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  1. 服裝備品備件服務方案

    時間:2025-12-21 10:16:05 方案 我要投稿

    服裝備品備件服務方案范文(通用5篇)

      為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的服裝備品備件服務方案范文(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    服裝備品備件服務方案范文(通用5篇)

    服裝備品備件服務方案范文(通用5篇)1

      一、背景:

      隨著市場經濟的進入,越來越多的經商者都在觀注每個城市的市場動態。服裝行業也不例外!隨著人們生活水平的提高,人們對生產商的要求也越來越高。從一個簡單紐扣到復雜的裁剪都有了一定的新的要求!各種不同的服裝設計必須要適應不同的群體,對群體的了解和掌握對市場的占據、利潤的大小都有著很大的.影響。所以,我們有必要去對服裝的需求者做進一步調查,以便自身的發展!!

      二、調研目的:

      對西寧服裝市場進一步了解,開拓西寧服裝市場新局面。

      三、調研方向:

      對不同的服裝有什么樣不同的的追求,不同的群體對

      相同的服裝有什么共同追求。

      四、調研范圍:

      面向西寧市各大服裝街面上的的服裝購買者(顧客)。

      五、調研具體措施:

      以問卷的形式調研,并帶有小禮品贈送!

      六、調研步驟:

      1、調研時間安排:5月1日---5月4日

      2、調研人員安排:分四小組,每小組兩人。對各大服裝商場進行同時間調查

      3、具體安排:

      第一小組:負責商業巷(5月1日)

      第二小組:負責大十字商城(5月2日)

      第三小組:負責地下商城(5月3日)

      第四小組:負責小商品市場(5月4日)

      經費預算:2人/每小組×4/小組=8人

      40元/每天×8人=320元

      小禮品:70元

      調查問卷打印:10元

      共計:400元

    服裝備品備件服務方案范文(通用5篇)2

      針對本工程,我們將抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建xx信息化工程物資保障部,作為公司物資管理部的派出機構,負責本工程的物資專業管理工作,下設三個組:材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程,我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:

      1、物料倉管員崗位職責

      負責對工地工具、材料、設備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發現不合格產品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續,及時向供應部要求補貨。

      2、材料、設備采購的質量認證制度

      采購驗證制度:通過對影響采購質量的關鍵環節實施控制,確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案,包括:所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析,分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控:驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符,數量有誤,品種、規格不對,技術資料以及手續不全,要認真填寫《物資驗收記錄》,并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品,驗收人員及時與采購人員聯系,將不合格品隔離,執行《不合格品的控制工作程序》。

      3、采購物資供應運輸質量控制制度

      根據設計要求和施工組織設計的.規定,按質、按時、按期采購材料設備,保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一,質量優先。不合格材料和設備,三無產品不進入現場,證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告,包括:產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無產品不準備采購,不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試,特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求,但是保證美觀及可靠,未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發的消防產品生產許可證。

      4、建立產品標識和可追溯性制度

      制度標識方法和可追溯性控制,對產品或服務進行標識和記錄,用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時,合同中應明確規定可追溯的范圍,并由項目經理指導進行標識,物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中,如有標識移動情況,應按程序文件《產品標識和可追溯性工作程序》規定的方法,手續進行標識的移置并更正記錄。

      5、物資器械準備

      材料、構(配)件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎,這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的.準備;構(配)件和制品的加工準備,建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。

      6、施工材料準備

      主要是根據施工預算進行人析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總,編制出材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據,必要時搭建臨時倉庫。

      7、工程材料、設備的運輸

      弱電工程材料設備不多,技術含量高,安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花,嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。

      (1)材料、機具遠程運送

      材料(管、槽、線)將根據本工程的進度,工程需求量及工地倉庫面積的大小,采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。

      生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點,工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨,如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

      (2)系統設備和機柜的遠程運送

      大件設備如:機柜、設備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業性強的,由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場(即建設單位使用現場)待條件成熟時,由專業人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續的齊備,以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

      (3)材料、設備的現場運輸

      在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時,則走樓梯。如甲方允許使用客梯時,先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體,宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

