公司項目策劃書15篇
時間一溜煙兒的走了,工作已經告一段落了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標了,是不是要好好寫一份策劃書了。拿起筆的時候卻發現不知道寫什么,以下是小編為大家收集的公司項目策劃書,歡迎大家分享。

公司項目策劃書1
一、活動主題:
此次活動是為了培養同學們的口才與反應能力,豐富同學們的課余生活,通過收集資料的過程可以提高同學們的`知識儲備量及自主學習能力,使同學們在學習之外可以得到能力提升,緩解同學們的學習壓力,使同學們在學習之外可以親身體會到語言的另一種魅力,同時也為院里儲備人才,通過比賽可以挖掘出一部分能力較強的同學進行重點培養及培訓,為下學期的校辯論賽打下堅實基矗
二、活動時間:
2月25號到3月29號
三、活動地點:
安徽農業大學二教240(暫定)
四、活動流程:
此次比賽主要是針對大一六個班級,初步構想,大一某兩個班級組建兩支隊伍參加比賽,或者大二組建兩支隊伍參加比賽,共八支隊伍,前后共八場比賽,設三四名,每班每支隊伍可報五人。比賽采取新加坡模式(具體模式和規則介紹說明另附)。
初賽評委請院大三大四以及辯論隊相關人員,復賽和決賽評委請校級辯論隊相關同學及校團委及院團總支老師。嘉賓請院團總支老師和校團委相關老師。(備注:復賽設三名非本院人員、兩名本院人員每人發筆記本一個。)
所設獎項:優秀辯手七名、最佳辯手兩名、優秀組織獎三名、前三名隊伍每個隊員個人榮譽證書。
時間流程:
2月25號開大一各班級班長和團支書宣傳和動員大會,會上發宣傳材料
及通知說明本次比賽的詳細流程,并詳細說明報名和選拔工作。報名和選拔時間為四天,報名聯系人:xxxxxxxxxxxxxx。
2月28號晚七點之前把名單交到聯系人手上,每支隊伍可報五人。(備注:如果大一報名隊伍不到八支,從大二組建一到兩支隊伍)。
3月1號晚所有參賽選手在二教240進行抽簽、培訓及交待參賽選手細節問題(備注:3月8號、3月11號進行兩次培訓工作,參賽選手如果平時需要培訓的可與我們聯系,聯系名單另附。另學踐部的人員出任本次比賽的主席及計時人員。)
3月14、15號舉行預賽并抽簽決定復賽的場次和時間。(比賽共四常時間為晚七點到九點,每晚進行兩場比賽,初賽評委為本院人員,每場比賽設三到五名評委,兩到三名嘉賓,比賽結束后獲勝隊伍留下抽簽。初賽共設優秀辯手四名。)
3月22號復賽,共兩場,時間為晚七點到九點。(備注:本場比賽評委設五名,其中三名外院人員,兩名本院人員,兩到三名嘉賓,比賽結束后獲勝隊伍留下抽簽。復賽設優秀辯手兩名)
3月29號決賽,先進行三四名比賽,再進行決賽。時間為晚七點到九點。比賽結束后進行頒獎工作。(備注:本場比賽評委設五名,其中三名外院人員,兩名本院人員,兩到三名嘉賓,其中冠軍賽設最佳辯手兩名,三四名決賽設優秀辯手一名。獲得前三名的隊伍每個報名同學發獲獎證書。)
以上所有比賽舉辦地點均在二教240。
補充細則:
宣傳工作:2月25號,開大一各班級班長與團支書會議,規定每班必須至少組建一支隊伍參加比賽,個別班組建兩支隊伍或大二組建兩支隊伍。各班辯論賽題目及時間場次抽簽決定。
報名工作:報名時間共三天,在2月28號之前名單交到提供的聯系人手上,選拔期間各班級如有不清楚或需要需幫助可與我們聯系,聯系電話:xxxxxxxxxxx。
公司項目策劃書2
網站策劃書出應該盡可能涵蓋網站策劃中的各個方面,網站策劃書的寫作要科學、認真、詳細、實事求是。
一般的網站策劃書包含的內容如下:
一、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢,可以利用網站提升哪些競爭力,能建設哪種網站的能力。
二、建設網站目的及功能定位
1、為什么要建立網站,是為了樹立企業形象,宣傳產品,進行電子商務,還是建立行業性網站?是企業的基本需要還是開拓市場。
2、整合公司資源,確定網站功能。
根據公司的需要和計劃,確定網站的功能類型:企業型網站、應用型網站、商業型網站、電子商務型網站;企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能,確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案(當然這要與專業的網站建設公司商議)
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統,用windowXX/nt還是unix,linux。
分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。
4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業公司代勞)。
5、選擇什么樣的動態程序及相應數據庫。
如程序asp、jsp、php;數據庫sql、access、oracle等。
四、網站內容及實現方式(這也要與專業網站公司商議)
1、根據網站的目的確定網站的結構導航
一般企業型網站應包括:公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。
更多內容如:常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的`及內容確定網站整合功能。
如flash引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網站內容的實現方式。
如產品中心使用動態程序數據庫還是靜態頁面;營銷網絡是采用列表方式還是地圖展示。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業整體形象一致。
要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、費用預算
1、企業建站費用的初步預算,一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批準而定。
2、專業建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業進行性價比研究。
3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。
網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網站維護
1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現的問題進行評估,制定響應時間。
2、數據庫維護,有效地利用數據是網站維護的重要內容,因此數據庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定,將網站維護制度化、規范化。
5、說明:動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行在線的更新管理;靜態信息(即沒用動態程序數據庫支持)可由專業公司進行維護。
八、網站測試
網站發布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。
主要測試內容:
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數據庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
九、網站發布與推廣
以上為網站策劃中的主要內容,根據不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。
在建設網站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預期建站目的。
以上每一步對一個網站的建設都很重要,一定要做到細致、準確、到位。
只有前期工作做好了,后面的工作才能順利的進行。
公司項目策劃書3
一、市場分析
眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產基地,陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費類產品的輸入雙向物流運輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用,其中大部分是個體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產枇杷、桃子和葡萄。生產的水果80%左右用于外銷(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購),基本上發往全國各地的都有,其中以南方居多,另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大部分靠外地輸入。這兩點就為陽光城發展物流業提供了前提條件。
陽光城這種特殊的生產經營環境給我們的物流發展提供了很大的空間,我們把目標市場主要定位在三個方面:
(1)、廣大的水果種植戶、蔬菜生產基地、消費類產品(賣家)
(2)、水果加工企業、陽光城廣大農民群眾、外地水果購買商(買家)
(3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。
面對這樣大的市場表面感覺容易,其實不然:第一、水果產家大多都是當地的農戶,他們自己運輸外銷的少,大部分是靠外地商自己來采購,這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數。第二、本地的物流公司眾多,有農產品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數,比如川寶貿易有限公司(代購代銷、代理運輸),黑金果業,駿豪貿易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無公害水果示范生產基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍冷藏物流等等。第三,我們的經驗、技術、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對手,這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協力共創輝煌。
為加強我們進入市場的競爭力我們將發展一個集運輸、倉儲、包裝、貿易為一體的運輸企業,提倡以質量求生存,靠信譽謀發展,屆時將先預備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協議車輛配合各項工作,為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進最先進的技術設備,注重自身效率的提高。提倡以質量求生存,誠實守信,把服務從開始進行到最后。
本公司將為你提供以下服務:
一、公路普通貨物運輸;
二、快遞運輸。
三、貨物倉儲、分揀、加工、配送;
四、特種貨物運輸、特殊服務;
五、物流方案設計、供應鏈管理。
競爭對手與自身的優劣分析:
1、聚合國際:四川聚和生態農業發展有限公司注冊資本 5000 萬元。 位于四川成都龍泉驛國家經濟技術開發區,緊鄰成渝高速公路龍泉出口處 , 主營市場開發,農副產品批發與零售,進出口貿易,物流配送,農副產品深加工等,同時提供配套的設施、規范的管理、安全的環境、完善的服務,并對果農客商推出了一系列優惠措施。
1、 一、免3個月交易費,免費提供電子稱;
1、 二、免費為外地水果收購商提供6個月住宿;
1、 三、免水果經銷商3年攤位使用費;
1、 四、免費為單位和個人提供6個月辦事機構場所;
