企業經營管理中的法律風險防范管理學論文
企業的法律風險，是指企業在經營中未按照法律規定或合同約定行使權利、履行義務，疏于法律審查、逃避法律監管所造成的經濟糾紛和涉訴給企業帶來已發生或潛在的重大經濟損失。
企業的風險，主要是商業風險和法律風險，而商業風險往往在一定程度上就是法律風險，或最終以法律風險的形式表現出來。因此，法律風險已成為企業最為常見、爆發率最高的風險之一，它給企業帶來的損害往往是企業難以承受的。
法律風險已成為企業走向失敗的重要原因之一。
目前，許多企業不重視防范法律風險，只有當法律風險發生時才會想到用法律手段去補救。而事先防范法律風險能使企業免遭不必要的損失。
企業經營管理中常見的法律風險
1.合同法律風險
合同法律風險是指在合同訂立、履行、變更和轉讓、終止和違約責任的確定過程中，企業作為合同的當事人，所遭受的利益損失的可能性。從企業成立到解散，從對外經營到內部管理，合同風險滲透到每個環節，并與其他法律風險相互交叉。企業主要的合同風險是在對外經營過程中與其他市場主體簽訂的合同產生了糾紛，包括因合同主體存在問題、合同條款不完善、合同履行過程中所產生的糾紛等。
2.內部糾紛法律風險
企業成立后各類內部糾紛一直是公司治 理要面對的核心問題，而新公司法頒布后又出現了大量的新類型糾紛，使企業內部糾紛成為近兩年法律的一大熱點。比如，股東與股東、股東與董事會之間發生的股權確認、股權轉讓、股東權益訴訟，以及股東請求確認公司設立無效或撤消的訴訟，公司對股東或經營管理人員提起的訴訟等。
3.企業改制、兼并和投融資法律
風險企業改制案件最多的一類是指在具體改制過程中，參與改制的雙方當事人就改制本身發生的糾紛。
比如，在公司制改造中、股份合作制改造中、企業分立中、債權轉股權中、國有小型企業出售合同中、兼并收購中及其他改制中發生的糾紛。還有一類就是與企業改制相關的民事糾紛，糾紛的發生與改制的結果密切相關，就是一般民商事案件中的一方當事人發生了改制行為，涉及企業改制前的債權或債務究竟由誰來主張或由誰來承擔的問題。此外，企業在對外投資、融資過程中也會產生大量糾紛，成為企業法律風險中的重要組成部分。
4.知識產權法律風險
當今，知識已成為最重要的生產要素，擁有知識產權的數量已成為衡量一個企業核心競爭力的重要標志。知識產權法律風險是指在商標權、專利權、著作權等在取得和行使過程中的不確定因素可能給企業帶來的負面影響。我國企業知識產權意識淡薄，自主創新能力不強，知識產權保護措施不完善，普遍存在重發明輕專利、重運用輕保護的情況，主要包括企業因自有知識產權的申請、保護機制不健全，侵犯其他企業知識產權產生的糾紛，員工不當行為導致的知識產權風險等。
5.涉外案件法律風險
隨著經濟全球化加快，外資企業紛紛涌入國內市場，與我國企業在經營戰略、市場占領、技術革新方面既有合作，也有摩擦乃至沖突。許多跨國企業法律機制相對完善，解決糾紛的策略更趨成熟，一旦發生糾紛，我國企業往往應對無措。近些年中外企業之間諸如投資、專利和商標轉讓等糾紛呈白熱化趨勢，有些糾紛已遠遠超出了經濟和法律范圍，甚至引起國家高層領導的關注。
我國外貿企業還常常遭到反傾銷的打擊，企業在走出國門開拓海外市場、參與國際競爭與合作的過程中，對國外法律和政策不熟悉，對市場化訴訟策略不了解，往往使企業無法站穩腳跟，重者使企業的合法經濟利益受到嚴重損害，甚至危及企業的生存。
6.人力資源法律風險
在我國，與人力資源有關的主要是勞動合同法、勞動法及國務院制定的相關行政法規和部門規章。