      目前,我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研,基本掌握了各系統設備和材料的市場行情,評價確認了一批物資分承包方。具體采購時,我們將嚴格執行采購計劃單,重要物資需報業主審批后進行采購。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗,并填寫進貨檢驗記錄;需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢,驗收合格后入庫。對重要物資,我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從采購、檢驗、保管到發放全過程的有效控制。

      本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執行隨用隨領的原則,少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃,每月提交月度設備需用計劃,以便合理安排設備到場,減輕業主資金占用及現場設備保管的壓力。一般情況下,我們將提前3天提交設備領用計劃,經業主審批后報設備保管單位,以便其統一安排設備發放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用,我們嚴格按業主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時,我們將安排專業技術人員參加驗收。

    服裝備品備件服務方案范文(通用5篇)3

      服裝生產前期準備工序的主要任務是為服裝生產提供物質和技術上的保證。主要包括材料準備、材料的檢驗與測試、材料的預縮與整理、樣品試制四個方面。

      (1)材料準備

      服裝材料品種多而復雜,選料時應遵循以下幾個原則:

      ①現貨生產類,進料要考慮實際生產的能力和范圍、產品銷售的對象、地區及產品的特點和要求。

      ②來料、來料加工應嚴格根據客戶要求選料,如有變更應取得客戶同意。

      ③隨時注意生產節奏和市場動向,掌握適時適量、快銷快進的原則。

      ④材料入倉嚴格檢驗,分類存放。

      在材料的準備中,除了考慮選擇品種和規格外,還要考慮材料的數量,和材料的損耗。材料的損耗包括:自然回縮的損耗;縮水率的損耗;織疵的`損耗;斷料的損耗;殘疵產品的損耗;特殊面料的正常損耗;其它損耗等七個方面。

    服裝備品備件服務方案范文(通用5篇)4

      1、我公司承諾,工期為合同簽訂之日起30天內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,并送達到指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。

      2、我方中標后,特成此項目領導工作小組,保證按時、按質、按量完成任務。

      3、若不按時完成任務,愿承擔由此給采購方造成的.一切損失和費用。

      供貨質量承諾及保證措施:

      1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。

      2、保證我公司所購產品來自正規渠道,杜絕“三無”產品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。

      3、保證我公司產品符合采購單位的設計要求。

      4、為保證工程質量,由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查,嚴格按《各工序質量管理制度》、《各工序質量檢驗制度》、《產品質量獎罰制度》執行,誰出現錯誤,對誰按制度進行處罰,保證工程質量合格。

      5、保證履約擔保,若產品出現質量問題,我廠用履約金進行補償或賠償。

    服裝備品備件服務方案范文(通用5篇)5

      1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:

      1.1交貨地點:用戶指定地點。

      1.2交貨時間:合同簽訂前15天內交貨。

      1.3交貨方式:設備到達指定場所后,用戶檢查合格后方可交貨。

      1.4運輸條件:專用汽車運輸,運費由我方承擔。

      2、投標貨物質量標準和檢驗方式說明:

      2.1產品到達用戶指定地點后,由用戶組織檢查設備。

      2.2.檢查標準:

      2.2.1質量檢驗方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗的企業產品說明書進行產品檢驗。

      2.2.2數量檢驗方式:根據合同要求和包裝清單、產品配置清單與產品組件三者一致,附有產品說明書、產品出貨合格證、手冊等技術資料。

      3.備件的備件狀況:

      3.1設備中包含的易損壞、易損壞的原件,備件由制造商列入裝箱清單,交貨時與設備一起交貨的設備原件由于異常操作設備損壞,公司根據情況保證,提供相應的備件,公司為用戶提供充分的易損件

      4、質量保證期內發生問題的處理期限:

      4.1產品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內回答。如果技術人員需要在現場解決問題,我們將立即安排技術人員和本公司的'自備車在24小時內到達現場。

      5、投標技術方案:

      5.1本公司根據招標文件產品技術參數和用戶實際情況,本公司選擇中級以上優質產品,保證設備和材料性能穩定、質量可靠、價格低廉、質量好的優質產品。

      6、其他:

      6.1本公司與生產商簽訂技術支持合同,生產商承擔全部技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為保證供應商、購買者、廠商三方責任落實,本公司計劃在商業運營中采用三方技術服務協議,最終用戶可隨時找到相關公司和人員,處理遇到的問題。

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