2、我們的優勢:機構精簡,靈活機動,人性化服務,實行的是點對點的服務,并且適合小規模的運輸,方便更多的客戶,
二、產品與服務
1、對應技術:物流產業對相應的技術要求也很高。我們在陽光城創辦一個中小型的物流公司,基本的物流相關技術不可或缺,比如說庫存技術,這是十分重要和基礎的。除此之外,考慮到我們公司是一個中小型的物流公司,在陽光城的客戶群主要是果農和菜農,也就是以運輸水果、蔬菜為主,要運輸這些比較講究季節性和時鮮性的產品時,我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實際需要,就雙方共同合作完成運輸,比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術方面,我們自身公司有一個倉庫,在貨物較多時我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后,還有包裝技術,在陽光城,因為果蔬的特殊型,對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術。
2、 產品服務規劃:我們的物流公司的目標群主要是陽光城的果農和蔬農,為他們提供運送果蔬到成都三環和周邊地區果蔬市場的服務,還有能力運送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對于大型的貨物運送,我們現階段還無法獨立完成。
3、 未來的產品與服務規劃:在穩步發展的基礎上,我們考慮在十年之類能夠把運送能力擴展到中型貨物,不再是以果蔬為主。在成都市內和各周邊省市逐步建立分辦事處,各好的開展外地的物流工作,運輸范圍也逐步向外擴展。另外,以后爭取在客戶范圍擴大的基礎上,在自身網站上建立crm(客戶關系管理)系統,更好的與客戶進行溝通和交易。
4、 相關支持:在自身網站上設立會員機制,在初期,有能力和條件上網的客戶免費入會,還可以在我們公司網站上發布其他相關商品的供應和求購信息。此外,我們還可以定期在公司網站上發布講座和培訓信息,邀請專家來為農民講解與他們自身相關的經濟、法律知識等。公司成型和發展之后,建立crm系統,建立專業的物流相關安排的系統(如車輛,人員的安排),一達到合理的資源利用,提高公司經濟效益。
三、市場與銷售
市場預測:市場有很大的發展潛力,競爭者不多,而且他們的網上銷售做的不夠完善(調查時發現龍泉的物流企業并沒有進行網站建設等工作)。沒有進行網站規劃的.工作。我們將利用網上營銷的優勢,與現有的企業進行競爭。同時因為我們是新成立的公司,在戰略上我們將采取避強競爭的方式,以避免在企業成立之處被競爭對手擊敗。現在龍泉做水果等運輸的企業逐漸發展起來,以后的競爭會更大,現在正是市場競爭最薄弱的時候,現在大多數的果農都是把水果運往附近地區,我們的物流公司將進行兩項服務工作,一、把水果運輸到附近地區。二、我們不做長距離的運輸,但我們可以幫助要進行長距離運輸的果農聯系,這樣來提高我們在顧客心中的信任指數,以盡快增強在顧客中的形象。
再者,現在龍泉的果農比較多,如果能幫助他們把水果運出去,不僅解決了果農水果的儲存問題,同時也為他們的水果帶來了更大的商機。據以上可知現在龍泉水果市場是很廣闊的。
由于我們和競爭者的差別不大,我們要采取的產品定位方式是產品使用者定位方法,即找出產品正確的使用者或購買者,使定位在目標市場上顯得突出,在此目標市場群中,為他們的地點產品服務等,特別塑造一種形象。
產品定位步驟:
1、 分析本公司和競爭者之間的產品。
2、 找出差異性。
3、 列出主要的目標市場。
4、 指出主要目標市場的特征。
5、 與目標市場的需求,接著就是把產品的特征和目標市場的需求與欲望結合在一起。
同時我們在建立起公司后將樹立我們在顧客心目中的形象,以良好的服務細心的管理贏得顧客的信任,以吸引更多的顧客和商家。
渠道:公司建立之處,由于才進入行業,需要大量的業務來回收成本,有利的銷售將是進行回收的最快捷的方式。本公司主要進行的是第三方物流,企業成立時我們通過適當的運輸商來彌補我們的不足,同時投放大量的廣告以把本企業推銷出去,讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任,還可以通過廣發傳單及貼海報的方式把企業推銷出去。物流面臨的另一個問題是產品的儲存,除了利用本公司的倉庫外,不排除使用其他公共倉庫來緩解自己公司倉庫的壓力。
公司項目策劃書4
項目名稱:電子商務快遞物流服務項目
項目簡介:
該項目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區區域內的高速度(晨到、午到)、高品質(售后服務)的特色快遞物流服務,包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業的售后服務三個業務部分。項目后期,努力完善項目的各個方面:首先,擴大快遞物流服務范圍,力爭在上海各郊區設立服務點;其次,加強項目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應速度,降低投遞運營成本;最后,提高項目參與者在服務商品行業的服務專業技能能力,具有一個專業化的服務團隊。項目市場調查:
1)可行性分析:
i。在電子商務突飛猛進的新形勢下,快遞物流已經成為了制約其高速發展的一個重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務,使其成為店鋪銷售的特色。
ii。通過對當前知名的B2C電子商務網站的`調查,很少有網商提供“晨到”、“午到”服務(就京東商城、新蛋),
更沒有網商能夠提供專業的售后服務(蘇寧易購提供,不過是建立在廣泛的實體店的基礎上)。
iii。快遞物流響應的快速化是網購消費者的共同要求,快速發貨和送貨是消費者選擇商家的一個重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場需求強烈。。而當前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。
iv。當前形勢下,由于快遞物流的高費用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。
2)立足點:服務特色
銷量
i。“晨到”、“午到”和“晚到”服務。接到訂單后馬上聯系客戶,確認訂單信息和送貨具體安排(時間、地點)。
ii。專業化服務。投送時提供專業的售后服務(坐墊的保養、安裝及其它服務)。
iii。提供衍生產品。
3)問題與風險:
i。投遞時間發生沖突,無法及時、準時投遞。
解決方案:成立團隊,具備應急配送人員。根據原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應急反應。
ii。投遞產品類型錯誤。
解決方案:加強與商家聯系,投遞前與客戶確認產品信息。錯誤發生后無理由負責調換。
iii。無法充足備貨,貨物緊缺。
解決方案:加強與商家聯系,備足熱銷品種。商家根據存貨狀況調整廣告力度和促銷程度。確實無法送貨應該及時與客戶聯系,征求諒解。
iv。產品質量問題。
解決方案:投遞前必須對產品進行嚴格的出庫檢查,投遞后客戶簽定收貨書。對于7天內產品質量問題,進行上門調換。當問題產達到一定規模的時候得向商家反應情況。v。消費者在貨物送達時對商品不滿意,要求退換貨。
解決方案:與客戶、商家協商解決,選擇退貨、換貨,合理協調三者之間的利害沖突。
項目成本與利潤:
成本:項目前期,利用自身優勢(場地、區位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養材料)和一些運營成本(交通費、宣傳費);后期投入視前期運營效益而定。
利潤:來源于產品銷量的增長(可以按單數或者提成比例收取)和運營經驗的獲得。
項目實施:
1。原始數據分析:通過對客戶的分配范圍(市區、郊區比例)、下單時間分布比例、企業與個人客戶比例,確定業務的服務范圍、時間和方式。
2。與商家商定前期的備貨倉儲品種、數量,訂單通知方式。
3。與商家配合做服務的廣告宣傳推廣,促進銷量。
4。制作服裝、胸卡、宣傳品,進行項目的專業化形象建設。
5。學習坐墊保養護理、汽車美容知識,學會汽車坐墊安裝和質量檢測,提高項咳嗽鋇南钅恐蔥心芰Α
6。在投送服務中,了解客戶需求,聽取客戶建議,并把信息反饋給商家。(市場調查)
7。根據實際運營情況,合理規劃配送服務,甚至考慮增加配送人員。
項目后期發展延伸:
在前期運營成功的基礎上,項目還可以進行相當程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務于其它行業產品,大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會是首選。在縱向上,深化服務內容,例如在提供保養、安裝的基礎上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。
公司項目策劃書5
活動背景:
當我們成為大學生的那一刻,我們的學習生活方式發生了巨大的改變,我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室,寢室隨之成為我們的最基本組成單位了。
因此,豐富我們的大學生活,營造互助互愛、積極愉悅、學習氛圍濃厚的寢室氛圍對我校學風的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的傳承顯得猶為重要。
活動目的:
寢室文化包含著深刻的內涵、有著豐富的活動內容和多樣的活動形式,對學生的思想修養、文化修養、綜合能力等各方面有著積極的影響。
在前一屆活動的基礎上,我們不斷努力,不斷創新,迎來了江西財經大學又一屆“寢室文化節”活動!
通過本次活動的開展,希望同學們能在準備中增進彼此間的了解、深化相互的友誼,達到進一步融洽學校氛圍的目的。
同時,由于各學院在其專業方面的特殊優勢,可以使同學們在比賽的過程中一方面展示自己的才學,另一方面可以進行學習上的切磋,起到互相激勵的作用、達到共同進步的目的。
再者,在呼應中國“建立節約性社會”、學校建立“節約江財”的主題的同時,亦可激發大家的創新意識,體現江財學子的思維活躍的特點。
活動時間:
初賽:3月25日-26日
決賽:4月8日晚18:20(18:30開始)
活動地點:
國際交流中心學術報告廳
活動構成:
一、寢室文化藝術節征文大賽二、寢室文化藝術節書畫、攝影展三、寢室文化大賽
活動流程:
一、寢室文化藝術節征文大賽:1、征文主題:我的寢室“情結” 2、征文要求:
①體現豐富多彩的大學生寢室文化生活,反映寢室成員之間團結互助的親情、友情,記述身邊樂事、趣事等,展現我校學生積極向上的精神風貌。
②語言流暢,內容充實、文字精煉,要有真情實感。
③題目不限、題材不限,字數:3000字以內。
④請在篇尾注明作者的姓名、性別、年齡、班級、寢室。
⑤我們將評選出1個一等獎,2個二等獎,3個三等獎,5~10個優秀獎。
⑥截止日期:3月26日
二、寢室文化
藝術節書畫、攝影、手工制品展:1、活動主題:寢室“映像”
活動內容:
①參賽作品形式為照片、書法、繪畫等,題材不限。
②照片或書畫皆應反映我校學生積極向上的`精神風貌,生動體現寢室同學的日常生活和學習狀況。
富有創意、新意、寓意。
③作品請注明作者姓名、性別、年齡、班級、寢室。
④我們將評選出3個三等獎,2個二等獎,1個一等獎。
⑤截止日期:3月26日一、二、三獎,經學校批準后,我們將設為院校級獎勵。
此外,征文活動的優秀獎,將可獲院級獎勵。
三、寢室魅力展示大賽:
活動要求:本次活動的主要對象是XX、05級的同學。
XX、XX級可自由報名參加,以“參賽組”為基本單位(有的寢室以“聯誼”參加)。
05級:每班至少4個寢室參加;
其中,可以選擇“聯誼寢室”的形式共同參加,但必須保證至少是2個參賽組。
XX級:每班至少2個寢室參加。
每個寢室,無論是否參賽,都要寫一張寢室寄語。
