冶金企業如何打造本質安全
冶金企業如何打造本質安全
【摘 要】冶金行業屬于高危行業，要實現科學發展必須要打造本質安全。
本質安全的基本特征一是人的安全可靠性，二是物的安全可靠性，三是制度的規范。
按照這一特征，企業打造本質安全要把握三個方面：一是要堅持以人為本，實現人的本質安全。
二是要堅持投入改造，提高物的本質安全。
三是要堅持完善提高，實現管理的本質安全。
【關鍵詞】冶金企業本質安全
在國民經濟發展的歷史過程中，冶金行業始終扮演著重要角色，成為不可或缺的重要力量。
從行業特點來看，冶金行業屬于高危行業，近年來安全事故頻發，違背了科學發展觀的要求。
所以，打造本質安全，實現安全生產越來越成為各級管理者的共識。
本質安全的基本特征為：一是人的安全可靠性。
不論在何種作業環境和條件下，都能按規程操作，杜絕“三違”，實現個體安全;二是物的安全可靠性。
不論在動態過程中，還是靜態過程中，物始終處在能夠安全運行的狀態，在日常安全生產中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發生事故，形成“人機互補、人機制約”的安全系統;三是制度規范、管理科學，培訓教育到位。
杜絕管理失誤，企業生產中實現零缺陷、零事故，從而基本形成無災可救、無險可搶，無事故發生的格局。
下面我就從三個方面來探討一下在冶金企業中如何打造本質安全。
一、堅持以人為本，從人的素質上來保證本質安全
“以人為本”是科學發展觀的核心。
實現本質安全依靠的是員工群眾，同時，安全也是員工群眾最大的利益。
因此，我們必須要做好以下三個方面的工作。
1.從轉變觀念塑造理念入手來統一員工的思想。
在企業發展的初期階段，大家依靠的是艱苦創業，無私奉獻。
所以一些人頭腦中根深蒂固有一種錯誤的觀念，那就是“產量第一，效益第一”，為此常常有一些違章作業的發生，最終導致發生事故。
所以我們首要的是必須消除這些殘留在職工頭腦中的思想隱患，根據企業發展和形勢變化，培育一種全新的安全思想觀念。
一是要形成員工共同認可的安全管理理念。
要轉變員工一些固有的觀點、思路和原則，讓他們在生產實踐中提高對抓安全重要性的認識，形成適合企業發展形勢的新理念。
近些年來，冶金企業在實踐中形成了一些被職工認可的安全管理理念。
比如：“違章等于事故”、“隱患等于事故”、“安全是第一政治，安全是領導者的第一責任，安全是社會的第一文明，安全是企業的第一形象，安全是企業的第一效益，安全是職工的第一幸福”等。
這些理念緊扣企業發展實際，貫穿了國家對安全工作的新要求。
通過不間斷地對員工進行教育培訓，使這些理念入腦入心，在員工思想上生根必芽，為抓好各項管理工作提供堅實的思想保障;二是要培育職工知恥尚榮的安全榮辱觀。
“遵章光榮，違章可恥” 。
“安全無事故光榮，違章出事故可恥”。
這些都是安全文化的重要觀點，對職工的安全價值觀形成影響重大。
所以說，在安全文化建設中，要注重培育職工正確的安全榮辱觀。
2.從源頭上把好關來提升員工的整體素質。
冶金企業條件艱苦，特別是一些礦山企業常常遠離城市，造成招收工人時比較困難。
這也就使一些單位降低標準招工，造成員工文化素質普遍偏低，給管理工作無形中帶來了隱患。
通過實際工作統計，這些人發生事故的概率明顯偏高，可以說是重點治理范圍。
針對這種情況，我們要在源頭控制上做好以下幾個方面做好工作。
一是嚴格把好入口關。
在招工時，要有硬性的條件，確保所招人員具備一定的文化素質;二是嚴格崗前培訓，三級教育到位，使新工從一開始就繃緊安全這根弦;三是要嚴格標準。
對新上崗的職工要嚴格崗前考試，特別是針對企業實際要讓新工掌握一定的安全技能，對達不到標準的決不能允許上崗。
3.加強培訓，提升職工抓安全保安全的能力。
加強安全培訓，提升能力對安全管理至關重要。
一是要加強安全法律法規知識的培訓，使職工樹立依法抓安全的意識;二是加強崗位操作規程的培訓，使職工依規上崗操作，杜絕違章和事故;三是加強“查隱患、抓違章技能培訓”，使職工能夠熟練辨識隱患和違章，熟知危險源和預防措施，從而能夠實現自保和互保;四是加強案例培訓，使職工能夠吸取教訓，總結經驗，在實際工作中保證安全生產。
