項目合作策劃書(精華11篇)
不經意間，一段時間的工作已經結束了，我們又將迎來新的工作內容，有新的工作目標，何不趕緊趁現在寫寫策劃書。好的策劃書是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的項目合作策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目合作策劃書 篇1
一、基本情況
村是xx鄉政府所在地，全村占地面積55平方公里，全村10個村民小組，農戶326戶，1321人，其中在家189戶755人，外出137戶566人，貧困戶82戶，貧困人口307人，占全村總人口23.3%，20xx年實施雙到戶39戶，145人，低保戶33戶，75人。耕地面積1.3萬畝，草原面積5。21萬畝。退耕還林6062畝，優質牧草留床面積6200畝，20xx年新增種植面積1500畝，羊只飼養量3845只，大牲畜96頭。村級兩委班子健全，以黨支部統領的各項功能齊全。
二、項目建設的必要性
（一）項目背景
全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務農人員大多以老年人為主，部分家庭土地撂荒現象比較嚴重，為了農業的發展，以致大量土地重新復耕，農業機械化是現在農村農業發展的必然趨勢。
近年來，xxx村特別把發展壯大馬鈴薯產業、小雜糧農業、秋腹膜等作為一項農業主導產業進行培育，這給當地農民群眾帶來了十分可觀的效益。但由于農業科技服務體系不健全、農業機械及農機服務設備嚴重落后，在很大程度上影響了馬鈴薯產業的'進一步發展。
（二）建設的必要性
通過項目建設提高農業機械化技術水平，盡快改善生產條件，降低耕作勞動強度，節約成本，提高種植業經濟效益，增加農民收入，促進本村經濟社會發展。
三、實施地點和范圍
項目實施地點在xxx鄉xxx村，輻射全鄉13個行政村。
四、項目內容、投資估算與資金籌措
項目建設資金131萬元（合作社自籌31萬元，財政補貼100萬元）
1、工人工資8萬元
2、代耕代種作業費10萬元。
3、機具購置3臺需花費81萬元；購置挖機1臺，32萬元，共計花費113萬元。
1、購置農機3臺，81萬元。27萬元/臺×3臺=81萬元
2、購置挖機1臺，32萬元。32萬元/臺×1臺=32萬元
五、項目組織管理與運行
項目由xxx村申報，并進行監督管理，成立農機合作社，由社員大會通過，理事會組織實施，管理措施到位。合作社對項目設立專戶儲存，專款專用，有健全的財務管理制度，資金使用效益有保障。
保障措施
1、技術培訓
做好對農民（農機手）的技術培訓。
2、加強領導。
⑴項目實施實行后制定詳細的規章制度，加強對農機進行嚴格管理，責任到人；
⑵與農機手簽訂代耕代種服務合同；
3、機具選購工作計劃安排
資金到位后。我村計劃購置農耕機3臺，配備各類設備（梨、旋耕機、挖洋芋機等），挖機一臺，（主要借石油開發及其他項目）。
六、效益分析
經濟效益：項目建成后，合作社年實現農田機械作業1萬畝，年實現經營服務收入30萬元。實現利潤20萬元。
社會效益：
一是緩解了農村種田難的矛盾。目前，青壯年外出務工，農業機械化再不為種田難發愁，也不再需在農忙時節返鄉種田。
二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低，實現了農民和農機經營者“雙羸”。
三是提高了農機具的利用率。
四是機械化促進了農業的產業化、規模化、標準化生產。
項目合作策劃書 篇2
一、 合作方概況：
甲方贊助公司名稱： XXX XX 聯系人：XXX 職務： XXX 聯系方式:XXXXXXX 地址：XXXXXXXXXX
乙方承辦單位：山東財政學院東方學院 聯系部門：會計學系外聯部 聯系人:XXX 聯系電話：XXXXXXXXXX 地址:XXXXXXX
二、東方學院概況：
東方學院是一所三本院校，在校生有5000多人，其特色就是消費能力強，周末外出游玩消費人群眾多,消費潛力大。而將在4月份舉行的運動會是東方學院最大的盛事之一。屆時，不只是本校人員，還有眾多外校人員來學校觀看運動會，人流量大，宣傳效果可以達到最大話的效果。運動會之后的T臺秀，更是能把宣傳效果推到新的高潮。實現學校與商家的雙贏，擴大商家在學院中的知名度。
三、合作方的相應責任與義務：
（一）甲方方職責：
1、向乙方提供提宣傳所需要的'物品，例如傳單，海報，橫幅等。
2、向乙方提供應給予的資金或物品。
3、向乙方說明所以宣傳的活動或產品的內容和形式。以便乙方能夠清晰準確的為甲方宣傳。