(N次貼大小的)此次活動要求各寢室能夠展示本寢室團結友愛的溫馨情懷,并能代表本學院的特色與創意。
活動流程:
初賽:A每個宿舍借助PPT、DV、DC等形式,由寢室成員介紹室友、分享寢室的融洽氛圍。
B才藝展示:各寢室可以通過樂器演奏、唱歌、話劇、小品劇等多種方式,展示寢室的活力。
(個人代表著寢室)
各校區選手必須到蛟橋園參加統一的初賽選拔,通過初賽即可進入決賽。
決賽:邀請部分老師、學生代表作為評委。
3~5分鐘A開場式。
各寢室共同唱一首歌,以體現江西財經大學的團結(依據入選寢室的多少,決定每寢室派出幾人演唱)
50~60分鐘B我寢我愛:由各寢室介紹自己的成員。
并由DV、DC、PPT等形式,展示大家平時的寢室生活。
10~15分鐘C我寢我秀:并在介紹同時,展示自己的才藝。
(展示要求:以溫馨、個性為主題,同時要使寢室內的文化和本學院文化相結合。
DV的拍攝,我們可以令各院宿管部協助進行)。
10~15分鐘D我寢我創:由女生部的人員,展示各寢室設計的“廢物新用”的作品,并由各寢室選出代表進行講解。
如該環節有問題不能照常進行,可邀請校園十大歌手或炫舞大賽獲獎選手進行客串表演。
10分鐘E互動環節:1請觀眾一起參與,每個人說一句話,猜室友。
(測試默契程度)2由臺下的同學點寢室表演節目(可以和某位臺下同學,也可以本寢室集體表演,更可以和其他寢室合演節目)。
3即興表演節目或知識問答,隨后贈予小禮品,并可幫支持的寢室適當加分。
(以上互動節目選擇性上演。)10~15分鐘F評委點評,并公布“最具才識寢室”、“最具個性寢室”、“最設計寢室”、“最具默契寢室”和“最具魅力寢室”,組織獎3名。
在給予物質小獎勵外,我們還可以給予校級獎勵。
其中“最具魅力寢室”,可以在本學期末,直接晉級為“優秀寢室”。
G獲獎寢室上臺領獎。
活動說明:初賽由各學院宿管部篩選最佳的男、女生寢室各一。
復賽由校區宿管部負責,寢室入選個數按“蛟橋:麥廬:楓林=5:3:2或4:2:1”的比例進入決賽(按各校區的學院數分配的)。
每個入選的各學院的寢室,即可獲得院級榮譽。
“我寢我愛”部分的DV攝制工作,由院宿管部協助完成;
若有困難者,可向校宿管部申請幫助。
在“我寢我愛”環節內,請盡可能表現出自己的才學、素養,特別是寢室的溫馨。
同時,更要體現本學院的特色。
彩排時間,定為4月2日晚、5日晚、8日上午。
4月2日,為除“我寢我創”的彩排。
8日上午若效果不佳,則下午增設一次彩排。
四、報名方式:在各班統計報名的寢室,在班長、支書會上上報;
再將名單轉交給院宿管部;
之后,選取優秀者。
要求:
1、給出工作分解結構圖
2、責任矩陣
3、活動列表
4、 網絡圖
5、確定關鍵路徑
6、資源利用圖
7、資源組合圖
8、基準計劃
9、項目總結、會議紀要和支撐材料(能證明實施效果的圖片、視頻等材料),答辯PPT注:每個小組所提供材料的字體,間距等格式一致,其他不做統一要求
公司項目策劃書6
本項目位于魯北及冀東南地區,沿渤海海灣,覆蓋黃河三角洲地區。本線北接朔黃、黃萬鐵路,南連大萊龍、龍煙鐵路、益陽鐵路,與黃萬、大萊龍、龍煙鐵路一起形成環渤海海灣鐵路運輸通道。本線與朔黃鐵路共同形成了神東煤田及山西煤炭下海的便捷通道。
一、項目概況
1、線路概況
滬昆客專是為了緩解東西鐵路運輸緊張狀況,實現客貨分線運輸,形成大能力、快速度的客運通道而修建的。滬昆客專長昆段是滬昆客專的西段,東起湖南省長沙市,向西經湘潭、韶山、婁底、新化、懷化、新晃后進入貴州。
本分部工程范圍起訖里程為DK202+790~DK2I7+366.15,正線長度14.58km。主要工程數量:特大橋4569.3米/3座;大橋1766.8米/6座;涵洞30米/8座;隧道5253米/4座;混凝土集中拌合站2處;級配碎石拌合站1處;新建車站1處;無柞軌道雙線鋪設14.82k二公里,合同總價8.3億。其中:路基3022.8m,占正線長度的'20.7%;橋梁6335.87m,占正線長度的43.5%;隧道5253m,占正線長度的36%;橋隧比例為79.5%。
2、工期目標
為確保滿足鐵道部批復的初步設計工期目標,開工日期20xx年9月1日,竣工日期20xx年12月31日,總工期40個月,20xx年10月1日開始鋪軌, 20xx年10月15日鋪軌結束,20xx年12月31日精調結束。
3、主要工程項目及數量
主要工程項目為:鉆孔灌注樁,樁徑1m、1.25m、1.5m,挖井基礎,明挖基礎,承臺,圓端型實體橋墩,圓端型空心墩,24m、32m簡支梁,(40+64+40)m,(48+80+48)m,(32+48+32)m連續梁,其體工程數量見下表:
4、項目工程特點
隧道工程:我分部隧道總長5281米,均為不良地質Ⅳ、Ⅴ軟弱圍巖,礫巖裂隙發育、節理裂隙發育、巖溶發育強度為中等,伴隨有巖爆、斷層、突水、突泥等現象。
橋梁工程:橋梁結構形式多樣,橋梁下部為:巖溶發育區鉆孔灌注樁,大于5米以上挖井基礎、大體積承臺、實心矮墩、空心薄壁墩,橋梁上部為:24m,32m簡支箱梁及4處懸澆箱梁,跨徑分別為:2*(40+64+40)m、1*(48+80+48)m、l*(32+48+32)m。
路基工程:路基段處于高填、深挖施工最大垂直開挖高度為33.6米,最大填筑高度8.46米,均為路基過渡段,基地處理復雜,沉降控制難度大。
軌道采用SK-2型雙塊式軌枕無砟軌道。
二、自然特征
1、地形、地貌
本橋所處低山丘陵區,地處新化,以碳酸鹽巖組成的溶蝕丘陵為主,海拔一般在150-350m,總體地勢較平緩,地形起伙不大,切割較淺,河溪較發育,資水中游流經本區。
2、工程地質條件
沿線地層從新生界至元古界均有出露,僅缺失水泥上志留統。雪峰山以東相對地形略緩,地層主要為古生界孕碎屑巖及碳酸鹽巖,基巖風化層及第四系覆蓋層較厚,完整基巖出露較少;雪峰山區地形陡峭,地層主要為元古界淺變質巖,基巖出露較好:雪峰山以西地形較陡,地層主要為元古界淺變質巖及白至系泥巖、砂巖等陸相碎屑巖地層,在河流階地及丘間谷地分布了新生界第四系松散堆積層。
3、水文地質
沿線地下水主要為巖溶水、基巖裂隙水及第四系孔隙水三大基木類型。巖溶水大面積分布于下三疊統上部、下二疊統、石炭系及上泥盆統、中上寒武統等碳酸鹽巖出露區,是沿線最主要的地下水類型,分布席廣、水量大,主要賦存于溶蝕管道及溶蝕裂隙中,地下水的賦存受地質構造及巖溶發育程度控制,地下水系發育,大流量水點較多,但富水性極不均一,水質主要為重碳酸鈣鎂型淡水,地下水一般不具侵蝕性。
基巖裂隙水主要分布于紅層陸相碎屑沉積巖、碎屑巖、板溪群淺變質巖、巖漿巖中,大面積分布于新化、懷化至鎮遠一帶。總體來說基巖裂隙水水量相對貧乏,但在斷裂帶、斷裂交匯部位、巖體與圍巖接觸帶等,水量富集。
第四系孔隙水分布于新生代坳陷或斷陷盆地中及河床溝谷中,沿線第四系分布較為零星且類型繁多,厚度一般小于10m,在河漫灘處地下水含量比較豐富,一、一級階地的地下水的補給及賦存條件較差,高階地上側很少有泉水,地下水一般不具侵蝕性。
公司項目策劃書7
市場分析
1、銷售環境分析
企業家、外國人、港臺人士政府官員和一二線城市的都市白領是紅酒的主要消費人群。就中國而言, 隨著人們的生活水平日益提高,越來越多的中國人開始喜歡,并且經常飲用葡萄酒。因為葡萄酒是健康的純天然綠色的低度酒精飲料,喝葡萄酒有利于身體健康,當然葡萄酒文化也是禮儀文化的重要組成部分,喝葡萄酒是一種品位及階層的形象,可以提高生活品味:擴大自己的交友圈子,喝葡萄酒是一種享受生活的方式。
2、自我剖析和銷售比較
“人頭馬”葡萄酒品質精良,人頭馬酒莊是世界公認的特優香檳干邑專家。選取法國干邑地區最中心地帶——大香檳區和小香檳區的葡萄,保證了人頭馬特優香檳干邑無與倫比的濃郁芬芳。經過近三個世紀的探索,成就了人頭馬特優香檳干邑芬芳濃郁、口感醇厚、回味悠長的獨特品質。
“人頭馬”是國內知名的法國紅酒品牌,根據我們在中國的市場調查問卷得知,“人頭馬”旗下的王朝排名靠前,購買人數很多,購買原因,一是品牌效應,而是因為質量上乘。而中國近期內的市場調查數據如下:
冠軍:張裕葡萄酒
亞軍:長城葡萄酒
第三位:王朝葡萄酒
第四位:百利生葡萄酒
第五位:怡園酒莊
第六位:銀色高地酒莊
第七位:賀蘭晴雪酒莊
第八位:香格里拉葡萄酒
第九位:威龍葡萄酒
第十位:云南紅葡萄酒
雖然“張裕”、“長城”、“百利生”等品牌也因為其品質和價格差距等特點在中國市場中各領風騷,但“人頭馬”旗下的“王朝”這一中法合營公司旗下品牌還是占據了一定的中國紅酒市場。
3、消費者分析
地域特色結合“人頭馬”概念,差異化分產品、分品牌推出,打破單一產品局限,全面拓寬市場空間。全新概念“人頭馬一開,好運自然來”,以“生活態度”引導消費,前所未有的產品個性,品牌極具成長潛力,與世界知名葡萄產區緊密合作,嚴格按照歐洲名酒標準生產,優異品質為中國帶來全新干邑標準。優異的品質,尊貴身份的體現。
4、競爭對手分析
根據對其他品牌的調查我們得知,消費者選擇“香格里拉”紅酒的原因是因為他在中國知名度不高,選擇“威龍”、“云南紅”的原因是這兩種紅酒價格定位在主要在中抵擋。相對以上品牌而言,張裕、長城、王朝這幾個品牌的價位基本都屬于中高檔,其競爭相當激烈。“人頭馬”旗下的王朝能夠吸引消費者,在于它的以葡萄酒為主,多酒種全面發展;以中、高檔產品為主,高中低檔產品全面推進,繼續實施細分市場和分類營銷的'差異化戰略,優化產品結構和渠道結構,穩步提高中高檔產品銷售比重;同時,公司將選擇部分產品推進批發流通銷售體系建設,推出適合市場需要的中低價位葡萄酒,逐步縮小公司在中、低檔產品銷量上與競爭對手的差距,進一步提高市場占有率。再看“張裕”和“長城”,他們的葡萄和水也很有特色,銷量排名超過王朝。那么,王朝有什么特色能夠讓其緊跟在張裕和長城之后呢?又如何利用這一特色促進銷售?這都需要仔細分析。
廣告策略
下面我們更詳細的說明:
1、廣告方式
首先,選用電視媒體。在央視一套和天氣預報之間的黃金時段,這是是收視率的高峰時期,能夠迅速提高知名度。
其次,選用報紙媒體。在全國一二線重點城市中選擇主流報紙,能夠直接面對社會大眾,曝光率高,展示畫面大,吸引眼球。
再次,就是選用POP廣告。主要是一二線重點城市的商場超市,可以吸引消費者視線,刺激其購買欲望,喚起消費者潛在購買意識。
然后,選用路牌廣告。戶外媒體能夠很好的樹立和強化品牌廣告,保持品牌一個良好的形象和市場份額,讓目標受眾能夠感受到品牌的實力和人氣。
最后,選用網絡廣告。互聯網廣告傳播范圍更加廣泛,可直達產品核心消費群,具有強烈的互動性,互聯網廣告富有創意,感官性強,更加節省成本,另外,互聯網廣告可準確統計廣告效果。
2、廣告定位
訴求點:品牌大,品位高。廣告語:人頭馬一開,好運自然來。
3、廣告表現
Flash腳本、POP牌
廣告總策劃
(1)廣告目標:主要通過電視廣告吸引消費者對“人頭馬”品牌的關注度,初步樹立品牌形象;通過節日特別是春節的酒類銷售最高峰,深度引導消費者;等商務事宜漸入正軌后加大針對性宣傳。3-5年占領中國紅酒市場30%的份額。
(2)廣告時間:
A、POP廣告、路牌廣告、網絡同時鋪開,廣告時間為1月到2月中旬,為期45天;
B、報紙廣告為下半年內間斷投放36次;
C、電視廣告為1月到2月中旬,為期45天。
(3)廣告預算:
報紙:2700萬元 電視媒體:9000萬元 POP廣告:500萬元 路牌廣告:3000萬元 網絡:1000萬元
總費用:1.62億元
Flash廣告腳本
(場景:晚會上)
一群商務人士在喝著人頭馬,一位女歌唱家在唱著歌,接著鏡頭切換到一瓶人頭馬被打開,歌唱家拿著羽毛并把它在一位商務人士的脖子上對其唱歌,周圍的人走在笑,商務人士也笑了,她老婆后來也笑了,接著又一瓶人頭馬打開了。
(場景:房間里)
一群人在打麻將,突然一個人自摸了,但是拍桌子的時候把桌子拍倒了,麻將都亂了,其他人很高興,喝起了人頭馬來慶祝。
(場景:大街上)
一個中年人士在投幣的時候,正轉身要走,突然裝硬幣的箱子自己打開了,硬幣都掉在了地上。
(畫面字體:人頭馬一開,好運自然來)
說明:這是個故事性廣告,一般采用正面鏡頭來表現,第一個鏡頭較長,第二個次之,第三個最短。配樂使用的時粵語歌曲。