二、堅持投入改造，從物的可靠性上來保障本質安全
本質安全理論認為：工藝技術、工具設備、控制系統和建筑設施等應具有預防人為失誤和設備故障引發事故的功能，最低限度也要做到即使發生事故，人員也不受傷害或能安全撤離，降低事故嚴重程度。
物的本質安全在打造本質安全中占有重要的位置。
(1)提高認識，把保證投入作為大事來落實。
企業要發展必須要進行投資，抓安全工作也是一樣。
國家有關法律法規對安全投資有明確的要求。
目前一些企業管理者也越來越重視這項工作。
在企業中，安全可以說能夠代表一切。
它是職工最大的利益，在工作中該花的錢一分錢也不能少。
要列出投入計劃，設立專項基金，督促有關部門落實到位，保證安全資金一分錢不節約，一分錢不省略。
對礦山企業來說，礦領導下井帶班，其中一項職責就是實地考察，掌握第一手資料，確保安全設施的完善和有效。
(2)改造治理，全力提高整體裝備水平。
一是要加強隱患排查治理力度。
對一些老企業來說，設備老化、設施陳舊、作業環境差，存在著大量的隱患。
隱患猛于虎，隱患就是事故。
因此，必須要把消除隱患列為安全管理中的工作重點。
首先要建立隱患排查制度。
要建立以專職安監人員和職能部門技術人員為骨干，全體職工共同參與的隱患排查體系，堅持日排查與專項、專業檢查相結合，使隱患排查常態化;其次是要落實隱患整改責任。
對每一項隱患，必須要實施“四定”整改措施，即定項目、定人員、定時間、定責任，嚴格考核;二是要努力提高機械化水平。
要制定本質化安全裝備計劃，分批分期更新改造。
對能上設備的，就要減少作業人數，盡最大程度減小危險因素;三是要徹底治理重特大危險源。
對不適宜人作業的場所和地點，要開展技術攻關，努力實現全自動控制，從根上消除不安全隱患。
(3)自主開發，積極開展技術創新改造。
一是要注重發揮專業技術人員的作用，通過與科研院所合作或結合企業實際自主研發，解決管理中的難題，開發新的技術設備設施，積累實用的知識產權，為安全生產提供保障;二是要善于走出去學習新技術。
科技發展日新月異，要經常組織技術人員進行行業交流，學習其他企業好的做法，引用新的技術保安全;三是要善于進行工藝改造。
企業決策者要注重觀念的更新，對老的不完善的工藝和設備要大膽進行改造。
實踐證明，通過工藝改造可以有效地消除一些潛在的隱患，實現本質安全。
三、堅持完善提高，從管理上來確保本質安全
管理是企業永恒的主題。
抓安全必須要依靠管理，具體到企業來說應抓好以下幾個方面。
1.要把安全生產責任制貫穿到全員。
安全生產責任制是推進安全管理的核心內容，實踐證明，建立、健全了安全責任制，就能夠督促各級領導重視安全生產、勞動保護工作。
對企業來說，落實責任制的方法很多。
比如每年初層層簽訂安全生產責任制，通過簽訂責任制，把安全責任進行逐級落實，形成一個嚴密的安全保障網絡。
2.全面推進安全標準化建設。
企業安全生產標準化是一項系統工程，涉及到各個生產環節，它是落實企業安全生產主體責任的必要途徑，是強化企業安全生產基礎工作的長效制度，是有效防范事故發生的重要手段。
通過推行安全標準化建設，可以在企業形成一整套完善科學的管理體系，使安全管理工作有章可循，有法可依，從基礎上達到本質安全的要求。
3.建立健全考核制度，用考核約束人的行為。
評價各級領導和員工對責任的落實程度，必須建立一個系統來進行管理，進而促進安全工作的進一步完善。
對企業來說，一般的方法是建立安全績效考核制度，企業的各級領導和職能部門，必須經常檢查安全生產責任制的貫徹落實情況，發現問題及時解決。
對安全工作結果，要堅持獎懲分明，對責任制執行和落實好的單位和個人，要給予表揚和獎勵;對于不負責任或由于失職而造成事故的，要給予批評和處分，從而激勵廣大職工責無旁貸履行安全生產責任制。
打造本質安全是一項長期的系統工程，必須要堅持與時俱進，綜合治理，持續改進。
只要緊緊抓住人的本質安全、物的本質安全和管理的本質安全不放松，各級企業就一定能實現安全生產的目標，為企業科學發展提供強有力的保障。
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