4、如果甲方進入學校進行現場宣傳，現場推廣期間，嚴格遵守乙方的學校規章制度，不得在校內隨意走動，不得擾亂師生們正常的學習和生活。
（二）乙方職責
1、制作張貼宣傳海報或展板或橫幅或者派發宣傳單張。乙方在制作海報或展板之前，應事先將內容告知甲方，得到甲方同意后方能張貼公布。
2、提供宣傳場所位置，以便于甲方可以進行現場宣傳活動。如學生飯堂門口、宿舍樓門口等等。
3、與校有關部門溝通，確保甲方所贊助的物品和資金達到最大的利用效果。
4、拍攝展板或橫幅等宣傳效果的圖片，給甲方觀看宣傳效果。
5、乙方在宣傳結束后，為甲方講解宣傳過程和結果。
四、合作的意義：
既為學院提供了所需要的資金的支持，也在學生中樹立了知名度和良好的企業形象，使學生消費時，確立了貴公司的第一消費對象和消費目標，達到了學校和企業的雙贏效果。
五、 本意向書一式兩份，甲乙雙方各執一份。
六、 本意向書自簽訂之日起生效。
甲方代表簽字： 乙方代表簽字：
年 月 日 年 月 日
山東財政學院東方學院會計學系
二0一一年三月23日
項目合作策劃書 篇3
項目簡介：
通過法門寺慈善基金會與汽車4S店的合作，聯合兩家資源，將法門寺慈善禪修開光法會體驗作為汽車4S店對其新老客戶的回饋（關懷）內容，進行對法門寺六度禪修體驗游的推廣工作。
項目目標：
通過與汽車4S店的合作，拓展法門寺基金會六度禪修體驗游勸募推廣體系，與基金會其它慈善活動形成完整互動，為基金會慈善事業募集善款，提升基金會慈善品牌影響。
項目分析：
1、市場分析
汽車4S店回饋活動概述：隨著4S店數量的不斷增加，同級別車型之間、同品牌不同4S店之間的競爭將越來越激烈，如何采取相應的活動留住固有客戶，提高客戶忠誠度，各大汽車4S店紛紛采取各類特色服務并開展各種活動來維護客戶關系，例如：貼心提醒服務、主題體驗活動、主題沙龍等等從而使客戶在活動過程中增加與汽車4S店的聯系，最終實現客戶終身價值。
2、項目可行性分析：
1）雙方資源：
法門寺慈善基金會資源 汽車4S店資源
2）項目實施對于雙方的收益：
?法門寺慈善基金會：
通過與汽車4S店的合作，拓展法門寺基金會六度禪修體驗游勸募推廣體系，為基金會慈善事業募集善款，彰顯法門寺獨有的旅游文化、佛教文化，提升基金會慈善公益影響力。
汽車4S店：
將法門寺六度禪修體驗作為汽車4S店新老客戶的（關懷）回饋內容，對于汽車4S店而言可以豐富其回饋內容，贏得更多訂單，更重要的是，法門寺六度禪修體驗所包含的佛文化、祈福文化、開光文化等文化體驗在汽車4S店的客戶中具有極高的需求性，這種深層次的`互動體驗，可使汽車4S店有效增進與客戶的感情，拉近雙方距離，以此吸引新客戶，保有固有客戶。
項目思路：
1、法門寺基金會六度禪修體驗游項目概述：
1）定位：采取文化旅游+禪修體驗+開光法會+慈善參與相結合的模式 2）客戶需求分析：
主要客戶 具體需求 需求滿足
觀光游玩 法門寺文化之旅
4S汽車店
尋求佛祖護佑
開光祈福法會 新老客戶（車主） 對佛文化有明確需求
3）體驗流程圖：
六度禪修體驗
2、 合作方式：
汽車4S店根據自身營銷計劃將六度禪修體驗游作為客戶（關懷）回饋內容，并在銷售場所開展一定的宣傳活動；基金會對接汽車4S店并提供完善的六度禪修全部體驗。
項目執行計劃：
市場推廣部 20xx-6-24
項目合作策劃書 篇4
韓城農商銀行：
韓城市俊強花椒專業合作社，成立于20xx年6月30日，業務范圍：組織成員進行花椒的種植以及銷售。本社由郭抗宏、郭俊虎等5人發起，成員出資50萬元。現有社員10余人，種植畝數50畝。20xx年銷售花椒100余噸，銷售營業收入1000萬元左右。
合作社名稱：韓城市俊強花椒專業合作社。合作社地址：韓城市龍門鎮西原2組。法定代表人：郭抗宏，本社注冊資金50萬元；企業類型：農民專業合作社；經營范圍：花椒收購、銷售、種植，向社員提供專業種植技術和信息服務。
本社設備：花椒篩選機1臺、風機1臺，吹籽機1臺，塑封機1臺，封包機2個，烤爐1臺。在韓城市西原村有辦公面積：200平方米，椒棚面積200平方米，價值80萬元整。
我社花椒收購以本社社員的花椒為主，其次根據客戶的要求經營全國各花椒產區的.不同品種花椒。花椒購銷以我本市以及周邊縣市花椒為主，主要有韓城市獨泉、林源、王峰、棗莊、桑樹坪、西莊、盤龍以及合陽、華陰、澄縣等地花椒，兼收購外地青麻椒。主要銷往北京錦繡大地、以及我省等地。
20xx年我社營業收入1000萬元左右，凈利潤大致50萬元，貸款回收率達90%，目前外地客商還有100萬元資金未回籠。收購資金以自由資金300萬為主，其次是銀行貸款。
貸款用途以及貸款計劃：
主要用于購銷花椒資金周轉，資金今年缺口200萬元，現特向貴行申請農業花椒專項信貸資金.