這個廣告的主旨是:“人頭馬”紅酒是符合中國人重親情、節日合家團圓的喜慶氣氛是中國最看重的社會文化,而且喜慶之日必備美酒助興。于是人頭馬寫出了迎合中國人心理的廣告語:“人頭馬一開,好運自然來”。
公司項目策劃書8
一、總體
美家家政服務有限責任公司(家政服務部)是一家新成立的公司,目前采用的經營方式為“中介式”,隨著公司業務規模的擴大逐步轉型為“員工制”, 提倡以人為本的優質生活新理念,為人們提供高質量、全方位的家政服務。我市家政、保潔服務每年有近億元人民幣的市場,隨著社會競爭的加劇、工作節奏的加快,家務勞動社會化的步伐也日益提速,社會對家政服務的需求日漸趨升。然而,一些家政服務員素質的低劣和非法中介的橫行,使得不少亟待服務的家庭因缺乏安全感和辨別能力而不知如何選擇家政中介機構,一些正規的家政服務機構則因非法中介的大量存在而舉步維艱、叫苦不迭,引發了許多的社會問題,這些問題必須引起重視場需求,但是,目前家政、保潔人員普遍素質較低,家政、保潔專業知識少。因此,我建議通過建立培訓部來解決此問題。建立各社區的營業網點來擴大公司的市場份額,爭取更為廣泛的潛在客戶群。
公司應注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬高級家政服務及大型項目商業保潔的'市場領域,涉足社交禮儀、家庭秘書、幼兒智力開發、涉外服務、家務管理、接待客人、特色營養、護理知識、安排家庭宴會、寵物服務、大型項目商業保潔等方面形成以普通家政為基礎,高級家政、大型保潔為特色的多元化經營的大型連鎖性公司。
在從事家政、保潔服務的人員中,像運動健康咨詢、家庭專業醫用護理、營養師等高級家政從事人員數量幾乎是空白,因此,美家家政、保潔將就這一切入點推出高級家政服務進入市場。
公司將在全市逐步設立社區營業網點,第一年,先行建立大區制,每個區設服務站一個,到第三年力爭成為全市家政、保潔行業三甲企業,后逐步向周邊地區輻射。第五年,樹立起我市全新的家政、保潔行業領頭人形象。 在建立大區制,每個區服務站設立后,可開始逐步的轉型為加盟連鎖形式,吸納更多的小型的、非正規的加盟商,以利于擴大公司規模及市場占有率。網點由加盟合作者出資,合作者只有經營權,總公司統一管理、核算,每年支付網點贏利的50%作為投資回報。
家政、保潔服務公司下設總經理,市場部(負責業務拓展),財務部(歸美家總公司財務統一核算),人力資源及培訓部(負責人員招聘、管理、培訓等事宜,招聘培訓高級家政人才可以直接聯系市、高新區人才市場)
二、服務概要及保障
1、家政公司服務內容一覽表:
2、 目標市場
從服務的內容來看,我們服務的對象是面向社會各個收入階層的家庭。但是,在高級家政服務這個服務領域,我們還是把目標市場重點放在中高收入的家庭。
3、競爭狀況
4、 市場進入與市場擴張
要想在市場上立足需分為以下幾個階段:
在打入市場前,需要先對市場進行全面的調研和分析,弄清客戶的需求,調整服務內容和價格。然后在不同城區的高檔小區中租房(底商優先),創辦服務部。同時根據已經定好的服務內容進行員工的招聘和培訓。
培訓過后,公司開始要打入家政市場。為了贏得第一批顧主,建議公司先在全市幾個人員較為高檔的小區搞一個員工一天的免費試用的活動。活動期間,我們的員工將以最佳的精神面貌,為顧主們免費提供高質量的服務。讓人們知道美家、了解美家、接受美家。活動過后,如果顧主認可我們的服務,就可以按著公司已經制訂的價格,正式開始聘用我們的員工。這樣,公司既開辟了市場,又能通過顧主和別的人群之間的聯系起到宣傳的作用。贏得了第一批顧主,我們就開始向其他的社區宣傳我們的服務。每個大區服務站經過一年的發展,當下轄服務網點到達或超過5個以上時,公司進入暫時穩定發展期。
大型項目商業保潔則需業務部專人逐步拓展,積極聯系學校、醫院、商場、工廠、辦公樓宇等大型項目,推出整體保潔、維護服務。
5、 發展戰略
(1)初期(1—3年)
以優質、周到的服務擠占傳統家政的市場分額,以特色的服務占領大部分的高級家政服務市場,建立自己的品牌,累積無形資產;收回初期的投資,加大宣傳力度,準備擴大經營范圍。
第一年、第二年:
服務進入市場,提高公司的知名度,樹立品牌形象,逐步建立經營網點,擠占傳統家政服務的市場,打開并初步占領高級家政服務的市場; 累計客戶約達到1000戶 ,大型項目客戶5戶。
第三年:
提升品牌形象,增加無形資產,增加網點數量,繼續擴大市場分額,累計客戶約達到1500戶 ,大型項目客戶10戶,服務基本成熟,重點挖掘新的服務項目,拓展市場。
(2)中長期(4—6年)
進一步完善和健全營業網點
重點開發新的服務項目,拓展服務領域,實行隨著社會競爭的加劇、工作節奏的加快,家務勞動社會化的步伐也日益提速,社會對家政服務的需求日漸趨升。然而,一些家政服務員素質的低劣和非法中介的橫行,使得不少亟待服務的家庭因缺乏安全感和辨別能力而不知如何選擇家政中介機構,一些正規的家政服務機構則因非法中介的大量存在而舉步維艱、叫苦不迭,引發了許多的社會問題,這些問題必須引起重視多元化經營戰略 市場占有率居于主導地位鞏固、擴展全市的家政市場建立其他城市的營業網點。
公司項目策劃書9
一、總體
美家家政服務有限責任公司(家政服務部)是一家新成立的公司,目前采用的經營方式為“中介式”,隨著公司業務規模的擴逐步轉型為“員工制”,提倡以人為本的優質生活新理念,為人們提供高質量、全方位的家政服務。我市家政、保潔服務每年有近億元人民幣的市場,隨著社會競爭的加劇、工作節奏的加快,家務勞動社會化的步伐也日益提速,社會對家政服務的需求日漸趨升。然而,一些家政服務員素質的低劣和非法中介的橫行,使得不少亟待服務的家庭因缺乏安全感和辨別能力而不知如何選擇家政中介機構,一些正規的家政服務機構則因非法中介的量存在而舉步維艱、叫苦不迭,引發了許多的社會問題,這些問題必須引起重視場需求,但是,目前家政、保潔人員普遍素質較低,家政、保潔專業知識少。因此,我建議通過建立培訓部來解決此問題。建立各社區的`營業網點來擴公司的市場份額,爭取更為廣泛的潛在客戶群。
公司應注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬高級家政服務及型項目商業保潔的市場領域,涉足社交禮儀、家庭秘書、幼兒智力開發、涉外服務、家務管理、接待客人、特色營養、護理知識、安排家庭宴會、寵物服務、型項目商業保潔等方面形成以普通家政為基礎,高級家政、型保潔為特色的多元化經營的型連鎖性公司。
在從事家政、保潔服務的人員中,像運動健康咨詢、家庭專業醫用護理、營養師等高級家政從事人員數量幾乎是空白,因此,美家家政、保潔將就這一切入點推出高級家政服務進入市場。
公司將在全市逐步設立社區營業網點,第一年,先行建立區制,每個區設服務站一個,到第三年力爭成為全市家政、保潔行業三甲企業,后逐步向周邊地區輻射。第五年,樹立起我市全新的家政、保潔行業領頭人形象。在建立區制,每個區服務站設立后,可開始逐步的轉型為加盟連鎖形式,吸納更多的小型的、非正規的加盟商,以利于擴公司規模及市場占有率。網點由加盟合作者出資,合作者只有經營權,總公司統一管理、核算,每年支付網點贏利的50%作為投資回報。
家政、保潔服務公司下設總經理,市場部(負責業務拓展),財務部(歸美家總公司財務統一核算),人力資源及培訓部(負責人員招聘、管理、培訓等事宜,招聘培訓高級家政人才可以直接聯系市、高新區人才市場)
二、服務概要及保障
1、家政公司服務內容一覽表:
2、目標市場
從服務的內容來看,我們服務的對象是面向社會各個收入階層的家庭。但是,在高級家政服務這個服務領域,我們還是把目標市場重點放在中高收入的家庭。
3、競爭狀況
4、市場進入與市場擴張
要想在市場上立足需分為以下幾個階段:
在打入市場前,需要先對市場進行全面的調研和分析,弄清客戶的.需求,調整服務內容和價格。然后在不同城區的高檔小區中租房(底商優先),創辦服務部。同時根據已經定好的服務內容進行員工的招聘和培訓。
培訓過后,公司開始要打入家政市場。為了贏得第一批顧主,建議公司先在全市幾個人員較為高檔的小區搞一個員工一天的免費試用的活動。活動期間,我們的員工將以最佳的精神面貌,為顧主們免費提供高質量的服務。讓人們知道美家、了解美家、接受美家。活動過后,如果顧主認可我們的服務,就可以按著公司已經制訂的價格,正式開始聘用我們的員工。這樣,公司既開辟了市場,又能通過顧主和別的人群之間的聯系起到宣傳的作用。贏得了第一批顧主,我們就開始向其他的社區宣傳我們的服務。每個區服務站經過一年的發展,當下轄服務網點到達或超過5個以上時,公司進入暫時穩定發展期。
型項目商業保潔則需業務部專人逐步拓展,積極聯系學校、醫院、商場、工廠、辦公樓宇等型項目,推出整體保潔、維護服務。
5、發展戰略
1)初期(13年)
以優質、周到的服務擠占傳統家政的市場分額,以特色的服務占領部分的高級家政服務市場,建立自己的品牌,累積無形資產;收回初期的投資,加宣傳力度,準備擴經營范圍。
第一年、第二年:
服務進入市場,提高公司的知名度,樹立品牌形象
逐步建立經營網點
擠占傳統家政服務的市場,打開并初步占領高級家政服務的市場;累計客戶約達到1000戶,型項目客戶5戶
第三年:
提升品牌形象,增加無形資產
增加網點數量,繼續擴市場分額
累計客戶約達到1500戶,型項目客戶10戶
服務基本成熟,重點挖掘新的服務項目,拓展市場
2)中長期(46年)
進一步完善和健全營業網點
重點開發新的服務項目,拓展服務領域,實行隨著社會競爭的加劇、工作節奏的加快,家務勞動社會化的步伐也日益提速,社會對家政服務的需求日漸趨升。然而,一些家政服務員素質的低劣和非法中介的橫行,使得不少亟待服務的家庭因缺乏安全感和辨別能力而不知如何選擇家政中介機構,一些正規的家政服務機構則因非法中介的量存在而舉步維艱、叫苦不迭,引發了許多的社會問題,這些問題必須引起重視多元化經營戰略市場占有率居于主導地位鞏固、擴展全市的家政市場建立其他城市的營業網點。
公司項目策劃書10
一、年會主題
融合夢想努力超越!
二、年會目的
1、對xx年公司發展成績總結,以及制定xx年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現。
4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。
三、年會時間
1、年會策劃及準備期(xx年xxx月xxx日至xxx月xxx日):
本階段主要完成年會策劃方案、通知發布、會場選址、節目收集,節目報名截止日期xxx月xxx日。
2、年會協調及進展期(xx年xxx月xxx日至xxx月xxx日):
本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及采買。
3、年會倒計時期(xx年xxx月xxx日):
本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間:xx年xxx月xxx日xxx至xxx。
四、年會概況
活動地點:xx酒店,提前20天預定酒店并協商好年會場地等各項內容。
參會人員:公司股東和高管、公司研發全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。
組織形式:由公司年會工作項目組統一組織、執行。
五、年會工作項目組成員及分工
組長:xxx
副組長:xxx
副組長:xxx
副組長:xxx
主持人:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
六、節目參與形式
以部門或以中心為單位選送節目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節目內容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節目報名方式:郵件報名、電話報名、現場報名。
報名聯系人:xxx聯系方式:xxx郵箱:xxx
七、年會籌備階段
節目編排