企業在人力資源管理各個環節中，從招聘、面試、錄用、簽訂勞動合同、員工的待遇直至員工離職這一系列流程中，都有相關的勞動法律法規的約束，任何不遵守法律的行為都有可能給企業帶來勞資糾紛，給企業造成不良影響，如果這些問題處置不當，將會引發社會矛盾。
7.經營管理人員違法犯罪風險
近年來，企業經營管理人員尤其是高級管理人員違法犯罪，成了企業健康發展中的一顆“毒瘤”。如商業賄賂、證券業和銀行業的高管犯罪已成為國家重點治理的內容，更成為公眾關注的焦點。而諸如侵吞國有資產、工程重大安全事故、重大責任事故等違法犯罪行為更是屢見不鮮。此類犯罪又容易形成窩案、串案，“拔出蘿卜帶出泥”，造成企業肌體腐爛，嚴重的會使企業一蹶不振，危害極大。
8.稅收法律風險
稅收法律風險是指企業的涉稅行為因未能遵守稅收法規而導致未來收益損害的法律后果。因一些企業內部管理不完善，加之外部監管不力，造成不遵守國家財務稅務制度，甚至。有的企業在對外貿易活動中，虛報、少報品種和數量，在繳納關稅中作弊;在日常經營活動中，虛開增值稅發票的案件也時有發生。這些行為都使得企業存在嚴重的稅收法律風險。
企業如何防范法律風險
1.增強法律意識
企業要增強防范法律風險的意識，并將其貫穿于規章制度的執行環節中。企業領導者增強法律風險意識，是有效防范法律風險的關鍵。
但是有些企業領導者的法律意識淡薄，在決策時往往忽視或輕視法律風險存在，而過于注重速度和效率，結果是不但達不到決策的預期目標，反而給企業的生產經營帶來嚴重危害，甚至導致企業破產倒閉。因此，企業應建立法律風險管理機制，在制定規章制度時，增加防范法律風險的內容，促進各個部門、各個環節、各個層次都能充分認識到法律風險的危害性。
2.加強法律培訓
加強企業領導者的法律知識培訓，促使他們了解法律風險的內容和表現形式及其對企業的危害性，有意識地防范法律風險。同時，還應深入開展全員法律宣傳教育和培訓，不斷充實全體員工的法律知識，使他們盡快形成依法獲取權利、行使權利和保護權利的思維方式，逐步養成按規章制度操作的行為習慣，時刻保持對法律風險的警覺性，在每個風險控制點各司其職，充分發揮作用，最終構建防范法律風險的穩固的基礎。
3.聘請專業法律顧問
企業應將防范法律風險的意識貫穿在日常經營管理過程中，并在制定規章制度時對可能出現的法律風險預先制定各種防范措施。要從根本上有效規避法律風險發生，企業就必須在內部法務人員或外部律師的協助下，識別并明確可能遇到的各類法律風險，如人事、合同、應收賬款、公司治理等法律風險，并有針對性地完善相應的規章制度和作業流程。一種最好的方法就是聘請律師作為企業法律顧問，將與法律相關的業務交給法律顧問進行審核，企業的重大決策也應有法律顧問直接參與。
4.建立健全法律風險管理機制
建立健全法律風險管理機制，是企業防范法律風險的重要內容和主要抓手。企業應根據自身實際、市場競爭環境，對涉及法律風險的重要事項，以規章制度的形式，對事前預防、事中控制和事后補救作出明確規定。建立涉及上下級、各單位和部門之間的風險防范職責、信息溝通渠道。將國家的法律法規，企業的政策、標準、制度等分解為企業及其員工的行為指南，使企業在生產經營活動中能夠有法可依、有章可循。
企業還應根據自身的發展狀況、法律環境和市場競爭環境的變化，對風險管理機制適時作出相應的修訂，使其更加完善，確保風險管理機制有效實施。
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