還款資金來源：花椒銷售收入。
申請單位：韓城市俊強花椒專業合作社法人：
20xx年5月28日
項目合作策劃書 篇5
經**市高新區管委會（以下簡稱“高新管委會”或“甲方”）與成都**信息技術有限公司（以下簡稱“成都**”或“乙方”）雙方友好協商，達成以下合作意向。
一、 合作背景
**市高新區管委會承擔著落實**高新區信息化規劃綱要精神、加快**高新區信息化建設應用的重要職責，以云計算、物聯網、移動互聯網等先進的信息技術推廣應用為契機，構建高新區域智慧公共服務平臺，將政府主要管理職能、各項服務職能以及社會各領域的信息服務延伸到信息平臺，促進高新區政府自身管理和服務，推進高新區智慧化發展；構建高新區智慧服務體系，進而為高新區民眾創造更美好的生活，促進高新區的和諧、可持續成長。
成都**作為信息化技術領航者，專注于云計算、移動互聯網技術發展研究和探索，在云計算、移動互聯網信息化領域上具有人才、資源、技術和研發等優勢，可為客戶提供一系列具有國際領先水平的信息化解決方案和服務保障。
二、 合作宗旨
雙方戰略合作本著“政府主導、社會參與、行業聯動、企業實施”的原則，以“高起點、高標準、高規格、高品質推進高新區智慧信息化建設”為預期定位，大力推進高新區城市智慧信息化工作的科學、高端、高效發展，把高新區打造成為全國智慧城市的試點示范高地，為推動和促進高新區又好又快地發展做出積極貢獻。
三、 總體目標
以科學發展觀為指導，以智慧應用為導向，以信息企業為載體，運用先進技術，深化推進信息技術在不同領域的普遍應用，著力創新社會管理方式和推進智能民生事業發展，加快智慧型商務、文化教育、醫藥衛生、城市建設管理、城市交通、環境監控、公共服務、居家生活等領域建設，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質量，將高新區建成為一個信息網絡通暢、科技應用普及、生產生活便捷、城市管理高效、公共服務完備、生態環境優美、惠及全體民眾的智慧城市。
四、 合作內容
在本次合作中，乙方在自身經營范圍內，可以為甲方提供咨詢服務、需求調研、項目研發、部署實施等內容。服務內容包括：
1、高新管委會將與成都**共同商討“智慧高新”信息化項目的建設計劃；
2、成都**將就“智慧高新”項目建設提出具體可行的設計、建設方案，并進行開發、實施。
五、 主要工作
“智慧高新”項目建設是一項龐大而復雜的信息化應用工程，為了有效地保證項目的建設質量，將項目分階段、分任務進行組織建設，整個項目建設的全過程劃分為需求分析、設計、開發、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應的任務，確保項目的建設。
第一階段：需求分析及項目設計階段
乙方對甲方相關部門進行深入和全面的調研，進行資料的收集、整理，完成有關數據信息的收集、歸納和分析整理，確定甲方需求，并對軟件功能進行定義，形成需求文檔，提交甲方確認；
乙方在甲方需求確認基礎上對功能進一步加以分析和細化，完成項目詳細設計，提交甲方確認，進一步完善和策劃，經雙方共同確認后正式生效，作為后續軟件開發、測試及驗收的基礎。
第二階段：項目開發階段
雙方根據確認的設計結果，制定詳細的開發計劃安排，作為軟件開發階段的項目管理和監控依據；乙方嚴格按照開發計劃進行軟件的界面設計、系統編碼及測試，保證項目按期交付。
第三階段：項目實施和試運行階段
開發完畢，乙方進行項目部署安裝，指導協助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設計整體不變的情況下進行局部完善修改。
第四階段：項目正式運行和維護階段
系統進入正式運行期，乙方為系統運維提供保障，并根據甲方業務需求，進一步進行擴展建設。
六、 實施時間安排
雙方同意，本協議簽訂后，立即成立合作工作組和建議溝通機制，就本協議項下的`具體合作事項時間進度安排進行商談。
七、 雙方責任
1、甲方負責提出具體需求，并在乙方進行軟件開發過程中提供必要的支持。
2、甲方有義務協調乙方與甲方相關單位的關系，保障乙方正常的開發條件。
3、乙方負責詳細需求調查、設計、開發、調試、培訓、技術服務等，保