為了使公司年會保質保量完成,節目選送之后要求進行定期彩排,以達到預期效果,在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
1、排練時間:xx年xxx月xxx日——xx年xxx月xxx日期間的下班后。整體彩排為xx年xxx月xxx日——xx年xxx月xxx日期間;
2、排練地點:xxxxxxxxxxxx;
3、年會節目確定后,年會工作項目組會分別跟蹤節目的排練效果同時進行審核,并解決遇到的問題,若解決不了,及時上報;
4、歌曲舞蹈類節目所需背景音樂自備,并拷貝一份至年會工作項目組,在年會節目正式演出時使用,若如未能提供,耽誤演出和影響效果,項目組概不負責,請參演人員一定切記;
5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;
6、主持人參與節目順序的編排,并組織串臺詞。
與會公司領導的安排:
1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;
2、領導及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導入座。
與會嘉賓的邀請與安排
1、前期與領導確認是否有嘉賓參會,年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加,晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加;
2、嘉賓胸花的準備;
3、嘉賓的迎接與引導入座。
會場布置與酒店協調
1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協調會場布置事項安排;
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;
3、年會舞臺背景搭建、現場裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請酒店配備一名專業音響師和多媒體操作員。
與會人員的安全返回
1、領導和嘉賓,公司包車和自駕車。
2、員工,公司包車。
可能出現問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個小時出發,避開高峰期。
2、公司領導或嘉賓遲到
盡量提前去接,若遲到可先開始節目。
3、音響設備故障
提前調試好設備保證運轉正常,若出現故障及時聯系酒店專業音響設備維修人員排除故障。
4、出現醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。
八、年會流程
年會整體分為五個部分:領導致辭、優秀員工表彰、節目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環節會在節目表演當中穿插到進行。
領導致辭
1、播放暖場音樂,員工簽到入席,查看各自座次表;
2、公司領導及嘉賓入席;
3、開場舞蹈;
4、主持人同時登場,開場白,簡單介紹本次年會的五個部分,歡迎到場嘉賓;
5、董事長致辭。
優秀員工表彰
1、此項工作由人力資源部統籌安排,確認各部門人員名單以及具體獎金金額,此項費用不在整個年會預算之列;
2、公司本年度優秀員工評選活動最遲在xxx之前確定獲獎類別及人員名單;
3、提前整理好優秀員工簡單介紹,做好ppt,在主持人宣讀獲獎時投影展示;
4、工作人員提前準備好證書和獎金,頒獎領導和所有獲獎員工準備上臺,同時奏頒獎曲(此環節有會務組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側),依次頒獎;
5、頒獎結束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;
6、獲獎感言,人力資源提前通知,建議放到總結會議上。
節目表演
1、主持人串詞,將節目起到承上啟下的作用;
2、節目單確定后,主持人按照事先串好詞的節目單順序依次進行;
3、公司領導對節目進行評分,具體評分表在節目開始提前發放;
4、主持人宣布節目評選結果;
5、節目評選分為最佳人氣獎,最佳表演獎,最佳創意獎等,每個節目獎勵現金分別為xxx元、xxx元、xxx元;
6、領導頒獎后,所有演員與頒獎領導合影,表演節目環節結束。
幸運大抽獎
1、此環節穿插到節目表演當中,由工作人員提前將抽獎號碼發放和收集到位,抽獎號碼每人一個(一式兩聯),按照順序發放;
2、共設立四個獎項。獎品價值設立,一等獎xxx元一名;二等獎xxx元二名,三等獎xxx元三名,鼓勵獎xxx名,獎品為等值物品;
3、抽獎形式采取隨機抽取的形式,由公司領導進行抽獎,順序由低等至高等,當場憑抽獎號碼兌獎,如當時人不在現場,取消獎項資格,重新抽取,直到抽取完畢,一等獎由公司xxx抽取;二等獎由xxx抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時,音響師播放比較激情的音樂,調節現場氣氛;
4、所有抽中獎品的員工需當場表演節目一個,抽獎領導和中獎者合影留念;
5、抽獎結束后,主持人宣布活動結束,邀請xxx致祝酒詞,宣告聚餐開始;
6、會務組進行會場清理,我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會聚餐
1、地點:與節目表演場所在同一地點。時間:xxx開始;
2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通,準備上涼菜;
4、明確桌長姓名和職責(調節氣氛,保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;
5、xxx祝酒詞結束后聚餐開始。
全體起立,共同舉杯,共同祝愿公司明年勇創佳績,碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒,領導與員工相互祝酒,烘托氣氛,表現公司業績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結束,整個年會結束。
九、注意事項
1、提前確認年會現場舞臺大小,按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。
2、提前采購年會所需的物品;
3、會場需提前布置,包括布置公司領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;
4、時間的把控,主持人應注意好時間的把控,避免時間控制節點遠遠超出原計劃的預定時間;
5、會務人員的工作安排,年會的.具體工作會細化分解到相關責任人,確定每一項工作的負責人,例如:現場燈光及音響的調試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等,中間如若出現什么問題需及時解決;
6、嚴禁酒后鬧事,如若發生,公司將追究事故責任人。
十、費用預算
(7)每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時,全組隊員齊聲說:“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。注意:正確了解規則,確實地重復回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號,更有趣
游戲吧還有很多,但是最終的目的就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個團體中,增加團隊能力。大家都融入到“年會晚會”中,那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。
(六)與會人員須知
一:員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進行當中有急事需要離開現場的,需報經辦公室主任批準同意后方可離開。
二:晚宴及活動中,員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
三:解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己
(七)預算費用
本次年會活動所需支持的費用預算,一定要有老板的明確批復。整個年會活動的安排,最主要的是費用支持,只有這樣,我們才有把握辦好。
各項環節都要有專人負責,各項費用也要落實到人。
各項支出都要有明確的票據。
(八)各個主要點
時間的控制(更好的掌控,不要太晚)
錄像拍照(豐富企業文化)
任務分工明確(年會晚會更加順利進行)
進場、散場的接待、回家工作,落實好(要有頭有尾)
年會預算要清晰明了(預算統計表)
預祝大家:新年快樂吃飽喝足、玩盡興了,也該散場了,來年再見,相關負責人做好離場各項工作。
總結:基于“年會”活動所應考慮和彰顯的嚴肅程度與正統模式,此方案突破了以往的設計慣例,將正統嚴肅的年終大會與現代流行的聚餐、娛樂兩類活動進行了統籌策劃。
公司項目策劃書11
前言
據歷史考證,自唐朝開始,茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了,有一句詩“早晨開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了,以后我們的生活還是離不開他。
到20xx年末,內銷茶市場年銷售額約為xx億元,預計遠期銷售總額將達到年xx億元的規模。但國內茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況,產區廠家受各種因素影響,基本還處于小農經濟時代,規模小,成本高,技術創新能力弱。加工工藝和設備落后。質量監控體系不完善。受資金、規模等因素的制約,無力打造品牌。銷售市場方面,在全國范圍內,沒有任何一個真正叫得響的名牌產品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸,從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大,但是由于規模小,產品質量良莠不齊,價格混亂,導致嚴重缺損社會公信度,外資品牌如立頓等由于產品集中于袋泡茶,很難與大多國人的消費習慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽度,但在一個有深厚飲茶傳統的國度,亦很難成為市場主流。
項目主題
以現代連鎖經營模式,以單一品牌整合國內名優茶葉資源,以品質為本、樹信于民,確立安全茶葉的概念,搶占終端市場,打造茶葉行業的真正名牌。
項目背景和市場現狀
茶葉是人們的傳統消費產品,也是中國傳統文化的重要組成部分,人們有著根深蒂固的飲茶習慣,社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊,茶葉是人們日常生活中不可或缺的一部分。
消費心理及需要
對處于銷售終端的消費者而言,茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗,無從下手,如今買其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個牌子的`商品來購買,但是,茶葉基本上就只能跟著感覺走了,稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形,按著價格的高低,腦子里的概念還可以搞個大概,但是,理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,隨著生活水平的提高,消費者對食品安全度的要求有了極大的提高,國家也日益重視食品安全,輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報道不斷,總體檢測合格率只有xx%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求,無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專業人士:買茶葉,我只需要一個安全優質的品牌。
