精通、操作嫻熟的專業隊伍,營造以賽促學、爭先創優的良好風氣,展示北宇公司的`積極向上的新風貌。
二、競賽范圍
緊緊圍繞“全員參與、注重實效”的工作原則,參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業項目部、分子公司全體員工。
三、比賽方式
本屆技能大賽共設3個專業進行比賽,包括:物業實務及政策法規、低壓及弱電專業、水暖專業。其中:
1.物業實務及政策法規只進行筆試。
2.其余專業均需進行筆試及實操比賽。
3.筆試考核要求所有員工對照自己從事專業必須參與,包括勞務派遣員工。
“物業實務及政策法規”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加,但每個物業項目部不能少于3人,不能按要求報名參加的,由物業項目部向公司人力資源部上報不能參與的說明,項目經理或負責人簽字。
4.實操比賽的參賽者為每個專業筆試的前10名。
5.每個參賽人員可以跨專業報名參賽。(要求具備專業資格)
6.本次競賽筆試題型為:單項選擇、多項選擇、簡答及案例分析。
四、組織結構
為做好本次競賽工作,成立競賽領導小組,并下設出題組、賽務組、裁判組三個工作小組。負責組織、協調、指揮競賽活動。各組成員及其工作職責如下:
競賽領導小組
組長:待定
副組長:待定
組員:待定
職責:
1.負責審定參賽單位、個人的投訴和有關競賽規程、方案性缺陷,并做出裁決。
2.負責對競賽全過程的公正性監督。
(一)出題組
1.物業實務及政策法規,出題人:物業運營部,為所有參賽選手提供試題庫,占考試試題的80%。另外20%為物業管理行業專業知識。
2.低壓及弱電專業,出題人:工程部,參考用書為:
3.水暖專業,出題人:工程部,參考教材:《》,占考試試題的80%。另外20%為日常工作范圍內的有關內容。
(二)賽務組
組長:待定
成員:待定
1.負責競賽場地的布置和組織工作;
2.負責賽務組織保障工作,包括場地、設備、設施、器材以及后勤、應急措施的保障等;
3.負責按照競賽日程安排,做好參賽人員的后勤保障工作;
4.負責組織試卷印刷、封存、得分統計以及參賽人員考核時間安排等項工作。
(三)裁判組
裁判長:待定
成員:待定
職責:
1.負責組織備考和現場監考、巡考;
2.負責組織有關人員對試卷、工件進行評分、檢測、核分、統計、提出獲獎名單,報競賽領導小組審定;
3.負責處理競賽中出現的技術問題;
4.負責配合各組做好相關工作;
5.宣布競賽結果,同時對競賽過程和選手水平進行評價和分析等;
五、競賽報名時間、比賽時間及地點安排
1.本次競賽報名截止時間:20xx年7月19日17:00。參賽人員需在報名截止時間前,將本人參賽報名表及專業資格證書復印件報公司人力資源部,聯系人****,電話:*****。《報名表》附后。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網站。
2.筆試時間:另行通知,每個專業筆試時間1-2小時。
3.實操競賽時間:
公司將于筆試考試結束一周后在公司網站對參賽人員成績予以公示,并通知參加實操考核的參賽人員。
六、獎項設置及計分方式
本次比賽設個人單項獎及優秀組織獎。
1、個人獎:按比賽類別的不同分別設立一、二、三等獎。
A、物業實務及政策法規比賽按筆試成績確定,分別設立:
一等獎,一次性獎勵3000元;
二等獎,一次性獎勵1000元;
三等獎,一次性獎勵500元。
B、低壓及弱電專業、水暖專業比賽按筆試和實操成績相加,滿分100分,筆試40%,實操60%確定,分別設立:
一等獎,一次性獎勵3000元;
二等獎,一次性獎勵1000元;
三等獎,一次性獎勵500元。
所有進入實操階段的參賽人員均有參與獎。
2.優秀組織獎:3個,以項目部、分子公司為單位。
根據本單位參加此次競賽的整體表現由競賽領導小組進行綜合考評,一次性獎勵3000元。
七、其它事項
本競賽方案的最終解釋權歸競賽領導小組。在競賽過程中,如有變化,以競賽領導小組通知為準。
本方案未盡事宜在比賽過程中再行確定,最終解釋權歸競賽領導小組。
方案公司 篇7
一、開業活動目的:
1、確立裝修公司的公眾形象,贏得各大媒體的關注。
2、通過開業活動聚集人氣,展現裝修公司的全新形象,提高知名度。
3、通過開業活動,加強裝修公司在當地的影響,推動銷售工作。
4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。
二、前期宣傳方案:
開業活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識,寧可推遲開業,也不要在前期宣傳上馬虎。 前期宣傳的方式和具體操作:
1、小區入戶宣傳:這是最直接也是最有效的操作手段,但也是最復雜的.方法。具體操作:
(1)分兩個宣傳組進行宣傳,每個組在兩人或者兩人以上,如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業之前兩周內,通過和顧客的一對一宣傳,不斷尋找和跟蹤顧客,了解準顧客的詳細情況和需求,最終將顧客引導進入開業現場即可。
(2)將市區樓盤進行劃分,分配上基本做到平衡。每個組負責一個區域,開展工作。兩組之間展開競爭,競爭的指標為引導進入開業現場顧客的數量和簽單顧客的數量。表現優異的給予表彰,譬如現金獎勵、業務人員考察留用等。根據每組銷量進行提成等措施來調動業務員的積極性。
(3)入戶宣傳的內容:公司的概況、產品介紹、開業活動內容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、。值得注意的是,了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤,并和店面導購員保持溝通,找到合適的切入點,為開業時迅速簽單做好準備。在開業前一天,業務員要和準顧客電話溝通,確認來店參加開業活動。
2、宣傳單頁:宣傳單頁設計要一幕了然,活動主題明顯(關鍵詞:低價/環保/品質/服務)。制作要體現出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒有檔次。
三、開業活動促銷內容的設計:
首先需要一個相對超低價位產品來吸引顧客并引爆市場,這個價格需要特別的強調出來,醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺,譬如價格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取轉獎,抽獎等。
四、開業活動現場氛圍的營造:
拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用。氣勢一定要大,能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關注,甚至媒體的注意。對現場氛圍的營造也是一個補充。
方案公司 篇8
為了進一步加強節能減排工作,結合辦公室工作實際,現制定以下節能減排工作措施。
一、辦公室節能減排措施
(一)節電方面
1、盡量使用光驅播放DVD或者VCD,以減少光驅耗電。
2、閑置或兩小時以內不用的電腦,要及時關機,確保“人走機關,機關電斷”。
3、電腦需經常保養、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。
4、下班前20分鐘關閉飲水機、電腦、打印機等用電設備,并拔掉插頭,斷開電源。
5、空調使用嚴格執行26°C標準,離開半小時以上必須關閉空調,減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。
(二)節能方面
1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號字打印,達到省紙、省墨又節電。
2、復印、打印紙使用雙面,單面使用后的.復印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對可回收再利用的公文袋進行重復使用。
4、盡量使用網絡共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。
5、衛生間根據沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進行沖洗。
6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換,減少浪費。
(三)其他方面管理
1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產品,如膠水、修正液等。
二、建議
(一)完善相關的節能減排管理制度,加強日常監督檢查工作,加大監督檢查獎罰力度,形成長效管理機制。
(二)大力實施技術革新,積極推廣節能減排使用技術與設備。如用電方面采用變頻節電裝置,用水方面使用“人用即開、人走即停”的節能龍頭或節能用水、排水裝置。
(三)推行電子政務,減少公文數量,提倡無紙化辦公。
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