證按照甲方提出的用戶需求按時、按質完成開發任務。
4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓、監督和檢查提供完全便利的條件。
5、甲方在協議期內發生需求變更較大，引起協議中乙方設計開發內容調整時，雙方對變更內容進行協商，協同解決，并形成備忘錄。
八、 費用及支付方式
1、支付方式：本項目的具體價格、費用根據項目建設階段，分階段進行支付。
2、付款方式：原則上每階段首付款比例不低于50%，尾款預留不超過10%，具體的付款方式雙方在每階段協議中另行協商簽署。
3、每階段的費用根據雙方簽字確認的工作量評估報告的所需工作日計算、或者通過簽訂補充協議購買人天數來計算，每階段的費用除具體工作量費用外，含20%管理費用、3%稅費。
每階段費用=工作日費用標準*開發所需工作日*人數
工作日費用標準依據：15000元/22天=681元/天
九、 知識產權
在乙方為甲方履行本協議、提供開發過程中產生的新成果物的知識產權歸甲乙雙方共有，未經許可，任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復制。
十、 合作協議附則
（一）本框架協議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律管轄。
（二）因本協議而產生或與之相關的任何爭議，均應首先由雙方友好協商解決。若爭議發生15天后仍未能得到解決的，任何一方均有權將爭議提請提交成都市仲裁委員會仲裁，按照該會仲裁規則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
（三）雙方確認，雙方之間的信任與相互合作是本協議得以履行和合作目標得以實現的重要基礎，除本協議另有約定之外，一方在未經另一方事先認可的情況下，不應將本框架協議項下的全部或部分權利或義務轉讓給第三方，除非雙方一致同意或本協議另有約定或法律規定，任何一方不得終止本協議。
（四）本框架協議的所有相關事宜雙方均應本著平等互利、精誠合作的原則友好協商解決。
（五）雙方合作研究的成果及相關具體合作內容、辦法，在本合作意向協議
框架下，另行協商簽署。
（六）本協議書一式六份，雙方各執三份，由雙方授權代表簽署并加蓋公章后生效。
項目合作策劃書 篇6
一、xx村新型農業專業合作社介紹
我們xx村是xx市新農村建設示范村之一，位于xx鎮東部，轄31個村民組，全村總人口4300人，耕地面積6000畝，人均占有面積1.4畝，農業生產以水稻、小麥、油菜等糧食為主，20xx年4月1日由我村8戶農民自友成立益民新型農業專業合作社，合作社現有入戶成員300多戶，流轉面積3000多畝，我社以每畝450斤稻谷給付社員，另外每畝折價0.08股(現金每股為5000元)作為入社股金，參加二次分紅我社成立了機耕隊、栽插收割隊和病蟲防治植保隊，擁有大型收割機3臺、大型拖拉機3臺，插秧機22臺，小型拖拉機6臺，噴霧器30臺，小型泵站4座等機械設備，和相關配套設施。
二、企業經營性質和范圍
我社按照農戶自愿、平等、互利的原則，在不改變土地經營權和收益權的基礎上吸收農戶土地入股，將土地合理流轉，集中種植改變一家一戶生產規模小，經營粗放，經濟效益低的狀況，實現我村農業生產規模化、機械化、集約化和產業化。
農民土地流轉合作社后，又便于組織又方便運行，解放生產力，降低勞力降度，拓寬農民就業渠道使農民外出經工經商。我村31個村民組，今年6000多畝地全部流轉到合作社，計劃再增加10000多畝，合作社增加收入100萬元，農民戶均增加收入1500元，全村累計增加500多萬元。
通過實踐證明土地流轉確定有利于農村，農民各項事業發展。
三、我村成立農業合作社領導組
1、理事長1名，副理事長2名，財務會計2名;
2、植保隊30人;
3、機耕機插隊30人;
4、田間管理隊長2名;
5、物資管理員1名。
四、我社發展方向
1、因地制宜，要農民自愿將土地流轉到合作社，不能因土地流轉而流轉。
2、加快基礎設施建設和土地整治，有利于機械化作業，提高生產力同時增產增收.