可行性論證
一、作為終端市場的占領者,借助現代農業概念、環保概念及零售概念,有助于企業進入資本市場。
二、作為農業產業化項目,在行業內具有獨創性,符合國家產業政策,也符合創新發展的路子,易于得到政策的支持。
三、通過產銷直接見面、規模經營的方式,有利于減少中間環節,降低成本,合理控制售價,在控制一部分優質資源的同時,也使生產廠家得到良好的效益,茶農增收,也使消費者能在合理的價位上放心購茶。
四、作為傳統文化的一部分,經營一個優質的茶品牌,帶動茶文化的發揚,使企業極容易取得較高的社會美譽度,從而有利于提升品牌價值。
五、通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,在強勢的品牌營銷策略下,既可以在最大限度內控制固定資產投入成本,也可以迅速占領終端市場,取得銷售的最大一塊蛋糕,零售利潤。
六、茶行業具有良好的成長性,搶先占領終端就等于搶先占有了未來的制高點。
品牌理念
以質量為本,以品牌為依托,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長久生命力,優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。
組織架構
總公司、生產廠家、零售終端:
總公司主要負責品牌經營及維護,業務物流,質量控制,門店推廣、審核、,財務核算,行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護,制定企業文化及推廣,媒體聯絡,公共關系,廣告策劃,新產品推廣等事務。業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等。質量控制部門負責質量驗收,包裝,檢驗、新產品研發等。門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略,加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等,財務部門負責財務核算、成本控制等,行政部門負責日常行政事項,公司制度的建立,計算機網絡維護、電子商務,法律等。
生產廠家通過合同或股份的方式加盟,根據總公司的要求供應符合相應衛生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售,本地推廣,跟進服務等。
經營原則及策略
原則:只銷售自己品牌的茶葉,只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。
公司項目策劃書12
一、前言
網絡營銷方案,是企業在特定的網絡營銷環境和條件下,為達到一定的營銷目標而制定的綜合性的、具體的網絡營銷策略和活動計劃。
網絡營銷策劃是一項復雜的系統工程,它屬于思維活動,但它是以謀略、計策、計劃等理性形式表現出來的思維運動,是直接用于指導企業的網絡營銷實踐的。
它包括對網站頁面設計的修改和完善,以及搜索引擎優化,付費排名,與客戶的互動等諸多方面的整合,是網絡技術和市場營銷經驗的協調作用的結果。
它也是一個相對長期的工程,期待網站的營銷在一夜之間有巨大的轉變是不現實的。
一個成功的網絡營銷方案的實施需要通過細致的規劃設計。
根據不同的網絡營銷活動以及要解決的問題,營銷方案也會有很大區別。
我們應根據目前國際流行的電子商務和網絡營銷觀念制定行之有效的以及符合企業自身的網絡營銷方案。
但從網絡營銷策劃活動的一般規律來看,有些基本內容和編制格式具有共同性或相似性。
二、網絡營銷策劃基本原則
1、系統性原則
網絡營銷是以網絡為工具的系統性的企業經營活動,它是在網絡環境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務流進行管理的。
因此,網絡營銷方案的策劃,是一項復雜的系統工程。
策劃人員必須以系統論為指導,對企業網絡營銷活動的各種要素進行整合和優化,使‘六流’皆備,相得益彰。
2、創新性原則
網絡為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的.便利。
在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環境中,通過創新,創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色,是提高效用和價值的關鍵。
特別的奉獻才能換來特別的回報。
創新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價值。
在網絡營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網絡營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。
3、操作性原則
網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。
網絡營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。
這種可操作性,表現為在網絡營銷方案中,策劃者根據企業網絡營銷的目標和環境條件,就企業在未來的網絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。
也就是說,網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協作。
4、經濟性原則
網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心。
網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網絡營銷方案的實施,改變企業經營資源的配置狀態和利用效率。
網絡營銷策劃的經濟效益,是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。
成功的網絡營銷策劃,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益,或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。
三、網絡營銷方案設計基本步驟
網絡營銷方案的策劃,首先是明確策劃的出發點和依據,即明確企業的網絡營銷目標,以及在特定的網絡營銷環境下企業所面臨的優勢、機會和威脅(即SWOT分析)。
然后在確定策劃的出發點和依據的基礎上,對網絡時常進行細分,選擇網絡營銷的目標市場,進行網絡營銷定位。
最后對各種具體的網絡營銷策略進行設計和集成。
(一)明確企業任務和遠景
要設計網絡營銷方案,首先就要明確或界定企業的任務和遠景。
任務和遠景對企業的決策行為和經營活動起著鼓舞和指導作用。
企業的任務是企業所特有的,也包括了公司的總體目標、經營范圍以及關于未來管理行動的總的指導方針。
區別于其他公司的基本目的,它通常以任務報告書的形式確定下來。
(二)確定企業的網絡營銷目標
任務和遠景界定了企業的基本目標,而網絡營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。
表述合理的網絡營銷目標,應當對具體的營銷目的進行陳訴,如“利潤比上年增長12%”,“品牌知名度達到50%”等等。
網絡營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限。
(三)SWOT分析
除了企業的任務、遠景和目標之外,企業的資源和網絡營銷環境是影響網絡營銷策劃的兩大因素。
作為一種戰略策劃工具,swot分析有助于公司經理以批評的眼光審時度勢,正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性,而且有助于正確地設置網絡營銷目標并制定旨在充分利用網絡營銷機會、實現這些目標的網絡營銷計劃。
根據前兩周網上調查問卷的數據分析結果,詳細寫出本公司發展的優劣勢所在。
(四)網絡營銷平臺的設計
所說的平臺,是指由人、設備、程序和活動規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。
完整的網絡營銷活動需要五種基本的平臺:信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務平臺。
(五)網絡營銷組合策略
這是網絡營銷策劃中的主題部分,它包括4P策略——網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上分銷渠道的設計;網上促銷策略的設計。
(六)網站推廣模式
利用網絡技術推廣公司網站,達到廣告的目的。
目前最常用的推廣方式有:新聞組、聊天平臺,BBS、論壇營銷,電子郵件,博客營銷等等,一種或幾種模式結合,同時還可以發揮想象力,想出更多的推廣方式來。
(七)團隊規劃
設計小組成員組成、分工。
小組成員專業,年級、學號、姓名等。
(八)網絡營銷策劃書
形成網絡營銷策劃書面形式。
如果我們理解了“特定網絡營銷目標”,那我們肯定就明白,網絡營銷策劃這是一個大概念,它其實需要分解成很多模塊和內容的。
一般來說,主要可分成下述幾大類:
網絡營銷贏利模式策劃:主要解決通過什么途徑來賺錢的問題。
網絡營銷項目策劃:這個加上贏利模式就相當于是一份商業計劃書,主要解決我們是誰?我們做什么?我們的核心優勢?我們靠什么賺錢?我們的目標是什么?我們應該怎樣實現目標?等一些宏觀層面的問題。
同時需要將具體的行動編制成甘特圖,也就是行進路線和進度控制。
網絡營銷平臺策劃:是策劃建設網站,還是借助第三方平臺來做,這個和模式需要相匹配。
網站怎么規劃?從結構邏輯、視覺、功能、內容、技術等怎么去規劃。
網絡推廣策劃:網站怎么推廣?品牌產品怎么推廣?怎么廣而告之?怎么吸引目標客戶?通過什么手段來傳播推廣,有什么具體的操作細節和技巧?怎么去執行?等。
網絡營銷運營系統策劃:這主要包括業務流程的劃分,根據業務流程來規劃部門編制、團隊崗位、薪酬、管理考核、培訓等
其實,從系統來說,網絡營銷策劃就上面幾個模塊,因為在具體網絡營銷運營過程中,我們要動態平衡,專題策劃,比如,某網站的銷售力差、轉化率低,那就形成了以轉化率為核心的網站銷售力策劃,但是這其實在網站平臺策劃中就包含了。
而網絡推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃,如:博客營銷策劃、軟文策劃、網絡廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃,也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃,將各種網絡傳播管道集中利用。
另外,在網絡營銷運營過程中,數據分析是一個非常重要的模塊,可理解為“為了達成提升公司網絡營銷效率的目標,而進行網絡營銷數據統計、分析、比對、解構和總結”的網絡營銷數據分析策劃。
三段式,搞定一切網絡營銷策劃方案
那如何撰寫網絡營銷策劃方案了?菜根譚認為:具體網絡營銷策劃內容不同,方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的。
但是千變萬變不離根本。
因此,菜根譚網絡營銷機構整理一個三段式的網絡營銷方案格式。
一、確定目標:策劃對象?策劃目標?策劃的意義作用?