3、不斷引進和使用新品種、新技術提升農產品品質和科技含量，從而達到提高農產品經濟致富、效益和市場競爭力。
4、提升現代農業，創立農產品優質品牌，綠色食品是合作社農產品走向市場，打開渠道。
5、有計劃共同實施人才培訓，為現代農業提供管理保障
五、我社投資分析計劃
1、目前國家要求城鄉一體化，消除兩級分化，縮小城鄉差距.降低農業勞動用工緊張和勞動強度大，要全面實現機械化生產，針對這種情況我社設想建一個25畝地，投資550萬元工廠化育秧廠(1標準塑鋼大棚25畝xx16675平方xx120元=200萬2其他設施及播種機械生產線1套40萬3秧盤及鋼架托盤160萬4彌霧機10臺計8萬5插秧機150臺計150萬)，全面服務于機械化插秧，服務于廣大老百姓，從育秧到大田移栽，都是我社一條龍服務，形成產業鏈的資源，走農業特色之路，抓主進品種質量升級，優化管理。
由于我社種植面積逐年增加育秧占地面積大，成本高，過去每畝地需要1分地秧畈田，工廠化育秧1畝可械播500畝，工廠化育秧合作社10000畝地就節地秧畈750畝增收一季小麥30萬元左右，節本、節工每畝可節省36--40元(10000畝計36--40萬)每個秧盤成本2兩稻種3.4元，秧盤0.60元+農藥1元，其他費用計5元結，實際每盤銷售價8元，利潤每盤2元，每畝頂18-20個秧盤.秧苗還可以服務其他農戶1-2萬畝，可創收36-72萬。
秧苗械播后的`其他季節還可以種植大棚蔬菜可創收10--20萬元(本年6月--第二年5月可利用時間10個月)，機插每畝可省20-30元，合作社可創收25-30萬元，對外可插秧1-2萬畝，可創收25-60萬元.投資成本3-4年收回，隨著農村二三節產業發展，土地流轉面積每年增加工廠化育秧成本將降低，獲利率高。
2、我社主要以水稻、小麥、油菜為主，自然風險無法抵御，為降低勞動風險，降低勞動用工成本，增加收入，市場前景十分看好的情況下，可以投資460萬元購買8組烘干機，產量或容量每組10噸左右，日產可烘干70萬斤，每組價格25萬元左右，配套設施60萬元，土建投資200萬元(包括混凝土場地，兩個庫容500萬噸價值100萬元)。
我社不但可烘干午、秋兩季生產糧食1000萬公斤，還可以對外加工(2-4千萬公斤可創收40-80萬元)，如果沒有烘干機，10000斤稻谷日工需5個，5×50元/工=250元，那么兩季1000萬公斤需要10000個工×50元/工=50萬元。
而烘干機直接成本(燃料+人工+電費)每公斤成本才需1分錢，合作社1萬斤午、秋兩季1000萬公斤就可增收30萬，通過分析，烘干后價格高于市場價2—3分，計增收40—60萬，烘干機潛力巨大，是個體經濟效益和社會效益投入的好項目，是抵御自然災害的好助手，也能保證糧食的品質，對銷售也起到了好價格的作用，糧食烘干是農業生產發展新趨勢。預算3-4年收回成本.
3、我社設想征地40畝，投資1500萬元，米業和面粉加工企業倉儲量2萬噸，日產量240噸，生產線如每年加工1--2億斤糧食，將創收400-600萬，累計3-5年收回成本，并且要創自己品牌，建設成當地農業產業化經營的龍頭企業，建設無公害農業園區向綠色生態農業發展.