二、分析思路:從目標客戶、競爭對手、自身優劣勢洞察來綜合分析,確定策劃的整體思路。
三、執行分解:將思路具體落地,需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環節,然后需要的人力、財力、物力的資源配合,最后將所有操作編制成一份甘特圖,從時間、空間、任務、目標等落實到人。
這樣基本上一份網絡營銷策劃方案就完成了。
需要注意的是,在具體的網絡營銷策劃方案執行過程中,不管前期考慮多周詳,也一定有需要調整的細節。
所以,前期策劃、組織領導和執行監督控制。
是一樣都不能缺失,才能將網絡營銷工作越做越好。
運籌帷幄,決勝網絡。
公司項目策劃書13
一、猜詞語
道具準備:投影儀或黑板,制作課件一個或打印好內容。
規則:各類詞語組,每組個詞。每組派兩個人上場,一人面對黑板,一人背對黑板,面對黑板者根據詞語內容用動作表演和語言提示另一人,另一人根據提示猜出詞語。用語言提示時,提示語言中不得含有該詞語中的字。單位時間猜詞語正確數量多者勝出。
二、畫臉譜
道具準備:完成一大半的臉譜四個,分別畫在四張白紙上。水彩筆一根。
規則:每組選派一人,蒙上眼睛,舉筆根據自己的判斷,在適當的.位置添加筆畫,完成臉譜。所畫五官(共三處)完全在限定范圍,得分;有一處超出范圍,加得分;有二處超出范圍,得分。如有并列,加賽直至決出勝負。
三、抱氣球
道具準備:充氣氣球一百只,廚房用大盆一個。
規則:每組三人,一人遞球,其余兩人相擁將氣球擠破,按單位時間擠破數量多少計算勝負。
四、幸運大轉盤
道具準備:轉盤一個,上標有若干字樣。 規則:登臺旋轉轉盤,指針停在何處即可獲取相應位置上標字樣的獎品。
五、跟我學
道具準備:書法作品一幅;朗誦文字一段,朗誦錄音和伴奏音樂各一段。
規則:臨摹書法作品,根據學寫臨摹的相似程度決定勝負。學習朗誦文字,根據朗誦的好壞決定勝負。
公司項目策劃書14
一、項目概述
青島xx河流域擁有著青島市重要的河流濕地資源,主要有河流濕地、湖泊濕地、沼澤濕地、人工濕地4種類型,濕地面積22.7萬畝,濕地率22.1%,在保護天然稀缺資源的同時,我們還應該合理地保護性開發和利用這些大自然賦予我們的壯麗美景,使之成為人們真正有品味的文化與生活棲息之地,并賦予她嶄新的藝術氣息。
大沽河影視文化創意產業基地,將立足于萊西段的大沽河濕地公園以及周邊輦止頭村大范圍的可開發利用區域。項目在功能在空間上,將大沽河流域段形成生態旅游、影視、休療、度假等多元空間的整合布局,以體現歷史文化、生態文化結合影視文化的多元化發展體系,共同開發和促進當地旅游度假產業綻放嶄新蓬勃的生機。
1.1文化定位
項目突出人與自然和諧共處、人文歷史與自然元素的結合,運用先進的、國際化的影視藝術概念,結合“青島-大沽河”地區悠久的歷史文化脈絡,一方面選取華夏大地最具代表性的歷史時期,再現當時中國的人居環境與文化形態;另一方面以近代老青島的文化特點為基礎,重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的沿海重要港口城市的特色風貌,整合時空與地域,使文化的傳承、沖突、融合、并存,得以完美體現,在園區內部形成一個封閉的情境體系。
旅游、影視與地產功能,將通過文化展示與體驗、影視拍攝與制作、商務會議、康體療養、度假與居住、文化娛樂活動等細分功能的.拆分進行“重組”。整個園區歷史文化主線貫穿始終,多層次功能分布交相呼應,使之形成立體的功能結構。因此,該項目提供的消費體驗是完整的,這也是與任何一個旅游區,或房地產項目的不同之處。
1.2文化內涵——大國風采與文化交流
華夏大地文脈綿長,借助大沽河地區獨特的地形、地貌、水體、森林以及古代遺跡等得天獨厚的人文自然資源,重新演繹漢唐時期的大國風采,展現中外文明交流的盛況,為大沽河地區注入新的活力,并將此作為基地文化定位的核心內涵。
1.3文化形象定位
導入富有時代特色的建筑景觀,環繞大沽河濕地展開,并結合青島作為傳統沿海港口城市的特點,以歷史文化傳承脈絡為園區建設主線。導入相應的旅游度假方式、互動體驗方式、休閑居住方式、多元商業模式以及各種物化外顯的文化元素,如:音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動、特色展覽等,從而進一步支撐基地項目的商業模式。
二、產業基地區塊劃分
2.1濕地沙灘風情度假區
區塊簡介:
1)臨湖養生康體區:智能化、多功能、綜合性中醫保健社區。社區依據消費者不同的需求,在高端定位的基礎上設計了養生、康體、靜修等不同的功能設計。
2)觀鳥度假木屋區:為國際、國內高端客戶提供以濕地生態為主題的休閑、度假、居住體驗服務;
3)馬術體驗營地:為游客提供專業的馬術基地,滿足客戶體驗原生態生活的需要。
4)帆船俱樂部:與國際帆船俱樂部合作,建設國內頂尖的風力帆船活動基地,服務于高端客戶。
5)濕地休閑漁場:泛舟湖上,悠閑垂釣。
6)沙灘運動廣場:舉辦大型沙灘排球比賽、國際沙雕節、時尚泳裝發布會等相關活動。
區塊規模:
板塊占地:3000畝
預計滿額接待能力:20,000.00人次/天
消費水平約為1,000.00元/人
2.2文化傳承區
1)影視傳媒學院區
區塊簡介:
結合地塊特點,導入大學城獨具特色的校園氛圍與文化形態,作為該板塊的主題形象定位。影視傳媒學院教學樓將采用中國傳統建筑風格,既滿足學院教育教學及影視制作功能,又為影視作品拍攝提供了一塊別樣的場地景觀,同時也能源源不斷地為中國影視媒體行業提供人才,以便在將來持續提升園區在行業內的口碑影響力。
區塊規模:
建設規模占地:1000畝,包括教學區、作品展示區、學生及青年教師公寓、配套服務區(藝術創作中心)等。
預計招生:1000人
學費水平約為:10,000.00元/人/年
2)青島文化博物館
區塊簡介:
在園區內建立萊西市,乃至青島市最全面的地區非物質文化遺產保護中心,提高基地的文化屬性,同時也有利于將基地建設成青島文化傳承的軸心,提高在本地區的地位。
區塊規模:
建設規模占地:600畝
接待能力:5000人/天
門票:150元/人
2.3影視創作外景區
區塊簡介:
1)“青島風情”外景區:一個再現青島十九世紀中期舊式建筑風格、歷史文化的影視基地。項目將重現青島傳統商業圈、名流寓所、使館別墅建筑、老字號餐飲娛樂企業、銀行、郵局等當時的典型建筑和文化特色,體現“山、海、島、城”相融的多元化城市風情。
2)“戰國金戈”外景區:以春秋秦楚悠久的歷史背景、文化背景、軍事背景、政治背景、歷史事件等為突破口,從影視拍攝角度對當時的中國文化進行淋漓盡致的展示。從古風民俗、軍旅棲地、邊境戰爭、民族融合著手,引導世人回顧那一段金戈鐵馬的崢嶸歲月,彌補國內同主題影視產業基地的缺失,從而打造獨具特色的品牌效應。
3)“盛世漢唐”外景區:依照當時的建筑風格,再現漢唐時代的盛世景象,從宮殿、臺榭,到民居、街衢,全景式展現中華漢文化的繁榮景象,為影視創作服務,提供一站式的拍攝場景,延長劇組駐扎時間,使影視創作為基地帶來的效益得以最大化延展。
區塊規模:
建設規模占地:5000畝
接待人數:20,000.00人次/天
門票收入:200元/人
三、產品策略
1、板塊整合,左右逢源
基地在服務影視作品創作的功能上,還涵蓋大型活動、商務會議、生態環保、旅游開發等多個市場領域,進一步拓展基地的市場覆蓋面,提高對市場波動的適應性和靈活性,提高抵御市場風險的能力。
2、錯位競爭,人無我有
以濕地環境為依托,結合休閑旅游、娛樂運動、養生度假等多元化的內容,打造的“青島大沽河影視文化創意產業基地”,是在區別于其他影視品牌的思路指導下策劃的市場競爭力產品。在刻意追求產品特色的同時,著眼于青島地區市場空位、市場縫隙,然后像一顆鐵釘鍥入進去,避免了市場激烈競爭,使得品牌戰略在大浪淘沙中得以陶冶并最終脫穎而出,獨占地區文化產業之鰲頭。