六、管理人員介紹
項目合作策劃書 篇7
一、節目概況：
《今夜唱不停》是廣東電視臺衛星頻道《贏遍天下》目前正在熱播的一檔真人秀型主題節目。本節目不但注重廣東本地化特色，而且表演藝術標準非常適用于各層面的大眾參與，具有極強的互動性，很受觀眾熱捧。
《今夜唱不停》做為廣東衛視的重點節目之一，定位于“創新性、娛樂性、大眾化”的表演藝術氛圍，主要的表演形式為“歌詞重組”、“歌詞接龍”、“歌詞填空”、“歌詞判斷”等環節，將節目所具有的娛樂本色發揮得淋漓盡致。
《贏遍天下·今夜唱不停》每周的星期日20：00～21：00在廣東衛視播出。
二、發展氛圍：
為更好活躍豐富省內各地的群眾文化生活，結合目前《贏遍天下·今夜唱不停》節目的不斷發展和延伸，根據廣東的地域格局狀況，廣東衛視現以各地級市協辦單位為區域分賽區進行規劃，將參與節目環節中的報名、初賽兩個階段的工作交由協辦單位在所在分賽區完成。
潮州市格美廣告策劃有限公司做為目前潮州分賽區的協辦單位，為了
更好營造《贏遍天下·今夜唱不停》節目的發展氛圍，結合自身多方面的資源優勢，現計劃同潮州市廣播電視臺進行此項目合作協商，密切配合地方臺的傳播優勢，強強聯手，共創相關項目合作共贏的發展格局及為進一步的節目拓展奠定基礎。具體合作意向計劃請參考以下內容。
三、項目執行計劃：
1、項目開展的時間安排計劃：
結合廣東衛視的要求，分賽區早期執行計劃為4個月，執行以每月主題冠名，周賽海選、月賽評選形式進行，即每個月分三次周賽海選、一次月賽評選的模式進行。
2、項目執行選擇地點計劃：
結合潮州市相關項目拓展所需場地的實際情況，周賽可能選擇阿波羅、匯景、愛吧、奧斯卡等場所，月賽盡最大的可能取得市電視臺演播廳密切配合，來開展節目的執行工作。
3、 節目傳播方式：
周賽海選過程將由協辦單位全程跟蹤拍攝，精選其中的片段結合節目的廣告宣傳片，在相應的優勢資源中整合傳播。所有月賽勝出的參賽者，將代表我市直接到廣東電視臺參加比賽錄播，過程將由欄目組制作后在廣東電視臺各頻道滾動播出。
四、協辦單位的組織計劃方案（草案）：
方案一：潮州市格美廣告策劃有限公司將結合市政府近期的文化活動主題（比如：以“謳歌改革開放30周年”為主題…），計劃策劃由政府和地方臺牽頭主辦，格美廣告協辦，結合《※※※※※※※·今夜唱不停》節目形式，以一種全新模式來配合廣東衛視本節目分賽區的基礎工作，使節目不乏嚴肅個性又具有其特有的氛圍。
方案二：配合現有區域內各種大項目運營商品牌推廣活動，以冠名節目同步執行項目的開展，以一種相對比較娛樂型的個性展示風格。（比如“電信、移動、聯通～今夜唱不停”節目的創意）
方案三：參與大型房地產開發促銷活動、大型商場慶典活動、區域大型戶外活動等項目，以冠名節目同步執行項目的開展，以一種相對比較商業型的特性來展示節目的個性。（比如“海博房產、易初蓮花～今夜唱不停”節目的創意）
方案四：結合節假日、旅游景區等場所的活動，以一種更加注重現場互動個性來表現節目普及大眾的氛圍。（比如：“元旦、春節專場節目、千果山景區～今夜唱不停”等節目的創意）
五、項目的利益點分析：
1、娛樂氛圍濃厚，借力節目的傳播優勢，結合參與的普及型及互動性，具有極強的持續性操作氛圍及節目收視率快速遞增的傳播效應。
2、廣東衛視相關欄目組將指定節目主持人到現場造勢，主持分賽區的
開場活動，更專業的主持風格有利于加深行業技巧互動交流氛圍。
3、借鑒節目的超前模式，在未來可以創意適應本土化的`娛樂節目，做為項目持續發展的基礎。
4、節目傳播期間的商業廣告。
5、項目冠名權。
6、物品合作贊助。
7、加盟合作戰略。
六、合作意向：
1、潮州市格美廣告策劃有限公司提供項目創意策劃執行計劃書，按計劃完成節目前期的各項準備工作。配合潮州市廣播電視臺在每周三、六公共頻道或綜合頻道21：00～21：30時段，設置為《※※※今夜唱不停》節目的固定播出時間。
2、合作期間，潮州市廣播電視臺提供在每周三、六公共頻道或綜合
頻道21：00～21：30時段，節目片前片后的公益廣告時間以及節目期間加插兩小段商業廣告時間，時間及播出的長度根據實際情況進行協商。
3、合作期間，潮州市廣播電視臺按計劃提供演播廳進行月賽的現場直播或錄播的支持。
4、合作期間，潮州市廣播電視臺提供其他時段播放相關節目宣傳片的精選片段，時間及播出的長度根據實際情況進行協商。
5、除以上協辦單位所特有的資源外,其他運營利益由潮州市廣播電視臺進行規劃，協辦單位進行相關協助，收益歸電視臺所有。
《贏遍天下·今夜唱不停》節目的發展需要我們密切的合作，整合相互的資源優勢，營造具有潮州本土特色的娛樂節目是我們未來持續合作的發展目標！借助本次項目的傳播平臺，構筑更具潛力的商業個性傳播渠道，將使我們在三贏（包括市場）的格局中取得最大效益。
期待我們的進一步交流和協商！
項目合作策劃書 篇8
一、大學網概況
大學網成立于XX年8月27日，是一個由有過從業經歷，創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分布于xx各大高校，大學網的宗旨是一切為了大學生，致力于在xx建立一個網絡，通過該網絡促進各種線下活動的開展，給xx廣大大學生帶來真正的實惠。
二、團隊核心成員介紹
xx：本科畢業后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創業。有過創業失敗的經歷，大學網是第三次創業。為人具有感染力，做事執著，熱情，不甘寂寞，有領導力。
xx：xx大學管理學院在讀研究生，項目管理專業，本科時接觸各種社團較多，現在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執著，主要負責人事和市場方面。
xx：xx大學在讀研究生，主要負責網頁設計和技術方面。
xx：xx大學軟件學院在讀研究生，主要負責網站技術方面。
xx：畢業于西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。
xx：xx電子科技大學在讀研究生，企業管理專業，現任研究生會副主席，本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。
xx：xx電子科技大學在讀研究生，情報專業，現任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。
核心成員各司其責，分工明確，特別強調執行力。
三、市場分析
大學網成立于XX年8月，致力于服務xx地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活，“一切為了大學生”，扎根于大學校園，是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生，這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。
目前，xx有幾家大學生的綜合性網站，然而僅僅提供網上的一部分信息資源，對于我們xx地區的廣大大學生來說，并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務，實在是一種極大的浪費.大學網作為后起的網站新秀，目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢，不斷創新，依托于自身網絡平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學生提供最全面的服務通道，為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說，大學網作為后起的網站新秀，其宗旨是一切為了大學生，其理念是以線上促線下，把真正的`實惠提供給xx地區的在校大學生們。
四、經營現狀
大學網除了以上團隊成員外，還有域名資產，目前已經升值到22萬元；服務器一臺，后臺程序一套；對內方面（校園）目前各類人員的招聘已經開始，僅在網上發布招聘啟事一周，就有10人應聘欄目編輯，4人應聘ceo，2人希望能有合作；對外方面（商家）已經和幾家有了較明確的合作意向；但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)
五、經營模式
我們的經營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在xx各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作；欄目編輯不一定每個學校都有人，只要保證該欄目總人數達到要求即可。
項目合作策劃書 篇9
通過和貴公司合作，可以為貴公司的客戶提供一站式的旅游服務。
一、我的優勢
1、對黃山的旅游市場非常熟悉：黃山的吃、住、行、游、購、娛等設施及周邊景區非常熟悉。
2、人脈資源：黃山的旅游界的朋友相當多，尤其導游資源非常豐富（中級導游、普通導游），可以隨時調用。
3、景區資源：可以享受和當地旅行社一樣的合作待遇，可以拿到折扣門票（黃山景區除外）。
4、酒店住宿：可以通過和當地酒店合作，獲得和當地旅行社一樣的待遇。
5、交通工具：可以和當地旅行社享受同樣的價格。
6、景區購物：團隊購物、可以和當地旅行社享受一樣的人頭返利。
二、我的劣勢：
1、目前缺乏良好的合作平臺。
2、可能在具體的操作程序中還存在一定的缺陷。
3、缺少資金。
三、雙方合作的具體實施步驟：
1、負責新線路在網上或者其它媒介的發布和宣傳推廣。
2、貴公司進行安徽旅游客源的收集和整合。
3、我負責黃山旅游線路的制定、和旅游團隊的組織安排及散客的預訂。
4、我需得到貴公司的授權書，然后進行和當地旅游相關行業企業之間談判、合作事宜。
5、對黃山合作伙伴服務質量的跟蹤和及時反饋實際信息。
6、對旅游團隊在旅游過程中的反應進行總結，并及時反饋給貴公司，便于貴公司以后的工作和提高以及對我的監督。
四、能為游客提供的服務內容：
1、為客人提供傳統的旅游服務。
2、為游客提供信息化服務：在屯溪建立一個信息交流平臺，通過這個平臺可以更有效的為游客提供傳統旅游項目的`信息化服務，讓游客在不同的景區可以得到同樣貼心、及時的旅游服務。這樣，可以節省客人的時間和旅游成本，也提升自身的工作效率和準確性。
3、為游客提供物流服務：為游客提供旅游行李和購買的土特產的寄存和郵寄服務，這樣可以減輕游客的負擔，同時也為他們提供安全的保障。
4、租賃服務：為一些自助游客到黃山旅游提供一些所需裝備及物品的租賃服務，這樣可以為一些自助游客提供廉價的旅游服務，滿足一些貧民旅游。
項目合作策劃書 篇10
甲方：太原師范學院歷史系分團委學生會
乙方：山西省圖書館讀者工作部
一、 概述
太原師范學院歷史系將于4月20日舉辦“太原師范學院首屆歷史文化節暨第八屆讀書與治史活動”。希望與山西省圖書館進行合作，在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是太原師范學院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規活動，本著開闊學生視野，提高專業素養的宗旨，已經成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動比往屆更加不同，首屆歷史文化節將以繼往開來的嶄新面貌呈現在廣大師生面前，相信會收到更大的反響。
此次活動將持續一個月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠摯邀請山西省圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會收到非常好的效果。
二、 合作價值
山西省圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽，尤其是在大學生群體中，受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進一步提升山西省圖書館在我省高校的知名度和地位，從而進一步擴大山西省圖書館對于大學生的'影響力。
三、 合作內容
1、 針對太原師范學院歷史系本次活動的主題，由甲方邀請乙方于
活動期間在校園內舉辦一場公益宣講。
2、 關于宣講的具體時間及主題，由雙方協商后可做決定。
3、 宣講場地由甲方提供并安排，會場可容納200人以上。
4、 甲方為乙方提供宣講場地，宣講活動的前期準備和相關宣傳（包括海報，噴繪，展板等）。甲方會于校園人流聚集地區展出此次活動的宣傳噴繪，并在顯著位置標明主辦方為“太原師范學院歷史系、山西省圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會場秩序。
5、 乙方負責提供宣講有關內容（包括PPT），亦可在校園內人流集中的地區展出關于山西省圖書館的宣傳展板。
6、 此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時，太原師范學院院黨委書記、副院長及歷史系主要領導將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開幕式并作講話。
7、 山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方，將對此次活動全程予以關注和報道。
總之，希望通過此次活動，深化貴我雙方長期友好合作伙伴關系。 如有未盡事宜，可以與甲方及時聯系協商。
聯系人：張忻怡（太原師范學院歷史系）電話：15135101135 附：太原師范學院首屆歷史文化節策劃書