3、精品致勝,人有我優
基地實施精細化管理,緊密結合發展現狀,從產品經營和行政管理的關鍵環節入手,切實做到在工作上打造精品,在產品服務上提升品位,在內部分工和協作上創造精密。細分市場和客戶,細分行政管理制度,使業務逐漸向管理規范化、運作流程化的方向轉變,全面提高業務運營績效。
4、企業文化,源遠流長
在完善企業行政管理制度的同時,打造企業文化業務的執行鏈條,大力開展團隊建設,強化團隊的核心凝聚力、執行力、文化力,構建企業文化。在企業形成固定文化的過程中,發揮企業文化影響力,提高領導的向心力、溝通力,實現企業管理規范化和公正性。
四、盈利模式
1、影視拍攝型
(1)原創電視劇、電影、廣告
為社會提供電視連續劇、大型電影、影視廣告、企業形象專題片等,園區作為制作方,參與票房分成,同時提高業內知名度。單部電影以票房1億元人民幣計算,制作方如按30%分成,基地收入即為3千余萬元,且作為制作方,不會受制作周期的限制,可以同時參與制作多部影片。
(2)影視劇組入駐
基地為影視劇組提供免費取景地,吸引大量影視劇組入駐,同時基地獨家承包所有園區內劇組的飲食、交通、住宿、設備、群演等,一切與拍攝有關的周邊服務,以免費場地帶動收費項目。
2、高端休閑型
(1)養生康體中心、跑馬場賽區
既可以滿足影視劇拍攝的需要,還可以豐富旅游活動內容,在每年固定時間段內組織大型跑馬大賽,在條件成熟時申辦全國性的跑馬大賽。
(2)帆船俱樂部
充分利用大沽河水系特點,引入高端帆船俱樂部,聚集國內高端人士。
(3)沙灘活動廣場
承辦各種沙灘運動、大型活動、專業會展等,收取場地使用費的同時,還能擴大人流量,提升園區內其他項目的收益。
3、影視培訓型
培訓行業是一個非常誘人的行業,影視城依托園區內傳媒學院,培訓有一定影視拍攝知識、具備一定從業經驗的行業人士,或者影視相關專業的畢業生,也能對有相關行業工作經驗或有一定的專業技術功底的人進行專業培訓。通過業內專家、名師,培訓、指導、實踐使其能夠達到國內影視制作、影視拍攝、影視編排的高級水平,能夠直接參與完成影視制作,并進行獨立的影視創作。
4、旅游服務型
隨著國內影視行業的逐步發展,人們對影視制作的興趣和好奇心越來越強,大家熱衷于探索自己喜愛的電影,其背后的創作過程,于是,影視基地也就漸漸成為最炙手可熱的旅游目的地之一,每年有大量的游客愿意來參觀劇組的工作,同時期待著偶遇自己喜愛的明星。以橫店影視城為例,在2013年,全年接待的游客數量就已經超過800萬人次,門票收入8025萬元,這還不包括游客帶來的餐飲、商業、酒店等收入。
公司項目策劃書15
1。 創業企業簡介
1。1公司
公司名稱:鑫安代駕有限責任公司
團隊名稱:與狼共舞
市場潛力:根據調查成都在全國私家車數量排名中排第三
公司股東背景:四川大學錦城學院在校學生
業務范圍:代駕、汽車保養、汽車維修、汽車美容等
公司的宗旨:將代駕公司發展成為全省乃至全國最大的代駕公司,努力拼搏積極向上
1。2公司未來五年發展
由于我們公司的市場空間大,因此不存在市場局限的問題,而且我們主營業業務是代駕,同時經營汽車美容、汽車保養、維修等經營活動,因此前景長遠。我們將會以這個區為起步點大力發展積累資金,將會在3年后在成都市其他區內建立分公司,公司規模將會進一步擴大經營范圍
2。項目背景
2。1隨著市場經濟的發展,成都這個私家車數量全國排名第三的城市,越來越富有,并且私家車數量還在不斷地增加,生活品質也在不斷地提升,各種商務活動、家庭聚會等等,可能大家一高興就喝高了,這個時候就是發揮我們價值的時刻了,我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外,還推出我們的特色服務項目。
3。產品與服務
3。1服務總類
代駕、汽車美容、汽車保養、維修等多種服務
3。2目標顧客
主要針對的是那些應酬和餐飲業中因為飲酒而無法自己開車的顧客,如果對于有需要開車需要的我們同樣會提供服務。
3。3主要特點
多種經營模式。我們以代駕為主,汽車保養,汽車美容等服務為輔,共同發展的經營理念。
3。4優勢
3。41優質的服務,將其作為自身發展的主要命脈全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生24小時全天服務與相關知名權威人士建立合作關系打響公司的安全信譽與質量保證
4。市場分析
4。1、宏觀環境分析
①政府對大學生創業實行試營業制度。對從事個體經營的高校畢業生,除經營需前置審批的外,到當地工商所備案后,實行3個月試營業,試營業期不辦理工商注冊登記,3個月后繼續經營的,辦理工商注冊登記并按照國家和省有關規定享受優惠政策。
②、收費優惠政策。各級工商行政管理部門要設立高校畢業生從事個體經營專門窗口,高效、優質、快捷地做好服務。對畢業2年以內的高校畢業生從事個體經營的,在工商部門首次注冊登記之日起3年內免收管理類、登記類、證照類等有關行政事業性收費。
③、稅收優惠政策。對創辦中小企業和從事個體經營的高校畢業生,稅務部門要按照有關政策在規定時限內積極為創業主體辦理稅收減免手續。對在當地公共就業服務機構登記失業從事個體經營,并符合國家相關條件和政策的,按國家規定享受稅收優惠政策。
④、貸款優惠政策。各級財政應結合實際安排專項經費設立大學生自主創業擔保基金,為創業的高校畢業生申請貸款提供擔保服務。各金融機構要將小額擔保貸款向自主創業高校畢業生傾斜,簡化貸款手續,縮短審批時間,為高校畢業生自主創業提供便捷、高效的.金融服務。登記失業并自主創業的高校畢業生如自籌資金不足,可申請不超過5萬元小額擔保貸款和其他形式小額貸款,對合伙經營和組織起來就業的,可按規定適當擴大貸款規模,從事政府規定的微利項目,可按規定享受貼息扶持。
4。2、目標市場分析、成都是座娛樂城市,也是私家車排名全國第三的城市,在經濟高速發展、物質水平直線上升的同時,人們更加注重自身的安全,醉酒駕駛不是一個明智的選擇,所以我們的目標客戶及潛在客戶數量相當龐大。眾所周知,醉酒駕駛的處罰是很嚴重的,最高可以處罰款20xx元,這都只是經濟上的損失,如果在醉酒駕駛過程中發生車禍并造成人員傷亡的,后果更為嚴重。如果在可以避免這類悲劇發生的前提下,絕大多數的人們還是會選擇以安全、省事為重,這就是代駕公司發揮功能的地方。在未來的發展趨勢下,代駕必定會成為一種獨特的消費文化,并引領潮流,很具市場發展潛力。我們在前期的發展規劃中,預計年營業額在400000元左右。 (具體的計算方法及收入來源參看附件)
4。3、行業分析、代駕公司現在在成都的發展現狀并不可觀,但很有發展前景,在我們的分析中,現在的代駕公司之所以發展不好,是因為沒有特色服務以及它們沒有完善的退出機制,我們公司在解決這些問題之后,推出特色服務及配套的服務,保證正常的營運環境。隨著經濟的發展,私家車數量、人們應酬的日漸增多,代駕公司提供的服務將會越來越被人們看好,況且政府對醉酒駕駛的監管力度加強,必定促使人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。代駕公司要想存活,毫無疑問就是必須在盈利的情況下,我們代駕公司提供的多項配套服務,能夠保證即使代駕次數不那么頻繁的時候,依然保持低盈利狀態,這就是我們絕對的優勢。
4。4、競爭分析、在代駕公司紛紛轉行的成都地區,可以說我們的競爭對手是相當薄弱、不堪一擊的。并且目前的代駕公司的開辦,都不是專業人士,并不知道該怎樣去營銷,怎樣去提升自己的品牌價值,更不知道怎么去抵制行業模式的復制。而我們則不同,我們有專業的知識,有謀略,有詳細的方案策劃書,有政府的政策支持,所以比他們擁有更多的硬件資源。
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