項目合作策劃書 篇11
一、公司介紹
1、公司簡介
山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團公司長治清華機械廠永騰建材公司改制、擴建成立的華北地區大型塑料建材企業之一，生產基地坐落在山西省潞城市，園區一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺（條），年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、PP-R鋁塑復合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃氣管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優質的產品質量、多元化的品格規格和優良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優質的產品、滿意的服務回報社會是永騰建材不變的追求。
2、公司現狀
3、歷史沿革
4、資信程度
“永騰”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫學科學院環境衛生檢測所檢測，各項性能及衛生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，山西省建委授予其“建設工程優秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、山西省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
二、項目分析
1、項目基本情況
2、資金投入
兩大項目合作，最主要的優勢還是在管理、生產、研發、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規模與市場需求，加以規范即可。
3、市場定位
基于“永騰”品牌在業界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區的知名度與市場美譽度不斷提升，“永騰”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。目前，“永騰”管業在秉承質量優勢的同時，進一步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“惠豐”做一個中端產品，逐步走向優勢互補、做大做強的健康發展軌道。
三、市場分析
1、公司所處行業格局與趨勢
公司是一家集生產、銷售、研發為一體的大型塑料建材企業。公司自成立以來一直致力于環保、節能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環境污染物的處理力度持續加大，國家對于環境方面的投入逐年增加，污水處理產業迎來發展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
2、房地產市場及建材市場分析
管業生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產市場持續低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮化建設步伐加快，中西部地區、中、小城市、集鎮房地產市場進入快速發展期，從而拉動建材市場快速發展。此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業由此進入一個快速發展的黃金時期。
3、競爭對手分析
公司目前長治市場管材企業主要的競爭對手是日豐管業、金德管業、聯塑管業、偉星管業和中德集團。日豐、金德、聯塑、偉星是四家全國性管業公司，在長治設有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業新上項目，但中德是以型材為主，而永騰的主業則是管材，面對中德管業的低價沖擊，我們的對策是用惠豐管業的低價位與其抗衡。
4、未來市場預測與影響因素
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。
四、管理團隊
1、人員構成
專業類別
人數
占比（%）
教育類別
人數
占比（%）
（2）公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2、組織機構
（1）領導機制
公司實行董事長（會）領導下的公司總經理團隊負責制。總經理團隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人（五人團隊）。
（2）組織機構
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經理的領導下開展工作。
3、管理規范性
公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規章制度，內部管理規范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規范化、正規化。
五、合作前景
1、永騰與惠豐合作的優勢
永騰的優勢：
（1）管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產，多年來進行技術研發、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。
（2）市場優勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區，市場優勢明顯，許多老用戶點名用永騰產品。
（3）品牌優勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的'終端客戶。
永騰的劣勢在于清華機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。
惠豐的優勢：
（1）現成的銷售渠道。
（2）資金實力。
（3）國有背景。
惠豐的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短、優勢互補，形成合力。
2、合作前景
永騰管業與惠豐型材的合作，不僅是產業的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業走出一條國企與民營聯手合作、優勢互補、共強共贏的新路子。
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